采购个人年度工作总结2000字.docx

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1、采购个人年度工作总结2000字一、（得）。1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性，当我慢慢的分解 开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的 分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关。2、跟现场，是我深刻的体会到协调、配合，成品保护。当不同的物品及材 料进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品 保护要互相酉己合。3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。二、（失）O1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心 智没有极限的提升。2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，

2、是物品与材料到现场比较凌 乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当物品与材料到场后，供应商 紧跟着追尾款;是自己压力比较大，也造成公司财务压力加大。在我做采购员的儿个月里，首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心 指导，细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引；最后感谢运营中心部 门和公司所有同事的支持。谢谢!谢谢您们！为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后我要一下几 条做好公司的采购员工作：1）我须注重采购职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃 请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2）定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购材料

3、成本核 算。3）不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践， 不断提高自己的采购业务水平。4）所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格材 料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。5）加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各 种材料，确保工程能顺利进行。6）运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择优、品质选择，进行新 供应商的开发工作。7）要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所 需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。8）在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措 施，并与

4、供应商联系，和有关部门进行协商处理“9）要做好供应商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、 可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不间断 性。时间总很宝贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业， 进从一个新的行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，现在与原来存在 着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己 充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。前几日接到领导指示要我讲课，与同事们交流自己作为一名这家外资家俱 公司的化工采购员，来了四个月学到了什么，对所要购买的化工产品认识了些 什么，整理好后向大家讲讲。我是躲不过

5、了。写了几个大的部份。工作认识， 产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的 十点采购工作方法，记录下来，供自己和朋友们分享。1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我的努力寻找懂得这个 产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都 算是学习和进步。2、做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事， 对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解 决。3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天 的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个 或交叉处理。4

6、、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关 人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效 率。5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于 自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工 作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方 面做个简短的总结。7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动 争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供 应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的 理由，是否隐臧着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计， 及配合相关部门做好工作。9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较 好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思 维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个 更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。