2022年有关公司活动策划方案模板汇总五篇.docx

上传人:l*** 文档编号:9668463 上传时间:2022-04-05 格式:DOCX 页数:25 大小:29.42KB
返回 下载 相关 举报
2022年有关公司活动策划方案模板汇总五篇.docx_第1页
第1页 / 共25页
2022年有关公司活动策划方案模板汇总五篇.docx_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年有关公司活动策划方案模板汇总五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年有关公司活动策划方案模板汇总五篇.docx(25页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年有关公司活动策划方案模板汇总五篇有关公司活动策划方案模板汇总五篇为确保事情或工作顺当开展,通常会被要求事先制定方案,一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。方案应当怎么制定才好呢?下面是我收集整理的公司活动策划方案6篇,欢迎大家共享。公司活动策划方案 篇1一、活动日期下午1:004:00在本厂实行,具体活动日期另行通知二、活动地点公司三楼培训室(工具仓库外面)三、活动内容及支配1、欢乐呼啦圈、跳绳、夹弹珠、抢凳子、这几项活动分区域专人负责同时实行2、拔河竞赛10人为一组3、套圈嬉戏,自由点歌活动发放节日福利奖每人50元四、奖项设置个人活动:一等奖电饭锅一台拔河多人活动:一等奖50

2、0元二等奖电风吹一台二等奖300元三等奖雨伞一把三等奖200元有奖趣味活动嬉戏规则及负责人安排1、欢乐呼啦圈xx、xx负责登记评出奖项嬉戏规则:每次2人参与一次性不中断圈数最多者为一等奖,依此类推。2、跳绳xx、xx负责登记评出奖项嬉戏规则:每次2人参与一次性不中断跳的个数最多者为一等奖,依此类推3、夹弹珠xx、xx负责登记评出奖项嬉戏规则:每次2人参与用筷子夹弹珠,一分钟内夹的最多者为一等奖,依此类推4、抢凳子xx、xx负责登记评出奖项。嬉戏规则:十人一组,九张凳子,由裁判发令,进行抢凳子,没抢到凳子者淘汰出局,每进行一轮撤掉一张凳子,每组取最终一位入决赛竞争1、2、3等奖,依此类推5、拔河

3、嬉戏规则:拔河竞赛十人一组,提前报名登记,轮番上场竞赛。(先按各部门分组不够人数的可以和其他部门配成10人一组,每组选一人代表组长,组长在3月5日前把名单报给xx,没有报名单为自动弃权)6、套圈嬉戏xx、xx、xx责监督嬉戏规则:排队参与,在指定的距离套圈,每人二次机会,套中礼品为嘉奖。自由点歌活动,发放妇女节日福利奖金每人50元(如有特别状况不能参与的员工请提前一天告知行政部文员,否则视为放弃参与本次活动及福利奖金)公司活动策划方案 篇2活动时间:一年一度的七夕情人节就要来啦,无论是恋爱中的你还是单身的你是不是都对爱情充溢幻想呢,大商影城乘风店今年七夕打算丰富多彩的活动等着你们来参与,就让我

4、们一起共渡浪漫七夕吧!活动内容:活动一:大声喊出你的爱情人节活动期间,电影等候大厅将实行分贝测试活动,爱就要大声喊出来,向对方大声喊出:“我爱你”参加即有礼品相送,分贝超过200的观众将获得情侣套票一对,开心的带上你的她(他)来大商影城吧!(每人一次机会)活动二:拍照留住你的爱大商影城乘风店为情人节设置创意照片板,让小情侣们看浪漫电影之余留下你们甜蜜的回忆,发送照片到影城微信公众平台更有机会获得小礼品一份哦,(礼品为电影衍生品)活动三:套餐吃出华蜜感情人节当天凡在影城卖品处购买以下几款套餐的情侣观众均获赠心形巧克力一块,数量有限,先到先得,快来大商影城进行你们的甜蜜之旅吧,情侣套餐包括:A、1

5、桶130oz爆米花+1瓶康师傅经典奶茶+1瓶水溶C=39元B、1桶85oz爆米花+1瓶尖叫+1瓶水溶C=30元C、1桶85oz爆米花+2瓶农夫矿泉水+2根烤肠=29元活动四:视频传递爱的告白情侣们,秀恩爱的的时候到啦!8月1日起录制告白小视频送到大商影城乘风店,我们将抽取5名幸运观众的小视频情人节当天在LED大屏上进行播放,视频传递爱,大胆对他(她)告白吧!注:每段视频不得超过2分钟二、我们的节日爱在七夕七夕节是我国重要的民族传统节日之一,为了爱护和传承好这一非物质文化遗产,充分发挥传统节日在弘扬中华民族优秀文化和加强公民思想道德建设中的载体作用,教化和引导人民群众树立正确的爱情观、婚恋观,促

6、进家庭和谐和社会和谐,分局确定于8月份开展“我们的节日、爱在七夕”主题活动,详细实施方案如下:1、指导思想深化“我们的节日”主题活动,以社会主义核心价值体系建设为根本,广泛开展“我们的节日七夕节”主题活动。通过开展一系列丰富多彩的活动,凸显七夕节爱情忠贞、家庭华蜜等文化内涵,引导人们认知传统、敬重传统、继承传统、弘扬传统,促进现代家庭观念的健康成长,在全社会形成奋勉向上的精神力气和团结和谐的精神纽带。2、活动主题以“爱情忠贞、家庭华蜜”为主题,引导人们追求爱情忠贞美满、家庭和谐华蜜的美妙生活。3、活动内容(1)开展“爱在七夕、中华经典诵读”活动。分局组织开展爱情诗词征集或诵读活动,提倡忠贞的爱

7、情观;各科室组织开展吟诵经典爱情诗篇、传诵漂亮爱情故事等中华经典诵读活动,引导人们感受传统文化魅力,努力把主动的人生追求、高尚的情感境界、健康的生活情趣传递给干部群众。(2)开展“爱在七夕”各类文化活动。分局将组织开展篝火情歌会活动,将中华忠贞爱情的传统文明发扬光大,营造家庭美满、社会和谐的氛围,将“我们的节日爱在七夕”主题活动推向高潮。4、活动要求(1)高度重视、细心组织。“我们的节日七夕”是分局文明办提倡开展的“我们的节日”主题活动的重要组成部分,是群众性精神文明创建活动的重要载体,各科室要结合我局正在开展的文明单位创建活动,加强领导,细心组织,做到广泛参加、形式多样、丰富多彩、教化深刻。

8、各科室要细心组织活动内容,把节日期间的中华经典诵读引向深化。(2)突出主题、形式多样。要以陶冶人民群众高尚情操为主线,突出爱情忠贞、家庭华蜜、社会和谐这个主题,要注意创新活动内容、形式和载体,将中华传统文化与现代文明紧密结合起来,引领文明风尚,陶冶高尚情操,提升文明素养。(3)加强宣扬,营造氛围。要加大宣扬力度,充分发挥各类媒体的作用,广泛宣扬各单位、各科室深化开展“我们的节日爱在七夕”活动状况,刚好报道广阔干部群众的过节心得,营造深厚的节日氛围。公司活动策划方案 篇3活动主题:心向明月,共绘圆满一、目的1、让员工过上一个开心的中秋,提高员工士气;2、加强员工内部沟通,促进员工关系的进一步融洽

9、,增进员工对公司的归属感与认同感;3、以活动为契机让员工表达心声,建设企业内部形象;广集员工才智,共绘将来。二、参与人员:xx传古文化传播有限公司、xx越卓会展服务有限公司、xx品租实业有限公司全体员工。三、时间:20xx年9月27日周日 19:0020:30。四、地点:正大广场五、活动流程节目支配19:0019:05入场、分发食品19:0519:15总经理致词19:1519:55嬉戏:歌曲接龙(附件一)19:5520:25猜灯谜(附件二),抽奖(附件三)20:2520:55挚友心声(附件四),抽奖20:5521:00放孔明灯六、工作分工1、上海品租实业有限公司负责广场照明灯、音响设备的安装调

10、试。2、上海越卓会展服务有限公司组织工作人员活动起先前将现场布置完毕;3、工会负责刚好购买橙子、矿泉水及奖品(月饼大礼盒)并负责现场分发橙子及矿泉水;4、各部门领导及稽核办负责现场指挥、维持秩序;5、员工关系组担当活动主持。七、所需物品及费用预算1、奖品:电动车1辆、月饼大礼盒3盒、雨伞5把、t恤5件、餐券5张、扇子5把;2、食品:橙子2100个、矿泉水2100瓶;3、活动道具:孔明灯1个、信封2100只、纸箱2个等附件1歌曲接龙每组100人(可从现场随意抽取整列或整行的员工),从第一个人起先,按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲,每人所唱的歌词不能有重复,3秒接不上来的为败者,遇败者跳过,直

11、至唱到每组的最终一人。第一组:每人唱一句含月字的歌曲;其次组:每人唱一句含yue音的字(如月、约、越、乐等)的歌曲;第三组:每人唱一句含liang音的字(如亮、两、凉、晾等)的歌曲;第四组:每人唱一句含qiu音的字(如秋、求、囚等)的歌曲。等四组接龙结束后,公布对败者的集体惩处:仰天向月学狼嚎。此嬉戏参与人数较多,可快速调动开场气氛。附件2猜灯谜1、十五的月亮(打一成语):正大光明2、十五的月亮(打一演员):高圆圆3、乌龟盖了栋房子住进去(打一药名):盖中盖4、乌龟又盖了栋房子住了进去(打一药名):新盖中盖5、左边一太阳,右边一太阳,站在太阳上,反而不见光:暗6、一只蜜蜂停在日历上(打一成语)

12、:风和日丽(蜂和日历)7、第十一本书(打一成语):不行思议(book十一)8、手机为什么不能进水(打一成语):因为:机不行失9、一个女人第九次结婚(打一个城市名):巴黎(八离)10、这个女人又离婚了(打一成语):前功(公)尽弃11、什么东西加热后变固体:蛋12、什么动物可以贴在墙上:海豹(海报)13、一头公牛加一头母牛(猜三个字):两头牛14、米的妈妈是谁:花(因为:花生米)15、布怕什么?纸怕什么:不(布)怕一万,(纸)怕万一备注:全部员工均可抢答,答错的员工在猜谜结束后为大家表演一个节目,第一个说出谜底的员工可参与抽奖活动,中奖率100%,可调动全员的参加热忱。最多有15名中奖者。附件3抽

13、奖活动1、将印有奖品名称的共53张奖券放在抽奖箱内供抽奖者抽奖;2、奖项设置:一等奖1张、电动车1辆;二等奖3张、月饼大礼盒1盒;三等奖50张雨伞、t恤、餐券或扇子的其中1样;3、各部门总监(或部长)现场为本部门获奖者颁发奖品。附件4挚友心声此项节目旨在以活动为契机,广集员工才智,达成共识,共绘xr将来。每人发一张名为蓝图的纸条:蓝图。心向明月,共绘圆满!1、提一个提高工作效率的建议,并详细论述;2、提一个对公司有帮助的建议,并论述建议缘由;3、畅谈你心目中在两年后的发展。答题前由主持人告知全部员工:全部员工均需以光明的(恳切的、善意的)看法绘制蓝图(填写问卷);填完后将问卷收上来放在纸箱里,

14、请总经理从中抽出8名幸运者上台抽奖;对纸条上的问题回答不光明的,可取消其抽奖资格。公司活动策划方案 篇4为了更有效的搞好公司各项管理工作,促使相应制度建设在管理中发挥更大作用,根据国资委和集团公司对管理提升的总体部署,依据区公司“创新执行年”的基本要求,结合公司实际,特制订本方案。一、 总体思路围绕一个主题,即全面提升企业管理质量,努力实现各 项业务目标的圆满完成。增加两个意识,二、 工作目标思想是发展之源,观念是胜利之因。通过全面开展管理提升活动,建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系,有力支撑公司不断提升效益水平。综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创建实力和劳动

15、生产率明显提升并达到应有水平;重大风险有效限制;管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增加。管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法阅历有效应用于管理实践;建成先进的信息系统,全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。管理创新机制明显完善。形成高效的管理创新体系,创新成果转化率不断提高;建立“谁安排、谁负责;谁使用、谁负责”的资源安排和运用机制,提高资源运用效率。 基础管理明显加强。形成有效的管控考核机制,实现管理制度化,制度流程化,基础管理水平明显提升。二、重点任务为全面落实管理提升活动的工作目标,需重点做好以下四项工作:1. 找准管理短板,重点突破。各单位要结合工作实际,

16、广泛发动,全员参加,全面系统地开展自我诊断,找准管理中存在的突出问题和薄弱环节,在深化调查、充分论证的基础上,优选提升措施,制定切实有效的改进提升方案,狠抓落实,确保短板消缺和瓶颈突破。2. 加强基础管理,转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展,从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手,加强基层建设、基础工作和基本功训练,梳理优化工作流程,建立起一套科学好用的标准和制度体系。3. 开展专项提升,全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、选购管理、平安生产管理、管理信息化、

17、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升,结合自身实际,仔细查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思索改进对策、落实整改举措,加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。4. 构建长效机制,固化成果。科学评价管理提升活动的效果,刚好总结提炼管理提升工作阅历,强化成果的推广与应用,通过建章立制固化管理提升成果,使之成为全体员工的自觉行动,并持续完善管理提升工作机制,不断促成新的管理提升。三、工作支配为实现管理提升活动的预期目标,原则上分为3个阶段6个环节,时间从20xx年5月至20xx年2月。(一)全面启动、

18、自我诊断阶段时间从20xx年5月至20xx年6月,本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。1. 动员启动、学习提高环节。20xx年5月,学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神,动员开展管理提升活动;仔细学习领悟中国联通开展管理提升活动的实施方案,并贯彻执行。2. 自我诊断、找准问题环节。20xx年6月,各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题,开展系统对标,学习借鉴先进阅历,明确存在的问题和缘由,形成问题诊断报告。(1)诊断问题的主要方面:围绕国资委提出的十三个专项提升,结合自身实际,从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找

19、短板问题,详细围绕以下几个方面开展工作:经营服务:围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销实力、服务水平和产品创新实力;如何确保市场营销资源合理配置和经营行为敏捷可控;如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。投资效益:围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控实力;如何进一步盘活网络、局房等各类资源,提高投入产出效益和资源运用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。财务管理:围绕如何接着深化全成本评价管理应用,强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善;如何推动效益导向的资源动态调配,实现成本费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。人力资

20、源管理:围绕如何进一步推动薪酬安排制度改革,完善用工管理,优化选人用人机制,优化人员结构,提升人员素养,持续增加队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。管理信息化:围绕如何接着深化和发挥集中化、一体化IT架构的作用,推动IT实力由功能供应向数据服务转移,为经营创新和管理变革供应必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。基础管理:围绕如何以制度建设和流程优化为基础,进一步优化管理体制机制;如何以实现精细化管理为要求,对选购、运行维护、平安生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理,提升管理效率;如何进一步加强和改进党建、职工民主管理,为公司的改革发展供应坚毅保证等领域的重点环节查找存

21、在的问题和短板。风险管理:围绕如何持续完善内控体系,发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能,有效防范风险,促进公司持续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。(2)对标找差距:找到哪些领域须要改进。对标对象:要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标;对标维度:每个环节的对标要定性和定量相结合,定性描述要可评价,要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述;定量指标要可考核,不仅要有收入增幅、市场份额等发展性指标,更要有收入利润率、EBITDA率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标,也要有队伍结构优化、客户满足度等重要相关指标。(3)聚焦问题:

22、在对标和学习借鉴的基础上,提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。公司活动策划方案 篇5 从三大电信运营商分别的合并重组起先,到3G牌照策略性地发放,再到对中国移动的政策性支持,代表政府看法的工信部无时无刻不在试图借移动通信升级3G的时机促成一个多极发展、平衡制约的电信运营格局。中国移动为了更突出自己的优势服务和业务阅历,如“全球通”、“动感地带”、“神州行”一样,将“3G”这一特性显明的服务种类标记性地提出,3G必将成为移动将来主打的科技亮点。 一、策划背景:电信日是电信行业独有的节日。按惯例,公司每年将举办一次517主题宣扬活动。今年517电信日主题为“快乐在线,我爱广东”。依据电信日统一的主题

23、,结合20xx年中国移动广东公司正式启动“我爱广东”大型系列活动,湛江雷州移动分公司今年总体宣扬思路走“我爱广东引领雷州3G新生活”,整个活动将以“体验3G时代、感受3G生活”为宣扬主线。二、策划思路:世界电信和信息社会日,让信息通信技术惠广东人,便民、利民和助民举措,呈现移动信息3G新生活的魅力三、活动背景:湛江雷州移动将在5月份集中推出走进社区、高校、乡镇营销活动,还将在5.17电信日当天举办一场以“快乐在线、我爱广东”为主题的大型户外营销活动,向用户呈现移动各类品牌的尊贵、优越和领先,体现移动“高覆盖”、“快传播”、“大范围”的雄伟战略,展示3G业务的高科技便捷之处,让民众贴近科技,感受

24、3G时代,感受3G生活。提高客户的社会参加力,打响品牌,促进销售量。四、活动主题,亮点介绍5。17电信日3G时代、3G生活,亮点移动,亮点科技广东人的3G生活就应当这样:3G=互联网:有了3G随时随地办公的机会将增加,其带来的上网速度提升,使得邮件等简洁的事务,不必再回到办公室处理。3G=摄像头:视频通话类业务是国内消费者最认可的3G业务,也是最情愿付费的3G业务。以香港为例,在3G业务开展之后,电视剧中都频频出现主角用手机进行视频通话的场景。3G=照相机:人人皆记者,人人皆媒体,随着互联网成为互动性最强和受众最广泛的传播平台,无论是博客、播客、BBS论坛、电子邮件、QQ、MSN,都可能成为即

25、时新闻的消息源。用户只须要通过简洁的注册申请,依据服务商供应的网络空间和可选的模版,就可以利用版面管理工具,在网络上发布文字、音乐、图片、视频等信息。3G=GPS:位置信息是把双刃剑。目前消费者普遍接受GPS功能作为中高端手机的标准配置,以GPS为代表的位置信息,对个人用户来说是把双刃剑,通过利用这些信息,用户可享受到便利的位置业务,但又会遇到隐私问题。3G=金融:手机银行、手机证券的发展将是亮点。与网上银行操作类似的手机银行,用户接受度高,预料手机银行的发展将成为亮点。同样受益的还有手机证券,A股有效账户数目前已经过亿,每周交易账户上千万,用户数大同样是手机证券能快速发展的重要缘由。以上就是

26、本次策划主打的科技亮点,3G时代,3G生活体验。五、活动时间:20xx年5月125月19日六、活动支配:大型户外营销活动时间:20xx年5月17日地点:雷州西湖广场昌大昌广场政府网落门户时间:20xx年5月17日地点:雷州市政府门口乡镇营销活动时间:20xx年5月12日、13日、14日、15日、16日地点:雷州19个乡镇七、活动介绍:大型户外营销活动:一、“我爱广东引领雷州G3新生活”5.17雷州移动体验活动重点阐述移动多姿多彩的业务给消费者带来的绚彩生活我在现场“视频通话”好像对面闲聊“看,这个手机画面,有两个视频图像呢,真是太好玩了。”广东湛江雷州移动公司展示的3G业务体验馆中,游客正拿着

27、宣扬3G手机体验“视频通话”功能,感受3G带来的新颖与改变。“你看,手机上可以同时出现两个画面,那个小的画面可以看到自己,那个大的画面是电话那边的那位。”体验者兴奋地描述着,一扭一转,能随时随地切换通话和音乐模式,还可依据个人爱好加入音乐,在手机上播放,与身边的挚友共享自制的MV。正是突出了本次策划的主题:3G时代、3G生活,亮点移动,亮点科技活动时间:20xx年5月17日09:00am20:00pm活动地点:雷州昌大昌广场雷州西湖广场活动目的进一步宣扬移动3G品牌(八大套餐);让客户了解与体验新业务,吸引更多客户开通运用;有效加强移动的市场的领导地位,提高客户忠诚度;通过现场促销,吸引客户加

28、入或开通移动业务,增加业务收入;宣扬重点业务类:粤进G3时代业务188专属G3号业务快乐在线业务WAP业务品牌类:三大客户品牌(全球通、动感地带、神州行)介绍与资费宣扬现场区域的基本划分粤进G3时代体验区快乐在线业务体验区188专属G3业务体验区全球通体验区动感地带体验区神州行体验区销售区舞台区洽谈区基本活动形式业务询问、体验、演示卡类销售购机入网舞台演艺:通过演艺活动聚人气,现场观众互动,介绍相关业务(可采纳业务学问问答等形式)互动嬉戏:设计与品牌、业务紧密相关的嬉戏活动,吸引消费者的互动参加,通过嬉戏加深各类业务的体验,参加者可通过抽奖或其他形式获得嘉奖。各区活动形式的基本规划现场区域布置

29、说明通过合理的分区,通畅的流线设计,在满意运用功能的同时,创建出一个流淌、高雅、舒适的展示空间。展架以及隔断的造型,在空间穿插中起到了隔而不断的特别效果;灯光和饰品的相互衬托,把高雅的尊贵气息与现代的简约风格淋漓尽致的表达出来,营造一种时尚、专业、舒适的氛围。使整个展区做到点,线,面的完备结合。昌大昌与西湖活动流程环节时间概要户外体验活动布场16日晚上前完成工作人员隔晚进场布置,完成音响灯光调试动员会议8:008:30项目主管对工作人员进行动员、落实职责全部工作人员就位9:00前穿好指定服装、佩戴工作证开场9:10街舞队上场,动感十足的演出主持人开场9:20司仪介绍当天活动内容及亮点,呼吁观众

30、踊跃参与,调动现场活动气氛现场体验参观9:2012:0014:3018:00穿插街舞,情景表演,BAND队,fashionshow业务演示嘉宾现场观看业务演示,体验手机和业务抽奖活动互动嬉戏、问答(演出昌大昌,西湖塑身模特静态表演)自由体验时间19:00-21:30晚上活动(演出与促销)昌大昌会场“快乐在线我爱广东”5.17雷州移动电信日主题晚会活动目的活动时间:20xx年5月17日19302130活动地点:湛江雷州昌大昌广场与会人员:雷州移动领导、雷州移动大客户及雷州地区高端商务人士及媒体等活动形式:回馈新老客户抽奖晚会活动风格:大众化、公益化、雅俗共赏抽奖方式:在于5.17当天新购卡、新入

31、网、办理3G业务、办188业务以及办理快乐在线套餐的新老客户,凭票抽奖。奖项设置:特等奖2名1000元话费一等奖3名500元二等奖4名100元话费三等奖20名50元可乐一灌或小扇子。活动亮点介绍地方特色情感沟通精神沟通众人成粤我爱广东地方特色整个晚会的节目融合雷州当地的文化,务求突出雷州当地的民族、工业等文化特色,增加雷州人民的骄傲感和共鸣,表现雷州移动作为雷州地区龙头企业,担负这弘扬雷州文化的社会责任感。情感沟通晚会上通过肯定的演讲、仪式等环境,突出雷州移动为雷州人民在移动产业上作出的贡献,突出“我爱广东”的贡献,通过此次晚会,创建一个移动与雷州人民情感沟通的平台。心灵沟通本次晚会内容,兼顾

32、了雷州移动四大品牌的用户特征而细心策划,强化雷州当地文化及情结。务求通过本次晚会,让雷州移动与四大品牌用户进行一次心灵的沟通。切合5月17日为世界电信日的契机,展示雷州移动的强大品牌,使雷州各个层面均深深地感受到雷州移动对于雷州人民那份真挚的情意。为了更加突出雷州移动感谢于雷州人民始终以来对雷州移动的大力支持,推出千元话费抽大奖。在于5.17当天新购卡、新入网、办理3G业务、办理188业务的新老客户。雷州移动5月真情回馈客户之走进乡镇,区域介绍:1.展示区:雷州移动的企业文化、发展历程介绍,主打业务介绍,活动流程介绍,实惠活动介绍;2.体验区:业务询问,新业务办理和手机销售;3.互动区:互动嬉戏,幸运抽奖;八、活动预算场地费8000元宣扬布置费10000元左右九、团队介绍广东湛江雷州移动公司营销人员十、经典案例中国移动湛江雷州分公司3。8大型营销活动策划方案第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com