超高压二极管项目动力站改造技术方案.doc

《超高压二极管项目动力站改造技术方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《超高压二极管项目动力站改造技术方案.doc（183页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录十、项目监理方案7第一章、企业简介7第二章、工程概况8第三章：控制目标、范围、内容及方法9一、控制目标9二、控制范围9三、监理内容9四、监理方法10第四章、质量控制措施11一、质量控制总目标及目标分解11二、建立质量控制体系111督促施工单位建立起完善、有效的质量保证体系112建立项目监理部对监理人员的管理制度123组织现场质量分析会议124加强对计量仪器、设备和施工人员资质的控制125从组织措施上加强监控力度136从技术措施上加强监控力度13三、质量控制监理工作内容141准备阶段142施工阶段143工程交工及缺陷责任期阶段15四、质量监理主要方法16五、质量控制管理措施171施工准备阶

2、段质量控制管理措施172施工实施阶段的质量控制管理措施21五、质量控制具体措施25一、变频螺杆制冷水机设备采购质量控制措施25二、变频螺杆制冷水机设备安装质量控制措施26三、冷冻（却）泵设备采购质量控制措施27四、冷冻（却）泵设备安装质量控制措施27五、机房管路系统及设备拆除质量控制措施28六、制冷中心内电气更新（含强弱电系统）程序29七、制冷中心内电气更新（含强弱电系统）质量控制措施30八、修建冷却塔质量控制措施31第五章、安全控制措施32一、安全监理的目标321安全监理的总体目标322具体目标32二、安全控制的具体内容331、施工准备阶段的安全施工监理监督管理措施332、变频螺杆制冷水机安

3、装安全控制措施333、冷冻（却）泵安装安全控制措施344、冷却塔安装安全控制措施355、机房管路系统及设备拆除安全控制措施356、制冷中心内电气更新（含强弱电系统）安全控制措施367、冷却塔大修安全控制措施37三、安全监理的职责38四、安全施工监理监督管理措施391施工准备阶段的安全监理392施工阶段的安全监理413竣工阶段的安全监理444安全监理的具体措施445针对本工程特点，安全施工监理监督管理具体措施49五、文明施工监理监督管理措施521文明施工管理目标522对承包人文明施工的要求523文明施工中的具体措施534文明施工监理监督管理措施545水污染控制措施566施工区现场水污染控制措施5

4、67生活水污染控制578扬尘(大气)控制依据及限值579施工现场扬尘(大气)控制措施5710固体有害物品管理5811施工生产噪声控制59六、环境保护注意事项60第六章、进度控制措施61一、进度控制总目标及目标分解61二、进度控制的原则、任务、制度和工作内容621原则和任务622进度控制工作制度623进度控制监理工作内容63三、进度控制方法651关键工期控制652进度控制方法65四、监理工作进度安排67五、进度控制管理措施681进度控制基本措施682进度控制的具体措施703工程进度措施的落实方案77六、进度控制具体措施811、变频螺杆制冷水机安装进度控制措施812、冷冻（却）泵安装进度控制措施8

5、13、冷却塔进度控制措施824、机房管路系统及设备拆除进度控制措施835、制冷中心内电气更新（含强弱电系统）进度控制措施84第七章、投资控制措施85一、投资控制总目标及目标分解85二、投资控制监理任务和工作内容851投资控制工作任务852投资控制监理工作内容86三、投资控制方法87四、投资控制管理措施891投资控制的基本措施892投资控制具体措施933造价软件应用105第八章、重难点控制措施106一、变频螺杆制冷水机安装重难点控制措施1061、重点控制措施1062、难点控制措施107二、冷冻（却）泵安装重难点控制措施1091、重点控制措施1092、难点控制措施111三、冷却塔建造重难点控制措施

6、1121、重点控制措施1122、难点控制措施115四、机房管路系统及设备拆除重难点控制措施1161、重点控制措施1162、难点控制措施117五、制冷中心内电气更新（含强弱电系统）重难点控制措施1191、重点控制措施1192、难点控制措施120第九章、监理工作制度121一、工地会议制度121二、工程审批制度122三、工程报验制度122四、工程核签制度123五、工程汇报制度123第十章 监理资料的管理及保修阶段的服务工作124一、监理资料的管理1241对工程监理技术文档资料的收集管理和建档措施1242竣工文件材料编制和移交1263监理单位内部应归档的技术文档1284监理文件提交时间表1305应提供

7、给建设单位的、反映监理阶段性成果的文件名称目录应提供的文件目录130二、保修阶段的服务工作1311保修期阶段的监理工作内容1312保修期阶段的监理工作方法1323保修期阶段的服务管理措施1334保修期阶段的监理组织134第十一章合同管理及信息管理137一、合同管理的目标、内容及方法1371合同管理的目标1372监理工程师进行合同管理的主要依据1373合同管理的主要内容1374合同管理的基本方法1385合同管理的措施138二、合同方面协调管理措施139三、合同管理的控制措施1411合同管理系统措施1412合同管理中出现的问题与处理对策142四、工程变更1421工程变更的管理方法1422工程变更的

8、程序1433工程变更的控制144五、信息管理的工作内容146六、信息方面协调管理措施147七、信息资料的收集149八、信息资料的处理150九、信息资料的管理150十、组织协调的监理措施1511组织协调内容1512组织协调的方法1533协调措施154第十二章 监理工作流程156第十三章、拟投入仪器设备180十、项目监理方案第一章、企业简介第二章、工程概况一、采购标的：。二、技术要求： 第三章：控制目标、范围、内容及方法一、控制目标1. 质量监督目标：保证改造工程质量符合相关标准和设计要求；2. 进度监控目标：对施工进度进行全程跟踪，确保按期完成改造工程；3. 成本控制目标：对工程费用进行严格监控

9、，防止超预算情况发生；4. 安全保障目标：确保施工现场安全，预防各类事故的发生。二、控制范围1. 高压配电系统的改造与调试；2. 变压器的选型与安装；3. 不间断电源(UPS)的选型与安装；4. 电线电缆的敷设与连接；5. 自动化控制系统的设计与实施；6. 环保设施的安装与调试。三、监理内容1. 施工前监理：对施工单位的资质、人员配备、安全教育培训等进行审查，确保符合要求；对施工图纸进行审核，确保设计合理、无缺陷；对施工方案进行评估，确保施工方法科学、可行。2. 施工中监理：监督施工单位按照设计图纸和施工方案进行施工，确保工程质量符合要求；对施工现场的安全进行检查，预防事故发生；对施工进度进行

10、监控，确保按期完成工程。同时对施工单位提出的工程变更进行审查，控制工程费用。3. 施工后监理：对完成的工程进行验收，检查工程质量是否符合要求，并提交验收报告；协助施工单位完成竣工资料的整理和归档工作。4. 后期维护：在工程竣工后的一段时间内，对改造后的动力站进行跟踪监测，确保其运行稳定、安全可靠。如发现任何问题，及时通知施工单位进行整改。四、监理方法1. 制定详细的监理计划和实施方案；2. 采用巡视、旁站、检测等多种方式对施工现场进行监督和检查；3. 定期召开监理例会，与施工单位进行沟通交流，及时解决施工中遇到的问题；4. 建立完善的监理档案，对监理过程中收集的资料进行整理和归档。第四章、质量

11、控制措施一、质量控制总目标及目标分解工程质量监理总目标：合格我公司将积极响应招标文件的要求，严格监理，打造精品工程。在参建各方的共同努力下，确保工程质量控制总目标的实现。在此基础上，我公司依据现行的国家规范对质量目标进行分解：本工程监理工程各子单位工程和分部工程的质量均要达到监理招标文件确定的合格工程的质量目标，方能实现总的质量目标。其中各子单位工程的质量控制目标如下： 变频螺杆制冷水机控制目标：合格冷冻（却）泵控制目标：合格冷却塔控制目标：合格机房管路系统及设备拆除控制目标：合格；制冷中心内电气更新（含强弱电系统）控制目标：合格；其他子单位工程控制目标：合格。只有在保证以上各子单位工程验收质

12、量全部合格的前提下，才能保证精品工程控制目标的实现。二、建立质量控制体系为确保本工程质量达到预定的控制目标，监理单位将首先从组织措施上加以落实，使质量控制的责任落实到人，做到层层有控制，处处有人管。为此：1督促施工单位建立起完善、有效的质量保证体系该体系的组织架构、人员、职责要明确、落实。对工程施工过程中的每一道检验批、每一分项工程将严格要求施工单位实行“自检、互检、专职检验”制度，监理人员将通过监督和抽查的方法来督促施工单位质保体系的有效运行。2建立项目监理部对监理人员的管理制度监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时对现场进行抽查，并在有关质量方面的报

13、验单上签字；总监理工程师同样随时对现场进行巡查和抽验，并督促施工单位和监理人员加强质量控制，对各种工程报验单，总监理工程师在专业监理师签认的基础上，仍要认真审查和签认后方为有效。严格实施旁站制度加强现场巡视，重要部位施工全过程旁站，随时发现质量问题督促施工方进行整改，并做好相关记录。确保本工程达到质量预定目标。组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。 坚持质量现场会议制度。关键检验批质量控制点及控制方法。3组织现场质量分析会议现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持召开的质量分析会议上公布，质量分析会议可单独召开，也可与监理

14、例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法，督促施工单位对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下，确保施工质量达到预定的目标。4加强对计量仪器、设备和施工人员资质的控制对施工现场使用的仪器、设备，如经纬仪、水准仪、全站仪、搅拌机、磅称、压力表(计)等，监理人员要督促施工单位在使用前进行基准状态的检查，监理人员进行核查。同时必须提交仪器、设备的检定证书和使用记录，确保这些仪器、设备是在有效的完好的使用状态下使用。对从事计量仪器、设备的使用人员和特殊专业工种人员如电焊工、吊装工、电工等，要求施工单位提交人员的培训证书或上岗证，并提交本岗位的工作

15、简历。监理人员将了解、核查专业人员的基本素质和业务能力。5从组织措施上加强监控力度委派有丰富经验和专业知识的监理工程师，重点把好图纸审查关和施工技术关。增加专职试验、检验人员，密切注重检验工作。增加旁站监理人员，做到施工现场全天候有人跟踪，及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。完善监理人员的质量责任制度，认真落实本大纲中所提出的各项监理制度和控制措施。建立有效的协调机制，经常与建设单位沟通情况，使建设单位及时掌握施工信息，并适时发出正确的指示和指令。6从技术措施上加强监控力度加强对设计单位所提供的设计图纸的审查，尽量避免错、漏、碰的产生，了解设计意图，熟悉设计内容，从设计角度把握施工资源的合

16、理配置。认真审查施工组织设计和施工方案，特别是对施工时间短、技术难度大的分部 (项)工程，要根据设计内容和要求，督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案，必须时邀请部分专家和设计单位共同进行审查和论证。尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技术和新材料以及高效能的施工机械，使工程施工既满足工程进度要求，也使工程质量更加得到保障。严格事前、事中、事后的质量控制，特别是加强质量的统计、分析和检查，利用计算机进行辅助管理。对关键检验批设置质量控制点并对质量控制点实行监理旁站和加强检查、测试。三、质量控制监理工作内容质量是工程监理的关键与核心，工程质量监理是一个施工全过程的监理，它贯穿于整个合同执行

17、过程的始终。监理人员依据设计文件、合同条款、技术规范和行业标准严格进行质量控制。行使对工程上使用的材料和施工质量检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料、设备，监理工程师坚决要求施工单位停止使用；不符合规范和质量标准的检验批、分项或分部工程和不安全的施工作业，监理工程师有权通知施工单位停工整改、返工。施工单位取得项目监理机构复工令后才能复工。发布停、复工令监理工程师当事先书面向建设单位报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则在24小时内向建设单位作出书面报告。1准备阶段根据施工承包合同审查施工单位进场人员履约情况、现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全保证体系；在收到施工单位提

18、交的进度计划和施工组织设计后7天内给予确认；审查施工单位编制的各种专项工程施工方案；会同建设单位审批施工单位选定的实验室及承担的业务范围；审查施工单位为工程配备的施工机械(包括料场)是否满足施工承包合同及技术规范规定的工程质量标准的要求；审查施工单位拟在工程中使用的原材料的来源、数量和质量，并按规定比例进行检验；审查商品混凝土拌合站的混合料配合比设计和试验结果；审批拟开工项目分部、分项工程的施工方案、技术措施和安全措施；检查、核验施工单位的放样和测量数据。2施工阶段检查施工单位的施工工艺是否符合技术规范的规定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工；建立检测台账，监督施工单位按工程进度和

19、试验、检测计划，在监理的见证下取得检测样本，送交检测单位检测，接收检测单位提交的检测报告，监督施工单位修复或更换不合格的材料、设备。审批检测单位的检测进度，按实际工作情况审批其进度款。定期、不定期地对于混凝土拌和站进行检查，发现问题提出处理意见并及时报建设单位依据供货合同对供货商予以处罚；对每道检验批完工后进行严格的质量检查验收，并签认有关质量资料；同时按施工单位自检数量的30%的频率进行平行检验(独立抽检)，填写相关的质量抽检资料，确认合格后才能允许进行下道检验批施工。定期，不定期检查施工单位的施工日志、质检日志和安全日志。督促施工单位采用经建设单位认可的工程质量表格，准确、真实、完整，及时

20、的记载实体质量数据，保证工程质量的可追溯性。作好隐蔽工程的质量检查和记录；对施工中产生的各种缺陷或质量事故进行调查、处理，达到合同要求后才准许施工单位继续施工。对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线结果进行复验和确认，并按建设单位有关测量管理规定执行。工程质量事故的调查权和处理建议权。当工程出现质量事故时，总监理工程师组织相关单位召开质量听证分析会，结合现场调查的结果，提出调查报告和处理建议并报建设单位审批同意后处理。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收，

21、并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，将完整的质量事故处理记录整理归档。要求施工单位按时上报真实可靠的监控量测资料，并随时进行检查。及时向施工单位发出有关工程施工的监理通知，必要时发出通报批评，并要求施工单位回复落实情况。通报批评及时报建设单位。3工程交工及缺陷责任期阶段交工验收与交工证书的签发在收到施工单位的交工申请报告后，总监理工程师对此报告进行严格审查，并写出书面审查报告，对交工工程进行检验，并作出评价，检查施工单位对申请交工工程的现场清理情况以及交工资料的完成情况。监理工程师审查后认为尚不具备竣工验收条件的，在收到竣工验收申请报告后的28天内通知施工单位，指出在颁发接收证书前施工

22、单位还需进行的工作内容。监理工程师会同建设单位确认以上各项检查符合合同要求后，总监理工程师签发交工证书。建设单位验收后不同意接收工程的，监理人按照建设单位的验收意见发出指示，要求施工单位对不合格工程认真返工重作或进行补救处理。编制竣工文件在工程交工验收前，总监理工程师依据有关竣工验收管理规定以及有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同对施工单位报送的竣工资料进行审查。及时掌握和处理施工单位竣工文件编制过程中出现的问题。缺陷责任期交工证书的签发，表示该部分工程进入缺陷责任期，在缺陷责任期内，要求施工单位：A、完成在移交证书中指明的当时尚未完毕的工程；B、完成在移交证书中指明的已完工

23、程中存在的某些缺陷的修补；C、进行修补或重建因施工单位原因出现的工程缺陷；D、继续完成不合格、需重建、修补缺陷的工程，直到总监理工程师和建设单位验收合格为止。E、对工程质量缺陷原因会同有关部门进行调查分析并确定责任归属。F、在缺陷责任期满后，总监理工程师对施工单位在缺陷责任期所完工程检查合格后予以签认。四、质量监理主要方法编号监理手段实施办法1巡视监理人员在施工现场对正在施工的部位或检验批进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生，保证工程质量和进度。2平行检查监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程各分项工程的检验批；

24、在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。隐蔽工程、分项、分部工程质量验收，承包商在自检合格后申请监理验收，监理工程师进行书面和现场质量检查3见证监理工程师对独自检测项目或材料的质量评价，必须通过见证抽样、见证抽检取得数据后进行。不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量。4旁站在关键部位，如土方回填、结构混凝土施工、闭水试验等关键检验批施工过程中，由监理人员在现场进行监督。5严格执行监理程序如未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的检验批不得隐蔽，未经监理签认的本检验批不得进行下一检验批作业，未经监理的付款签证，承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效。

25、6指令性文件监理工程师应充分利用指令性文件，对任何事项依据合同规范发出书面指示，并督促承建商严格遵守与执行监理工程师的书面指令。7工地会议专题会议监理工程师和承建单位讨论施工中的各种问题，必要时，可邀请建设单位或有关单位人员参加。在会上监理工程师的决定具有书面函件与书面指示的作用。因此，监理工程师可通过工地会议方式发出有关指示。8专家会议对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师签字。这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，避免失误。9停止支付监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权，承建商的任何工程行为达不到监理工

26、程师的满意，都应有权拒绝支付工程进度款项，以约束承建商认真按合同规定的条件完成各项任务。10约见承建商当承建商无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监约见承建商的主要负责人，指出承建商在工程上存在问题的严重和可能造成的后果，并提出挽救的途径。如仍不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。五、质量控制管理措施1施工准备阶段质量控制管理措施1、施工准备阶段质量措施：施工图的质量控制措施：监理人员参加图纸会审。项目监理部可通过审查施工图，提合理化建议的形式，对施工图质量进行认真审查，详细了解设计意图，做好图纸会审详细记录，未经会审的图纸不得施工。对施工单位技术和质量保证体系的预控：总

27、承包公司经理部的技术和质量保证体系必须健全。项目监理部要求： 技术和质量保证体系健全，人员要到位、到岗，不得随意更换或调走，必须更换的要报监理部同意； 技术和质量保证体系应随着工程的展开而加强。 对分包单位资格报审的预控： 工程开工前，专业监理工程师要认真审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的营业执照、企业资质、特殊行业施工许可证。专业管理和特种作业人员的上岗证、资格证。 分包单位应是有质量自控系统和自控能力，管理机构较健全的单位，民工队伍不得作为分包单位使用； 总施工单位所选用的工程分包单位，应在分包单位施工前报项目监理部，经审查同意后分包单位才能确认。 严把开工关 监理人员应参加

28、由建设单位主持召开的第一次工地会议；专业监理工程师应审核施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下要求后由总监理工程师签认后报建设单位，方可开工： 施工许可证已经政府主管部门批准； 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 施工组织设计已经总监理工程师批准； 施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实； 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 工程测量放线的控制措施坐标点控制a督促施工单位根据枢纽布置图和建设单位现场交验的坐标，首先确定参照基准点的坐标及其它设计图纸中给定的坐标，并以其为基准线，利用全站仪对进行精确定位。b对建设单位现场交验的坐标、设计图中给定的基准坐标

29、要求施工单位统一编号和图示标定，经监理人员复核批准后，建立坐标网络，以利今后联测和复查。c督促施工单位按设计总图和施工总布置图布设控制网，并将坐标点设置在无材料和设备放置处，且偏离现场人流、物流线路上，相互通视良好的区域。d控制网坐标点应埋设混凝土固定标桩。对建设单位现场交验和设计图纸中确定的每一基准坐标点应另外引测检查和恢复备用坐标，以备万一基准坐标破坏后能及时准确恢复。e当采用钢尺丈量距离时，一级网的边长，以二测回测定，二级网的边长以一测回测定。长度应进行温度、坡度和尺长修正。f平面控制网点经监理验收合格后方可使用。g本工程测量控制执行GB50026-2007工程测量规范。各分部分项中测量

30、验收按相关验收标准进行。h施工测量强调自检复核工作，包括内业复核和现场复核。施工测量报验单必须附有测量记录示意图和自检合格的数据分析资料。测量记录必须清楚标明测量路径。高程点控制a以建设单位现场交验的高程控制点为基准，要求施工单位在整个现场设置不少于5个高程控制点，尽量与坐标点合一。现场的高程控制网，应布设成闭合环形。高程测量的精度不低于三等水准的精度。采用导线法引测必须往返二次，其附合差应符合测量规范的要求。b现场水准点距离建筑物、构筑物不宜小于25m，距离回填土边线不小于15m。当施工中水准点标桩不能保存时，应将其高程引测至稳固的建筑物或构筑物上，引测的精度不低于原有水准等级。c现场水准点

31、应定期进行复测和校核。监理人员在施工单位完成控制网和引测点工作后，必须审查书面成果，并现场复核，高程控制网点经监理验收合格后方可使用。d水准点的保护同坐标点。测量人员及测量设备的控制a监理部设专职测量监理人员，其主要职责是核查施工单位测量人员的上岗证、测量设备的周期检定合格证和使用状态；审查施工单位的测量放线方案，现场复核测量成果；督促施工单位定期对现场设置的永久或半永久性坐标和高程控制点进行复核和保护。b对施工单位的测量人员必须要求具备上岗证和专业技能，对其使用的测量仪器要求提供经法定计量部门检定的合格证和有效期。在测量开始前，监理人员除复查上述“二证”外，还必须监督施工单位测量人员对仪器使

32、用状态进行检验和按测量规程要求进行测量。c监理工程师所使用的检测设备，在使用前，必须核实其标识，确认是在校准有效使用期内方可使用。在监理过程中建立检测设备使用台帐，保存检测设备使用记录。(6)施工单位管理的控制措施对施工单位的试验室审查预控施工单位的工地试验室资质等级、试验范围、试验设备以及试验人员的资格证应进行考核，试验设备配备的规格、品种、数量与质量能否满足正常施工期及施工高峰期的需要。对施工组织设计的控制措施在工程项目开工前，项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会；施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审工作，填写施工组织设计(方案)报审表报送项目监理机构。总监理工程师组织专

33、业监理工程师审查，提出意见后由总监理工程师审核签认。项目监理机构将已审定的施工组织设计报送建设单位。结合本工程监理的特点，针对场地具体情况，对施工单位报送的施工组织设计和各分部工程的施工方案要认真审查，重点审查施工单位为确保工程质量所制定的质量保证体系和技术措施，施工方案中所确定的重点部位、关键检验批的施工工艺及控制要点。严把原材料、购配件、设备检验关对施工单位报送的进场工程材料、构配件和设备的报审表及钢筋、水泥、砂、石等材料出厂合格证、检验报告要一一进行审核，按规定进行进场工程材料抽检及见证取样，要求送至具有相应资质的检测单位进行检测，未经监理人员验收或验收不合格的水泥、砖、管材等材料，监理

34、人员应拒绝签认，并以监理工程师通知单的形式书面通知施工单位，将不合格材料撤出现场。施工机械配置的控制审核施工机械设备的种类、型号是否符合工程特点及需要，施工机械设备的数量是否足够，操作是否简便，技术性能、工作效率、工作质量等是否可靠等。是否按已批准的计划准备好，是否处于完好的待用状态等。2施工实施阶段的质量控制管理措施事前质量控制审查施工单位的技术资质对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位选择的分包施工单位，需经监理单位审查认可后，方能进场施工。熟悉

35、设计文件，技术规程及有关技术资料监理工程师必须：a熟读初步设计，了解设计意图；b与设计人员加强沟通，领会设计意图。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。对工程所需原材料、构配件的质量进行检查和控制工程材料、半成品、构配件，施工单位应向监理单位事先提交样品，其品质、规格、外观满足设计要求并经监理认可后才能采购订货。凡进场材料均应有合格证和技术说明书。同时还应按有关规定，对工程材料见证取样和独立进行抽验。没有产品合格证和抽验不合格的材料，严禁在本工程中使用。对工程中永久性使用的设备及弱电系统的仪表，应按审批同意的设计图纸组织采购和订货。这些设备到场后

36、，均应进行检查和验收，主要设备还应开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。对国外引进的设备或仪表，应在交货合同规定的期限内开箱逐一查验。认真审查施工单位提交的施工方案监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计和方案进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。监理单位负责编制总体施工组织设计，报建设单位批准后监督。对工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。督促、协助施工单

37、位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。事中质量控制检验批质量的控制。就是对检验批活动条件的质量控制和对检验批活动效果的质量控制，当施工单位每道检验批完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报“工程报验单”。监理工程师在收到“工程报验单”后，立即对待检验的检验批进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道检验批施工。反之，责令施工单位返工。设置检验批质量控制点工程施工中监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，

38、针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。隐蔽工程的质量检查验收需被其它检验批施工所隐蔽的分项、分部工程，在施工过程中监理人员将对其检验批质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如基础施工前对地基质量的检查；砼浇筑前对钢筋、模板的检查等。必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报工程报验单，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检验，合格后签署认并可同意隐蔽。反之，责令施工单位返工。对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的

39、工程部位或检验批，监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的落度、配合比；做砼(砂浆)试块；对钢筋焊接接头取样等。对所发现的问题应先口头通知施工单位改正，然后由监理工程师签发监理通知，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工。分部工程验收施工单位在某一分部的全部分项工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定。并检查施工单位提交的全部分项工程的质保资料是否齐全、真实；分部工程是否按设计内容和要求全部完成；含全部分项工程是否划分合理并经过监理工程师认可评定。如果全部满足要求，监理单位将组织建设单位、设计、质监单位共同对分部

40、工程进行验收并签署验收意见。按合同行使质量监督权为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改进措施者，或者采取的改进措施不力，还未使质量状况好转趋势者；未经检验就进行下道检验批或隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者；对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者；擅自变更设计、图纸进行施工者；使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。其它总监理工程师认为必须停工整顿者。监理

41、部要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停指令”单，并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审(检)查认可后，施工单位填写复工申请“，总监理工程签认”复工指令”。利用数理统计方法对质量进行控制根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据(如砼强度、钢结构焊接检验等)，对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题和分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。通常我们采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报，只有

42、那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。事后质量控制对单位工程进行初验当施工单位提出对单位工程进行初验时，监理工程师应检查以下内容：工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题(质量、未完项目等)签发监理通知要求施工单位进行整改。功能试验是否完成，对水、电系统等需要进行功能、试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验调试，监理工程师应认真审阅试验(调试)报告，并对重要项目与施工单位共同试验

43、(调试)，必要时应请建设单位与设计单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交的竣工资料、监理工程师要逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。竣工验收及质量评估监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估

44、，最终拿出监理单位对该工程的质量评估意见，并提交建设单位工程质量评估报告，供质量监督部门进行竣工验收时核查。监理工程师将及时、认真地参加建设单位组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，由质监、建设单位、监理和施工单位共同在验收记录上签字。质量事故的处理对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报

45、告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与建设单位与设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。五、质量控制具体措施一、变频螺杆制冷水机设备采购质量控制措施1. 供应商选择：选择信誉良好、经验丰富并具有相关认证的供应商。确保供应商提供的设备符合质量标准，并具备可靠性和稳定性。2. 设备设计和制造：确保设备的设计和制造符合相关的技术规范和标准。要求制造商具备相应的资质和技术能力，采用先进的制造工艺和设备。3. 材料选择：使用

46、高质量的材料，如压缩机、换热器和管道等关键部件，以确保设备的可靠性和长寿命。要求供应商提供相关的材料证明和质量保证。4. 质量检验和测试：在制造过程中进行质量检验和测试，包括原材料检验、关键部件检测、组装过程监控等。确保设备符合设计要求，并具备良好的性能和可靠性。5. 校准和调试：在设备制造完成后，进行校准和调试，确保设备的运行参数和性能符合规定要求。采取适当的措施纠正任何偏差或缺陷。6. 质量控制文件和记录：建立完善的质量控制文件和记录，包括设计文件、制造过程记录、检验报告等。确保质量控制的可追溯性和记录完整性。7. 严格的质量管理体系：建立和执行严格的质量管理体系，包括质量目标设定、质量培训、质量审核等。持续改进质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。8. 售后服务和质量保证：提供完善的售后服务和质量保证，包括设备安装调试、操作培训、维护保养等。及时响应客户的问题和需求，解决质量问题。