2023卫生所医生工作计划.doc

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1、2023卫生所医生工作方案社区卫生所工作方案(一)居民社区工作方案的制定的主要目的使城市居民享有平安、有效、便捷、经济的公共卫生效劳和根本医疗效劳，结合加快开展城市社区卫生效劳的施行意见，社区卫生工作方案有以下六点：一、指导思想以党的“十七”大精神为指导，以构建新型城市卫生效劳为体系为内容，以社区卫生效劳体系及内涵建立工程为重点，以完善效劳功能和进步效劳才能为核心，使我区社区卫生效劳工作得到明显进步。二、原那么一是坚持政府主导，分级负责，强化政府对社区卫生效劳的责任;二是坚持转变职能，完善内涵建立，创新运行机制，进步效能，稳步推进社区卫生效劳工作，努力进步社区卫生效劳的质量和程度;三是坚持预防

2、为主、防治结合、中西医并重、安康促进，努力满足居民日益增长安康需求。三、目的进一步完善、健全社区卫生效劳体系建立；加强人才队伍建立，本年度社区卫生效劳机构的队伍整体素质得到进步，观念转变到位；充分发挥好“六位一体”的功能，强化社区卫生内涵建立和才能建立；进一步加强社区卫生效劳网络建立，加大卫生效劳覆盖面，本年度在条件成熟的片区力争新建23个社区卫生效劳站；继续加强社区卫生效劳的宣传力度，增设效劳内容，把社区卫生效劳工作真正落到实处，使本年度城市居民对社区卫生效劳的知晓率、效劳利用率和效劳满意率分别到达xx%以上。四、主要工作1、坚持政府主导，鼓励社会参与，有效利用现有卫生资，合理布局，严格机构

3、准入，完成202_年23个社区卫生效劳站的建立任务。2、完善社区卫生效劳机构的内涵建立和高质量的居民安康档案，装备必要的根本设备，充实“六位一体”效劳功能，加大人才培养力度，加强专业技术、社区适宜技术和管理技能的培训，积极推广中医药效劳，开展慢病防治、残疾人康复、安康教育等促进活动，不断进步社区卫生效劳质量，使社区居民知晓率到达85%以上，享受效劳在75%以上，逐步完善xx年民居民安康档案内容，新建安康档案到达xx%以上。 转变观念，更新效劳形式，主动开展上门效劳、延伸效劳、连续效劳和临终关心效劳，施行好社区卫生效劳的优惠政策，详细落实“五免两降”，开展爱心效劳，推行家庭病房、家庭护理，为居民

4、提供方便、快捷、经济、优质、廉价的社区卫生效劳，社区医生每月下社区不少于xx天，慢病管理上门效劳每人每年不少于xx次。社区卫生所工作方案(二)自202_年x月，我区按照xx市政府关于进一步加强社区卫生效劳工作的指导意见要求，大力推进社区卫生运行机制改革，获得了显著成效，居民在改革中得到了切身实惠。202_年，在剖析总结三年改革工作经历的根底上，按照新“医改”和“施行方案”的指导精神，准确、稳健、创造性推进全区社区卫生工作。一、指导思想以贯彻落实科学开展观为指导，以实现人人享有根本医疗卫生效劳为工作目的，坚持政府主导，坚持公益性质，坚持预防为主、坚持城乡统筹、坚持中西医并重的方针，着力解决人民群

5、众最关心、最直接、最现实的利益问题。进一步强化政府责任和投入，完善安康管理政策，健全制度体系，坚强监视管理，创新体制机制，加强内涵建立，提升效劳才能，健全覆盖城乡居民的社区卫生效劳网络，不断进步全民安康程度，促进社会和谐。二、工作思路继续深化社区卫生体制改革，以保障民生为己任，围绕着“提供居民最迫切的医疗卫生需求、保证居民最根本的公共卫生工程效劳、改善居民对社区卫生医疗效劳才能公信度和创造社区卫活力构卫生技术人员事业开展的工作气氛”工作主线，紧扣“质量管理持续年”和“政策研究完善年”工作内容，深化推进改革，创新工作机制，谋划202_202_年三年工作规划和目的，狠抓医疗质量，标准效劳行为，进步

6、人员综合素质，强化管理、深化研究、夯实根底、提升程度，保证社区卫生可持续性开展。三、工作目的1、深化研究。以政策指导开展、政策保证开展、政策引导将来为理念，围绕着制约我区社区卫生开展的“瓶颈”问题，深化研究5项政策机制。2、扎实根底。在202_年医疗质量管理根底上，继续严抓“三基三严”，年内要求完成“写好一份病历、掌握一项技能、答好一张试卷、讲好一堂课、做好慢病管理”，全面提升医务人员效劳才能。3、强化管理。以根底考核和工程考核相结合，注重环节考核，施行“3+1”考核形式，落实“四化”考核管理。4、提升程度。讲好“一堂课”，即人人要讲好“一堂安康教育课”。管住“两个慢病”，即每个社区卫生效劳中

7、心年内标准管理100名高血压和100名糖尿病患者。进步“三项才能”，即进步儿科疾病诊治才能，进步院内急诊救治程度，进步传染病甄别和管理才能。建立“四位一体”综合效劳形式，即建立完善老年病疾病诊治、中医、康复、护理“四位一体”的综合效劳形式。建立完善我去社区卫生老年病管理和康复管理体系，年内全区共设置350张老年病床，逐步满足居民就近住院治疗和缓解大医院住院压力。四、工作内容从新“医改”和“施行方案”中，深化认识到“贯彻落实科学开展观的要求，始终贯穿公共医疗卫生公益性这条主线”的国家医改方向，围绕着“一个目的、四大体系、八项支撑”和“x类根本公共卫生效劳工程均等化标准”，结合xx区改革现状，做好

8、五方面政策研究：1、进一步强化政府在根本医疗卫生制度中的责任和在提供公共卫生和根本医疗效劳中的主导地位，明确政府在制度、规划、筹资、效劳、监管等方面的职责，保证社区卫生政府主导，可持续开展。2、进一步研究和探究社区卫生财政投入、运行管理、本钱控制、公共卫生均等化效劳等工作机制，在改革初期首先着力解决公平问题，维护公共医疗卫生的公益性，促进公平和公正。3、加强和完善内部管理，进一步开展社区卫生效劳机构运行管理形式研究，调动外部和内部一切可利用的资，建立以效劳质量为核心、以岗位责任与绩效为根底的考核制度，保证效率和效益。4、建立科学合理的鼓励机制是保证社区卫生可持续开展的关键环节。要着力引导社区卫

9、活力构和医务人员主要通过增加效劳数量、进步效劳质量、合理降低患者医药费用负担来获得合理的报酬，实行“多劳多得、优劳优得”。5、加强社区卫生人才队伍建立，制定和施行人才队伍建立规划，重点加强公共卫生、社区卫生专业技术人员和护理人员的培养培训。制定优惠政策，鼓励优秀卫生人才到农村地区效劳。对长期在城乡基层工作的卫生技术人员在职称晋升、业务培训、待遇政策等方面给予适当倾斜。社区卫生所工作方案(三)一、不断进步中心职工凝聚力和幸福感1、在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造安康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、互相保护、情感交流、和睦相处，从而使广阔职工团结一致，凝

10、心聚力，加快中心各项建立，更有效地为病人提供高质量的医疗效劳。2、努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系。建立“无红包医院”长效管理机制，坚决杜绝收受红包，索要红包现象，为树立单位良好形象提供了可靠的保障。在认真执行医疗核心制度的根底上，结合单位实际，对原有规章制度进展修订，使制度更具可操作性。在开展门诊和社区卫生工作中，加大绩效考核力度，做到既能进步全员工作积极性，又能表达按劳取酬，绩效挂钩的原那么。3、完善院务公开，加强民主管理，让职工知院情、参院政、议院务。在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建立、人事制度改革方案、绩效分配方案

11、等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清楚，沟通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、参院政、议院务，表达公开、公平、公正的原那么，为中心的科学决策提供根据。根据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况，增强对器械、药品管理的透明度。结合绩效考核内容，定期公示门诊人均处方额度，职工奖罚情况，病人满意度调查、病人投诉情况，提升病人满意度。二、以“积极参与卫生体制改革1、认真学习上级有关深化推进卫生体制改革的精神，积极参与公立医院改革。根据市政府、市卫计委统一部署，积极参与卫生体制改革，深化药品、人事、财务制度改革，完善绩效考核

12、制度，积极做好职工思想工作，维护稳定大局。2、改善效劳态度，进步业务程度，打造xx防治优质品牌。加强对皮肤科门诊工作的管理，从改善效劳态度，加强医患沟通，进步诊疗质量等多方面着手，进步效劳程度。一是优化效劳流程，减少病人候诊时间，二是加强沟通，在效劳过程中从每个科室、每个岗位做好宣传、沟通，标准文明用语，让每个病人满意而归。三是加强医疗质量管理，加强医院感染管理、医疗废物处置人员培训，按标准要求认真做好医疗废物搜集、存放、处置等工作。加强抗菌药物管理，严格抗菌药物使用督查，将医疗废物处置和抗菌药物使用纳入绩效考核，与工作量同时考核，同时奖惩。四是拓展效劳工程，开展微量元素测定、过敏筛查、皮肤门

13、诊手术等效劳，方便群众。全年确保业务收入xxx万元。五是进步业务程度。通过走出去(外出培训学习、短期进修)、请进来(请上级专家来院门诊)方式，打造xx病防治优质品牌。3、依托“家庭医生、社区协管员、安康小屋”，进一步完善社区效劳功能稳步推进安康管理团队和家庭医生工作，根据本机构效劳才能和条件，研究制定家庭医生效劳标准，健全管理制度和工作流程，主动承受社会监视，打造家庭医生签约效劳品牌，让居民能享受到方便、有效、平安的根本医疗卫生效劳。充分发挥社区协管员作用，进步组织程度，让他们有任务，有事做，有积极性，配合家庭医生在签约、xx岁以上老人(慢性病人)体检、慢病管理、安康教育发挥更大作用。充分发挥安康小屋、慢病安康俱乐部功能，充分发挥本中心安康小屋和慢病俱乐部功能，吸引更多慢病患者成为俱乐部会员。三、加强人力培养，提升中心形象加强了队伍建立和人员业务培训，积极参加上级组织的业务培训和全科医生培训；积极组织全员培训、专业培训；选派优秀人员外出进修。培养补齐中层干部。2023卫生所医生工作方案内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:卫生监视所双评议工作方案第 9 页 共 9 页