某税务局长在全市税务系统绩效管理工作会议上的讲话.docx

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1、某税务局长在全市税务系统绩效管理工作会议上的讲话同志们：今天召开全市税务系统绩效管理工作会议，主要任务是总结回顾20xx年度绩效管理工作开展情况，交流和推广各地的做法和经验，分析部署20xx年绩效管理工作任务，在全面承接省局系统考评规则和指标的前提下，研究如何加强和抓好全年绩效管理工作，有效发挥绩效“指挥棒”“助推器”“成绩单”的作用。下面，为扎实推进全年绩效管理工作，我讲三点意见。一、要准确把握绩效管理工作的重大意义第一，绩效管理是总局、省局持续推进税收事业跨越发展的战略安排。绩效管理是确保党中央、国务院重大决策部署落实落地，全面实现税收现代化“六大体系”战略目标，全力打造作风过硬的“税务铁

2、军”的重要抓手。税务总局王军局长对此高度重视，他曾强调“各级税务机关在税收现代化目标引领下，坚持创新驱动、久久为功，严格对照绩效管理时间表和路线图，跟踪问效、强力督导，抓常抓细抓长。全体税务干部特别是各级领导干部，要把责任担当好，把措施落实好，把制度完善好，把氛围营造好，凝聚全员正能量，不断谱写绩效管理发展的新篇章，持续推进税收事业跨越发展。”从20xx年试点推行以来，通过不断优化升级，持续改进提升，今年已经发展到8.0版，可以说基本上达到成熟定型。省州局党委印发了绩效考评结果运用办法，对干部任用、年度考核、评先评优等方面作出了明确的规定。这不仅表现了绩效管理的权威性，也透露出绩效管理“只能加

3、强、不能削弱”的强烈信号。同时，省局对目标绩效奖励的规定，也是和绩效管理成绩相挂钩的。尤其是受到省直机关优秀比例的严格限制，对绩效排名的要求更高。因此，绩效管理不仅仅关系到我们税收事业持续健康发展，同时也与“一把手”及党委班子有关，和我们每个干部的切身利益息息相关，其极端重要性不言而喻。第二，绩效管理是防范化解基层税务机关执法风险的重要举措。对于绩效管理，很多人可能会认为只是一种管理手段，不太重要。但实际上，绩效管理对于基层税务机关的执法风险防范和化解起到了关键作用。我们知道，税务执法涉及到众多的纳税人和税务人员，涉及到的税务法规也非常繁杂复杂。如果没有一个科学有效的绩效管理机制，就很容易出现

4、风险和问题。而通过绩效管理，可以确保税务人员的执法行为合规、公正、透明。同时，通过绩效考核和激励机制，可以激发税务人员的积极性和创造力，提高他们的工作质量和效率，从而提升整个税务机关的执法水平和服务水平。绩效管理可以通过对税务人员的工作量、工作质量、工作效率等方面进行评估，及时发现和纠正问题，防止漏税和税务违法行为的发生，保护纳税人的合法权益，维护社会的公平正义。可以说，绩效管理是基层税务机关防范化解执法风险的一道重要防线，对于税务机关的发展和社会的稳定都具有重要意义。第三，绩效管理是改进税务工作机制、推动税务改革的重要抓手。我们知道，税务工作的本质是为了实现税收目标和税收政策的落地和贯彻。而

5、绩效管理则是对税务工作进行评估和激励的手段和方式。通过对绩效的评估和考核，可以及时发现和解决税务工作中存在的问题和不足，推动税务工作的改进和创新。同时，通过激励机制，可以鼓励税务人员积极主动地开展工作，提高工作效率和质量。绩效管理可以促使税务机关在工作中更加注重效果和效率，更加注重科学规范和规范程序，推动税务改革向纵深发展。可以说，绩效管理是改进税务工作机制、推动税务改革的一种重要方式和手段，对于税务工作的发展和进步具有重要意义。以上就是我对绩效管理工作的几点意见。希望大家能够充分认识到绩效管理的重大意义，深入理解和贯彻绩效管理的要求和原则，积极参与和支持绩效管理工作，共同推动税务事业的跨越发展。谢谢大家！