医院管理奖惩制度（4篇）.docx

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1、 医院管理奖惩制度（4篇） 为更好的掌握医院感染，提高医务人员预防与掌握医院感染工作的积极性，实现医院感染工作过程监控，提升我院感染预防与掌握工作的质量，经感染治理委员会讨论打算，特制定本考核方法。 一、考核对象主要为各临床科室监控小组，尤以监控医师与护士为侧重。 二、考核细化，每季度汇总向各科反应结果，年终进展全年考核汇总。 三、功能科室考核与设备科、药事办的索证检查结果将以书面形式通报相关科室并呈送相关领导处。 四、坚持质量持续改良的方式，每季度感染治理科必需提出改良措施。 五、依据考核资料年终的汇总结果，评出感染监控优秀科室三名，同时评出优秀感染监控医师与护师各三名。 六、优秀科室第一名

2、嘉奖2023元，其次名1500元，第三名1000元。优秀监控医师、护师各三个等级为第一名嘉奖800元，其次名嘉奖600元，第三名400元。 七、对于得分未到各自总分一半的予以全院通报批判。 八、各科考核由感染治理科详细实施。 医院治理奖惩制度2 为使我院控烟活动深入开展，给广阔患者和医务人员营造一个无烟、清洁、安康的工作和就医环境，特制定本制度，请全院职工严格遵照执行。 一、本院员工应自觉拒绝烟草，积极控烟。对自愿戒烟的员工，由医院免费供应戒烟效劳和戒烟药品。对胜利戒烟的员工，由支部提出申请，经控烟办公室审核后，医院赐予全院表彰和肯定金额的嘉奖，同时发放证书，并在院内网站上进展宣传。 二、本院

3、员工应自觉遵守控烟相关规定，进入医院后不得在院内非吸烟区吸烟。如经发觉，首次予以批判教育，其次次赐予严峻警告，以后每发觉一次扣罚当事人50元，并在全院通报批判，同时扣除所在科室当月控烟嘉奖款，取消科室、科主任及其本人年度评优资格。 三、凡本院员工发觉本科室或其它科室的员工在院内非吸烟区吸烟并劝阻无效时，可向控烟办巡察督导组报告，督导组经现场观察属实，即对吸烟者进展惩罚。对报告人予以肯定金额的嘉奖，嘉奖款由罚款中支出。 四、进展无烟科室评比。 1.控烟办公室每周一次对医院各科室进展控烟状况检查，并记录。 2.支部控烟工作小组每周不定期对科室进展控烟状况检查，并记录。 3.控烟巡察员每天不定期对所

4、属包干区域进展控烟状况检查，并记录。 4.全部的检查状况每月1次汇总到控烟办公室，控烟办公室对检查状况进展分析，并对控烟工作做得精彩的科室赐予全院公开表扬，授予“无烟科室”流淌红旗，该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。获得年度“无烟科室”流淌红旗的科室年终评先时优先。 五、科室管辖范围内发生吸烟现象或发觉烟蒂，或本科室员工违反控烟规定，由该科主任负监管失察之责，对该科室公开批判，扣除该科当月的控烟奖，并要求在规定时间内予以整改。 医院治理奖惩制度3 一、嘉奖 科室医院感染治理工作仔细，各项医院感染掌握措施落实到位，完成以下医院感染治理工作要求的赐予嘉奖(嘉奖金额50500元，详细嘉奖方法见具体

5、方案)。 1、仔细执行医院感染治理工作制度，严格按标准进展操作，医院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。 2、仔细执行手卫生标准，手卫生依从性95%，正确洗手率95%。 3、协作院感科进展每年的医院感染现患率调查，现患率10。外科清洁手术切口部位感染率0.5。抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率30%，合理使用抗菌药物。 4、医院感染治理小组每季度召开一次会议，组织学习医院感染相关学问，讨论本科室消毒隔离、医院感染掌握、抗菌药物合理使用等工作，有记录。每月对本科室医院感染掌握工作进展自查(内容：无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等)，有记录。 5、监控医师每周检查医院

6、感染病例漏报状况;监测护士每周检查各种感染治理登记本，要求登记和监测工程齐全、合格、有效。 6、医疗废物治理按医院制定的医疗废物治理制度及措施执行，符合要求。 二、罚则 科室医院感染治理消失以下问题，作为质控考核扣分依据，依据医院相关规定赐予经济惩罚(扣款50500元，详细嘉奖方法见具体方案。) 1、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。 2、按卫生部多重耐药菌医院感染预防与掌握技术指南(试行)的要求，消失多重耐药菌不报告或不实行相应措施的;使用抗菌药物前不留标本送检。 3、感染治理小组不能发挥监、控、管作用：每周不做院感质控自查、每月不进展院感内容学问学习、每季不开会争论总结本科室院感治理

7、问题的。(查记录) 4、未执行医务人员手卫生标准;洗手方法不正确的。 5、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不实行防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。 6、病区卫生差(监管不到位)。 7、医生进展外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。 8、承受上级检查时消失问题，并给医院造成不良影响的，示情形赐予惩罚。 医院治理奖惩制度4 一、总则： 1、为确保医院工作质量和正常工作秩序，强化医院治理，健全内部监视约束机制，在职工中坚固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的效劳宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和制造性，全心全意为人民安康效劳。结合医院实际，特制定本制度。 2、本

8、制度适用于各部门、科室及全体员工。 4、本制度面前，人人公平。 二、奖则： 嘉奖对象：各部门、科室及个人。 嘉奖方式：以精神嘉奖为主(通报表扬、授予先进工、文明科室称号等)，适当赐予奖金或奖品。 嘉奖时间：随时嘉奖和年终嘉奖相结合。 1、在工作中能顾全大局，能正确对待各种简单大事，并能准时实行应变措施，使大事得到妥当处理的赐予嘉奖。 2、维护医院利益，勇于揭露损坏医院利益行为，除为揭露人保密外，赐予相应嘉奖。 3、提出合理化建议，接受后给医院带来显著经济效益，依据效益状况给以一次性嘉奖。 4、科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬，分别赐予200元嘉奖。 5、收到患者书面表扬信或锦旗赐予50100

9、元。 6、爱惜医院财产，细心维护设备，勤俭节省，有突出表现者赐予嘉奖。 7、工作中准时发觉重大事故苗头，阻挡了事故或严峻过失的.发生，使医院或病员免受重大损失、赐予相应嘉奖。 8、敢于治理、擅长治理，在提高医院或科室效劳质量，成绩突出者赐予嘉奖。 9、在突发大事及重大医疗抢救工作中，能听从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤，取得较好社会效益的科室或个人赐予嘉奖。 10、为维护医院形象，能正确对待个别病人或家属的偏激行为，忍受委屈，经院务会争论后赐予嘉奖。 11、全年工作中成绩突出，被评为先进工，赐予表彰和嘉奖。 12、参与医院组织的各种竞赛等活动获得前三名者，分别赐予嘉奖。 13、坚持财经制度

10、，维护财经纪律，敢于抵抗歪风邪气，避开较大资金流失，赐予嘉奖。 14、在后勤效劳工作中仔细、热忱、准时为临床效劳，在节支方面做出较大成绩赐予嘉奖。 15、凡在正式报刊、杂志发表论文的，市级嘉奖100元、省级嘉奖200元国家级嘉奖300元。 16、在医疗效劳中，坚持优质效劳，敬重效劳对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众表扬的或拒收红包的科室和个人赐予嘉奖。 三、罚责： 1、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退、矿工、串岗、干私活、会私客、吃东西、喝酒、输液、看电视、听音乐、睡觉、谈天、拿科室电话谈天、玩嬉戏等做与工作无关的事，每发觉一次惩罚20元。 2、不能与同事亲密协作共同完成工作任务，或诋毁他人、抬

11、高自己、跟同事不搭台、不补台、甚至拆台或拨弄是非、挑拨离间、破坏团结、影响工作罚当事人100300元。给医院、他人造成不良影响和后果的，视情节轻重罚当事人5001000元。 4、效劳态度差，发觉生、冷、硬、顶、推、拖罚当事人100元。 5、患者在诊疗过程中对医疗效劳不满足，科室没有准时赐予解决，上交冲突或包庇，使病人向有关部门投诉，经核实，状况属实，罚当事人100元，科室100元，同时通报科室负责人。 6、在工作中与病人或同事发生争吵、打架斗殴，依据情节轻重，处于50300元罚款。造成损失或人身损害由责任人担当法律责任。 7、医院全体员工必需24小时开通手机。关手机、不接电话或不听从安排，罚款100元，造成严峻后果的担当相应责任。 8、无故不参与早会、员工大会、全院性培训学习，每次罚20元。 9、科室有关负责人不参与院务会、院周会以及该向科室传达会议内容的，又不向科室传达，每次罚款20元。 10、职能科室间的临界工作，经领导协调裁决后，仍发生相互推诿，踢皮球，扣罚科室负责人100元。 11、后勤无充分理由未能准时供给临床、医技科室所需的各种物资，予以惩罚。 12、科室消失过失隐瞒不报或弄虚作假，扣罚科室负责人100元。 13、上级部门各类检查，非正常缘由影响医院积分的科室或个人，赐予200500元的惩罚。给医院造成损失的重罚。 【医院治理奖惩制度】