工程师个人工作总结2022年.docx

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1、【个人工作总结】一年慢慢过去了。回顾今年的工作，你取得了哪些成绩。还包括工作中的 不足，你需要写一篇完美的工作总结。以下是收集整理的工程师个人工作总结 2023年集合5篇，希望能够帮助到大家。本人20年进入公司部门工作，在段时间里，在领导的指导、关心培养 下，在同事的支持帮助、密切配合下，使我在自身技术积累、工作经验、问题 的分析与解决能力方面都有提高，但是还有很多需要继续积累和学习的地方。 现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。一、工作方面1、同类电子表单产品的研究工作，并最终形成各种产品的评估报告；2、基于HTA离线填写工具的设计、开发与实现工作；3、美的项目中表单部分设计文档的编写与修

2、改的工作；4、新版本用户手册及特性表的编写工作。二、自身学习方面在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是 向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改进学习方法，广泛汲 取各种；营养；二是向周围的同事学习，虚心求教的态度，主动同事们请教;三 是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查 找不足，提高自己。三、产品发展建议方面1、针对公司国际化的战略发展目标，不仅针对国内表单发展的现状，还有 结合国外表单发展的现状进行分析研究，实现易用性更强的电子表单产品。2、增加表单的多形态导出、发布格式。如支持Wml格式输出，支持手持设 备处理表单。3、

3、表单管理中进行的权限设置后，进行数据的保存操作。方便用户在离线 工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方 案。4、离线工具中实现表单服务功能，真正实现在联网情况下，通过离线填写 工具实现数据的发布。查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止出现不必要的问题；总 之，工作要做到有条理、有目标、有任务。5、尽心履职，做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师，要承 担起相应的监理义务。日常工作中，积极配合甲方领导，保证工程顺利完成； 对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不 渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮

4、互学。以上是我对于20一年的工作总结，希望领导及时提出意见，我定会积极改 正，也望领导在日后我的工作中多给予监督和鼓励。20_年的工作即将告一段落，回顾这一年，随着公司的发展，分享到了成 功的快工，体验到了艰苦工作的辛劳，同时也收获了很多。作为园林设计部的一员，能尽自己的努力为公司做出一点贡献，使我感到 非常荣幸。下面就自己一年来的实际经历对自己的工作做一个总结。一、工作能力略有提高深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺，对场地内各景观元素 的尺度是否协调，尺寸是否达到最佳配比缺少分析。通过在闲余时间将施工图 中的构筑进行建模推敲，通过三维的方式进行全面把控，使设计出来的东西更 合理更具

5、有说服力。二、工作态度更加严谨坚持踏实的工作，妥善严谨地做好设计工作，坚持经验不足用心来补的原 则。与甲方沟通时遇到问题及时向领导汇报，尽量避免工作中出现错误。同时 学会了更加合理的安排工作时间。三、更加注重发扬团队精神保持与同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个集体，积极与同事讨论 沟通。四、更加积极的进取之心通过工作的交流合作，感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料 的运用等方面都存在着差距，现在景观行业正在飞速的发展，被社会各界越来 越重视，因此更需要我们具备各方面丰富的知识。在这一年的工作中，我的专业能力得到了较大的提高，知识面得到了扩展 和丰富，同时也发现了自己的不足之处，针对

6、自己在工作中存在种种问题，我认真反思，及时总结，给自己定下新的学习方向和目标，同时培养自己处理人 际关系和社交能力，经验得到了丰富，提高了自己的综合素质。这一年多的工作锻炼，为今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作 中，我将进一步增强责任意识，开拓创新，提高工作标准。回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力 学习专业知识，完善自己的能力。以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接 挑战。在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各 项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，转变工作思路，改进工作方 法，全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来，我坚持

7、早计划，早准备， 早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重 心，确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心，和自己 的努力今年荣获“先进个人”称号，我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞 和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工，我率领暖通股人员根据项目 部的工作安排，本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面，我就自己在 20_年的工作情况向上级领导和同事们作个简要总结汇报：一、空调部分针对本工程的专业特点及使用要求，我在认真熟悉图纸和接到公司关于“x 期间停工x个月”及“今冬临时供暖”两个要求后，马上组织项目部从材料 进场、报验上安排进货、验收等工作

8、。在材料验收合格后，组织项目部管理 人员和施工队管理人员召开生产会，要求项目部合理安排施工人员，分项、 分部位按系统进行施工，同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在 暖通专业技术人员的配合下，依据技术先行，施工为辅；安全第一，生产第二 的指导思想，抓时间、抢进度（高峰期通博外施队焊工达到x人，水暖工达到 x人），本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行安 装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合理排 列管线，发现问题及时同其他专业沟通，本着样板先行的原则（样板段由技术 人员现场实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认）进行施工。在x前将 x空调

9、系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕，并通过甲方和监理验收。二、通风部分针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况，我主动担任起通 风工长的职责，结合工程的实际，积极组织项目部通风专业核对通风图纸及 洽商，分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下，同专业技术人 员深入现场，实测实量，绘制样板详图，经甲方、监理签字认可后，进行大面 积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位，并通过甲方、监理的 验收，给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。三、给排水部分因前任股长对工作未全面安排，给排水施工未能按照施工进度计划如期进 行安装。工程上X外包队只将消火栓系统立管部分做完，其他系统

10、均未进行施 工，并且现场施工人数包括焊工在内才X个人，施工进度严重滞后。在这样的 情况下，我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通，针对现场实际情况和 给排水图纸及洽商要求，一起编制出施工进度计划，并按照进度计划的要求增 加施工人员数量，同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专 业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师 及甲方、监理工程师签字确认后，组织外包队进行大面积施工，在奥运前给排 水施工已完成总量的X%O时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八 局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学 校所学理

11、论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进 一步的认识。作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解 到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建 设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过 程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方 验收后形成质量。所以，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程 质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管 理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了

12、大量工作，但因为他们的工 作量比较大，不可能审查得很细，所以作为施工管理部门，在开工前仍然要花 费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处 尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业 的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，怎么保证施工质量管理， 是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方 案、材料以及环境。所以，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量 意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都

13、会要求施工员参加，直接或 间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质 量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，关 于施工中出现的具有代表性的问题如碎缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起 进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不 断的完善，提高了质量意识和核电意识。此外，还要坚持预防为主的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把 对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质 量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在 事前控制方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细

14、的施工方案，尤 其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确具体的处理方法；在人力、 机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的准 备。分包商在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底，明确要求 及责任，并要对施工的准备过程进行检查。在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行质量控 制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工情况，对不符合施工技术要求的及 时指正。另外在碎浇筑过程中，坚持旁站，注意观察性浇筑时间、碎供应、天 气变化、钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。要想在质量控制方面怀断提高，事后控制也是不可或缺的一环。在土建施 工过程中

15、，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工 后的质量要及时检查；更重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进 行总结，及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质 量的进一步提高。3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达 到这些步骤时承包商预先通知施工员。关于见证点，首先通过施工班组自检， 在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前，不能进行后续 的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。 但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任，这样就 存在施工者本身，既是施工的具体执行

16、者，也是其施工结果的验证者，缺乏质 量验证所需的独立性。所以，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标 准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工质量是否符事要求，必 须通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样 或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检人员都应态度 明确地支持质量标准要求，严把质量关。关于设计的确存在问题现场无法实施 的，则必须通过正常的进行变更或澄清，然后实施。工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的理解运用、施工进 度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协

17、调等，感觉自己做得不是很 好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向；关于进度控制，要尽 早进行，只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安 装预编施工进度进行施工，进度控制基本可以保证；关于现场协调能力的培 养，一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的，注意学习，另外 要多思考，多尝试，多咨询，建立自己处理问题的方式方法。按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求，怎么灵活 运用合同和程序，合理解决许多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作能 力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的 方式，我的工作能力有了一定提高。我知

18、道，只有不断的努力学习和积累，不 断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的能力，才能尽快成长为 一名合格的施工质量管理工程师。5、针对建立数据绑定时，需要建立一个抽象曾屏蔽不同来源的差异。6、可以结合eForm标准的HTml来进行样式及界面设计，结合到HTA离线 填报中来，完全实现离线状态下表单的设计和填报。四、自身的缺点和不足总结一年的时间内，我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进 步，但我深知自己还存在一些缺点和不足，理论基础还不扎实，业务知识不够 全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加强理论学 习，积累项目经验，不断调整自己的思维方式和工作方法，更多的

19、参与到产品 设计、开发及项目支持工作中去，在实践中磨练自己、锻炼自己，成为部门和 项目组中能够独当一面的员工。通过这一年的工作与学，本人觉得符合任职条件，申请晋升助理工程师， 请组织考核评审。同时 也希望将这次评审作为促进自己进步的手段，为将来 取得更大的成绩打好基础。时光飞逝，转眼间11年又到尾声了。我来洞新也有一年多了，感触很多， 收获也很多。今年我管过现场，也搞过协调，但是我还是觉得测量是工地上最 要的一项工作。因为测量就是一个工程的眼睛，没有测量很多工序就无法进 行，这也说明了测量的重要性。所以测量工作就得非常的细心，一切地实事求 是，一切都以数据说话，这一年多时间里我一边学习一边锻炼

20、，为的就是自己 能更好的胜任这项工作，我就将今年的工作作了如下几点总结。一理论联系实际在洞新一年多时间里，我学到了很多知识，特别是测量知识，我懂得了如 何计算，如何操作仪器。真正适应了工地生活。在校期间我们只是了解到书本 知识，现在才把这些理论知识运用到实际工程中来还是有很大的区别，所以在 工作期间我也遇到很多的困难，有困难不可怕，只要我们敢于面对和解决，我 只要遇到了困难就敢于请教，所以困难就迎刃而解了。测量是一门博大精深的 课程，我们必须要不断的学习和进步，只有真正意义上的理解测量二字的涵 义，我们才会不断进步。所以测量路何其漫长。更是锻炼我们的好机会。我会 懂得如何去珍惜的。二要有很强的

21、团队意识测量为什么要几个人一组呢？因为测量工作不是一个人能完成的，需要几个 人相互配合，团结协作来完成的。这样才能提高工作效率。测量工作任务本来 就很重，现场的每道工序都需要放样，要是不能提高效率，现场就无法施工。 所以团队精神要强。测量队是一个集体，我们应该齐心协力的完成好本职工作 以及领导交给我们别的事，我们不能推迟，多做少做不应该计较，虽然做得多 犯错也越多，可是收获的也会比别人多，懂得也越多，就比别人进了一步。我正是懂得了这些道理，所以我尽量按时，保质保量的完成领导交给我的各项工 作。三要有很强的责任感测量的精度是要求是比较高的，特别是高速公路和一级公路。所以工作中 做到细心谨慎才能更

22、好更精确的将所放的样控制在允许范围内。一个小小的失 误都会影响工程的质量，也会给项目部造成很大的损失。所以测量是不允许出 现失误的，我们都应该做到细心谨慎，不厌其烦的做好自己的工作。道路桥梁技术人员的技术能力主要体现在绘图，计算和测量三个方面，除 此之外还应具备良好的心理素质，因为我们都是奋斗在第一线的技术人员，一 般都是人烟稀少的地方，条件比较艰苦，因此我们要有吃苦的精神，我们每天 都在高空作业，所以也应具备一定得安全意识。新的一年即将到来，我已经做好了充分的准备，迎接新的挑战。我们因为 市场的原因而面临很严峻的挑战，但是我相信只要有过硬的技术，前途不会那 么黑暗的，所以来年我们一定要严格要

23、求自己，学好专业知识，为自己的前途 铺出一条平坦大道。自8月4号入职以来，今天是我在二公司的第二十五天，时间飞逝，不经 意间一个月就过去了，是该进行一个个人总结了，不论是对个人工作的总结还 是从在校学生到职场人士的一种心态转变，总之这时候是该梳理一下自己了。在工作上：首先是看图纸、在此期间还查阅了一些以前收集的书籍，如 钢结构遇到不懂的地方就请教罗总，逐个突破。感觉收获不少，感谢罗总!其次是跟随罗总去现场学习，普提金、中建八局、世界城等项目都有去过 几回，到了现场对照图纸结合实物看，将之前一些没发现又必须知道的问题找 出来重新学习，还认识了我公司那些呆在项目上的施工人员。之后罗总安排审图，这方

24、面可能知识和经验都不足，感觉没发现什么重大 错误，后期需要找机会加强这方面的学习。最近为响应公司号召，我公司组织了四个课题小组专们安排了人员制作四 个课题，加工工艺、钢结构吊装、焊接、测量放线（预埋）作为总工罗总的助理 我有幸接到了钢结构吊装的制作，罗总一直在旁指导，还提供了一些专业书 籍，起重机械安全技术、工法集。制作的过程就是一个学习的过程， 感觉学到了很多。期间王部长还让我去过徐东欧亚达，该项目已完工，但甲方在使用过程中 发现有漏水现象，他给了我联系方式，之后我联系了甲方和两个施工队，先后 进行了两次维修，在此期间也学到了不少东西，比如屋面瓦的坡度大小将影响工程质量和成本控制，以及保温棉

25、过长可能 会造成漏水，维修屋面注意事项等，更重要的是和施工队以及甲方有一个初步 的接触，想来在今后的工作中这种接触肯定不会少，早点来尝试我喜欢。随后 对该项目的质保金收回也是我负责，对于王部长的有意栽培，我感激不尽！同时 在心里给自己也施加了压力，压力越大，动力越足！在心态方面，来二公司的二十五天里我学到的不仅仅是专业技能，更多的 是学到了与人相处，学会尊重他人，学会调节自己的心态，学会坚持和勇气。在此期间和我同时进来的朋友有人已经离开，有人心态还不稳，也有人已 经能够独当一面了，都说：弘毅是个大舞台！我觉得对于有心的人它是，因为他 们有梦想，一个人不论到了何种境地，都不要丢了自己的魂和嗅觉，

26、它们会告 诉你该干什么，为何而干，怎样去干，倘若没了这些，很可能会活在迷茫困惑 中，久了，当初的那些梦想和勇气也会消磨殆尽!在我困难的时候我对自己说一 句话：蛰伏之际即将结束，只待会当凌绝顶，一览众山小。在我得意骄纵时， 我对自己说，一山更比一山高，低调处世，高调做事！一年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在 领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一 丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将一年的监理工作 总结汇报如下：1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试 验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工

27、地临时资质，同时不断完善试 验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工 准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人 员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建 立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、 碎配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工 规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必 须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料

28、出厂质量 证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理 抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主 要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对校配 合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察碎的和易性，始终保持 在设计要求的范围之内，确保碎的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表 性的碎试件，作为该工程质量控制指标之一。一年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作， 就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一 丝不苟地按照施工规范、规程履行

29、职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制 整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一 环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成 质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动 我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控 制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继 续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质， 加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如 既往的

30、做好年的监理试验工作，一年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工 作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处 理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和 技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验 关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设 树立良好的企业形象。面对即将成为过去的年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同 时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任 务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和 改进。为总结经验，反省自身不足，提高自

31、己的监理业务水平，成为公司更好 更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。 通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到市政监理部工作 期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集 整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在旅游起步区水泵站和旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和 协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间，本着认 真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程 序，履行监理职责。工作中

32、，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放 松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对 “三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情 况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果， 使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌 握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重 点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工 方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教

33、资深的专业技术人员，寻 找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按 照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的 过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单 位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化 完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方 内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法， 责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整 改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和 安全不松懈的

34、监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工 作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大，我作为土建工程主要责任人员，我想我不 能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过 冷静思考，面对现场实际情况，我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及 监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量安全专 题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工 作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全 管理力度。在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。二、监理工作是行为成果，积极主

35、动控制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展 状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位 的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念 和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正 做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长 的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重 自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动 的运用自己专业技术及聪明才智，

36、热情服务业主，科学公正的行使监理权利和 义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基 础。三、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监 理工作在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效 的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管 理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只 能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的 质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵 活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员

37、。【个人工作总结】通过总结，找出工作之中的成功与失败、经验与教训，实事求是地总结去 年的情况。如果你有需要改变的地方，会鼓励你为下一年的工作设定合理的目 标，明确未来的发展方向。以下是收集整理的2023年工程师个人工作总结【五 篇，希望能够帮助到大家。时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中20_年又成了历史，不经意间20_翻开了崭 新一页。是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万 柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小 区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚 刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视

38、野， 增长了见识，提高了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到 了自己差距和不足。回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们 交流一下自己的几点体会和感受。一、对管理项目的体会：1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项 目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于 揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行 事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业 主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业 主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不

39、必要的麻烦。要做到这一 点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的 时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至 于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就 可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表 达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及 同志们的批评和指点。2、精益求精，未雨绸缪。在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目 得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国 教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精

40、 益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为 上，要具备服务意识并注重细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。 正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重 要性和必要性。上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。 虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有 血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起 到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军 队，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人

41、，且管理远 比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自 于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以 身作则，这样才能要他人向你看齐。二、对监理项目的认知：1、要善于调动专业人员的积极性。要做好一个监理项目，需要项目中的每 个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使 力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任 感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精 装修监理过程中，刘广辉总监给予了我充分的信任，让我主抓安全、进度、质 量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的

42、生产质量、安全、进 度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装 修施工，并得到了业主的充分肯定和好评。在此，我非常感谢刘广辉总监。也 非常钦佩他的组织协调能力。2、改变自己-影响他人-改善环境。要做好监理工作，得到业主的认可和施 工总包的尊重，项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监 理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。马总监常说：“其身正， 不令而行;其身不正，虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却 要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己 所不欲，勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人，也许就能

43、设身处 地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出 的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理，其 实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何开始 这一过程的第一个环节一一改变自己，是非常值得我思考的一个问题。面对崭新的20_,我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工 的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为了适应公司的发 展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提高工作效率和技能。为公 司做出更大的成绩！来到建设监理研究有限公司已有一年多了，20即将过去，20一即将迎 来。作为一名监理工程师，要

44、在工程中，结合实际开展工作，严格认真地开展 项目专业监理工作，严于要求自己，面临年终，现将个人具体工作情况总结如 下。来到金泰华城项目部已有4个多月，在此期间，一直担任监理部的总监代 表。虽然自己一直努力的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监 管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒自己要继续 认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加 强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。在日后的工作中，我会做到认真履行监理义务，积极遵守公司制定的各项 规章制度，听从领导的工作安排；在工程施工中发生的矛盾和新问题，能积极 配合项目总监

45、，及时与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协 作。针对以上工作总结的内容，我为自己制定以下几条，日后工作中定会认真 履行，望领导们监督并给与鼓励。1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理项目部的总监代表，一定会 负起相应的工作责任。要及时改善工作中的不足、知识的欠缺、现场管理的能 力等等。新的一年，我将再接再厉，好的之处继续发扬，不足之处及时改正， 担当起一名总监代表应有的责任。2、标准本人的言行，做合格的职员。在监理工作中，免不了要与高低左右 及社会各界领导联络，由于自身的经验不足，处理方式不到位，所产生的问 题，我将会在日后积极改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行举止都重

46、视束缚自己。这样才有利于项目施工的展开，合理的看法也要及时的反馈给领 导，真正做到对工程负责，对公司负责。3、加强现场工程管理程度。在对施工单位的管理上，以合同、标准为根 据，及时检查、督促、指导施工的任务，对施工日常任务不到位的地方及时指 出，与施工单位进行充分的沟通、协调。积极配合甲方领导、项目总监，将工 作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，要有一定的灵 活性，协调的手段，这样才能使得工程进度更快，质量更好更有保证，整体成 效。4、日常工作的认识。在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，在总体进 度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相应的工作任务；质量掌握 做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握；积极配合甲方、施工方严格检