(绩效考核模板)招商部绩效考核表.xlsx

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1、招 商 部 绩 效 考 核 表考核日期:年 月 日 部门考核人:管理公司考核人:集团公司考核人:被考核人:分类分 项考 核 细 则考 核 标 准本月分值扣(加)分值分项合计得分考勤考核10分考勤情况10分本月累计迟到 次,早退 次迟到或早退每次扣2分,本项分值扣完为止,超过分值作旷工处理本月累计被查中途离场 次中途离场每次扣3分,本项分值扣完为止,超过分值作旷工处理本月除正常4天休息之外,请事假 天请事假每天扣2分,本项分值扣完为止,超过分值作旷工处理本月应急突击任务未到岗 次接到通知后,突击任务不到岗1次扣4分,2次扣8分,3次以上作旷工处理本月累计旷工 天旷工1天扣3天工资,2天扣6天工资

2、,3天以上除名工作表现考核70分工作效率/工作成果 40分本严格遵守工作计划表,按时保质保量完成领导布置的各项任务 项每周以周计划为基准,任务未完成1次扣2分,2次扣4分,3次扣6分,以此类推通过每日工作总结会议能发现自身存在不足,并不断提高业务技能非常好:9-10 正常:6-8 一般:5 很一般:4分 很差:4分工作速度:在工作安排计划的时间内,能出色完成各项工作项目很快:9-10 快:6-8 正常:5 慢:4分 很拖拉:3分工作质量:对已经完成的各项工作做出质量评价非常好:9-10 正常:6-8 一般:5 出现小错:4分 出现大错:0分工作态度/团队合作10分能主动积极的发掘潜在客户比较积

3、极:扣0分,较好:扣1分,较差:扣2分,很差:扣3分接触客户的主动性,频率性比较积极:扣0分,较好:扣1分,较差:扣2分,很差:扣4分能与团队配合良好,关注集体利益与荣誉,不损害团队利益为前提发现有此现象的,发现一次扣5分,两次扣完10分与其他部门工作配合融洽,互助友爱,能共同完成领导下达的任务与本部门其他员工共同完成任务1020次加1分,2030次加2分,30以上加3分能积极主动收集周边客户资源,做好各项调研,收集信息工作很好:扣0分,较好:扣1分,较差:扣2分,很差:扣3分工作安全10分本月个人累计发生安全问题 次因个人工作发生安全问题1次扣3分,2次扣6分,3次以上扣10分本月被认定发现

4、重大隐患没及时处理或汇报 次发现重大隐患不及时处理或汇报1次扣3分,2次扣6分,3次以上扣10分日常工作/会议及培训10分本月被认定工作不积极,消极怠工 次消极怠工1次扣2分,2次扣4分,3次扣6分,4次以上扣10分本月累计对上级领导安排的工作任务不满意或拒绝执行 次对上级领导安排的工作不满意或拒绝执行1次扣5分,2次以上扣10分注意修饰,穿工作服,精神饱满,仪表端庄,举止文雅,令人愉快能够保持个人形象的加2分本月累计未准时参加本部门、管理公司、集团公司各类会议或培训 次未准时参加本部门、管理公司、集团公司各类会议或培训1次扣2分,2次扣4分,3次扣6分,4次以上扣10分招 商 部 绩 效 考

5、 核 表考核日期:年 月 日 部门考核人:管理公司考核人:集团公司考核人:被考核人:分类分 项考 核 细 则考 核 标 准本月分值扣(加)分值分项合计得分工作表现考核70分日常工作/会议及培训10分及时有效完成办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好合同签订等工作失误一次扣3分做好办公室卫生和相关接待工作失误一次扣1分做好每日上交的工作日志失误一次扣3分本月不在岗联系不上 次不在岗时间联系不上1次扣1分,2次扣2分,3次扣3分,4次以上扣5分节能考核10分节能降耗10分从自身做起节约办公费用、纸张、打印耗材、申购物品、空调使用等发生浪费现象查处1次扣4分,2次扣8分,3次以上扣10分职业道德考

6、核10分服务质量职业道德廉洁奉公10分本月在工作过程中所换下来的废旧物品未及时回收入库 次在工作过程中所产生的垃圾未及时清理1次扣1分,2次扣2分,本项分值扣完为止本月累计被商户或其它部门有效投诉 次被商户或其它部门有效投诉1次扣2分,2次扣4分,3次扣6分,4次以上扣10分本月累计被纪检查处或商户举报职务侵占 元,且证据确凿凡是被纪检查处或商户举报职务侵占100元以下且证据确凿,除接受公司纪委处理之外,部门考核扣10分,100元以上退回办公室交公司处理。本月综合考核得分加班考核加班应加分(0120分)本月应急突击任务到岗 次接到通知后,突击任务到岗每次加8分,最高40分工作表现考核70分本月主动放弃正常休息 天主动放弃正常休息每天加20分,最高80分 本月加班考核得分注:招商人员考核标准为:5间/月,完不成招商任务的每间扣考核工资100元。新聘招商人员考核标准:试用期二个月按:2间/月,3间/月为考核标准,完不成按100元/间扣除考核工资,试用期间不能完成考核任务执行末位淘汰或调换岗位。招商人员工资2600元/月(其中2100为基本工资,500为考核工资)。加班考核加班应加分(0120分)

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