体制内切莫让此举成为提拔晋升的绊脚石.docx

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1、体制内，切莫让此举成为提拔晋升的绊脚石祸从口出，言多必失。古人诚不欺我。人这张嘴呐，总是忍不住地想要张开说话，拦都拦不住， 结果却总是说着说着，说漏了嘴，该说的，不该说的，都说 To说出去的话，泼出去的水，落口舌把柄给人，苦的就是 自己。在体制内，一定要“管住嘴”。自己掌握的情况，不管是业务还是务虚，能少说，就不 要多说。尤其是涉及单位一些人事、评优等等大家关注度比较高 的事项，更要注意嘴上找个把门的。这些事情，关注度高，牵涉个人切身利益，稍微不注意 的泄露，就容易给个人、单位和领导造成被动。不管是给谁找了麻烦，就别指望能赚个好脸子。越是关键岗位，越要闭紧嘴巴。单位曾经有个小伙子，各方面表现都

2、很不错，领导也很 欣赏，正好干部科长要提拔，就把他调过去，准备顺序接任， 委以重用。干部人事口，具体负责人事工作，自然知道的比其他人 多。在某次竞争提拔中，单位有人就通过私下交往去这个小 伙子这里套话，也许是几杯酒下肚晕了，也许是无意中说漏 了，亦或者是为了显示自己超然的地位，故意显摆而说的。总之，居然把领导班子成员的推荐意见，哪位班子成员 推荐了谁，全给说出去了。说者随意，听者有心，这可是关乎个人切身利益。这个打听的人，转身就去找了自己的分管，一把鼻涕一 把泪的在那诉苦。自己如何的给扛活，怎么辛苦，怎么受累，居然“大义 灭亲”，不推荐自己，反而推荐其他人。弄的全单位都知道这个分管领导的所作所

3、为，一个单位 十几年的老感情，还怎么见面，怎么交往。关键是，这次的提拔工作遇到难题，仅仅就是因为“无 心”的几句话而已。这个小伙子未来的发展，算是完了。保守消息，很折磨人。咱们自己想想，如果咱们知道一个秘密，但是周围人都 不知道，咱能不能够压抑住内心的冲动，想着“稍微”显摆 显摆？显得自己知道的内幕更多？显得和领导的关系更近？显得一下自己更加优秀？压不压得住，还真不好说。要不然，那些“我只和你说，你别往外说，一定替我保 守好”这类的小秘密，是如何成为大家心照不宣，就差摆上 桌面的事儿的。韩非子说难中有这样一段话：“夫事以密成，语以泄败。未必其身泄之也，而语及所 匿之事，如此者身危。”谋事，知道

4、的人，越少越好。少一个人知道，就少一分危险，多一分稳妥。人心隔肚皮，你永远不会知道眼前这个你把自己的思路 想法和盘托出的“朋友”，会不会和你的竞争对手关系更 近。今天考虑的思路办法，转身就被人家告了密。就像下棋，后几步棋都被人家拿捏了，还下的什么劲。管不住嘴的人，不值得信任。想要成事，想要成为单位里领导器重的心腹之人，管不 住嘴，绝没有可能。领导几点几分和谁说了多久的话、谈了什么事，一点小 事都会弄的人尽皆知，大小事都当做谈资到处宣扬。嘴上没个把门的，这让领导怎么信任，怕不是哪天转身 就给卖了。成大事者，多少言沉稳。遇事不随意表态，不知道的决不乱说。不说话、不表态，顶多人家会说，这个人真能装，明明 知道还不说，拿着咱们当外人，信不过咱，等等之类的呛人 的话。但是心里，还是拿咱们没办法，反而更加重视咱，高看 咱，觉得咱做人有数。而胡乱说的后果，不仅会被人轻视，更很可能因为几句 话就把自己的未来搭进去，太不值得了。夸夸其谈，表面上看起来像是性格外向、容易接触、大 大咧咧，貌似是有个好人缘。背地里，嘴上没有把门的，谁敢和这种人交心，同事不 信任，领导不重用，难谈什么发展。最后，再和朋友们多唠叨几句，和诸位共勉：不知道的不乱说知道的三思而后说非说不可的不说满管住嘴，把好门