栏杆百叶投标文件技术标.docx

《栏杆百叶投标文件技术标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《栏杆百叶投标文件技术标.docx（40页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、孔雀城集团十分公司嘉善期项目栏杆百叶雨棚邀请招标投标文件技术标投标单位：XXXX有限公司（盖章）法定代表人或授权人:（签字或盖章）编制日期：2018年12月29日乙方发现甲方员工有索贿、受贿行为的，应坚决拒绝，并向甲方审 计监察中心进行举报。四、 如乙方出现违反本协议约定的行为，甲方有权根据具体情节的严重程度和 造成的后果要求乙方按照合同总金额（如未签订正式合同则按照乙方投标 文件载明的投标总额）的15%向甲方支付违约金，并承担因此给甲方造 成的全部损失，甲方有权从双方已签订的其他正在履行的合同中乙方未结 算款项里优先予以扣除且无需承担任何违约责任，如果其他正在履行的合 同中乙方未结算款项不足

2、以支付违约金的，乙方应按甲方要求，补足违约 金差额。同时甲方有权采取终止或解除合同，限制乙方再次合作或将乙方 列入甲方的黑名单等各项措施。五、为增进双方的沟通和了解，甲方审计监察中心会与乙方进行非定期的访 谈，乙方需予以配合，甲方将对乙方所反映的情况保密。六、本廉洁协议一式两份，作为【孔雀城集团十分公司嘉善期项目栏杆百叶工 程】合同的附件（投标阶段作为【孔雀城集团十分公司嘉善期项目栏杆百 叶工程邀请招标】项目投标文件组成部分），与合同具有同等法律效力， 自双方签字盖章后生效。乙方对甲方或甲方员工如有任何意见、建议等，也可向甲方审计监察中心 反映。甲方审计监察中心隶属公司董事会管理，将按规定对举

3、报人所举报内容和 个人联系方式进行保密。为方便联系，请举报人留下便于我们沟通的联系 方式。举报方式：固定电话：0邮件地址：北京市朝阳区东三环北路霞光里18号佳程广场B座12层B 单元华夏幸福基业股份有限公司审计监察中心，邮编：100027 举报、（以下无正文）甲方（盖章）：【嘉兴裕盛房地产开发有限公司】法定代表人（或委托代理人）： （签字）日期：乙方（盖章）：【XXXX有限公司】法定代表人（或委托代理人）：（签字）日期：_2018年12月29日一二、公司介绍及资信文件公司性质（国营、私营、挂靠）、公司规模、资金状况、公司自有设备情况、公司自有 劳务情况、公司长期合作的劳务分包有哪些、公司发展历

4、程、公司与母公司及项目部之间的 关系、主营业务范围、承接工程主要地点。营业执照、近三年经审计的财务报告、资质证书、安全生产许可证等。三、工程业绩投标人近两年承建的工程履约及质量评定情况一览表。四、组织架构和项目团队配置针对华夏项目合作所设置的组织架构情况介绍项目经理技术负责人施工导质检员资料氐拟派项目团队情况介绍各施工班组V序号职务姓名工作 年限执业或职业资格证明项目业绩备注证书名称证号专业3拟派团队项目经理114生产负责人95技术负责人10备注：拟派项目团队成员原则上不允许更换，若要更换需经甲方面试通过且书面同意之后方可调整。未经甲方书面同意随意更换团 队人员的，一次罚款2万，更换次数达三次

5、及以上甲方有权终止合作协议。五、总体部署前期工作1 .建立（租用）项目办公和生活场区：按管理人员、施工人员数量和施工平 面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监 时设施，购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空 调、消防器具等。2 .组建项目管理机构：组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、 资料员、安全员、保管员（收发材料）、值班员、泥（碎）工队长、木模板队长、 钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗 位责任及分管责任范围3 .取得施工图纸及相关资料：向甲方索取工程图纸。技术准备1 .编制实施性施工组织设

6、计：实施性施工组织设计是对施工活动实行科学 管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建 设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施 工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系2 .熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料：施工图发放各施工班组，由技 术负责人、施工员和各班组负责检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾， 设计内容与施工条件能否一致等。同时应熟悉有关设计数据。3 .图纸会审：由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设 计图纸的会审。施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸 的疑问和建议；最后在统一认识的基

7、础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形 成“图纸会审纪要”，4 .线路复测及成果报批报：与设计单位按规定交接后，由测量组对全管段 进行贯通复核测量。5 .编制施工图预算施工预算：施工图预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、 签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。6 .购置施工检测器具：购置工程需用软件、表格和建立各项工作台帐以及 施工现场安全、质量、文明施工标牌；购置水准仪、经纬仪丈测器具及准备施工 放线工具等。施工场内准备1 .搞好“三通一平”：严格按照图纸所示，清理工地范围内妨碍施工的各种 构筑物、障碍物，为临时工程和主体工程施工创造条件。2 .建造临时设

8、施：按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工 准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。3 .安装、调试施工机具：按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场， 根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行 就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进 行检查和试运转4 .做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放：按照构（配）件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆 放。5 .设置消防、保安设施：按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的 布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好

9、消防、保安等 措施。物资准备1 .建筑材料：建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进 度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总, 编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运 输等提供依据；根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定材料、 构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划；根据各种物资需求量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方 式，签订物资供应合同；按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规 定方式进行储存或堆放。2 .构（配）件、制品的加工：根据施工预算提供的构

10、（配）件、制品的名 称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方 式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；3 .建筑安装机具：根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的 类型、数量和进场时确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制 建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；劳动组织准备L建立精干的施工队：等。4 .向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底： 施工组织设计、 计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求， 详尽地向施工队和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。

11、施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及 时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月（旬）作 业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺；质量标准、安全技术措施、降低成本 措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保 证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作 应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、 口头形式和现场示范形式等。施工队、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其

12、成员进行认 真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进 行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。5 .建立各项管理制度：工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其 各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。 为此必须建立、健全工地的各项管理制度。进度计划1.阳台玻璃栏板：计划开工时间：2019年1月20日，完工时间2019年9月30日（栏杆型材、 玻璃等安装并调试完成），总工期250天。楼栋号栏杆型材安装玻璃安装及打胶收口备注开始时间完工时间开始时间完工时间1-2# 楼2019-1-202019-6-1520

13、19-7-302019-9-302019-5-30封顶，采用 铝模爬架，栏杆型材 需逐层跟进，爬架上 爬时完成3、 5-8#楼2019-4-152019-7-152019-7-302019-9-302019-6-30封顶,分段验收2.设备平台栏杆：计划开工时间：2019年1月20日，完工时间2019年9月30日（栏杆安装并 收口完成），总工期250天。楼栋号栏杆安装收口修补完成备注开始时间完工时间开始时间完工时间1-2# 楼2019-1-202019-6-152019-7-302019-9-302019-5-30封顶，采用 铝模爬架，栏杆型材 需逐层跟进，爬架上 爬时完成3、5-8#楼2019

14、-4-152019-7-152019-7-302019-9-302019-6-30封顶,分段验收3.室内护窗栏杆:计划开工时间：2019年7月1日，完工时间2019年9月30日，总工期90 天。4 .楼梯栏杆：计划开工时间：2019年7月1日，完工时间2019年9月30日，总工期90 天。5 .铝合金百叶：计划开工时间：2019年7月1日，完工时间2019年9月30日，总工期90天。6 .雨棚及其他所有工程：计划开工时间：2019年7月1日，完工时间2019年9月30日，总工期90天。7 .逾期处罚及索赔：我司逾期完工，每延误一天，我司向甲方支付合同总价1%的违约金。该项 违约金，不能免除因本

15、工程不能按时通过验收而造成甲方损失的乙方所应承担的 赔偿责任。部分楼栋采用爬架施工，栏杆工程须与建筑主体工程同步施工，爬架底层在 爬架上升前完成阳台玻璃栏板铝合金框、连廊及设备机位栏杆安装，每滞后一个 楼层罚款3000兀。因乙方原因致使本工程未能按期通过当地主管部门验收的，并导致甲方不能 将本项目按期交付购房人，则由此导致的甲方的损失，甲方可选择从任何应付与 乙方的工程款项中扣回，不足部分另行向乙方索赔。一、投标函及授权文件01投标函（需签字、加盖公章）02授权委托书（需签字、加盖公章）03法人身份证复印件、被授权人身份证复印件（需加盖公章）04技术偏离表（需加盖公章）05投标保证金回单扫描件

16、（需加盖公章）06华夏幸福与合作方廉洁协议书（需签字、加盖公章）二、公司介绍及资信文件三、工程业绩四、组织架构和项目团队配置五、总体部署六、各项保证体系和管理措施七、质量通病防治措施或专项方案八、第三方检查承诺九、配合、抢工及验收措施十、主要材料及生产工艺说明十一、配货说明十二、成品保护及售后服务 十三、工程技术档案资料管理劳动力计划表按每90天为一节点主要工种按工程施工阶段投入劳动力情况10天20天30天40天50天60天70天80天90天管理人员222222222测量员222222222下料工355555520焊工101010101010101010油漆工51010888885机械操作工6

17、65555551打磨工510101010101055普工10202020202010105注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。拟投入的主要施工机械设备表孔雀城集团十分公司期项目栏杆百叶工程序 号设备名称型号 规格数量国别 产地制造 年份额定功率(KW)生产 能力用于施 工部位备注1气保焊机东升牌18中国201324良好全过程2便携式焊机东升牌3中国201411良好全过程3冷轧压花机AB-DL60A-11中国20115良好全过程4程控弯花机AB-DW16C-12中国20133良好全过程5鱼尾机AB-F3-110中国20133良好全过程6喷漆设备1中国201315良好全过程7程控扭拧机A

18、B-DN25C-12中国2010良好全过程8手电钻FD10VA8中国2010良好全过程9冲击钻OBH2-ZOSE8中国2011良好全过程10空压机ZW05323中国2013良好全过程11电圆锯C7SC5中国2011良好全过程12修边机M6SA15中国2012良好全过程13磨光抛光两 用机DGFG-56中国2012良好全过程14角磨机GWS20-18024中国2011良好全过程15气动砂轮机EG-72063中国2012/良好全过程16砂轮机4中国2011良好全过程17交流对焊机BX3-2503中国201212良好全过程18直流电焊机AX-3006中国201310良好全过程19砂轮切割机6 =40

19、0mm6中国2013良好全过程20液压弯管机WG-64中国2012良好全过程21台虎钳L=200mm4中国2012/良好全过程22手动试压泵6MPa3中国2012/良好全过程23焊割炬HG01-12/20()2中国2010/良好全过程以上机械设备根据施工需要可随时进场。六、各项保证体系和管理措施工程质量保证措施1、工程质量管理组织机构成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的质量管理组织机构，项目部设质量监察部，各施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员。见下图。工程质量管理组织机构图各施工班组兼职质检员组长：项目经理任质量管理小组组长，对质量工作负领导责任；负责主持 质量工作会议；组织质

20、量检查，开展创优活动，行使质量一票否决权；严格执行 质量奖惩规定，对质量问题，组织分析原因和落实措施；推行全面质量管理。副组长：配合项目经理抓好本合同段的施工质量管理工作，督促安全质量 部制定行之有效的质量管理措施，并贯彻落实。安全质量部：落实质量管理领导小组的各项指令，制定切实可行的质量管 理措施，对施工队的工程质量进行检查、指导。施工队：负责各自管段范围内施工项目的质量管理与质量创优工作，保证 分项、分部工程施工质量，确保质量目标的实现。专(兼)职质检员：负责本单位施工时的各项质量检查，定期向上一 级质检部门汇报，协助落实各项保障质量的规章制度，消灭施工中的质量隐患。2、工程质量保证管理制

21、度措施工程质量自检制度安全质量部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检 查，召开一次工程质量总结分析会。施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然 后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。工程质量评定制度凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表, 进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工 工程处理。项目经理部不定期组织抽查，对不符合验标的，予以纠正，并追查 责任。工程质量事故申报制度工程质量事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。(1)建立工程质量

22、事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。(2)工程重大质量事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大, 并保护好施工现场。(3)工程重大质量事故发生后，在24小时内用电话、传真或电报等方式报 告上级安全质量监察部门、建设单位和监理工程师。两天内提出书面报告，并逐 级上报，报告内容包括：事故发生时间、地点、工程项目；事故发生的简要经过，损失情况；发生事故原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。(4)根据事故情况，组织研究事故处理方案，并报批准执行。3、工程质量保证控制措施工艺控制措施单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，

23、严格 按照施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施 工生产正常进行。工程材料控制措施工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品)，都将构成建筑工程的 实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此， 对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样 送检制度，杜绝不合格材料进入现场。(1)水泥、钢材等其它外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐 全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。(2)地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可 进料。(3

24、)现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来 说，施工操作者是关键，是决定因素。施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性 很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持 证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚 持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思 想，坚持做到不合格的工序不交工。按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者 挂牌制，促进操作者提高自我控制

25、施工质量的意识。(4)整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯彻工前有 交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。安全生产总体措施：1 .建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边， 纵向到底的层层管理，做到责任落实到人。2 .对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成 点面结合的管理模式。3 .加强对参战职工的安全思想教育，自觉进行安全操作规程的学习，提高 全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。4 .场内设立的安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产大宣传，造成安 全处处受控状态的气氛。5 .执行安全生产责任制、安

26、全检查制、实行安全交底制、严格执行安全上 岗证制度、特种工种必须持证上岗及事故报告制等。6 .注意工地用电安全，专业电工不定期检查线路、电箱等用电设施。施工安全生产具体措施：1 .安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法内的保证措施。2 .新进企业工人须进行公司，工程部和班组的三级教育；工人变换工种， 须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技 术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3 .施工组织设计应有针对性大安全技术措施，经技术负责人审查批准。4 .分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性安全技术交底，受交底者

27、 履行签字手续。5 .特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操 作证必须按期复审，不得超期使用。名册齐全。6 .安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位 危险岗位；安全教育有记录；对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定 措施。7 .班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上 岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。8 .遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。9 .工伤事故处理：立事故档案、按调查分析规则、规定进行处理报告，认 真做好“三不放过”工作。文明施工保证措施1 .文明施工目标：执行省、市有关规定，落实

28、“二通”、“三无”、“五必须”具体工作，施工现 场实行标准化管理，力争达到市“文明工地”标准要求。2 .文明施工总体措施：公司每月由“标化”领导小组组织部门、条线负责人对工地进行安全生产、 文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目“标化”工作 做到文明工地的要求。施工现场文明施工管理必须执行场容管理规定，文明施工专人负责管理。操作地点周围要做到整洁、干活脚下清，工完料尽，废料倒在指定地点。加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。施工现场堆放的成品，材料要整齐，以免影响地区景观。施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非

29、专业人员不得随意操作。机械设备、电焊机、切割机等施工机具要定期检查，确认安全可靠才能使用。严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接，气割安全 技术中的各项规定。施工现场用的临时电力系统，禁用大地作相线或零线，并须在设备负载线 的首端处设置漏电保护装置。各种用电机具设备的接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。现场用电要找工地保养电工，其它人员不准拆接临时电源。晚间作业应设置足够的照明灯具。施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。施工区域危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。施工中必须做好便民措施，应不防碍沿

30、线单位居民的出入，应即使采取相应 有效的措施保证居民正常生活。文明施工具体措施：1 .场容场貌：场布图：必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆方， 并随施工阶段不同而调整。道路与场地：道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地，地平整不积水，无散落的 “五头”、“五底”及散物；场地排水成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆 放，及时处理。班组落手清：班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作用时应有防止尘 土飞扬、泥浆洒漏、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检 查评分考核，成绩上牌公布。大堆材料：砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、安全、 整

31、洁、渣不乱倒。周转材料设备、钢管模板，集中堆放整齐，钢模板及零配件、脚手扣件分 类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。2 .临时设施：为了保障施工生产，便于施工管理，根据不同施工阶段合理布置临时设施。设置足够数量的办工用房和职工宿舍。设施与职工生活相关的临时设施：男、女厕所、浴室；建造职工食堂与相 关配套设施；工地有临时保健室。为保障施工生产，需设置如下施工用房：临时配电间，电工间，机房间， 普通仓库；试块养护室，设茶水亭，此外还应根据出入口位置相应设置警卫室及 车棚。3 .生活卫生：生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落 实门前卫生责

32、任制。施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备。食堂卫生符合食品卫生法要求，保持整洁清洁，严禁交叉感染。食堂排 水应设沉淀池和隔油窖井。工地设有男女厕所，严禁随地便溺，并落实专人管理。工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。落实专人负责道路、临时设施内外的清扫和卫生保洁工作。工地文明建设措施：1、开展文明教育，施工人员均遵守“六不”规范。4 、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目 组给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。5 、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现 场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。6

33、、对作业班组人员加强法制教育。5、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据按一定规则统一编 号。环境保护措施1 .控制和减少水土污染措施：施工临时设施和职工宿舍的生活污水不得随意排放，排放前需作沉淀等处 理，并报经当地环保部门批准。指派专职清洁工，清扫后的垃圾集中堆放，然后送到当地环保部门指定的 地点。2 .控制施工粉尘，减少大气污染：生活用火尽量利用电或煤气，食堂不得利用柴火等做饭。在烧焊接时，应做好防护工作，并利用通风且地势较高处，减少对当地影 响。3 .控制噪音措施：现场施工时具有大型机械设备时，噪声较大，应尽量合理安排在白天完成, 减少夜间（晚上22时至次日早上5时）作业。由

34、于工程需要，确定要求夜间施工的，应积极与当地有关部门联系，办理 夜间施工许可证，并取得居民的谅解。七、质量通病防治措施或专项方案1 .铝合金外框拼接时螺丝未打胶产生原因及引起的后果：承包方为施工方便，铝合金框拼接时，螺丝孔未打胶，雨水容易通过螺丝孔渗入室内。防治措施：用于连接、固定门窗框的紧固螺丝孔，在拧丝前应注密封胶，并一、投标函及授权文件01 （需签字、加盖公章）投标函致：嘉兴裕盛房地产开发有限公司：兹有XXXX有限公司 参加贵公司组织的 孔雀城集团十分公司期项目栏杆百叶 招标的有关活动，并对项目进行投标。为此：1、提供招标文件规定的全部投标文件（线上回标）。2、保证遵守招标文件中的有关规

35、定。3、愿意按招标文件规定签订协议及合同，并保证全面履行合同。4、愿意向贵公司提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。5、已详细审查招标文件，完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。6、本投标自投标截止之日起120日内有效。7、与本投标有关的一切往来通讯。投标人（公章）：XXXX有限公司法定代表人或委托代理人（签字或签章）：联系地址：联系电话：日 期：2018年12月29日保证拧丝后胶满溢出。2 .栏杆制作拼接质量差产生原因及引起的后果：栏杆加工时未严格按照门窗洞口尺寸进行加工，加 工精度未达到要求，易引起漏水。防治措施：栏杆的加工、拼接应充分利用机械化生产，提高加工精度，铝合 金

36、门窗加工制作要求在同一平面高低差小于或等于1mm,装配间隙小于或等于 3mm o3 .连接片间距过大产生原因及引起的后果：安装时未严格按照要求设置连接片，或者砌筑时窗 框固定混凝土块未按照要求留设。连接件间距过大，使用过程过程中开、关及风 压等外力条件作用下，窗框易松动，容易造成渗漏等问题。防治措施：门窗安装应采用镀锌连接片，在框型材室内外两侧双向固定。固 定点的数量应根据门窗的尺寸、荷载、重量的大小和不同开启形式、着力点等情 况合理布置。4 .推拉滑撑的固定螺丝已生锈产生原因及引起的后果：采用铁螺丝，使用过程中雨水侵蚀导致生锈推拉滑 撑脱落。防治措施：推拉滑撑的固定螺丝不能采用铁螺丝，应采用

37、不锈钢螺丝。5 .成品保护不到位产生原因及引起的后果：栏杆安装好时，未采取有效的保护措施，致使栏杆 被混凝土、砂浆油漆等污染、腐蚀，频繁进出的门窗框底部变形等。防治措施：栏杆临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护 胶纸和塑料薄膜封贴包扎好。在室内外施工未完成前，不能破坏栏杆表面的保护 材料。6 .弹线不准，安装方法不当产生原因及引起的后果：立柱不垂直，排列不在同一直线上，晃动不牢固防治措施：施工时必须精确弹线，先用水平尺校正两端基准立柱和固定，然 后拉通线按各立柱定位将各立柱固定。施焊前应加强检查预埋件，发现有问题 的埋杆应加固好。应防止固定立柱底座的胀管螺栓太短，或饰面石材下的

38、水泥砂浆层不饱满。应加强每道施工工序的质量检查，以便及时纠正质量问题八、第三方检查承诺第三方检查承诺书致：嘉兴裕盛房地产开发有限公司：我公司XXXX有限公司接受贵公司对孔雀城集团十分公司期项目栏杆百叶工程 进行第三方检测。质量要求：符合现行国家规范、规程和地方法规及技术规范等。计划服务周期：从开工至竣工验收。投标人（公章）：XXXX有限公司 法定代表人或委托代理人（签字或签章）: 联系地址：联系电话：日 期：2018年12月29日九、配合、抢工及验收措施配合措施1 .总包单位的配合施工进场以后，服从总包方的领导、指挥。服从总包在施工安全、文明施工、施工进度等方面的管理，自觉接受市容、 环境、卫

39、生及各部门的检查和监督管理。准时参加工地施工例会，定期向业主、总包、监理汇报工作进展、安全、 质量执行情况，与业主、总包、监理及时沟通。配合总包方完成业主下达的各项任务。搞好工地的产品保护工作。2 .监理单位的配合说明积极配合监理的质量监督工作，根据施工进度申报检查。随时接受监理的监督检查，按监理要求提供所需的各种施工档案资料。对监理提出的质量问题及时、认真处理，提出解决方案，直到验收合格。在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理的问题及时与监理单位反 映。并协商解决。3 .建筑设计人员的配合说明设计施工中积极与设计师联系、沟通，了解设计师意图。工程设计过程，发现问题或图纸没明确的做法要与设

40、计师联系，提出合理 化建议，帮助设计师完善设计。积极配合设计师进行图纸的更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配 合保质保量完成工程。设计师对我司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。抢工措施1 .明确各自的岗位职责，工作范围，做到职责分明，便于问题及时得到解 决。（安全、生产进度、质量、资料）2 .所有管理人员只休假取消。3 .班组长每天在现场检查安排工作，不得缺勤，并根据工程量完成情况安 排加班、或增加工人。4 .项目经理每天下班组织管理人员及班组长开会，总结当日施工情况并安 排明日工作、解决问题、提材料计划等。会议时间要简短，能当面解决的及时回 复，不能及时解决的定个时间，便于后续工

41、作开展，要求形成简报每日上报总经 理。5 .各主管施工员排施工倒排计划，落实到每月、每周、每天，督促完成计 划工作，并在图纸中及时勾画，如未完成应及时修正计划，找出原因并采取补救 措施（加班、加人）。6 .项目经理必须对劳务班组进行贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全 方针，建立三级安全管理制度，对各班组人员进行安全教育。采取一切措施保证 不出安全事故。7 .做到样板先行，验收合格后再行施工，过程中勤检查。验收措施1 .工程进行自检，自检要求：针对本工程，所有分项分部工程全部完工， 并达到合格质量标准，达不到合格的，必须重新整改，直到合格为止。2 .质量凭证、原始记录齐全。如：分部、分项工程验

42、收资料，分部分项目 工程安装质量检查记录表、隐蔽工程检查记录、材料证明、性能实验资料等；3 .所有涉及本工程的技术质量问题已经得到处理，且手续完备;4 .竣工验收所用的检验设备、量具、一起仪表等经验定合格，其精度满足 国家规范要求；5 .验收资料按标准格式汇齐，验收资料报甲方，同时向甲方提出工程验收 申请。6 .已经标准的竣工图及有关技术文件、标准、国家有关规范、合同要求作 为验收的依据；分部分项工程质量检验资料由项目经理按要求逐项填好，由监理 负责检验复检；工程使用功能的检验；7 .根据分项工程特点和特殊使用功能要求，进行符合性和适用性验证，必 要时可做补充实验验证；7 .竣工验收由甲主、监

43、理公司及其他相关共同执行。8 .竣工验收后，各签署验收意见，不得漏项；验收符合要求并结算完成后, 将所有资料按正规格式汇整，由甲方存档。十、主要材料及生产工艺说明主要材料序 号材料品牌单位单价1镀锌钢型材（室内）马钢江苏永 钢元/kg2室外需做整体热镀锌型 材（室外）马钢江苏永 钢元/kg3铝型材兴发凤铝元/kg46+4-6夹胶钢化玻璃南玻耀玻元/m215068+8双钢化夹胶玻璃南玻耀玻元/m27密封胶/硅酮胶白云之江元/m生产工艺1 .进场前准备具体项目进场前，须完成如下工作：配合甲方深化图纸（制作、安装及固定端节点构造大样图）设计，其中加 工制作的技术质量要求应符合国家有关技术标准规定；除

44、非建筑设计已有要求，经甲方、设计复核确认的铁艺栏杆深化设计图纸必须注明：栏杆主骨架的拼接方法；栏杆（主骨架与次骨架/网片）的组装方法；栏杆固定端（基础、立柱）的施工方法及其技术质量标准；栏杆与固定端的节点连接方法（连接、固定和密封）；经甲方及建筑设计单位审核确认的铁艺栏杆制作安装图（深化设计图）, 方可作为正式制作安装施工图。根据已审批的铁艺栏杆制作安装图（深化设计图）并结合项目工程特点, 编制铁艺栏杆制作安装施工方案报送监理单位及甲方审批。进场前，需提供不同部位、样式的栏杆样板，经设计、甲方认可后进行封 样，作为成品栏杆大批量进场时的验收依据。铁艺栏杆加工前必须进行现场实际测量，根据现场实测尺寸加工制作。2 .材料及半成品进场验收铁艺栏杆必须工厂化加工制作。成品或半成品进场时：造型、尺寸应符合设计认定的样板（封板）型式；提供五金配件及辅料的质量证明（合格/质量检验报告）；预埋钢件、安装螺栓等建筑五金的规格应符合设计认定的样板（封板）型 式；油漆（防锈罩面漆）应符合设