农村电工工作总结（3篇）.docx

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1、农村电工工作总结（3篇）农村电工工作总结（精选3篇）农村电工工作总结篇120年是供电局农电各项工作全面推进、各项管理全面升级 的大发展之年。在这一年里，广大农电干部员工在省电力公司的 大力支持下，在上级领导的正确带领下，以科学发展观为统领， 以安全生产为中心，以强化管理为主线，以系列标准化建设为总 揽，围绕“规范化、专业化、标准化、信息化”工作要求，按照农 电发展再上新台阶的整体规划，精诚团结，努力拼搏，使农电呈 现出一派欣欣向荣的全新气象。一、重中之重抓安全安全生产态势平稳我局以安全风险管理年活动为载体，以防人身触电、高空坠 落为重点，以系列标准化建设为总揽，抓流程化、专业化，促规 范化、精

2、益化。进一步加强了生产计划的刚性管理、现场监督检 查和完工汇报的闭环管理，实现农电安全生产态势平稳、稳中有 进。一是牢固树立“安全第一”的思想。坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事故”的安全 管理方针不动摇，站在讲政治的高度抓好农电安全工作。为此常常没有休息不分昼夜地投入工作。二是建立农电安全诚信及安全风险管理工作机制，更新管理 理念、细化管理措施，夯实农电安全基础。在制定农电诚信安 全工作机制指导意见和农电安全风险管理实施方案的基础 上，分阶段、分步骤稳步推进，确保取得实效。三是以防人身为重点，反违章，除隐患，突出现场安全管理。 认真落实农电检修施工现场“三防

3、十要”反事故措施和反“六不” 斗争，将工作重心转向现场安全管理，加强施工现场安全风险的 防范，严格执行“三措”的审批。四是加强配网设备管理，提高安全稳定运行水平。以“两清 理”工作为抓手，不断完善整治两清理及隐患排查发现的问题， 全面解决配网设备存在的标识不全、交跨距离不满足要求等问题， 实现配网设备规范管理、安全运行。二、全力以赴抓建设电网改造突飞猛进我局抓住20年国家拉动内需的历史机遇，加快农网建设与 改造步伐，完成农网基建及西部完善化工程建设任务，建设坚强 农网，满足农网“四性”（安全性、可靠性、节能环保性和科技 进步性）要求，以更好地服务“三农”，使广大农村客户“用上 电、用好电、电好

4、用“。20_年农网建设共完成投资H765万元。一是坚持“建强农网，服务三农”原则，制定并完善农配网 发展规划。做到以电网规划为龙头，指导项目立项，在立项过程中根据负荷情况选定典型设计方案，进一步降低工程成本，增强 电网建设资金的投入产出比，达到既节省资金，又能满足电网负 荷需求的效果。二是大力推进农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中、 低压电网改造，完成市区、兴平的27个乡（镇）、140个村的农网 改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造，加快解决农村三相 动力用电需求。年内力争农村电网改造覆盖面达到90%,使广大农 村客户“用上电、用好电、电好用”。三是坚持“科技兴电”，全面整合农电技术管

5、理。加快推广 应用农电科技成果，积极推广“新农村供电模式”和“四新”技 术，加快了县级调度自动化系统升级改造。四是加大农网工程规范化管理。通过培训等多种方式，加强 县局网改专工及物资、财务等管理人员对工程管理流程、农网改 造政策掌握、农网管理制度的集中学习，保证农网工程管理制度 化、规范化、标准化，进一步加强农网工程的全过程管理，提高 工程各阶段工作质量和管理水平。五是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金按照国 家有关农网投资政策，严格审查、核准工程项目的必要性、合理 性和可行性，严格农网建设资金的使用管理，严禁项目与投资不 一致，随意扩大概预算和对暂时不需要改造的线路设备进行重复性投资

6、。三、集中精力抓运行运行管理精益求精20年，我局大力开展配网运行的分析和研究，解决配电网 中存在的突出问题；深化、细化农配网“两清理”工作；进一步 拓宽带电作业领域。一是积极开展配网运行标准化建设工作。首先实现现场作业 标准化。严格执行工作计划管理及审批制度，加大作业过程管理 力度，实现施工现场规范化、科学化管理；其次实现管理制度标 准化、流程化。根据设备的变化情况，制定出新的管理制度，并 加大各项制度的实施考核力度；同时不忘班组基础管理标准化。 细化配网运行基础管理，强化班组资料管理。二是加强配网运行分析和研究，重点加强负荷管理工作。加 强基础运行数据的收集、分析和应用，对监控采集回的数据进

7、行 分析，做到以数据指导各项工作的有效开展，确保配网安全、可 靠运行。三是以配网可靠性管理为龙头加强专业技术管理。制定了配 网可靠性指标预分配制度，实行“先算后干、边算边干、干后复 算”的办法合理安排计划检修工作，提高了配网供电可靠性。请 厂家对d电电压监测仪共125块全部进行了升级改造，对居民客户端电压质量实施了实时监控并采取各种有效的调压措施，确保了电压 质量合格。利用城网综合智能配电箱项目的实施和杨凌集抄项目 的实施，不断加大该系统在生产技术领域的功能开发，通过基础 数据的收集积累、对比分析，“以数字说话，以数据指导实际工 作“，逐步提高农配网精益化管理水平。四、提升标准抓管理农电管理亮

8、点纷呈进一步强化农电管理工作，认真开展“低压线损规范化管理 年”和“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线） 活动，努力增收节支、降本增效、提高效益。一是加强供电所标准化建设。在加强硬件标准化建设的同时, 加强基础管理标准化建设，不断提升供电所的精益化管理水平。 杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化管理示范窗口， 建成了渭滨、庄头等十个省公司样板供电所。二是提升农电优质服务水平。大力推进“二保”服务进景区、 园区、社区活动。杨凌分局园区供电所、杨村供电所农村居民社 区服务窗口，成为农电服务示范窗口的亮点。三是加强农电工队伍建设。建立健全农电人才培训机制，完 善农电培训基地功能，创

9、新农电培训模式，启动“校企联合”培 训工程，形成一整套完整的农电培训体系，建立起常态农电培训 机制，通过我局开展的农电低压装表接电技能竞赛及配电检修技能竞赛，验证了培训的良好效果。在国网公司20_年农电员工调 考中，咸阳局陈明涛表现出色最终取得了全国第五名的好成绩。栉风沐雨，铿锵前行，咸阳供电局农电工作将在今年工作基 础上进一步理清思路，制定措施，狠抓落实，在20_年的工作中， 全面提升农电工作的精益化管理水平，推进农电各项工作再上新 台阶。农村电工工作总结篇2进入企业工作以来，我一直进行企业文化和电工专业知识学 习，不断探求新知，锐意进取，积极完成各项电工维修工作，做 好模范带头作用。积极参

10、与电工技术交流和科技创新活动，全面 完成上级下达的各项任务及指标，在企业的生产和发展中发挥了 应有的作用。现将20_年度以来的工作总结如下：一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关 心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行 分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在 思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带 入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人！特 别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事

11、要专心、 学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有 良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取 别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。二、端正工作态度，起好带头作用从参加工作开始，我就从事机电维修工作。我深知机电管理 工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设 施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能 草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管 理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重 担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成 员在监督巡查时，要认

12、真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知 打铁还须自身硬的道理。三、加强业务学习，提高技术水平电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它 是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时 在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集 了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、直 流在工业中的应用等等，在学习这些知识的过程中，我学到了 很多新的知识，如：plc编程控制原理，ABB变频器设置和控制原 理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等

13、等使我的确受益匪浅! 不仅拓宽了我的电工知识面，还在很大程度上提高了我的技术水 平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴 趣。农村电工工作总结篇3能在长期的工作实践中坚持“安全第一，预防为主“，严格 执行安全生产各项规章制度，立足本职岗位，主动发挥主观能动 性的同时，坚持以标准化岗位为准绳严格要求自己，保质保量完 成生产工作任务。作风扎实，努力工作任劳任怨。能严格按标准化要求、程序、 制度和措施，落实各项工作，遇到困难时，百折不挠，主动克服 面临的问题的困难完成领导交给的各项任务。车间合并初期，新 成立的乐昌供电车间工作设施并不完备，车间的广铁集团办公网 无法使用，为了能及时传

14、递生产信息，自己动手接通通讯设备， 确保了生产信息畅通。我段首次开展了接触网集中修，作为一名 电力工对于接触网集中修计划编制工作，从学习到应用，从一无 所知到逐步了解，无不体现了顽强拼搏的敬业精神。自觉加强理论和业务学习，理论联系实际为车间安全管理服 务。在日常生产生活中坚持努力钻石业务技术和现代科学文化知 识，不断提高自己理论水平、业务能力和素质修养，并注重把所 学的知识运用于安全生产实践，配合车间领导搞好生产管理工作, 为一线生产作出贡献。在抗击冰雪灾害工作中，主动掌握一线工 作动态信息，对现场发生的故障抢修情况，设备运行动态情况及 时作出统计、总结、上报材料，为领导了解现场动态提供第一手 资料的同时，迅速传达上级指令，无论故障抢修还是正常设备巡 视，不分昼夜，坚持认真完成所有的总结统计材料上报工作。班组管理和建设工作，独当一面。自担当车间的班组建设管 理工作来，能结合对班组的安全管理，紧紧围绕安全主题开展工 作，做到勤于思考、勇于探索、忠于职守，敢抓敢管、敢作敢为， 听取班组职工意见、服从车间领导安排，做得对的坚持做好，存 在差距的主动找原因，调整工作方法，从而不断总结经验，提高 工作质量。乐昌供电车间管内设备分散，班组管理日常工作繁杂， 弓网、水电各类专业型班组具备，要区分不同工种性质的班组进 行相对统一的管理，无疑具有相当的难度，需要付出更多的劳动，