人事管理制度与程序.docx

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1、人事管理制度与程序一、目的为加强医院员工管理，依据国家、地方有关政策法规规定，结合医院 实际，制定本制度与程序。二、依据根据人社局相关人事管理、卫健委人事科相关制度及医院管理职能要 求。三、内容（一）定义人事管理是指有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制 等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理 的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人 员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法 的利益。（二）职责1 .人力资源科管理职责（1）完善人事管理各项制度，并督促落实。（2）根据制度规定，做好人事管理方面的各类工作。2 .主管人事方面

2、院长职责（1）审批相关人事管理制度。（2）根据制度规定，对各类人事管理工作出最后决定。（三）标准1 .全院职工必须严格遵守医院各项规章制度，自觉服从医院和所在 科室的管理，遵纪守法，按照规定的工作程序进行工作。2 .保质保量的完成本职工作任务，注重业务学习，不断更新知识， 提高业务素质。3 .积极参加医院和科室组织的政治、业务等各项集体活动。4 .医院每年对聘用人员进行综合考评，其结果作为奖惩、续聘和解 聘的依据。5 .在工作和生活中，仪表和着装整洁，保持良好的自身形象。6 .实行挂牌上岗制度，接受监督。7 .具有执业资格的聘用人员，如工作调动、辞职或解聘，需办理完 所有相关手续后，方可到相关

3、职能科室（如医务科、护理部等）领取执 业证原件。8 .聘用人员外出进修培训，须严格按照医院外出进修管理规定和 外出参加学术会议管理规定，履行相关手续及职责。（四）流程1 .人员调动流程人员调动必须坚持岗位工作需要、专业对口、按正常程序办理。院内人员调动按下列程序办理：医师调动，由医务科提出，会同人 力资源科与有关科室协商后，报主管院长，院班子讨论批准。护理人 员调动，由护理部提出，会同人力资源科与有关科室协调后，报主管 院长，院班子讨论批准。后勤人员调动，由后勤科提出，经人力资源 科与有关科室商定后，报主管院长，院班子讨论批准。人接到通知后 应及时到新岗位报到。外单位人员要求调入我院，必须是岗

4、位专业急需人员。调入者必须 向人力资源科提交本人有关学历证书、学位证书、学历认证报告、资 格证书（执业证）、身份证（所有证件均应提供原件审核，复印件备案） 及个人工作简历等，由人力资源科根据岗位所需条件和要求，会同相 关职能科室考核、评定后交院办公会议讨论通过。对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请, 所在科室负责人签署意见后报相关职能科室，经院委会同意，由人力 资源科办理调出手续。2 .年度考核工作流程员工年度考核工作按照员工考核制度执行。3 .劳动合同签订工作流程严格按照劳动法规定，在编人员每五年一个合同周期。办理各项社会保险。通知财务科按规定比例核算单位与个人应缴费数

5、额并执行。4 .职称考试报名工作流程资格审查。由人力资源科对照岗位所需条件，对参评人员进行资格 审查，定参评人员资格。按照每年卫生系列高级职称业务水平考试工作有关问题的通知 执行。评分结果由人力资源科负责审核、公示，无异议后方可确定人选。5 .调资工作流程学习文件，并交领导阅示。对照文件，结合实际情况，制定调资方案。制作调资列表和汇总表，并提交领导审批。制作正式调资报表及备好其他所需文件材料，报主管院长审批后, 按程序逐级报批。通知财务科执行。6 .社会保险增、减人员工作程序增员程序1按照规定的程序和条件，人力资源科对拟列入参保范围的人员进行 审核并报院领导批准确定。2通知参保人员提供身份证及

6、其他有关证件，并向参保人员说明办理 保险的程序、待遇、时效、责任等相关事项。3填写社会保险新增参保人员情况申报表并由参保人员签字确认。4按有关程序向社会保险中心办理新增手续。5按规定比例核算单位与个人应缴费数额并通知财务科执行。减员程序1个人提出离职申请书，经院领导同意后，解除劳动合同。2填写调出人员工作交接表。3按有关程序向养老保险中心办理减员手续。4通知财务科执行。7.离职程序员工主动离职，应提交书面辞职报告。办理工作交接手续后，解除劳动关系。员工提出辞职或被解聘，其所在科室必须及时向人力资源科申报, 按照有关规定审核同意后为其办理停发工资、取消保险待遇等手续。 因科室未及时申报造成医院经济损失的，由责任科室承担相应责任。 辞职人员凡经医院出资参加进修培训的，进修培训费等相关费用按 医院外出进修管理规定执行。辞职人员擅自离职或拒不办理手续的，按自动离职处理。医院不予 证明其相关工作经历，对社会保险等予以冻结;给医院造成重大经济 损失的，予以追究法律责任。