适用于EPC-脱硫脱硝脚手架施工方案范例.doc

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1、赠：EPC工程合格承包商的选择摘要随着我国经济快速稳步发展，项目投资急剧增加，起源于西方国家的EPC工程总承包逐渐的进入中国，并在水电、建筑、冶金、化工、石化、石油、铁道、轻工等行业得到广泛的应用。涌现出来的EPC总承包商的经验参差不齐，水平差别很大，合格优秀的EPC总承包商不仅能够按照项目工期和业主的要求完成项目，而且能够促进工程总承包市场的发展和形成，行业推广面不断扩大，促进总承包商企业生产组织方式的变革和产业结构的调整。不合格的承包商不仅会影响项目的进度、质量，甚至会给业主来很大的风险，而且对我国总承包制度的推广起到阻碍作用，使企业的凝聚力和核心竞争力减退。那么怎么选择一个合格优秀的EP

2、C总承包商呢？然后本文论述和分析了在EPC工程中承包商和业主所承担的风险，并总结出承包商和业主在EPC工程项目中对所承担的风险所应采取的应对方法和措施。最后本文结合在H炼油项目中选择EPC工程承包商的过程中所出现的问题，针对这些问题进行分析和研究，总结出选择合格的EPC承包商的关键因素和方法。关键词：EPC工程;EPC承包商;招投标;层次分析法第1章绪论11研究背景我国对工程建设管理体制进行了一系列的改革，其中之一的改革就是EPC工程总承包，由专门的公司完成从项目立项开始，到设计、设备材料采购、施工、安装调试，试车和开车全过程实行固定价格总承包的EPC模式。自20世纪80年代，我国水电、建筑、

3、冶金、化工、石化、石油、铁道、轻工等行业相继组建了一批工程总承包公司，在管理上一直努力采用国际先进的管理模式和方法，与西方国家通行的工程管理模式接轨，取得了一些卓著的成效。EPC总承包工程虽然取得了骄人的成绩，同时我们也看到了不足与差距。这些差距体现在以下几个方面：（一）业主认可程度还比较低，市场发育不成熟我国总承包市场需求不强。业主对工程总承包方式的认可度普遍偏低，缺乏总承包意识，大多数项目业主仍然习惯于传统的设计、施工、采购分开招标。虽然一些外资和民营项目的业主更多认同工程总承包方式，但以政府投资或国有投资为主的项目业主并没有充分认识到工程总承包在工程建设中所能发挥的显著作用。其原因是多方

4、面的：由于传统观念的影响，我国业主在工程中都希望管得很细、很具体；由于投资主体和管理体制问题，国内的许多业主缺少工程总承包的内在动力；我国业主对承包商的能力和资信缺乏足够的信心，信任程度也不够；由于企业资质壁垒、条块分割，工程总承包项目市场准入相关的标准和手续不完善等原因，使工程总承包存在严重的市场准入障碍得到了涌现。（二）实行EPC工程总承包的法律、法规和政策不完善首先，虽然建筑法提到“提倡对建筑工程实行工程总承包”，但是对如何开展总承包没有配套的法律和法规文件，可操作性不强，难以实施。其次，建设部颁布的建市xxxx号文关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见，对广大企业推进工程总

5、承包和项目管理起到非常重要的促进作用，但仍然存在法律效力和实际推进力度不够，影响范围不大的问题。（三）工程承包企业自身能力存在问题从总体上说，我国缺乏一批具有国际竞争实力，资本雄厚、人才聚集、科技领先、管理过硬的工程总承包企业。我国设计、施工企业的规模很大，专业能力也很强。所以，在我国以施工为主体的总承包和以设计为主体的总承包都很有特色，但在总承包方面的核心竞争力都不强。而由于管理体制、文化、管理能力和方法等问题，我国设计、施工单位之间在工程总承包项目中联合经营，优势互补，强强联合也很难实现。我国的大部分工程总承包公司，有的在原先设计单位的基础上改建而成的，有的是由以施工为主体的单位改制而成的

6、，有些是设计单位和施工单位联合经营，并不完全具备从项目的策划、定义、设计、采购、施工、安装调试、开机试车到交付使用进行全过程管理的综合功能及管理模式。科技创新机制不健全，技术开发与应用能力不够。我国一些大型设计、施工企业没有建立其技术研发机构，科技创新机制不健全。普遍缺乏国际先进水平的工艺技术和工程技术，具有独立知识产权的专利技术和专有技术也不多。我国总承包企业的项目管理理念、方法、手段、组织模式、人才结构还不能满足工程总承包的要求。企业的智力密集程度不够，缺乏总承包所需要的精通项目经营和管理，精通商务和法律，具有实际工程经验的复合型管理人才。第一，虽然我国EPC总承包制度以及在一些行业，尤其

7、在石化行业得到了全面的推广，但我国实行EPC工程总承包的经验和管理水平还远远不够，具备在工艺技术和工程技术，具有独立知识产权的专利技术和专有技术的总承包还很少，在H炼油项目参加EPC工程投标的总承包商水平普遍不高，大多数承包商不具备EPC总承包的资质，因此，大多数参加EPC总承包投标的总承包商都是由两家甚至三家四家单位组成的联合体，这些联合体单位有的是第一次组成联合体来投标，在以往的石化工程上从来没有合作过，有的在以往国内的石化项目中曾经合作过，但几乎没有形成长期的合作伙伴业主只承担一小部分的风险。因此通常情况下，承包商为回避这种风险，往往报价偏高。这样以来，一些优秀，成熟的承包商经过慎重的投

8、标分析，而退出了投标，其他一些承包商在市场竞争机制的作用下，在投标报价中采取一些手段或者利用招标方最低价评标法的评标方法来降低设计、采购和施工的质量的方案以低价中标，给后期的项目建设带来隐患，而真正中标的总承包商不一定是合格和优秀的承包商。因此，选择一个合格的EPC总承包商对项目建设至关重要，一个合格的承包商凭借其企业的核心竞争力和先进项目管理经验和技术优势、有市场竞争力的投标报价按照业主的技术要求能够打造具有企业品牌的精品项目，是目前我国最大的炼油项目，在世界上具有相当规模的炼油项目也为数不多。项目主装置工艺参数复杂、技术含量高、施工难度大。建设一个具有精品工程的炼油项目不仅在我国甚至在国际

9、石化行业也具有划时代的意义，而且在我国石化行业能够建设相当规模的EPC工程的承包商的数量也不多，因此业主在选择EPC承包商不仅要有健全的法律法规制度和招投标制度，而且要有雄厚的技术实力和商务实力完成对EPC工程的招投标。对EPC工程总承包商要求不仅要有相当规模的工程技术管理经验，又需要EPC总承包投入足够的人力资源和设备资源来建设项目。根据上述情况，业主在选择EPC总承包商上应注意以下方面的关键因素：第一，严格按照国家招投标法和合同法程序和规范执行招投标程序。项目组的招评标委员会的所有参加招标、评标和定标的领导、技术人员和商务人员应加强国家招投标法和国家合同法的法律和法规的学习，仔细研究国家的

10、法律和法规，严格按照国家招投标法和相关法律法规来执行招投标中的的每一个程序和规范。第二，加强对资格预审的把关；由于参加H炼油项目的EPC投标商的背景不同，设计施工管理经验参差不齐，而且大部分单位都是以联合体的主体参加投标。因此要求项目组在资格预审阶段对各个承包商要严格把关，组织专业的技术专家和商务专家编制资格预审文件和资格预审评审标准，资格预审文件要清晰、明了、突出重点，资格预审的目的是考察投标商是否有足够的实力参加所投标EPC工程的实力；是让潜在的投标商按照资格预审文件的要求提交资格预审申请书作为招标单位审查的文件。选择EPC承包商是一个复杂的过程，所要考虑的因素很多，概括地讲，它是招标方同

11、投标方博弈的一个过程，招标方希望找到合格优秀的承包商，而且报价比较合理，合格优秀的投标商渴望中标，价格低的投标商中标，但并不一定是最优秀的承包商，有时投标商为了低价中标，在投标报价采用一些手段，比如不平衡报价法取得EPC合同，但在项目建设中又把降价的部分补偿回来，事实上中标方的价格并不是最低价。其他情况还很多，在这里不一一罗列，要靠在实际工作中具体情况具体对待。12研究意义另外通过招投标选择合格的EPC承包商的研究，可以学习招投标中的一些方法和技巧，并把这种方法运用到实际工作过程中去，使业主在选择承包商时运用合理和科学的方法去选择合适的承包商，同时投标方使用这些方法在投标中胜出，不合格的承包商

12、由于其能力和水平不够逐渐在市场竞争机制下被淘汰，合格的承包商在市场竞争中不断提高企业的核心竞争力，加强项目技术、施工管理水平，降低成本，把企业做大做强，为我国推广EPC工程总承包的推广做出贡献。13研究思路本文首先介绍EPC工程和我国EPC工程承包商的现状，然后阐述选择EPC承包商的过程招投标过程、评标方法的介绍和EPC工程业主和承包商的风险分析，再引伸到炼油项目的EPC工程和在炼油项目中的EPC工程项目的一些案例，最后总结出几点选择EPC工程合格承包商的关键，并在实际应用中推广。第2章EPC工程承包商选择的风险分析41EPC工程风险介绍4.1.1一般风险介绍风险（risk）是不确定性导致风险

13、发生，风险的发生将导致损失。一般风险有客观性、随意性、相对性等特征，风险的客观性是风险的发生是客观存在的，是不以人的意志为转移；风险的的随意性是风险的发生是随机的、不确定的；风险的相对性是发生风险的程度是同不同的人和事物而不同。4.1.2EPC工程风险介绍EPC工程合同是承包商承担设计、采购、施工总承包工程，因此承包商承担大部分的EPC工程风险，而业主只承担小部分风险。对EPC承包商来讲，虽然他们承担大部分的工程风险，但是只要他们具有先进的工程管理方法和足够的实力，他们会得到丰厚的利润回报，对业主来讲，虽然他们付出了EPC合同价格要高一些，但他们仍然采取这种方式，因为在市场经济瞬息万变的当今社

14、会，只有赢得时间，才能率先抢占市场。4.1.3EPC工程风险产生的原因：EPC工程风险产生的原因有客观原因、道德原因和主观原因。1客观原因有客观原因导致的风险包括自然灾害、社会政治原因和经济原因，自然灾害是由于EPC工程工期长，遭遇台风、洪水等自然灾害的机遇极大；社会政治原因是由于社会或政治因素引起的灾害，例如：战争和内乱。国有化、征用、没收外资。EPC工程总承包项目合同执行过程中，项目所在国法律、政策发生变化，可能使承包商承担额外的责任，造成较大的履约风险等。经济原因引起的风险例如：汇率波动造成的风险。通货膨胀造成的风险等。2道德原因道德原因导致的风险例如：业主不付款或拖延付款；分包商故意违

15、约造成项目工期的拖延；参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为等风险。4.1.4EPC工程可能造成的风险损失1经济损失经济损失是由于各种风险产生导致承包商或者业主遭受经济上的损失。例如：承包商因履行了合同责任范围外的责任义务或为避免非承包商所应承担的风险而造成额外成本支出。业主的图纸技术文件范围不明确造成的工程总价的增加。业主付款拖延或拒付部分或全部合同款：表现在以下几个方面：由于承包商违约导致的业主不付款或延迟付款；由于业主的原因而由承包商承担其不付款或延迟付款；由于合同以外第三者的影响而导致业主对承包商的不付款或迟付款，如分包商违约等；承包商与业主都无法预见和控制的意外事件的发生而导致的业

16、主不付款或迟付款。2企业信誉损失企业信誉损失表现在业主不付款使业主的信誉受损；由于承包商的工程质量出现问题而被业主纳入黑名单；4.1.5EPC工程风险管理与控制EPC工程风险管理与控制包括风险识别、风险分析、风险控制与处理。1风险识别风险识别是风险管理的重要环节，风险因素未被识别或者识别不够将会导致直接的经济损失和间接的企业声誉受损。EPC工程项目的风险识别是对可能遇到的各种风险的类型和产生原因进行判断分析，以便对风险进行分析、控制和处理。在此阶段需要判断EPC工程总承包项目中存在着什么风险；找出风险的原因。对所要面临的风险及其成因的分析应分三步进行：首先要了解项目情况，如项目来源，项目资金来

17、源、项目技术水平、有关技术标准和要求、工期、工作范围和业主的风险等等这些资料，同时还应了解项目的背景资料、业主的资信情况等，从中可以发现很多具体的风险因素。业主需要了解承包商的项目业绩、经验、履约情况和财务能力。2风险分析EPC工程中对于风险分析和评价主要有以下几个方面：政治。考察工程所在国家的政治局势是否稳定；是否近期有战争的发生；与邻国的外交状况和是否有潜在的战争危险，研究其国内政治状况，宗教纠纷，分析国内政治斗争的情况。业主需要考察承包商所在国的政治状况、承包商的性质。42投标商的风险分析4.2.1EPC合同风险介绍国际工程承包合同按计价方式划分，可分为总价合同、单价合同、承办补偿合同三

18、种类型。总价合同又分为：固定总价合同、调值单价合同、固定工程量总价合同、管理费单价合同。固定总价合同中的价格是固定不变的，除非工程设计或工程范围发生变化。这要求精确的设计图纸、详细的工程描述和承包商准确地计算，报价考虑到一些费用的上升因素。4.2.2EPC合同条款承包商所承担的风险EPC工程承包合同中一般都将工程的风险划分为业主的风险、承包商的风险、不可抗力风险。一般来说，在传统合同模式下，业主的风险包括：政治风险、社会风险、经济风险、法律风险、外界风险等，其余风险由承包商承担，另外，出现不可抗力风险时，业主一般只负担承包商的直接损失。1.盲目参与投标在EPC模式下，投标人在投标时要花费相当大

19、的精力和费用，其投标活动造成的费用可能要占整个项目总投资的0.30.6%。如果在没有很大中标把握的情况下盲目的参与投标，那么投标费用对承包商来讲可能就是一笔不小的浪费。EPC项目比较复杂，加之业主要求合同总价和工期固定，承包商如果没有足够的综合实力，就是中标了，也可能无法完成工程建设，承包商最终将蒙受更大的损失。2.合同文件存在缺陷一般情况下，合同文件存在缺陷的风险也应由承包商来承担。除了预期目标、功能要求和设计标准的准确性要由业主负责之外，承包商要对合同文件的准确性和充分性负责。也就是说，如果合同文件中存在错误、遗漏、相互矛盾等，即使有关数据或资料来自业主，业主也不承担由此造成的费用增加和工

20、期延长的责任。虽然在招投标过程中，承包商修改招标书的合同条件(含通用条款和特殊条款)的机会较小，但是，仍然可以在投标书中针对一些关键问题向招标方提出澄清、偏差或者要求删除的可能。在EPC合同中,承包商的风险贯穿于整个合同的每一个条款和每一个附件。在审核合同条款以及有关附件时,应该从头到尾仔细检查审核,不遗漏任何一个潜在的风险。以下是对EPC合同的风险的防范:4.2.3EPC模式承包商承担风险的应对承包商在参与EPC项目时，一般应采取以下措施进行风险防范：1.谨慎参与EPC项目投标承包商在决定是否参与投标前，应做好投标前的准备工作，这些准备包括仔细研究项目的特点和业主的要求，识别和评估项目存在的

21、风险，作出投标决策。承包商还要考虑投标竞争对手的实力，分析中标的可能性。决定投标后，承包商应该根据风险评估的结果，在投标报价中加入适当的风险费用。2.合理应对合同文件本身的风险在投标前，承包商应尽量明确业主的要求，发现合同文件模糊的地方应及时要求业主加以澄清，然后再在此基础上进行投标报价。签约后，如果合同文件中仍然存在错误、遗漏或不一致，承包商应尽早发现并更正这些错误，尽量减少由此造成的经济损失。结论本文首先引入EPC工程合格承包商的选择的问题，然后带着问题展开论述和研究，在研究中，注重把握选择合格的EPC承包商的过程即招投标的过程，总结出EPC工程项目招、投标的关键因素，结合管理学、运筹学、

22、博弈论等理论进行了深入的分析，研究的主要结论如下：1.在对EPC工程和EPC工程承包商章节中，对EPC工程的过程、特点及关键因素进行了分析和研究和对我国EPC工程承包商的特点、问题和优缺点进行了分析，目的在于对本篇论文的选择客体有比较全面的认识。2在确定合格的EPC承包商章节中，主要对招投标的程序、过程和关键点进行了分析和论述，在评标方法的论述中，在传统的最低价评标法和综合评标法的基础上引入了层次分析法，层次分析法科学客观的特点可以避免各个评委对评价标准持有不同看法而造成的差别。3在EPC工程承包商的选择的风险分析章节中，对在EPC工程承包商和业主所承担的风险进行了分析，总结出承包商和业主在E

23、PC工程项目中对所承担的风险所应采取的应对方法和措施，目的在于在选择EPC工程承包商的过程中使承包商和业主的风险降到最低从而实现业主和承包商双赢的目的。EPC工程承包商的选择过程中值得研究的问题很多，本文只对所碰到的问题而引发的相关内容进行了研究。由于作者水平有限，加之时间、资料等条件限制，使本文存在很多不足，恳请老师、同学加以指正。谢谢！目录一、工程概况1二、编制依据1三、设计计算及搭设剪图13.1施工目标13.2施工部位及工期要求（表3-1）23.3组织机构23.4脚手架设计的总体思路23.5 脚手架设计43.6劳动组织14四、施工准备与物资配置计划154.1技术准备154.2机具准备15

24、4.3物资准备164.4现场准备16五、施工方法及工艺要求165.1脚手架的搭设165.2脚手架的拆除20六、 安全保证措施216.1 材质及使用的安全技术措施216.2 架子搭设安全技术措施216.3 脚手架使用的安全技术措施236.4 架子拆除安全技术措施24七、 文明施工要求25八、扣件钢管脚手架计算书26脚手架工程施工方案一、工程概况大唐绥化热电2350MW新建工程EPC脱硫脱硝工程是由大唐绥化热电有限公司投资兴建，地点位于绥化东富开发区，基础形式为静压力管桩及独立基础；结构形式为框架结构及框剪结构，地上1-4层不等，室内外高差为0.30、0.6m，首层层高为3.9-7.8m，以上层高

25、见施工图。建筑物总高度为15.90m，主体围护结构外墙为300厚加气混凝土砌块外侧部分采用防水涂料。二、编制依据2.1EPC脱硫脱硝施工图2.2建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-xx年版）2.3钢管脚手架扣件（GBxx1-xx）2.4建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）2.5建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）2.6黑龙江省建设工程安全文明施工费使用管理办法2.7钢结构设计规范三、设计计算及搭设剪图3.1施工目标3.1.1达到建筑施工扣件钢筋脚手架安全技术规范（JGJ130-xx年版）的标准。3.1.2达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）3.1.3达到黑

26、龙江省建设工程安全质量标准化样板工地。3.2施工部位及工期要求（表3-1）施工部位及工期表3-1部位工期要求备注开始时间结束时间0.000以上xx年4月10xx年11月30日主体结构、装饰装修阶段3.3组织机构外墙防护架搭设由外架工长负责组织实施，其他人员配合。外墙防护架所需材料、劳动力计划由外架工长负责编制，材料员负责组织材料、防护用品及时进场。由技术负责人进行施工前技术交底工作。3.4脚手架设计的总体思路外脚手架搭设应满足安全、经济、适用、美观的原则要求。故在选择方案时，应充分考虑以下几点:3.4.1.l架体的结构设计，力求做到安全可靠、造价经济合理。3.4.1.2在规定的条件下和规定的使

27、用期限内，能够充分满足预期的安全性和耐久性。3.4.1.3选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。3.4.1.4结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收。3.4.1.5脚手架的搭设，必须符合建筑施工安全检查标准要求，符合安全质量标准化工地的有关标准。3.4.1.6双排脚手架立杆搭设必须内、外间距一致，纵、橫向水平杆搭设必须符合建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-xx），xx年版的标准。3.4.2脚手架选型结合工程结构形式、施工特点，脚手架施工及使用情况，脚手架施工划分为二个施工阶段：14层施工阶段：外脚手架采用沿建筑物四周搭设落地全封

28、闭双排扣件式钢管脚手架，用于结构和装修施工，同时兼做安全防护。双排脚手架高18.3m，内立杆距离主体结构外沿300mm，立杆纵距xxmm，横距xxmm；大橫杆步距xxmm。3.4.3脚手架搭设高度的确定脚手架搭设高度檐口标高+室内外高差+安全高度；根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-xx）第6.3.6条：立杆顶端宜高出女儿墙上皮1.8m。本建筑物上部为女儿墙，脚手架的搭设高度要超过女儿墙1m。安全高度取1m。脚手架搭设高度15.9+0.6+1.818.3m，3.4.4脚手架材料选择3.4.4.1脚手架钢管，选用规格483.6，钢材强度等级Q235-A，钢管表面应平直光滑，不

29、应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，新用的钢管要有出厂合格证。脚手架施工前必须将入场钢管取样，送有相关国家资质的试验单位，进行钢管抗弯、抗拉等力学试验，试验结果满足设计要求后，方可在施工中使用。3.4.4.2钢管脚手架的搭设使用可锻铸造扣件，其材质应符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GBxx1-xx）的规定，由有扣件生产许可证的生产厂家提供，不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷，扣件的规格应与钢管相匹配，贴和面应干整，活动部位灵活，夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。扣件在螺栓拧紧扭力矩达65Nm时，不得发生破坏。如使用旧扣件时，扣件必须取样送有相关国家资质的试验单位，进行扣件抗滑力等试验，试

30、验结果满足要求后方可在施工中使用。3.4.4.3搭设架子前应进行保养，除锈并统一涂色，颜色力求环境美观。脚手架立杆、防护栏杆、踢脚杆统一漆黄色，剪力撑统一漆桔红色。底排立杆、扫地杆均漆红白相间颜色。3.4.4.4脚手板采用60mm厚200mm宽木（或冲压钢制）脚手板,每块质量不宜大于30，材质应符合现行国家标准碳素结构钢（GB/T700）中Q235-A级钢的规定，其质量与尺寸允许偏差应符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-xx）第8.1.4条1款的规定。3.4.4.5安全网的选用应符合安全网（GBxx-xx）的规定。密目式安全网网目密度应满足不低于xx目100cm2，做耐贯穿

31、试验不穿透，1.6m1.8m的单张网重量在3kg以上，颜色应满足环境效果要求，选用绿色。安全网必须具有阻燃性,其续燃、阻燃时间均不得大于4s。安全网必须有产品生产许可证和质量合格证，以及由市建筑安全监督管理部门发放的准用证。3.4.4.6连墙件采用钢管，其材质应符合现行国家标准碳素结构钢（GB/T700-xx）中Q235-A级钢的规定。3.4.4.7悬挑梁采用20号工字钢或槽钢，其材质应符合现行国家标准。3.4.4.8悬挑梁采用采用25号和20号圆钢预埋于楼板做U型固定，其材质应符合现行国家标准。3.5脚手架设计3.5.1总体设计立杆纵距1.5m,横距1.05m,纵向水平杆步距1.2m,内立杆

32、距结构混凝土外皮0.3m,连墙件设置根据结构特点，设置在框架柱处和楼板处，连墙杆竖距3.6m，横距4.2m,脚手架搭设高度18.3m。外排架内侧设全封闭密目安全网。3.5.2基础设计落地脚手架基础部位，即外墙基槽回填土采用素土分层夯实，达到坚实平整。脚手架的基础部位应在回填土完后夯实，采用强度等级C15的混凝土进行硬化，混凝土硬化厚度100mm。脚手架底座底面高于自然地坪50mm。地基承载能力能够满足外脚手架的搭设要求（具体计算数据参阅脚手架计算书）。架子底部应设有冲天底座，立杆支设在扁铁底座上，扁铁底座采用100mm100mm5mm钢垫板，上焊一22钢筋头，伸入立杆内，起固定作用。扁铁底座在

33、已硬化的地基表面设置通长木垫板，木垫板规格为xxmm200mm60mm，扁铁支座按脚手架立杆纵距和横距铺放在木垫板上。在脚手架四周距外立杆500mm处设200mm宽排水明沟。基础设计见图3-1、图3-2。图3-1基础做法图3-2立杆底座做法3.5.3立杆的构造(1）采用双排单立杆，立杆下设置底座。(2）立杆除顶层顶部可采用搭接外，其余各层各步必须采用对接扣件连接。(3）首层立杆的设置应为2米、4米、6米长度的钢管依次排列，以上均为6米的钢管对接见图3-4。图3-4首层立杆设置 (4）立杆与大横杆采用直角扣件连接，立杆上的对接扣件交错布置，两根相邻立杆的接头不设置在同步内，两个相邻立杆接头避免出

34、现在同步同跨内，且在高度方向错开的距离不小于500mm，各接头中心至主节点的距离不大于步距的1/3，本工程为不大于600mm。见图3-5。图3-5立杆接头布置(5）搭接长度不小于1m，采用等间距三个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100mm。(6）内立杆距结构外皮300mm。(7）立杆必须用连墙杆与建筑物可靠连接。(8）立杆顶端高出女儿墙1m。3.5.4纵、横向扫地杆的构造（1）纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。建筑物北侧西半部分车库顶板存在较大高差（高差约0.60.8m），造成脚手架基础不

35、在同一高度上，应将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不小于500mm。见图3-6。图3-6不同基础高度纵、横向扫地杆构造2)脚手架底层步距为不大于2m，见图3-6。3.5.5纵向水平杆的构造（1）纵向水平杆设置在横向水平杆之下，立杆的内侧，长度不小于3跨。采用直角扣件与立杆扣紧。（2）纵向水平杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不在同步或同跨内，两个相邻接头在水平方向错开的距离不小于500mm，各接头中心至最近主接点的距离不大于纵距的1/3，本工程各接头距最近立杆的距离不大于500mm。，见图3-7（a）、图3-

36、5（b）。（a）接头不在同步内（立面）（b）接头不在同跨内（平面）图3-7纵向水平杆对接接头布置3.5.6横向水平杆的构造（1）每一主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣紧在纵向水平杆上，严禁拆除。（2）作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据作业层脚手板铺设的需要，在两根立杆之间等间距设置一根小横杆，最大间距不大于纵距的1/2。本工程不超过750mm。（3）横向水平杆靠墙一端外伸长度为300mm，以满足铺一块脚手板的要求。（4）横向水平杆轴线偏离主节点的距离不大于150mm。（5）上下层小横杆在立杆处错开布置，同层相邻的小横杆，在立杆处相向布置。见图3-8。图3-8横向水平杆布置（6）小

37、横杆伸出外立杆长度不小于100mm。3.5.7脚手板设置要求（1）本工程采用60mm厚200mm宽木（或冲压钢）脚手板，脚手板长为xxmm；每块质量不宜大于30，材质应符合现行国家标准碳素结构钢（GB/T700）中Q235-A级钢的规定，其质量与尺寸允许偏差应符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-xx）第8.1.4条1款的规定。木脚手板不得有裂纹，且端头用8号铁线捆扎；（冲压脚手板应涂防锈漆，不得有裂纹、开焊与硬弯，板面挠曲不大于12，）并应有防滑措施。（2）作业层脚手板应铺满、铺稳，离开墙面120150mm。（3）脚手板应设置在三根横向水平杆上。（4）脚手板对接平铺时，接头

38、处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长度取130150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm，靠墙一侧脚手板离墙距离不应大于150mm。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头板及空档现象，见图3-9（a）。（5）脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm，见图3-9（b）。（6）作业层端部脚手板探头长度取150mm。脚手板探头采用8#的镀锌铁丝固定在支承杆件上。（7）脚手板在作业层及其下一层铺设并随层上翻周转。整个架体上作业层不超过2层，铺板不超过3层。首层满铺一层脚手板，以上每隔12米（三层）铺一层脚手板。(a

39、)脚手板对接构造(b)脚手板搭接构造图3-9脚手板连接构造3.5.8连墙件为了增强脚手架的侧向刚度及稳定性，在外脚手架与建筑物之间设置连墙件，设置说明如下：连墙件采用刚性连接，墙件按二步三跨设置,垂直间距为3.6m(隔步设置)，水平间距为4.2m。连墙杆用483.6的钢管，它与脚手架、建筑物的连接采用直角扣件双扣件与结构连接。在结构每一框架处设一组双杆箍柱式拉杆与框架柱拉结，如图3-8；在顶板上两框架柱间中点处，距结构外皮1.2m处预埋HRB33525钢筋，用483.6的钢管与脚手架可靠拉结，如图3-10、图3-11。在脚手架的转角处，于框架柱上双向设置上述箍柱式拉杆。在建筑物的首层设置两道连

40、墙杆。连墙件横竖向顺序排列、均匀布置，与架体和结构立面垂直，并尽量靠近主节点（距主节点的距离不大于30）。连墙杆伸出扣件的距离应大于10。底部第一根大横杆就开始布置连墙杆，靠近框架柱的小横杆可直接作连墙杆用。图3-10连墙件与框架柱的拉结图3-11连墙件与楼板的拉结图3-12预埋件详图3.5.9剪刀撑与横向斜撑（1）双排脚手架需设剪刀撑与横向斜撑。（2）每道剪刀撑跨越立杆的根数按表3-3的规定确定。每道剪刀撑宽度不小于4跨，且不小于6m，斜杆与地面的倾角宜在4560之间。剪刀撑跨越立杆的最多根数表3-2剪刀撑斜杆与地面的倾角455060剪刀撑跨越立杆的最多根数n765（3）脚手架沿外侧立面整个

41、长度和高度上连续设置单杆剪刀撑，斜杆与地面的倾角按50控制。（4）剪刀撑斜杆的接长采用搭接。搭接长度不小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定。端部扣件盖板边缘至杆端距离不小于100mm。（5）剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不大于150mm。（6）横向斜撑应在同一节间，由底至顶层呈之字形连续布置，在里外排立杆之间上下连续布置，斜杆采用旋转扣件固定在与之相交的立柱或横向水平杆的伸出端上。（7）脚手架除拐角应设置横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。剪刀撑设计见图3-14。图3-13剪刀撑布置3.5.10扣件（1）螺栓拧紧扭力矩不应小于4

42、0Nm，且不应大于65Nm。（2）主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。（3）对接扣件开口应朝上或朝内。（4）各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。3.5.11安全网架设（1）脚手架外侧采用满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.5m6m的规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧，上下网之间的拼接要严密。（2）在架内高度1.5m处设首层平网（大眼网）为双层，往上每隔4步距设隔层平网，施工层应设随层网。作业层网应高于平台1.2m，并在作业层下步架处设一道水平兜网，随作业层上升。3.5.12作业层栏杆、挡脚板设置要求（1）栏

43、杆、挡脚板均搭设在外立杆的内侧，用扣件扣牢。（2）上栏杆上皮高度为1.2m。（3）挡脚板高度不小于180mm。（4）中栏杆应居中设置。栏杆、挡脚板构造，见图3-14。图3-14栏杆、挡脚板构造3.5.13防电避雷措施（1)在高、低压线下方均不得搭设脚手架。脚手架的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。最小安全操作距离应不小于表3-4的规定。当条件限制达不到下表规定的最小距离时，必须采取防护措施。脚手架周边与架空线路的边线之间的最小安全距离表3-4外电线路电压等级（kv）小于111035110220330500最小安全操作距离（m）4.06.08.01015（2）采用避雷针与大横

44、杆连通、接地线与整幢建筑物楼层内避雷系统连成一体的措施。（3）安装防雷装置，防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30。（4）避雷针共设置4根，避雷针用直径为25mm,壁厚3mm的镀锌钢管制作，设在房屋四角脚手架的立杆上，高度为1.5m，并将所有最上层的大横杆全部接通，形成避雷网络。（5）接地线采用8圆钢，将立杆与建筑物楼层内避雷系统连成一体。接地线的连接应保证接触可靠。在脚手架的下部与立杆连接时，应用两道螺栓卡箍连接，并加设弹簧垫圈，以防松动，保证接触面不小于102。连接时将接触表面的油漆及氧化层清除，使其有金属光泽，并涂以中性凡士林。（6）接地线与建筑物楼层内避雷系统的设置按脚手架的长度不超过5

45、0m设置1个，本工程脚手架南北侧各设置3个,共6个。位置不得选在人员经常走到的地方以避免跨步电压的危害和防止接地线遭机械损伤。同时应注意与其他金属物或电缆之间保持一定距离（一般不小于3m），以免发生击穿事故。（7）接地线的焊接长度应大于接地线直径的6倍。接地装置完成后，要用电阻表测定电阻是否符合要求。3.5.14脚手架出入口通道的构造在建筑物南立面设置一个出入口，出入口大小为3m（4.5m）3.6m（宽高），在出入口上面搭设6.0m3m（4.5m）4.1m（长宽高）双层防护棚，上铺60mm厚的双层脚手板。防护棚两侧采用密目网封闭，见图3-15（a）、（b）。（a）（b）图3-15入口防护侧面构

46、造3.5.15脚手架平面布置脚手架搭设平面图见图3-16。xx图3-16脚手架搭设平面图3.6劳动组织3.6.1管理层负责人及职责分工（表3-5）管理层负责人及职责分工表表3-5序号姓名职务职责备注1金涛项目经理生产总调度2强银忠技术负责方案编制、技术交底3董成质检员质量监督4强志忠安全员安全监督持证5架子工班长架子进度、安全负责持证3.6.2工人数量及分工根据本工程的结构特征、外脚手架的工程量及施工进度计划，劳动力安排如下：（1）架子工：设架子工一名，具体负责外墙脚手架的搭拆，需配备架子工8人。（2）配合用工：外墙脚手架的搭设时，必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。需配备测量放线工2人，负

47、责脚手架垂直度控制。四、施工准备与物资配置计划4.1技术准备4.1.1技术培训脚手架施工前，项目技术部、安全部组织架子班长、架子工学习脚手架工程的有关规范规定，对架子工进行安全教育和技术培训，并按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则进行考核，合格后方可持证上岗。4.1.2技术交底脚手架搭拆前，项目技术部门应按脚手架专项施工方案的要求对架子工长等相关人员进行技术交底。工长应对架子工班组操作人员进行口头和书面的技术交底。施工中如有人员变动，应重新交底。4.2机具准备搭、拆架子所需主要机具配备见表4-1，其他工具如架子扳手、吊线等由架子工自备。主要机具配置计划表表4-1序号名称单位数量用途进场日期备注1架子扳手把25架子工搭设和拆除架子用xx年4月2力矩扳手把2检查扣