村（社区）“两委”班子运行情况分析研判报告.docx

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1、村（社区）“两委”班子运行情况分析研判报告按照*市村（社区）“两委”班子届中分析工作要求，*镇结合实际, 制订并印发了*镇村（社区）“两委”班子届中分析工作方案（以下 简称工作方案），成立以包片领导为组长，驻村干部为成员的9 个分析研判工作组，采取实地调研、谈心谈话、查阅资料、民主测评 等方式，对辖区内所有村（社区）“两委”班子运行情况进行分析研判。 现将有关情况汇报如下。（一）提前摸底谋划。按照工作方案安排，在全面开展调研 分析前，镇党群办通过查阅资料等形式，提前向镇纪委、镇综治办、 镇派出所等部门了解村“两委”班子成员廉洁自律、信访举报、遵纪守 法情况，并及时将相关情况向各工作组反馈，做到

2、心中有数，为后续 系列工作奠定基础，暂未发现村（社区）“两委”班子及成员存在相关 问题。（二）坚持实地调研。各工作组采取谈心谈话、民主测评、问卷 调查等形式对村（社区）“两委”班子及其成员思想动态、履职成效、 廉洁自律、群众反映等情况进行全面深入了解，召开党员群众代表会 议*场次，谈心谈话*人次，发放并收回问卷调查表300余份，满意度 测评表460余份，收集问题建议*条，参与人员包括驻村选调生、后备 干部、村（居）民小组长、党员群众代表等。在此基础上，各工作组 采取查阅资料的形式对各村（社区）日常工作开展情况进行督查，进 一步核实在谈心谈话、问卷调查等工作中了解掌握的有关情况，与平 时掌握情况

3、互相印证、互为补充。（三）科学分析研判。在反复了解，深入沟通的基础上，各工作 组汇总实地调研、谈心谈话、查阅资料、民主测评等情况，结合村 （社区）村情概况、产业发展、项目建设、创先争优、监督处分等相 关现实情况，采取定性与定量相结合的方式，科学、客观、系统对各 村（社区）“两委”成员届中运行情况进行分析研判，分别形成分析研 判报告。（四）强化结果运用。根据调研分析结果，召开党委专题会分析 研究，梳理汇总班子运行中存在的问题，明确整改方向，细化工作措 施，为*镇建设*西部区域中心镇提供坚强组织保证。按照“好”“正 常”“较差”三个档次对村（社区）领导班子及成员做出定性评价，评价 出“好”的村*个

4、，“正常”村*个，“好”的班子成员*名，“正常”的班子成 员*名。*社区“两委”班子讲政治、顾大局，思想觉悟高，始终在政治上思 想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不折不扣 贯彻落实党中央及省委、*市委、*市委和*镇党委各项决策部署，视野 开拓、思路清晰，时刻坚持以创新思维推动工作开展，探索“集体+个 体的模式，试行集体经济与村民投资入股共建共享商超，实现集体经 济增收，群众致富；探索“跨村联建”模式，与*村合作共建气调库，盘 活闲置资产，拓展集体经济收入来源。充分发挥核心作用，团结群众、 攻坚克难、锐意进取，班子成员各司其职、各负其责、通力协作，凝 聚力、战斗力较强，班子整体

5、运行情况良好。（二）*山村“两委”班子运行情况。*山村总结“微田园”项目经验， 打造孙家湾“花果田园幸福和美小区。实施“河边走廊”项目建设，打造 文井江边靓丽风景线。采取出租等形式，促进闲置资产保值增值。 2022年，*山村被评为2019-2021年度“*市文明村”，*市4A级和谐劳 动关系示范村。（三）*村“两委”班子运行情况。*村班子运行情况较好，班子成 员较为团结，工作上相互配合。化党员教育管理，引导党员带头，带 动群众参与完成三兴路*段3公里，三凤路8公里路基扩面工作。在* 场镇安装太阳能路灯38盏，完善场镇基础设施。（四）*村“两委”班子运行情况。*村完善小区治理体系，打造*文 化微

6、缩景观，完成“花卉庭院”建设，小区整治成效显著。探索“党建+ 网格”的模式，构建“1+2+18+N”的4级组织体系,提升服务群众能力。（五）*村“两委”班子运行情况。*村“两委”班子都能认真宣传党的 主张、贯彻党的决定，在领导基层治理、团结动员群众、推动改革发 展取得了较好的成效。推进省级万亩高山“冷竹笋”基地和万亩中药材 种植基地建设，新增竹笋种植1500余亩，中药材1400余亩，村集体 经济收益达12万元，获评*市“一村一品”示范村。探索“村企共建”模式, 引进洪雅县志成农林产品有限公司，共同修建冷竹笋初加工厂，提升 产品价值。线上形式开展冷竹笋采摘节，直播带货促进竹笋销售，带 动群众增收

7、。（六）*村“两委”班子运行情况。*村合村后成立党总支部，村“两 委”换届后实现书记“一肩挑”，村班子常职干部5人。总支部下设了两个党支部，全村有9个村民小组，有党员79人。村“两委”干部通过学 历提升，4人得到大专学历，1人得到本科学历，现在村“两委”成员文 化和年龄基本得到了组织要求。做好两项改革“后半篇”文章，深化党 建引领小区治理，打造4个院落“微茶园”20余亩。新种植中药材2400 余亩，冷竹笋800余亩。（七）*村“两委”班子运行情况。*村探索“跨村联建”模式，与*社 区合作共建气调库，拓展集体经济收入渠道。引导群众改种优良品种 猾猴桃1700余亩，中药材1000余亩，茶叶400余

8、亩，提高农产品抗风 险能力。（八）*村“两委”班子运行情况。*村发展集体茶园，注册“*禅茶” 品牌，拓展集体经济收入来源。强化示范带动，引导群众筹资8000余 元，完成17盏路灯安装。主动作为，引导党员群众参与自发完成三兴 路10.3公里路基扩面。（九）*村“两委”班子运行情况。*村“两委班子健全，班子成员团 结，无内耗现象，整体战斗力比较强。坚持党建引领，引导党员群众 参与自发完成三兴路*段1.7公里路基扩面。完成200亩雷竹产业示范 片的抚育和补植，流转120亩低效林发展花卉苗木产业。（一）*社区存在的问题。对党建工作的认识不深，统筹思考不够 具体，以党建带动产业发展力度不够，标准不高，对

9、2023年“书记项 目”思考不深入，培育措施不具体。文旅融合发展思路不多，“古*”“河 北古街”等旅游资源优势未体现，导致优质资源变闲置资源。（二）*山村存在的问题。党员教育培训不够系统深入，案例教育、 实践教育较少，党的二十大精神宣讲后，仍有部分党员干部对会议精 神了解不深入，在贯彻落实党的二十大精神促进村产业发展方面思路 还不够开阔。党员示范引领作用发挥不强，耙耙柑、莲藕等产业规模 较小，支柱产业未形成，集体经济收入渠道单一。（三）*村存在的问题。基层党建工作标准不高，资料审核把关不 严，“双诺双评”部分党员承诺标准还不够高。产业发展思路少，原银 杏小学等闲置资源盘活价值不高。集体经济发展

10、办法不多，竹产业价 值挖掘不深。（四）*村存在的问题。党建亮点不突出，党员示范作用未有效发 挥，参与社会治理积极性不高，村人居环境还需要进一步提升。产业 发展思路较少，对厚重的*文化及优渥的自然资源和便利的交通条件认 识不深，小区闲置房屋较多，至今未形成产业支撑。（五）*村存在的问题。党建创新不够，体现创新、亮点的“自选 动作”较少，冷竹笋和中药材产业已初具规模，但是在与党建工作结合 方面做得还不够，至今未形成特色党建品牌，产业资源价值转化率较 低。（六）*村存在的问题。对基层党建“双强双创”工作研究谋划不深, 党建引领集体经济发展的思路不多，生态价值转化率较低，收入来源 较单一，产业链未形成

11、，因对“双强双创”工作思考不深、落实不到位 被市委组织部通报。（七）*村存在的问题。党建引领作用发挥不够充分，党员示范带 头作用不明显，参与村级事务积极性不高，农集区整治成效不突出， 全国“一村一品”招牌价值挖掘不深，认识不足，产品品牌不响，集体 经济收益较低。（八）*村存在的问题。党内组织生活制度执行不规范，“三会一 课”、主题党日等基本制度未严格按要求落实，质量不高，2020年组织 生活会会议记录简单，无开展批评与自我批评记录。党建亮点不突出， “禅茶”品牌推广力度不够，产业链条未形成，产业规模还需要进一步 壮大，未找到党建工作与产业发展的契合点。（九）*村存在的问题。党员教育管理不严格，

12、培育机制不健全， 理论教育形式较单一，成效较差。后备干部培养力度不够，无成熟人 选储备，村副主任至今空缺。引导党员参与产业发展的力度不够，党 员示范作用发挥不明显，雷竹产业规模较小，支柱产业未形成，集体 经济收益单一，效益不高。（一）加强教育管理，提升干部素质。深入推进基层党建“双强双 创”，认真抓好党内组织生活制度落实，针对性的开展素能提升培训， 不断增强基层治理、乡村振兴、矛盾化解、应急应变等方面的能力。 加强对上沟通，积极协调驻村选调生、村大等智慧群体到工作任务重 的村（社区）锻炼，实现双向共赢。依托微信群、“学习强国”APP等 搭建学习交流平台，常态化开展经验交流分享，提升村（社区）“

13、两委” 班子理论运用到实践的能力。（二）加强监督检查，推动工作落实。建立健全重点工作督查机 制，成立工作督导小组，每月对各村（社区）工作开展情况进行督查 指导，严格制度落实，强化警示教育。坚持结果导向，定期收集各村 （社区）工作成效，建立村（社区）履职档案，实行“纵向+横向”对比, 每季度分析各村（社区）短板弱项，及时提醒督促。强化结果运用， 将日常督导情况，工作实绩情况与年终考核挂钩，与绩效发放挂钩， 提升村（社区）“两委”班子创先争优积极性。加强对村（社区）班子 谈心谈话，动态了解思想动态、工作及生活情况，及时消除运行隐患, 实行重要工作“定期调度”机制，推动工作高效落实。（三）加强队伍建设，提高发展动能。将基本素质好、发展前景 好、精神状态好的优秀党员、复员退伍军人、致富能手等优秀群体纳 入村级后备干部人才库，拓宽后备干部选拔渠道。注重村级后备干部 储备和培养锻炼，建立后备干部导师制，加强干部学历提升，在重点 工作和急难险重的工作任务中加强锻炼和培养，保证干部队伍的稳定 性和连续性。充分发挥离任村（社区）干部“传帮带”作用，组建离任 干部“智囊团”,探索离任干部“再上岗”,以“老”带“幼”，“旧”带“新”的 模式，盘活干部资源，助力村（社区）“两委”班子整体素能提升。