2023仓管的工作总结.docx

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1、2023仓管的工作总结2023仓管的工作总结时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，经过这段 时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，好好地做个 梳理并写一份工作总结吧。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面 是我收集整理的仓管的工作总结，欢迎阅读，期望大家能够喜爱。2023仓管的工作总结1在忙劳碌碌中送走了 20xx年，在20xx年对本人来说还是收获颇 多，当然这些收获与公司领导的帮忙和关怀是分不开的。优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团 队的成长贡献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在到来的20xx 年，本人将连续以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司

2、的进展 贡献自己的力气。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个 库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等” 包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化 了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任 大，所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们 每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象 的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果, 克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好

3、验收关、按入库要 求，对入库的材料准时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格 遵守公司入库制度准时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续 检验不合要求不准入库。2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格，然后对 所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要 当面和托运人员或提货人员清点清晰，出库手续须有主管领导、财务、 托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特别状况 须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产。3、出入库的材料要准时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。 产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关NC账目，不得 随便操作。仓库有

4、自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及 结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。 乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保 证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。4、合理支配材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规 划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规 格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯 距，以便发货通畅，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存 的工作流程，采纳货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合 理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。5、对库存的材料及销售材料做

5、好平安防护，严格遵守岗们平安 职责防止担心全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地 点进平安检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售 出库的材料和转运的材料必需要求托运和转运的车辆做好材料防护, 防止公司的财产受到损失。20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失误 1、在发货高峰期，有部分材料未能够做到准时入库。2、由于库房空间有限，进出货时期材料变动大，未能做到同种 存货安类合理存放，最终造成盘点材料困难。3、由于人员问题，对销售和转运的材料监管不到位。4、在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保 持一个糊涂的头脑，坚持踏踏实实做人，认仔细真做事，不断积累工

6、作阅历。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应当时刻留意和 逐步改进的，使自己在一般的岗位上发挥自己光和热！2023仓管的工作总结2时间过得真快，转瞬间20xx年已经结束，我很荣幸自己能融入 金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间 里也学到了许多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人! 在20xx年来临之际，回顾20Xx年的工作，详细总结如下：仓管员的工作1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日 清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按到货单的.要求，对已到货物应马上进行

7、外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。4、合理支配物品进出库，领用单必需有部门经理和领用人签字。 采纳分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。5、协作部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导 交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关 流程手续，不会随便操作。7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。8、定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、 质量损坏、过期等问题。9、根据公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱 距、垛距、灯距，以便发货通畅。10、对库房每月进行清洁大扫除

8、，并对物品做好防潮、防火、防 盗工作。11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的 易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。12、协作好各部门临时紧急需求，当接到选购部或其他部门的到 货通知，仔细做好备货工作，如遇紧急的物品，准时送到酒店。13、做好各部门之间的协调工作，未能准时发放的物品，准时与 使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们 的工作。总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的确定，但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的不足，在新的一年里，我 肯定不断提升自己力量连续努力工作。以上为本人的20xx年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公 司领导批

9、判指正。感谢！在农历新年即将到来之际，我祝福金钱豹集团越来越壮大，越来 越红火，同时也祝愿集团全部领导身体健康，阖家欢快，万事如意!2023仓管的工作总结3一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓库。客户的部品, 成品，出口品部分或全部进入*仓库进行保管。所以要做好仓库的管 理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的 管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意五距，c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应 多

10、盘点这样削减库存差异e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作 业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我 们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们 的作业效率也会有所提高的。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出 汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不 能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗 流狭背了，所以要合理物流网支配作业和休息，做到轮番休息，不间 断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。3：

11、人力的支配作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳, 心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们*仓库，随着客户的不 断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合 理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊, 作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱, toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就 要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。三、部品的管理现大部分部品已进入*仓库保管，部品作为成品的一个部件，其 种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税 品存放在保税区域）和非手册品，保管也

12、有不同的要求。部品在转库 进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到 不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱 数，端数;所以肯定要多留神，多留意清点。2：部品的出库作业生产线会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我 们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在 第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽搁生产线 的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱 内，做好标记和数量，便于对方清点。四、成品/出口品的管理1:成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持 先进先出

13、原则，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封 号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机 进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是否全都。2：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要留意点数， 特殊是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱 （入库时在工厂被盗）所以肯定要当心认真。入库堆放整齐，出口品 应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原则。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每 次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先进先出销帐，并记 录余数。五、设备的管理和卫生工作1、卫生工作仓库作业量大，

14、简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面， 保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有许多问题发生，我们恩施物流公司要擅长发觉 问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和把握 专业技能;沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业, 货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学 问。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同进展, 共同进步！2、设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理 轮子中的杂物，保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修，还要平安用 电。文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有 需要的人。