“安全环保基础”活动实施方案.doc

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1、( 汽修车间“安全环保基础年”活动实施方案 ) 评 审 记 录编码：CJ/JL/B23-安全02 顺序号：汽修项目名称测井公司汽修车间“安全环保基础年”活动实施方案编制部门（单位）测井公司汽修车间编制人王晋智部门（单位）负责人评审结论：汽修车间 “安全环保基础年”活动实施方案是在严格依照测井公司“安全环保基础年”活动实施方案内容基础上编制完成的。该活动实施方案工作内容、目标、职责及任务明确，对活动启动时间、完成时间、活动实施内容、活动范围、完成情况说明等都做出了详细的规定，并对本车间今年的“安全环保基础年”的实施工作做了具体的要求，活动内容涵盖车间健康安全环境管理体系运行全过程，对加强汽修车间

2、安全生产基础建设和有效遏止“三违”现象，切实提高车间全员安全生产意识和遵章守纪的自觉性，努力实现车间“零事故、零伤害、零损失”的安全生产奋斗目标起到指导作用，本活动方案是车间本年度安全生产管理工作中的一项重点工作，应认真落实和执行。本活动实施方案的编制符合公司健康安全环境管理体系和测井公司“安全环保基础年”活动实施方案规定要求。参评人（签字）： 2006年 02月23日建议与措施：该活动实施方案经车间领导审批并组织车间有关管理人员评审后，建议下发至车间各管理岗位、各班组，并认真组织该活动方案的学习与具体执行，各班组、各岗位员工应积极配合车间及班组做好本活动方案的具体实施工作，确保本年度车间健康

3、安全环境管理目标的顺利实现。审批意见：审批人： 年 月 日保存部门：相关部门、单位 保存期：2年新疆石油局测井公司汽修车间 “安全环保基础年”活动实施方案编制单位：测井公司汽修车间单位负责人：方案审核人：方案编制人：王晋智编制日期：2006年02月23日实施日期：2006年02月26日测井公司汽修车间 “安全环保基础年”活动实施方案汽修车间各班组、各岗位：为认真贯彻落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定、基层建设纲要、关于落实科学发展观加强环境保护的意见和测井公司安全环保基础年活动实施方案，牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，继续强化HSE体系管理，以加

4、强班组建设为重点，进一步夯实安全环保基础管理工作，狠反“三违”行为，加强污染源综合治理，全面排除隐患，建立安全生产和环境保护长效机制，在车间实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”的安全生产奋斗目标，按照管理局和测井公司的整体部署，本年度将在全车间范围内开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年活动”。先将实施方案中有关事宜通知安排如下：一、“安全环保基础年”活动主题“强三基”（强化基层工作，强化基础工作，强化员工基本素质）“反三违”（反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为）“严达标”（严格控制污水、废气和固体废弃物达标排放）“除隐患”（全面排查和消除生产过程各类事故隐患）

5、。二、“安全环保基础年”活动目标全面修订完善操作规程、岗位职责，全面落实重大危险源监控措施，全面实施基层单位“两书一表”，全面完成应急预案编制、修订完善和演练。努实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”的奋斗目标。三、汽修车间“安全环保基础年”活动领导小组组 长：于超（主任） （车间安全生产第一责任人）副组长：王新生（副主任）（车间安全生产第二责任人）成 员：李春梅（教导员）、徐明、王晋智（安全员）、张刚、冯兰 领导小组办公室设在主任办公室，负责车间“安全生产基础年”活动的组织安排、工作指导、情况收集、监督、检查考核等日常工作。1、在车间各作业班组下设“安全环保基础年”活动项目小组5个，设置情况

6、如下：第一小组（主修一班）：组长：胡汉初（班长） 副组长：张文武（班组HSE监督）第二小组（主修二班）：组长：黄新胜（班长） 副组长：刘维武（班组HSE监督）第三小组（主修三班）：组长：王新钢（班长） 副组长：罗勇（班组HSE监督）第四小组（综合班）： 组长：娄长春（班长） 副组长：寇学建（班组HSE监督）第五小组（检验室）：组长：潘汝林 副组长：罗建国工作职责（活动小组组长、副组长）：服从本车间“安全环保基础年”活动领导小组的组织安排，在小组内积极开展“安全环保基础年”的各项活动，对各项活动具体安排实施，并负责小组活动情况的收集、监督、检查等日常工作。2、车间主要领导“安全环保基础年”活动中

7、安全管理责任区的划分：于 超 负责主修一、二班“安全环保基础年”工作检查和指导工作李春梅 负责综合班 “安全环保基础年” 工作检查和指导工作王新生 负责检验室、办公室“安全环保基础年”工作检查和指导工作徐 明 负责主修三班 “安全环保基础年” 工作检查和指导工作 四、活动内容和要求（一）车间要加强对“安全环保基础年”活动的组织领导，成立活动领导小组，车间安全第一责任人要亲自挂帅，负责组织开展本车间的“安全环保基础年”活动，并对照公司“安全环保基础年”活动实施方案，认真分析本车间的安全生产现状，制定本车间的“安全环保基础年”活动实施方案。（二）车间要充分利用各种宣传工具，加大宣传力度，提高车间广

8、大干部、员工对“安全环保基础年”活动重要性和紧迫性的认识，引导员工积极参与到此项活动中来。（三）车间“安全环保基础年”活动领导小组和车间各班组“安全环保基础年”活动项目小组必须坚持高标准、严要求，精心组织，扎实推进、强化监督、抓好落实。加强对“以人为本”的理解；加强车间安全环保责任体系的建设，到岗位职责到位；加强生产过程控制，做到防范措施到位；加强工作的执行力，做到监督管理到位。车间活动领导小组要定期对各班组活动开展情况进行监督和检查，对方案实施情况车间“安全环保基础年”活动领导小组负责每季度进行一次总结评审，年终进行一次全面的总结评价，纳入车间健康安全环境管理体系管理评审资料。（四）本车间要

9、重点开展个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、单位无事故的“四无”活动，通过开展“安全环保基础年”活动，达到基层岗位员工安全生产责任制落实、基层班组安全生产管理基础资料齐全，岗位操作规范，执行制度严格，岗位员工熟练掌握设备安全操作规程，员工安全素质得到明显增强，基层班组岗位、作业现场有序作业，“三违”行为得到有效控制。（五）本车间要认真组织扎实有效地开展好本次活动，有效防止和杜绝车间各类事故的发生，确保车间安全生产环境保护平稳运行。附表：测井公司汽修车间 “安全环保基础年”活动实施方案附表1：测井公司汽修车间 “安全环保基础年”活动实施方案序号活动项目活动实施小组活动实施范围启动-完成时间工作内

10、容项目负责人完成情况简述验证人1宣传动员车间“安全环保基础年”活动领导小组车间各班组各岗位员工2006年1月至10月车间充分利用生产例会、专题会议、专题学习、简报、板报等方式，在车间各班组、各岗位员工中宣传汽修车间“安全生产基础年”活动实施方案。于超李春梅2安全生产责任制基础建设车间“安全环保基础年”活动领导小组车间各班组长各班组监督员2006年3月至6月1、配合公司主管部门完成对车间领导干部，岗位员工安全环保责任制的修订工作，在车间实施有效的安全环保考核评价与奖罚管理体系。2、重点修订完善作业班组长、兼职监理职责明确其责权利，强化起责任感，实行车间班组长对安全工作述职报告制度，进一步促进车间

11、安全环保责任制的有效落实。于超李春梅3安全环保体系建设车间“安全环保基础年”活动领导小组车间各班组长各班组监督员2006年2月至6月1、按照集团公司HSE新标准，配合公司相关部门做好体系文件的修订和换版工作，2、配合公司主管部门修订和完善涉及本车间的各项安全生产操作规程，做到“一个装置、一台设备、一个作业活动”一个作业规程，车间各班组负责落实学习并遵照执行。3、修订和完善反违章规定，配合公司编制干部手册和 员工手册建立车间违章禁令，做到查违章有标准、纠违章有依据。4、修订完善事故责任追究制度。于超王新生4强化HSE风险管理车间“安全环保基础年”活动领导小组车间各班组各岗位员工2006年2月至1

12、0月1、 配合公司HSE管理体系“创优升级”和“两书一表”精品工程，进一步修订完善“两书一表”、HSE作业指导卡、巩固提高车间“两书一表”的运行效果。2、 强化动态风险的分析、开展全员为危害和环境因素重新识别。3、 对于车间2006年度“新、改、扩”项目要严格按照“三同时”原则进行职业卫生、安全生产、环境影响评价工作。4、 严把车间车辆修保质量检验关口。5、 加强对车间持证驾驶人员的动态管理和交通安全学习，加强车间驾驶人员和设备管理人员对车辆的现场、回场检查工作，强化驾驶人员交通安全意识，与车间驾驶人员签订交通安全责任状，落实责任，明确职责，并坚持车辆“三交”管理工作。6、 加强车间消防安全管

13、理工作，做好各个要害部位火险排查，加强动火、票证报批管理，及时消除火险隐患，确保消防安全。7、 加强对车间油品存放点、电瓶液存放点、油品回收点、各班组清洗油箱等危险点源的监控、检查和监督管理，制定切实有效的监控和防范措施，防止车间各类危险点源事故的发生。于超李春梅张刚5加强全员安全素质建设车间“安全环保基础年”活动领导小组车间各班组各岗位员工2006年1月2006年10月1、 围绕增强员工的安全环保意识、责任意识、法制意识，提高安全环保技术操作能力、行为规范约束能力，应急反应能力，有针对性地开展各项培训（内、外培训）工作；2、 加强车间管理人员和监督人员的资质培训。做好车间特种作业人员、新上岗

14、和转岗员工的安全培训，开展以岗位应知应会、汽修车间应急处置预案为主要内容的培训，新入厂人员100%接受三级安全教育。车间岗位员工持证上岗率达到100%。3、 开展班组长，班组安全监理的HSE培训。于超王新生安全员各班组长编制单位：测井公司汽修车间 编制人：王晋智 编制日期：2006.02.23 单位审核人： 审核时间： 2006.02.23附表2：测井公司汽修车间 “安全环保基础年”活动实施方案序号活动项目实施单位活动实施范围启动-完成时间工作内容项目负责人完成情况简述验证人6推行清洁生产内部审核车间“安全环保基础年”活动领导小组车间各班组各岗位员工2006年4月至10月1、 深刻吸取“11.

15、13”事故教训，认真贯彻国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定不断加强完善车间环保工作。2、 配合公司，把实现安全生产、清洁生产、资源节约提高到重要位置。于超李春梅各班组长7推进安全文化建设车间“安全环保基础年”活动领导小组车间各班组各岗位员工2006年3月至10月1、 把安全文化作为企业文化的重要组成部分。促使员工牢固树立“三个观念”：牢固树立以人为本的观念，牢固树立“一切事故都是可以控制和避免”的观念，牢固树立“安全源于责任心、远与设计、远与质量、远与防范”的观念。2、 全面推进车间HSE体系的持续改进，使体系管理深入人心，努力使员工“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”转化。于超李

16、春梅8坚持开展辨识“三违”活动车间“安全环保基础年”活动领导小组车间各班组各岗位员工2006年4月至10月1、 以班组为单位对生产岗位、施工现场“三违”行为、事故苗头进行查找、辨识、上报，组织车间、班组学习讨论。2、 对公司下发事故案例分析简报，车间组织学习讨论。王新生安全员9坚持反“三违”约束机制建设车间“安全生产基础年”活动领导小组车间各班组各岗位员工2006年4月至12月1、 强化反“三违”管理，完善“三违”检查与登记、上报与统计、分析与处理管理，健全违章积分记录和台帐。2、 组织车间职工对公司下发的“三违”行为分析简报学习讨论。3、 对于每个违章行为按事故未遂事件进行管理。对发生的违章

17、行为进行原因分析，制定预防纠正措施，从源头上控制违章的发生。 于超安全员各班组长10坚持加大对“三违”行为的处罚力度车间“安全生产基础年”活动领导小组车间各班组各岗位员工2006年2月至12月1、车间针对各类习惯性违章行为，根据公司下发的安全生产违章处罚制度将加大对“三违”行为的处罚力度。建立车间安全操作禁令建立查处“三违”跟踪管理台帐。严处“三违”行为，决不姑息。2、在日常监督检查工作中围绕杜绝“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”为内容作为安全管理工作的重点，把反违章特别是反习惯性违章作为安全生产管理及检查工作的重点来抓，在执行测井公司健康安全环境现场考核细则等文件的基础上，重新修订的汽修车

18、间生产指挥、劳动纪律、安全生产、质量管理规定中有关内容。 3、组织开展岗检、巡检、日检活动，做好班组“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”4、强化作业班组长和班组HSE监督员施工作业现场的安全监督职能、有权对“三违”行为进行处罚，对车间查出本班组“三违”班长负连带责任。于超王新生安全员编制单位：测井公司汽修车间 编制人：王晋智 编制日期：2006.02.23 单位审核人： 审核时间： 2006.02.23附表3：测井公司汽修车间 “安全环保基础年”活动实施方案序号活动项目实施单位活动实施范围启动-完成时间工作内容项目负责人完成情况简述验证人11开展污染源排查车间“安全生产基础年”活动领导小组车间各班组各岗位员工2006年3月至5月1、 结合车间实际情况，对车间废水、废油、废气、固体废弃物、噪声等污染源进行排查，建立台帐及其动态记录。2、 开展环境因素识别和评价工作，确定重要环境因素，制定控制措施。于超王新生各班组长14强化污染治理基础建设车间“安全生产基础年”活动领导小组车间各班组各岗位员工2006年3月至10月1、制定环保年度工作计划和环境管理方案，按照分级管理要求，落实职责，明确工作目标、内容、措施、时间和资金。于超安全员各班组长编制单位：测井公司汽修车间 编制人：王晋智 编制日期：2006.02.23 单位审核人： 审核时间： 2006.02.23