拓展训练领导讲话稿.docx

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1、拓展训练领导讲话稿篇一：在全局中层干部拓展训练活动上的致辞 在全局中层干部拓展训练活动上的致辞 （2022年9月22日） 同志们： 今年以来，我市开展了城市环境容貌综合整治，区里也开展了环境整治攻坚战，可以说，咱们单位面临着前所未有的压力。但我们没有被压力吓退，更没有被压力压垮，各项工作都取得了明显成效，得到了各级领导和社会各界的广泛认可。这些成果的取得，是我们全部干部职工辛勤努力、敬业奉献的结果，我在这里感谢大家！为了表示对大家辛苦工作的感谢，局班子确定组织大家进行拓展训练，在放松身心的同时，进一步凝合共识、熔炼团队，增加咱们干部队伍的凝合力和战斗力。 拓展训练，可以培育我们的团队合作精神，

2、强化创新意识与探究精神；培育主动沟通、主动协作的工作方式；提高自我的限制实力、从容应对压力与挑战的实力；完善人格，磨练个人意志，培育毅力、志气、责任心、荣誉感以及主动的价值观，这对于我们每一个人来说都有很重要的意义，希望大家肯定要珍惜这次难得的机会。 拓展训练的时间是短暂的，但应当是充溢的，大家肯定要主动投入到活动当中，尝试着挑战自己实力的极限，突破自身的弱点，体验到生活的精彩。同时，在活动过程中，大家肯定要听从支配，听从调遣，听从指挥，留意平安，呈现咱们城管队伍团结惊慌、肃穆活泼、相互支持的良好精神风貌。 希望这次拓展训练是一次可以全方位提升我们自我素养、凝合大家共识的开端。祝福大家在活动当

3、中既得到熬炼又玩得快乐，让这次拓展训练成为每个人心中重要而难忘的经验！ 感谢大家！ 篇二：拓展训练活动讲话 拓展训练活动讲话 上周我参与了明阳天下拓展训练公司实行的户外拓展训练活动，感受颇多，也留下非常美妙的回忆。 下午2点，我们准时来到舞蹈房进行下午的拓展训练：七巧板和风雨人生路。 “七巧板”作为嬉戏项目变化无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间，项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些实力特别有助益。项目起先，将团队分成七个工作组，模拟单位中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列困难的“七巧板”任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思

4、维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。教练员讲明要求后，嬉戏从起先，七个小队就以自己的小团队为单位，各自为政。大家根据既定的思维方式去做，都在去想怎样让自己的小队拼的图形最多，得分最高，而忽视了团队总任务的完成。我们腾飞队虽然领先意识到，仅仅是自己小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用，认为没有奉献，就没有收益，没有相互合作就没有团队任务的完成，但喊破了嗓子也无济于事。后来有的小队想到了合作，但也只是“你的拿过来给我用，然后你再用”那种先己后人的思想统领自己，加上领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用，致使能得千余分的活动仅仅得了460分。当教练指出嬉戏活动的迷津后，大家

5、回过头来一想，在这个过程中，我们的确忽视了太多的因素。 通过对拓展训练的总结体会，在实际工作中如何增加团队的核心竞争力，我想：首先，整个团队必需确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作安排。很明显，没有目标的团队，存在就没有任何意义；而假如团队的目标制定的不合理或根本不能实现，那最终也必将一事无成。其次，整个团队必需有强大的凝合力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参加团队工作之中，发挥每个人的主动性和参加度，整个团队才能不断进取，取得胜利。再者，合理安排整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的

6、发展态势，从优秀走向卓越。 本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处 篇三：公司拓展培训领导讲话3篇 公司拓展培训领导讲话3篇 拓展培训作为体验式培训的形式之一,有其存在发展的理论依据,这种全新的培训方式在提升员工素养、改进团队绩效方面倍受企业推崇,在企业人力资源管理中具有重要的意义。本文是我为大家整理的公司拓展培训领导讲话，仅供参考。 公司拓展培训领导讲话一： 敬重的叶总，各位伙伴：大家上午好!(好，很好，特别好!) 会议起先之前，首先要代表公司感谢每一位努力工作的员工，这段时间，大家辛苦了! 为了能够更好的沟通和沟通，进一步增加团队的凝合力和向心力，全面提升核心竞争力，2022年11月4日

7、，我们特殊开展了为期一天一夜的野外拓展训练。在这一天一夜的时间里，我们痛并欢乐着，但正是因为这份痛与累，我们收获了太多太多：用心与效率、团队与荣誉、责任与担当、感动与力气等等。对于教官下达到任务，我们从一起先的忙乱无序、懒散拖沓到慢慢进入状态，越战越勇。每一滴挥洒的汗水，每一颗滚动的泪珠，每一张飞扬的笑脸，那多数闪亮的瞬间，都镌刻在了我们的记忆中。此刻，让我们把最热情的掌声送给自己好吗!感谢大家! 各位伙伴，再次感谢大家辛勤的付出，正因为有了你们这么一群阳光向上，欢乐主动的优秀人才，公司的业绩才能蒸蒸日上!让我们携手并肩，团结协作，信任将来，我们肯定能做得更好! 公司拓展培训领导讲话二： 敬重

8、的各位领导、敬爱的同事们： 大家好! 我叫*，很荣幸今日能站在这里代表新入职的员工发言。首先，要感谢党组织、公司领导为我们新入职的员工组织了20*年首届*主题拓展训练活动，为我们供应了这样一次磨练身心、表现自我的平台。 拓展训练有着独特的训练风格和体系，通过各项科目的训练，我们能够了解自己的不足，体会团队的精神，架起友情的桥梁。遵循着拓展训练的宗旨，我们会用眼睛去视察，言语去沟通，肢体去行动，心灵去感悟;我们会共享、信任、思索，去体会什么是同感共苦，什么是携手向前。我们信任，新员工的活力与朝气会在相互协作中迸发出刺眼的火花，我们的拼搏与执着也会在训练的过程中呈现出更加夺目的光线! 这次活动使我

9、们新员工马上体会到了党组织和公司领导的关怀，我们也绝不会辜负领导的期望。在此，我代表各位新同事向公司的领导表态：训练期间，坚决听从组织支配，不闹事，不退缩。谨记仔细负责，开拓创新，独立协作，共享胜利的价值观，在逆境中不断寻求突破! 来到*公司，代表着我们选择了辛苦和责任，但这更让我们感到无比的傲慢和骄傲。在这里，我们会用无悔的热血来浇灌*的建设，会用奋斗的色调来绘制*的蓝图。我信任，在各级领导的英明指导下，在各位同仁的努力下，我们肯定会迎来更加美妙的明天! 最终，再次感谢党组织和公司领导为我们供应这次珍贵的学习沟通机会，也预祝此次活动能够圆满胜利! 感谢! 公司拓展培训领导讲话三： 同志们：

10、依据公司2022年度培训工作安排，第三期中层管理人员轮训班今日正式开班了，在此我代表公司向参与轮训班的各位学员表示热情的欢迎并致以亲切的问候! 为进一步完善科级领导学问结构，强化领导干部组织性、纪律性，提升企业中层管理人员领导力、团队塑造力及团队执行力，有效拓展领导力思维与执行力思想，提高经营管理水平，促进企业实现可持续性发展。经公司探讨确定举办此次培训班，为大家集体充电，充分体现了公司对广阔中层干部的重视和关切。 在座的各位学员均是来自公司各单位的科级领导干部。能够加入科级领导干部队伍，是公司的信任，也是更大的挑战，能否保持一种主动向上而又平和稳定的心态，以更高的要求和更加精彩的工作来接受公

11、司的考验，是每一位科级干部都必需仔细面对的，借此机会，我就如何做一名称职科级干部、如何快速成长，谈一些自己的相识和体会，与大家共同沟通。 一、正确相识、端正看法 能够加入科级领导干部队伍，是公司对大家素养和实力的一种确定。但是，从前之得不足以自矜，今日之成不容 以自限，大家肯定要重新相识自己，实事求是地估量自己，正确地对待自己，越是取得成果，越是听到来自各个方面的赞扬声，越要保持醒悟的头脑，越要看到自己的差距和不足。要担负起更为重要的领导、管理责任，还须要多方面的完善和提高，要经得起公司长期的考验。对此，每一名科级干部都必需要有正确的相识，以高度的责任感和使命感，更加努力地学习和工作，更加自觉

12、地克服自身的不足，不断完善提高自己。这样，才能使自己更快更好地成长起来。 二、爱岗敬业、真抓实干 作为科级干部，大家要敬重自己的职业，酷爱自己的工作，无论在什么岗位，都要立足岗位干实事，在其位、谋其政、忠其事、尽其责。切实做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，脚踏实地、埋头苦干，不断进取、大胆创新，从自己做起、从身边做起、从点滴做起，克服心浮气躁、急功近利、好高骛远等不良倾向，兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。公司要有安排的、有针对性的加强科级干部的培育，为他们的快速成长创建条件，使他们在实力和素养上不断有新提高。公司要对科级干部实行动态管理，对那些无法经过实践检验的，随时予以调整;对在实践中

13、涌现出来的优秀员工刚好补充到科级干部队伍中来，始终保持科级干部队伍的朝气和活力。 三、加强学习、主动进取 加强学习是快速充溢自己、提升自己的重要手段，我们要树立学习也是工作，学习也是生活，而且是为了更好地工作和生活的理念，真正把学习当作人生的第一须要，当成工作不行或缺的组成部分，依据自己的学问结构和工作须要，有安排地进行学习，努力使自己的学问有新增加，实力有新提高。第一、要加强政治理论学习。仔细实行科学发展观，用科学理论学问武装头脑，打牢坚实的思想基础，不断提高科学决策、掌控全局的实力。其次、要加强业务学问学习。每个工作岗位都有各自的工作特点，要抓紧业务学问的学习，熟识本职工作，成为行家里手。

14、第三、要做到学以致用。用实践检验学习成果，不断从实践中吸取阅历、提高本事。要牢记三人行、必有我师的道理，加强与其他同志的沟通与合作，不断在博采众长中成进步步。 四、转变思想，提升人才培育理念 近年来，公司在逐步加大各级人才的培育及选拔力度，公司要求各位科级领导干部要坚固树立人力资源是第一资源的思想，努力留住人才，培育人才，高度重视人才队伍整体素养的提高，不要将眼光始终局限在成本费用限制上，要正确相识眼前利益与长远利益的关系，各位科级领导干部不要把精力仅仅放在施工生产和经营管理上，要关切各级人才队伍建设，要负起对本单位各级人才管理、培育、运用的责任，要主动主动地为各级人才创建熬炼的机会和条件。

15、这次中层管理人员轮训支配的时间虽然较短，但内容很丰富也很重要，大家要深刻相识培训的重要性。下面针对此次培训提出几点要求： 一、细心组织、各司其职，确保培训顺当进行 公司高度重视此次培训工作，人事部作为培训班的主办单位，经过多次调研，与承办单位多次协商促成了此次培训。培训起先后，人事部要接着负责指导、帮助承办单位做好各项工作，加强人员管理，坚决杜绝违规违纪等现象发生。承办单位要加强培训过程限制，注意培训方式、技巧，确保取得良好的效果。各位工作人员要各司其职，各负其责，主动协作，相互协作，努力搞好后勤服务工作，确保培训班顺当进行。 二、加强学员管理，确保培训效果 1、提高相识。以学员身份严格要求自

16、己，敬重讲师，敬重工作人员，主动协作培训机构做好培训班各项工作。从思想上高度重视起来，学员的一言一行代表着公司的形象。 2、严守纪律。没有规则，不成方圆。各位学员在培训期间，要严格遵守作息时间和有关规章制度，保持课堂秩序，要自觉听从工作人员的支配和建议。培训机构要严格管理，严格考勤，严格纪律。 3、擅长学习。各位学员要养成良好的学习习惯，带着问题学，带着任务学，带着感情学，学习过程中，留意勤记录、勤思索、勤提问、勤练习、勤总结。切实把学到的内容胜利运用到工作中去。 三、刚好总结，不断完善人才培育机制 科级干部队伍的建设是一项艰难的、长期的工程，不是一朝一夕，此次培训只是员工素养工程的一个部分。培训结束后，各级管理部门、各位学员要仔细总结，刚好发觉管理工作中存在的问题，找准不足和差距，加以改进，确保今后的工作更加完善。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页