在全区平安建设工作会议上的发言材料.docx

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1、在全区平安建设工作会议上的发言各位领导、同志们：按照会议安排，现就我镇平安建设工作做一表态发言，不妥之处，敬请批评指正。2023年下半年，*镇将稳政治方向盘、汇聚维稳向心力、筑牢平安防火墙、夯实基层战斗力，为平安*建设工作贡献力量。一要提升“三个意识”。一是提升主动意识。我镇将加强组织领导，调整充实镇平安建设工作领导小组，负责部署、指导、协调全镇安全稳定工作，特别是对矛盾纠纷实行“一案一策”提前谋划，加强源头管控与分析研判，防止被动应付。二是提升风险意识。树牢底线思维，做好矛盾纠纷风险等级划分，聚焦细节查漏补缺，聚焦重点领域和关键环节堵住漏洞。三是提升效率意识。进一步提升“今天再晚也是早，明天

2、再早也是晚”的效率意识，以“时时放心不下”的责任感，狠抓落实、善作善成，筑牢平安防火墙。二要开展“三大活动”。一是组织开展法制教育宣传活动。通过设置宣传台、入户宣传等方式，深入各小区、市场、公园、学校开展法律法规政策宣传，提高群众法治意识。二是精细化网格管理服务。进一步夯实镇主要领导镇包社区领导社区“两委”社区网格员“四级责任链条”，严格落实矛盾纠纷排查研判化解管控“四级闭环工作机制”，全覆盖收集镇域内民生服务、利益诉求、舆情信息、矛盾纠纷等信息，对收集信息加强分析研判，及时有效化解，力争做到小事不出社、大事不出镇、矛盾不上交。三是组织开展志愿服务活动。充分利用镇妇联、团委、工会等群团组织，充

3、分发动辖区党员、群众，组织志愿服务队认真配合镇综治中心、派出所、司法所等开展工作。三要做到“两个强化”。一是强化安全生产。持续加强道路交通、消防、建筑工地、人员密集场所等领域的安全管理，坚决消除安全隐患。二是强化督促指导。深入开展业务指导与督导检查，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和厌战情绪，确保问题排摸准、方案制定实、措施落实狠、追责问责严。谢谢大家！经验材料：“三个强化”激活村干部队伍专业化建设“一池春水”为加强基层治理体系和治理能力现代化建设，全面夯实党在农村的执政基础，不断提高农村基层组织建设质量，持续推进抓党建促脱贫固效、促乡村振兴、促基层治理工作，*自治县深入推进村干部队伍专业化建设，着

4、力锻造一支扎根基层、干事创业、担当作为、廉洁高效、相对稳定的村干部队伍。一、强化员额管理，明晰岗位职责。一是优化岗位整合。在全县开展全覆盖摸排，摸清政府购买服务岗位职数、职责要求、待遇标准、准入资格等情况，摸排岗位46个，将职责相近、业务相邻的政府购买服务岗位进行整合。二是鼓励合理兼职。按照“一人兼多职、一人领多酬、宜兼职则兼职”原则，提倡村（社区）干部兼任23类乡镇“几大员”，通过定人、定岗、定酬、定责，实现“一人多职，多岗多酬”。三是严格日常管理。健全完善村（社区）干部监督约束机制，规范村（居）务监督委员会运行，细化村（社区）干部小微权力清单，从严落实“四议两公开”“一事一议”、值班坐班、

5、外出报备、重大事项请示汇报等制度。二、强化系统培训，锻造专业能力。一是选优配强干部。拓宽人选来源渠道，用好高校毕业生“三支一扶”政策，引导高校毕业生到村服务，同步实施村（社区）优秀人才回引计划，加大优质村级后备干部培养储备力度。二是提升素质能力。坚持把村干部纳入全县干部教育培训总体规划和年度计划，采取集中培训与分散培训、理论教育与技能提升、课堂教学与实践锻炼相结合方式开展经常性培训，积极引导村（社区）干部和后备干部参加自学考试、函授教育、“双提升”行动计划等提升学历和能力。三是完善考核评价。改进对村干部的考核评价体系，采取“日常管理+年度考核”“乡（镇）考+群众评”方式，对村干部思想政治、工作

6、作风、履职尽责等方面进行全面考核，落实村（社区）干部任期和年度目标管理责任制。三、强化激励关怀，激发干事活力。一是注重待遇落实。按照“谁履职谁兼薪”原则，采取“县级统筹+乡镇考核发放”方式，实行“基本报酬+整岗补贴+绩效补贴+争创农村六星党组织奖励+集体经济创收奖励”结构性岗位补贴长效机制，“一肩挑”达4000元/月、正职达3500元/月、副职达3000元/月。二是注重政治激励。加大从优秀村干部中发展党员、选拔人才力度，积极推荐优秀村干部作为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选，结合庆祝建党100周年系列活动积极推荐表彰优秀村干部。三是注重人文关怀。严格落实村（社区）干部养老保险、意外伤害保险和体检要求，妥善解决离任村干部待遇问题，对于因公受伤、生病住院、家庭困难的村（社区）干部，及时进行走访慰问。