初中部工作计划范本.doc

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1、初中部工作方案范本初中部工作方案范本。一根本情况：2023年下期初中部教学班级36个班额，每个年级12个班，学生人数1800多名，老师100多人，师生1900多人。是一般乡镇学校人数的几倍，可谓人多、事多、管理难度增大了。作为管理者，想到难不畏难，凡事预那么立，不预那么废。难度再大，也难不倒有预设、有准备的人。初中部自学校06年创办以来，连续6年的中考成绩在县市处于位置，合格率100%，董事长、社会给予高度认可。说明长鸿抢住了开展先机。但更应清楚地认识到：成绩已属过去。面临今天社会和董事长的要求我们还存在许多问题急需调整或更新。新的学年，我们干群师生必须统一思想达成共识，狠抓师生的作风建立，行

2、为标准操作，重学校、学部、班级形象，珍爱荣誉，走科学创新、特色建立的内涵开展之路。只有这样，才能保持在全市教学的优势，到达公平、优质教育的目的。实现教育的持续、和谐、快速开展。学校新举措：建立两个开展中心：全国各地聘请专家、省、市研究员组成促老师专业开展中心，对老师教育、教学进展专家引领，从根本上打造学习、研究性老师团队；另一个就是学生开展办，长鸿学子的人生全程关注与指导，形成强大的人脉资，为学生人生开展成为强有力的支撑；抓住老师、学生开展两大体系，让学校开展更快、更好。让学校与老师、孩子们同成长，一起体验人生的成功，实现人的价值，一同走上辉煌。这一学年的工作重心抓：进一步珍爱学校、学部荣誉、

3、形象重在公共场所如：学校大会、升旗、学习的纪律性遵守；班级文化墙、教室布置；老师自身的穿戴周一校服，每天校徽佩戴；学校财产的保护、办公室人离及时关灯、关风扇；夏天开了空调就不要把风扇翻开，冬天开了空调就不要再用烤火炉，一方面造成浪费，另一方面容易引发平安事故；一定要有节约意识，都是当家人，浪费可惜；抓制度的执行力学校、学部制定的各项规章制度坚决执行，如本学期老师工资的提升一定要物有所值，学校从上至下对月工作的绩效考核，九月份启动，教务处尽快将老师工资按新方案进展计算，不要出过失进展公示，让老师们明白自己工资由哪些局部组成；考核工资由三块组成、年级组、教务处、学部，班主任由学生处、年级组、学部进

4、展考核。考勤、教学方方面面都有详细的制度，一视同仁按制度执行。抓行为的标准操作学校、学部的制度约定如：文明礼仪20条等。强化形象工程与标准意识。以和谐理念作为支撑，致力于建立和谐互信的干群关系干部表率作用强，处处关爱老师、学生，执政才能凸显，老师、学生尊重、信赖领导，和谐互补的老师关系每个年级组、班级教育、教学班子均匀安排，希望工作才能互补，互帮互助，取长补短，共同开展，和谐互动的师生关系老师间、师生间、学生间互动，课堂学习、课外活动与生活，和谐互助的学生之间的关系，以及和谐一致的学校教育和家庭教育之间的关系，创造良好的和谐文化以及和谐一致的学校教育和家庭教育之间的关系。力争精致化教学、精致化

5、管理、精致化高效课堂成就精致化教育要求老师们工作用心、用情、用智，创造性开展工作。今后一年初中部工作指导思想是：坚决贯彻执行党的教育方针，一切从学生安康、快乐成长为办学目的，创设多种开展平台，让学生享受教育的公平、成功的多种体验，激发潜能，快乐生活、快乐学习、主动学习、高效学习。坚持科学开展观统领教育、教学，为老师搭建学习、成长平台。立标杆、树形象。抓课改、树典范，加强教育教学过程考核，引入量化管理机制，奖优罚劣、奖勤罚懒，实行年级组、教研组月工作考核捆绑制奖罚制度，促学部各项工作优质高效。用我们的实力与智慧，办成全市一流的社会高度认可的初中教育教学品牌而共同努力。 1 德育教育务实创新班主任

6、、学生处老师月考核目的、工作明细分工、每日工作细那么、有工作例会制、有每月工作未解决的事宜有新的工作预案。班主任工作树典范、立标兵，扬长避短促共同提升。，力争为学部的教育教学保驾护航。充分发挥教育功能，利用班级网站、文化墙、主题班会引导学生、激发学生发奋向上，形成比、学、赶、超的追赶气氛，让学生能进展自我教育、自我管理、自我奋进，班级管理人人有事做，事事有人做，真正到达学生的思品合格率100%，不发生一起平安事故。 2课改有新的目的追求，人人纯熟操作学部“学案导学，先学后导，展示精导，当堂达标-自主学习，问题讨论，小组展示，质疑提升，知识生成及达标练习。老师主导精讲精导，课堂减负增效，学生快乐

7、高效学习。 3老师学习风气蔚然成风。组内集体教研、听评课积极，以老带新，以新促老，教务处出台优秀老师结对帮扶成长方案。明星老师必有帮扶对象，对新老师成长起传帮带作用；注重专业知识更新，老师书吧学习任务、学部布置听评课任务超额完成；学校、学部学习自觉遵守纪律，注重老师师德形象，文明礼仪皆为学生表率。2023初中部工作方案初中部工作方案一、根本情况：20xx年下期初中部教学班级36个班额，每个年级12个班，学生人数1800多名，老师100多人，师生1900多人。是一般乡镇学校人数的几倍，可谓人多、事多、管理难度增大了。作为管理者，想到难不畏难，凡事预那么立，不预那么废。难度再大，也难不倒有预设、有

8、准备的人。初中部自学校06年创办以来，连续6年的中考成绩在县市处于领先位置，合格率100%，董事长、社会给予高度认可。说明长鸿抢住了开展先机。但更应清楚地认识到：成绩已属过去。面临今天社会和董事长的要求我们还存在许多问题急需调整或更新。新的学年，我们干群师生必须统一思想达成共识，狠抓师生的作风建立，行为标准操作，重学校、学部、班级形象，珍爱荣誉，走科学创新、特色建立的内涵开展之路。只有这样，才能保持在全市教学的领先优势，到达公平、优质教育的目的。实现教育的持续、和谐、快速开展。学校新举措：建立两个开展中心：全国各地聘请专家、省、市研究员组成促老师专业开展中心，对老师教育、教学进展专家引领，从根

9、本上打造学习、研究性老师团队；另一个就是学生开展办，长鸿学子的人生全程关注与指导，形成强大的人脉资，为学生人生开展成为强有力的支撑；抓住老师、学生开展两大体系，让学校开展更快、更好。让学校与老师、孩子们同成长，一起体验人生的成功，实现人的最高价值，一同走上辉煌。这一学年的工作重心抓：进一步珍爱学校、学部荣誉、形象重在公共场所如：学校大会、升旗、学习的纪律性遵守；班级文化墙、教室布置；老师自身的穿戴周一校服，每天校徽佩戴；学校财产的保护、办公室人离及时关灯、关风扇；夏天开了空调就不要把风扇翻开，冬天开了空调就不要再用烤火炉，一方面造成浪费，另一方面容易引发平安事故；一定要有节约意识，都是当家人，

10、浪费可惜；抓制度的执行力学校、学部制定的各项规章制度坚决执行，如本学期老师工资的提升一定要物有所值，学校从上至下对月工作的绩效考核，九月份启动，教务处尽快将老师工资按新方案进展计算，不要出过失进展公示，让老师们明白自己工资由哪些局部组成；考核工资由三块组成、年级组、教务处、学部，班主任由学生处、年级组、学部进展考核。考勤、教学方方面面都有详细的制度，一视同仁按制度执行。抓行为的标准操作学校、学部的制度约定如：文明礼仪20条等。强化形象工程与标准意识。以和谐理念作为支撑，致力于建立和谐互信的干群关系干部表率作用强，处处关爱老师、学生，执政才能凸显，老师、学生尊重、信赖领导，和谐互补的老师关系每个

11、年级组、班级教育、教学班子均匀安排，希望工作才能互补，互帮互助，取长补短，共同开展，和谐互动的师生关系老师间、师生间、学生间互动，课堂学习、课外活动与生活，和谐互助的学生之间的关系，以及和谐一致的学校教育和家庭教育之间的关系，创造良好的和谐文化以及和谐一致的学校教育和家庭教育之间的关系。力争精致化教学、精致化管理、精致化高效课堂成就精致化教育要求老师们工作用心、用情、用智，创造性开展工作。今后一年初中部工作指导思想是：坚决贯彻执行党的教育方针，一切从学生安康、快乐成长为办学目的，创设多种开展平台，让学生享受教育的公平、成功的多种体验，激发潜能，快乐生活、快乐学习、主动学习、高效学习。坚持科学开

12、展观统领教育、教学，为老师搭建学习、成长平台。立标杆、树形象。抓课改、树典范，加强教育教学过程考核，引入量化管理机制，奖优罚劣、奖勤罚懒，实行年级组、教研组月工作考核捆绑制奖罚制度，促学部各项工作优质高效。用我们的实力与智慧，办成全市一流的社会高度认可的初中教育教学品牌而共同努力。二、工作目的：1、德育教育务实创新班主任、学生处老师月考核目的、工作明细分工、每日工作细那么、有工作例会制、有每月工作未解决的事宜有新的工作预案。班主任工作树典范、立标兵，扬长避短促共同提升。，力争为学部的教育教学保驾护航。充分发挥教育功能，利用班级网站、文化墙、主题班会引导学生、激发学生发奋向上，形成比、学、赶、超

13、的追赶气氛，让学生能进展自我教育、自我管理、自我奋进，班级管理人人有事做，事事有人做，真正到达学生的思品合格率100%，不发生一起平安事故。2、课改有新的目的追求，人人纯熟操作学部“学案导学，先学后导，展示精导，当堂达标-自主学习，问题讨论，小组展示，质疑提升，知识生成及达标练习。老师主导精讲精导，课堂减负增效，学生快乐高效学习。3、老师学习风气蔚然成风。组内集体教研、听评课积极，以老带新，以新促老，教务处出台优秀老师结对帮扶成长方案。明星老师必有帮扶对象，对新老师成长起传帮带作用；注重专业知识更新，老师书吧学习任务、学部布置听评课任务超额完成；学校、学部学习自觉遵守纪律，注重老师师德形象，文

14、明礼仪皆为学生表率。4、为学生成长搭建活动平台。每学年或每学期各年级组、学科组开展第二课堂活动，有方案、有组织、有准备的活动2-3次。先申报，学部进展过程考核与评价。让老师、学生在活动中补充正面能量，增加成功体验，激活学习、生活热情，追求一流的精神境界。学部每学年向社会开放一周的成果展示。5、每学年统考、生地会考、中考当地夺冠。师生各级各类竞赛“逢冠必夺、逢一必争”。在数量、质量上追求高品位、高档次。6、致力打造师生快乐工作、学习的家园。每期由老师、学生、家长参与的评选“十佳爱心老师”“十佳文明学生”。三、工作措施：本学年学部重抓：荣誉工程、工作标准操作、制度的执行力。1、各级各类单位学部提出

15、管理目的和考核方法。对学部顶级优秀老师给定目的，让管理者明确自己工作目的，想方设法朝着目的追赶让老师们知道自己离考核的间隔 。各管理层对自己被管理者提出要求与详细考核方法。人人对自己有工作目的追求。学生处：1、学生处正副主任职责：主动担责，创造性的开展学生处工作。每天在学生处值班轮流进展，要求班主任做到的自己必须先做好。珍爱学校、学部荣誉和形象，言行举止、文明素养品行堪当师生表率。学部纪律、平安、卫生检查量化严格要求；年级组、班主任阶段性工作考核、指导、定期组织工作例会、教育研究等活动每期不少于4次，学生大型活动不少于2次。加强对学部学生会干部培训指导，到达学生自治、自我管理。校园理论活动指导

16、、检查、评比量化。学校大会或活动学生守纪、队伍整齐，不被大会点名批评，主动检查并及时公布大会纪律量化分，好的加分，不好的及时扣分；班级网站、文化墙每月检查、促及时更新，让管理更科学、标准、公平、公正。德育系列活动有方案、准备施行。积极推行学部老师人人都是德育工作者，问题问责制，让优秀班主任愿意实行才华乐于担当；重抓班主任的早操、课间操、眼保健操、晚就寝到位，班级学生的纪律和学生的穿戴工程直接和班主任量化管理挂钩。2、对内部工作人员要求工作主动住校，晚上担当寄宿学生有病送护医院看病保证有学生在，学生处有政教老师在。班主任到位签到各个环节记载好，卫生、学生迟到、早退检查到位，执行力强；校产被破坏有

17、案可查；学生在学习空挡时间加强管理；对顽皮学生的问题建档管理，跟踪理解。对经常性出现问题，要调查研究，办学习班解决问题，力争问题及时平安解决。教务处：1教务处正副主任职责：主动担责，创造性开展教务处的工作。每天在教务处值班轮流进展，要求老师们做到的自己必须先做好。珍爱学校、学部荣誉和形象，言行举止、文明素养品行堪当师生表率。做好教务处日常工作按照省教育厅下颁学科课时标准排课，老师准假后的调课安排；每个学科教学作业标准公布，月教学检查、教研组教研活动记录，听评课节数检查并公布，读书笔记检查；重抓语文、英语早读背诵、默写抽检工作，促老师有目的对学生读书习惯形成；召开好月工作总结例会，期中、期末考试

18、有布置、总结工作例会，对于学生问卷调查有信息反响到老师，帮助老师正视学生反映的问题并改正；课改研究，深化课堂听评课指导，对薄弱学科教学进展帮扶指导促工作到位，校本学案组织编写并验收质量；班级图书阅读工程有详细的硬性指标量化标准，由读书大型汇报活动展出如：读书报告会、文化墙展示、文艺节目汇演、经典诵读演出每学年有2-4次大型活动展出；力促第二课堂创办，各年级、各学科组的培优辅差工作全面展开，师生参与各类各级竞赛活动要春色满园，放射耀目光辉；办好教研组的文化墙，每学期两次更新内容检查并及时检查通报结果，纳入教研组长的考核内容；抓好教研组长、学科优秀对新老师的结对帮扶活动，促青年老师快速成长；教务处

19、学生学籍归档工作好，老师专业档案资料整齐；每学年新老师聘任工作及时到位；每月完成好对老师的业务考核，及时造好老师工资表。年级组：主动担责，创造性开展年级组的各项工作。要求老师们做到的自己必须先做好。对组内老师有明确的考核指标通报；对老师集会、升旗安排座位或站位，对组内办公有明确的纪律、学习要求不吸烟、不高声讲话、不看电影不聊天，不开过分玩笑自觉遵守纪律与学校规章制度，清扫室内卫生并保持卫生状态。遵守学部的候课制度；安排好值日班主任值日充分发挥其值日的作用，抓好制度的执行力；抓好假日兴趣班的编班、学习、纪律安排检查到位。做好月考组织工作老师学生发动、总结工作大会，与学局部管领导合作办事解决年级组

20、内的事宜与存在问题，做好日常管理工作。2、明确工作分工：部主任主抓学部全面工作老师分工及思想引领工作；决策学部教育教学活动开展；学生生活理论活动开展；课改听评课指导；老师工作过程评价考核；家长会召开；主抓初三年级工作；初三留优系列活动开展；文化艺术节活动筹划等。学部副主任主抓课改学科教学，校本学案编排及质量验收；蹲点初二年级组。学生处主任蹲点初一年级组。3、要求行政干部自身教研、教育、教学质量过硬，走在老师前头，竞赛、学科教学成绩领先；是学校各项制度的良好执行者。公平、公正处事。分内事主动、创造性完成好。假设自身做不好被学校领导批评，量化分扣除那么是老师的两倍。出现重大问题者取消当年评先进职。

21、4、加强各级各类老师培训、指导工作，让所有老师明白学部工作要求，纯熟操作流程。加强过程考核与评价，建立好老师工作档案资料。分阶段性进展工作评价与导向，树典范、立标兵、鞭后进利用展板、文化墙，给老师输入正面能量，促整体提升。四、每月活动安排：7月份：1、初三学生毕业典礼，茶话会。初三优生留优关注。2、初一、初二学生休学典礼。布置暑假作业，文明离校。3、新初三老师安排到位，新初三班主任 关心学生。4、学部行政会议，研究下一年工作。5、暑期旅游。6、教室安排并维修。8月份：1、班主任、教研组工作培训上岗。2、新初一新生军训及各种讲座。初二、初三局部学生参加军训磨砺意志教育。3、根据上一年度各种数据汇

22、总及年度等级考核方案评定等级优秀老师公示并上交到学校行政初定再有学校董事会终审定局。4、全部老师卫生大扫除，迎接学生返校学习。5、学校老师全员培训。6、学部各年级组、教研组开好第一次工作例会，明确新学期工作要求。7、初一、初三学生开学。9月份：1、初二学生开学。2、获“英才奖学金学生”进一步核实上报。3、开学典礼。4、各年级举行开学考试。班主任召开主题班会。5、各级各类上交新学期工作方案。6、老师们上交暑假作业到学部检查。7、初一年级组和班主任筹划并召开第一次家长会。8、班级网站、文化墙更新内容并检查评比通报。9、学生处班团干部培训。10、学部、学生处、教务处、年级组板报更新内容。11、年级组

23、、学科组开展第二课堂活动，培优工作全面启动。12、校园学生理论活动启动。13、老师上交暑假作业。14、音体美特长生培训启动。15、假日兴趣班创办并跟踪考评，提出更好地修正意见。16、补充新一年家长委员会家长成员，并召开家长委员会议。10月份：1、九月份年级组、学生处、教务处汇总月考核数据上报到学部老廖处进展综合后进展比拟排名决定月绩效工资按新学年工资方案发放。2、学科组听评课活动、老师读书活动启动并检查。3、初一学生的外出社会理论活动。4、教务处抽检语文、英语早读背诵、默写情况。班级图书角读书情况检查公布。5、初二年级筹划并召开初二年级家长会。初二学生外出社会理论活动安排。6、学生处德育活动及

24、工作研究。汇总暑假班主任家访材料及初一军训资料归档。7、学生处召开学部生活老师会议。8、初三课堂第一轮新老师的课跟踪听评课。9、课改课堂重点听评对象帮扶打破。10、各年级召开老师、学生会议，准备期中考试。教务处问卷调查。11、参加县田径运动会。12、教务处组织老师参加“长鸿杯”课堂教学大赛。13、教务处组织期中考试。14、教务处组织学生问卷调查。15、半期来学部各项工作检查、反思与小结。11月份：1、召开老师例会，教务处期中考试情况分析p ，学生对教学的意见反响及教学调整。2、教务处汇总中考、会考各项数据并进展分析p ，促进初三教学及方法调整。3、学生处平安演练及隐患排查。4、各年级组、学科组

25、安排“读书报告会”或安排学生大型体艺活动。5、各年级组、班级准备元旦晚会节目，师生同台演出。6、初三年级筹划召开初三年级家长会。初三学生外出理论活动。7、教务处、学生处两处检查学生活动开展情况并上报到学部行政。8、体育组组织学生冬季长跑并课间跑操活动。9、初一学生组织“校歌比赛”“体操比赛”。10、体艺组组织学生成立合唱队，排练大型合唱节目；语文组组织经典诵读活动；美术老师准备学生参展节目；理综组的科技创新节目选送。11、学部组织“长鸿杯”课堂教学预决赛，选拔优质课到学校参赛。12月份：1、学部开展评选师生各十大“创意明星”奖，评选优秀教研组活动，促主开工作开展。2、学校组织“长鸿杯”课堂教学

26、大赛总决赛。3、分年级组进展元旦节目排练。4、学部在师生中评选100名“文明礼仪之星”。5、查校产使用情况。6、班主任开场写写诗评语。7、抽检局部学生各学科作业完成及修改情况。8、抽检老师教案、案例书写情况。9、20xx年迎新元旦晚会汇演。元月份：1、学生处调查初一补录学生情况。2、教务处进展问卷调查。3、各处室、年级组上交学期工作总结。4、班级评选优秀学生。5、组织期末考试。6、初三老师准备安排学生寒假作业。7、分年级举行休学典礼。2023年初中部工作方案2023年初中部工作方案一、指导思想 本学期，我校继续坚持*理论、三个代表重要思想，理论科学开展观。继续解放思想，开拓创新，全面开展对教育

27、管理规律的研究和理论，全面开展对学科教学规律的研究和理论，全面开展对老师专业开展规律的研究和理论，全面开展对学生成长规律的研究和理论。实现“规划引领，科研兴校，有效教学，协调开展”,促进每一个学生安康、快乐成长。 二、工作要点 1、 着力于学校管理。 科学制定三年规划 营建教工温馨港湾 浓重七中校园文化 2、 着力于队伍建立。干_伍 老师队伍 班主任队伍 3、 着力于有效教学。开展有效教研活动 打造有效课堂 设计有效作业 4、 着力于科学评价。开发科学合理的评价体系 评价结果的反响和应用 三、行政管理 队伍建立 加强干_伍建立。“德能正其身、才能胜其任、言能达其意、书能其文、绩能服其众” 是对

28、领导干部最根本的要求。所以学校中层以上干部和年级长要带头做到： 1、做一个有思想的。有思想才能有创新、有开展，才能出主意、想方法。有主见而不主观，有超前意识，能解决问题的干部，才能有凝聚力、才能有声威、才能得到群众的认可。 2、做一个遵守管理规那么、维护制度严肃性的。对学校和本部门的各项规章制度、管理措施等，要自觉遵守、带头维护、落实，做到铁面无私，纪律严明。 3、做一个真抓实干的。对自己本部门的管理方向、效劳特色的长期目的、短期任务要有明晰的思路、成熟的考虑。创新思维、创新管理，抓住重点、抓出亮点、抓出高效。部门、处室之间要互相支持、互相配合，形成合力，团结奋进。 三年规划 本学期，学校要制

29、定出新的三年规划，规划要表达出前瞻性、可行性、时代性。每位七中人都有责任提出自己的建立性意见，学校还会会同各方面专家，对我校实际情况进展充分地调研，量身定制出我校新的三年规划，以科学的规划引领学校又好又快地开展。 同时，每位教职员工要结合学校新的三年规划设计出自己职业生涯规划，要把个人价值的实现与学校开展、利益一致起来。领导干部要带头制定个人职业规划，并引领好老师职业生涯设计制定，努力促使每一位教职员工成为教育改革的先锋，教书育人的模范，效劳育人的标兵。 读书学习 继续开展七中读书论坛活动，定期邀请教育专家、省市教研员、教育博士来学校做讲座，提升老师教学理念；定期邀请省市名师、骨干老师来学校交

30、流教学方法和经历；坚持会前领学制度；本学期开展一次老师博客评比活动。 教工食堂 改造职工餐厅，进步教职工的就餐标准和生活质量，免费为老师提供平安、可口的营养早餐、午餐。 老干部工作 真诚关心，使老干部感受亲情效劳。建立和健全离退休人员个人信息档案，做好为离退休干部效劳的工作。 新闻宣传 每周行政会对宣传报导工作进展通报；每月教工大会对宣传报导成绩突出的年级表扬；学期末对宣传报导工作和校刊编辑工作进展总结表彰，并对优秀通讯员进展适当物质奖励。 对学校网站进展合理规划，丰富网页内容，充分利用网络平台为教学、科研、德育、招生、行政管理效劳。及时宣传我校、展示我校。 总之，行政后勤工作要进一步进步效劳

31、意识，做好常规管理工作，管好财，理好物，开节流。加强档案建立，每一位行政人员要做到一专多能，全面效劳好教学、效劳好师生、效劳好学校开展，使行政后勤管理工作进一步标准、科学、高效。 四、初中部 一教学工作 1、倾力打造高效课堂。 各科细化解读课程标准，将课堂教学目的准确定位、可测评并高效落实。 有高效意识，注重每个教学环节中学生思维才能和创新意识的培养。 有务实精神，不为完成教学任务而完成任务，重视课堂评价对每个学生开展的促进作用。 讲教学艺术，使课堂教学充满生趣，培养学生对本学科的持久兴趣。 2、建立新型老师合作文化。 发挥集体备课优势，实现教学资共享。在分工备课的根底上加强同头课集体备课，落

32、实备课组长责任制。 加强教学问题研究。如：分层辅导、布置作业问题等，进步教学针对性。 继续探究学案的实效性，形成具有学科特色的新的课堂教学形式，教研组要落实出有形成果。 尝试捆绑式教学评价，将过程评价与终结评价进展有机结合，增强学科内及学科间的合作意识。 开展优秀团队评比活动，如：优秀备课组、教研组、师徒结队、优秀班级老师团队等评选。 3、开展随堂录像课后的评课活动，并形成长效机制。 4、发挥名师、骨干老师的专业引领和辐射作用。 开展名师示范课、骨干老师示范课和青年老师汇报课活动。召开一个名师的教学思想的研讨会。 邀请教学专家、名师对老师进展专业技能培训，进步老师施行新课程改革的才能。 逐步引

33、导老师，尤其是青年老师进展专业成长规划设计，克制老师的职业倦怠，提升自我价值 充分利用宣传媒介，弘扬广阔老师的奉献精神，展现新时期老师的更高追求，使老师更多地感受到奉献者的快乐，进步老师的精神生活质量。 5、开展优秀教学反思展示活动。使教学反思真正能对教学起到作用。 6、建立可操作性强的质量监控体系，设计细化的质量分析p 报告，形成形式。 7、加强对中招命题特点和规律的研究和把握，经常进展班级集体会诊，加强对不同学生情况的研究和分析p ，落实分层辅导，实行日清周清制度。 二教科室工作 1、教科室制度、队伍建立。 充实教科室力量，吸收富有创新精神、具备研究才能、德才兼备的中青年老师做兼职教科员。

34、 建立教科员责任制。教科室成员每人负责一定的详细工作，按学科或按年级，搜集 ，集合整理。筹划教研简报，定期发布信息。 2、详细工作 细化解读课程标准。组织全体老师认真学习、研读课程标准，以骨干老师、优势学科为龙头，带动各科老师大力开展课标研究、交流活动，在钻研教材的根底上，科学设定教学目的，围绕教学目的做好教学设计工作，进步老师设计教学的才能。 老师培训常规化。充分利用网络功能和各种培训平台，为老师们搜集整理调节教学理论、根底教育课程改革纲要、老师的幸福人生与专业成长及各类有价值的信息资，定期在科研简报，读书论坛，教育博客上发布。 成立督导室。重视对教学过程监控、督导，对老师的教育理念、教学目

35、的、教学内容、教学形式、学业评价，教学效果，作业布置，考试频率等方面进展统计和分析p ，为教务处提供相关根据，为老师提供评价和建议。 本学期组织一次全校性的教育科研论文评比活动，鼓励老师把自己的教学反思加以提炼，上升到一定的理论高度，进而进步老师的授课程度，促进老师的专业开展。 对于上学年在学校和市立项的课题，根据其研究情况及研究价值，保证其正常结题；对于不能按期研究，且与学校的教育教学工作结合不太严密的课题，引导其调整研究方向。 做好现有研究课题的过程资料搜集工作，为课题的开展和结题做准备。求真务实地搞好科研课题的管理工作，完善课题管理制度，加强对课题的过程管理，及时推广课题研究中的新成果，

36、积累学校的科研文化成果。 进步导学稿的优化工作。以导学稿的施行为关注点，深化到各个施行学科的课堂，争取获得第一手课堂教学施行中存在的问题，并及时汇总，及时总结经历和问题，形成科研课题进展研究，寻求多方支援，优化整合，建立各学科导学稿形式，建立高效课堂，提升教学效果。 加强教科研动态和科研成果的宣传推广。为凸现学校教科研特色，普及教育科研知识，推广学校教育科研的最新成果，更好地为全校老师的专业成长效劳，本学期将组建科研简报工作组，争取把科研简报、教科研网页建立成一个集教科研管理、网络学习、成果推广、信息发布和老师交流等多种功能于一体的网络平台，以适应新课程的施行和新形势下教科研工作的需要。 利用

37、网络平台，宣传教科研先进个人，评选老师之星和先进教研组，宣传他们的教育教学事迹。 三政教处工作 1、学生德育工作。坚持“德育为首”、“育人为先”的德育理念，以培养学生具有“良好品行、健全人格、安康心理”为目的，落实“全员德育”、“学科浸透”、“学生自治”的德育方略，务实推进全员德育，努力构建和谐校园，不断进步德育工作的针对性和实效性。 以“我负责，我能行，我快乐”为主题。引导学生做一个负责任的人，做一个自信的人，做一个快乐的人。 尝试加餐制，允许学生在规定时间增加营养餐，为学生安康成长搭建平台。 七年级-养成教育。侧重五个方面：尊师敬长，见到老师要问好；守时惜时，不迟到，不早退，有事要请假；讲

38、究卫生，不随地乱丢杂物；尊重别人，在公共场合不大声喧哗；老实守信，独立、按时完成作业。 八年纪-青春期教育。侧重关注学生的心理安康，引导学生正确认识自我，正确处理与别人的关系，迈好青春第一步。落实的活动有：我有一个梦想-14岁退队仪式；法律讲座等。 九年纪-励志教育和心理调试。请高中生讲九年级的得失与经历，播放励志影片，尝试减压日活动。 2、班主任工作。修订班主任工作守那么， 加强班主任职业道德教育；建立班主任例会制度，及时沟通和解决工作过程中出现的问题；50%的班会由班主任自行设计，期末评选“学生欢送的班会”。 四团委工作 1、团队工作一体化。结合我校实际和初中生的特点，继续进展“团队一体化

39、”形式的探究，以团带队、团队交融，促进大队部和团委工作的有机结合。详细施行：七年级少先队大队部建队仪式；八年级建团退队仪式。 2、团队管理自律化。与政教处协作，在初中部尽快成立并逐步完善团学结合制度，即“团委和学生会结合管理的制度”，使团干和学生会干部成为学生自律的核心。配合班主任，加强学生行为习惯的养成教育，逐步实现学生的自我教育、自我管理。 3、校园活动特色化 。开展建国60周年知识竞赛、歌唱祖国合唱比赛，成立校园学生记者团等。 新学年，新起点，新规划，新任务，我们全校教职工团结一致、齐心协力，紧紧围绕新一届领导班子，高举“继承创新开展”的大旗，努力将七中建成郑州市乃至河南省最出色的现代化

40、学校，努力让七中成为老百姓心中最向往的学校。学校初中部化学工作方案本学期初三化学新课将在3月上旬完毕，其余时间转入总复习。总复习和综合训练时间，约为88天(包括阶段性质量检测和学校安排的集体活动)，现制定如下教学方案：一、研究化学新课程标准，不断更新、完善化学教学和总复习的指导思想。1、 立足教材，不超新课标，紧扣课本。复习不是简单的知识再现、重复和循环，而是追求的是螺旋式的上升和进步，关键是进步，对所学知识做到引申、扩展。进展纵横联络，强化知识掌握的系统性、条理性、全面性和完好性。加强知识的综合度，到达深化进步。2、 立足双基，求真务实。重视根本概念、根本技能的复习和训练。对一些重要的概念、

41、知识点和考点，作专题分析p 、研究，在运用中加深理解稳固。3、 进步解题才能，扎实运用知识。复习时注意培养学生思维的求异性、发散性、独立性和评价性，。逐步进步学生的审题才能、探究才能和综合多项知识的才能和技能，进步学生思维、分析p 、判断、得出正确结论的才能。4、 分类教学和指导，面向全体学生。学生存在智力开展的不同和解决问题才能的差异。针对不同的学生，采取不同的教学方法和不同的思路。对知识掌握好的学生采取以指导为主，放手让学生自己钻研，学会学习，充分发挥他们的聪明才智和技能、潜能;对中等学生要求跟上复习进度，在复习中进步，在训练中强化;对学习有困难的学生，做到全面理解，有针对性的逐个逐点辅导

42、，耐心帮助学生查漏补缺，进步总体才能程度。二、复习的详细做法1、 由浅入深，循序渐进。化学知识的认知、理解、掌握是一个由浅如深、由简到繁、有低到高、由片面到全面的过程。第一阶段为章节全面复习阶段，做到务真务实，实致全面。把分散的知识加以整合，以线网或图表等形式把知识点有机联络起来，找出知识点之间的内在联络和规律，在学生头脑中形成知识的系统性和完好性。2、 讲练结合，追务实效。在全面复习的根底上抓住重点内容进展打破性的专题训练强化练习。重在进步，进步学生的思维灵敏性、敏捷性、准确性、严谨性和适应性。3、 进展不同的题型分析p ，掌握解题规律。不搞题海战术，减轻学生负担，腾出精力，自我进步。重视典

43、型题型训练。设题符合新课标的要求，难易适当，有利于学生的进步。师生共同题型剖析，使学生到达触类旁通，举一反三。上学期初中部工作方案上学期初中部工作方案一、指导思想：根据20*下-20*上学年度工作思路，本学期按照学校开展规划，尊重教育规律，以学生良好开展为出发点，着力坚持“目的引路、严格管理、分段落实、整体提升”的原那么，创新教育教学形式，挖掘师生开展潜能，整合教育教学资，努力进步教育教学质量，力争给人民交上满意的答卷。二、目的引领：1平安目的：落实层级管理目的，各级签订平安责任状，推行首问责任制，力争不出一例平安事故，努力进步师生的平安防范意识与才能，思品合格率100%。2安康目的：加强学生

44、日常行为标准教育，重视师生课间活动开展，催促做好每天两操、两次眼保健操，指导学生科学用眼，力争近视率不上升。3文明素养：推行文明用语、微笑招呼，尊敬长辈友爱同学。讲究卫生，保护财产，珍惜资。4学习目的：不断探究因材施教课堂教学新举措，让不同层次学生学习快乐，学有所得，进步学习成绩。初一、初二全县统考或抽考力争高分第一名；初二生地会考力争株洲市全三名；初三中考力争株洲市名列前茅。5招生控流目的：小升初提早做好招生宣传，力争生质量有提升；做好三个年级学生的控流措施，加强与家长的沟通交流，力争稳固率98%以上。6活动目的：调整假日兴趣班课务，满足学生需求；办好第三届“激扬青春、展示自我”文化艺术节。

45、三、跟进措施：1强化岗位目的责任，进一步落实层级管理细那么，实行严格的月量化考核，加强部门值日制度做到值日记载明晰，及时处理当天问题，不能处理的，及时上报到学部。2学生处做好平安预案及隐患排查工作，班级文化墙要有平安警示语，提醒学生绷紧平安弦经常性网吧查询、通学生骑车平安、假日兴趣班每课点名查到。3坚持定期学习制度，不断提升老师的业务程度。1各部门坚持例会制，做好阶段性总结与反思。2老师专业理论学习写体会或课标学习；坚持做中考题，理解中考命题走向，及时掌握学科信息；同行间加强结对帮扶指导。教务处、教科室每月推出课改示范岗，引领老师们不断探究不同课型最正确课堂构造和形式，开展评选“最正确教案、最

46、满意课堂、最有魅力老师”等活动，激发热情与积极性。4加强对初三课堂教学效率调研。整合优质教学资，不断探究优生、偏科生、差异生成绩提升探究课堂“复式”教学形式的好方法、好举措；落实差异生一帮一、二帮一的帮扶活动，从思想发动到行动落实的细节检查到位，营造从学生到老师到家长，从课内到课外全方位的学习大环境。5充分发挥行政干部管理与学科领导示范作用。每人各领一个部门，提供才能展示平台，德勤能绩直接与绩效工资挂钩。6抓好学生会干部管理作用，压担子，给方法、勤指导，促成长。四、月主要工作安排：二月份：1学生开学，入学考试，举行开学典礼，英才奖学金发放。2假日兴趣班创办。3师生工作、学习目的设定，老师学科方

47、案与各处室方案上交。4做好家长教学开放日每月第三周周四日一整天准备工作。三月份：1出好招生报，筹划招生宣传，为小升初工作顺利展开垫好根底。2召开初三中考百日誓师大会，班级开场中考倒计时提示，初三年级组、学科组、班级出刊各级制定好奋斗目的与措施。3教务处安排初二、初三年级组准备数理化生学科竞赛前复习与指导。4教科室组织学部教学骨干老师到初三课堂复习课质量提升调研，学科组内组织听评课活动。5学科组内文化艺术节活动拉开序幕。6音体美特长生实力测试并指导。7学部召开好青年老师座谈会。四月份：1学科组推出示范课、观摩课，引领老师课改向深水区推进，班级小组建立加强指导。2初三学生心理安康讲座。3音乐学生到市区参加“三独”比赛。4筹划与高中学生的联谊活动。5“激扬青春、展示自我”文化艺术节成果展示。6做好初二生地会考情况分析p 及初三学生月考情况总结会，明白各自主攻学习任务。五月份：1新初一学生录取工作根本完成。2做好初三县统测情况分析p ，加强后期针对性专题讲练稳固。3加强初二学生生地考试的答题卡训练及学习效度提升指导。4召开好初三家长会，落实后期学生的分层教学与指导。5做好老师的续聘及新老师的招聘工作。6做好对老师们来期