化验室年终工作总结（5篇）.docx

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1、 化验室年终工作总结（通用5篇）化验室年终工作总结1 化验室是我厂不行缺少的部门，化验室的工作是很重要的。在我厂进展的同时，化验室也在逐步走向了成熟化、标准化、标准化。 一年来，化验室人员工作兢兢业业，一丝不苟。本着“激情、责任心、使命感”的理念，时刻为污水处理事业敬献微薄之力。在日常工作中，仔细、认真、负责的做好各项水质分析，做好台帐记录，准时将水质各项分析结果反应给中控室值班人员，进展生产调整，对于特别波动，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指标、在线监测仪器等消失问题或故障时，准时有效的处理，使得生产得以正常运行。 从2022年我厂实行长效治理机制以来，长效治理机制核心精神已

2、深入人心并融入到日常工作当中，在保证人员安全、数据精确及工作效率的前提下，仔细完成厂里下达的各项任务。通过学习和有用，化验室运行正常，做到无生产事故，无安全事故。 目前，化验室已建立一整套治理制度，主要从以下几方面进展治理： 一、化验室检验工作的治理，做试验时严格根据国家标准方法操作； 二、质量监视工作的治理，严把质量关，严格执行排放标准； 三、化验室药品的治理，做好药品使用记录及存放治理； 四、化验室仪器、设备的治理，严格根据仪器使用说明操作并进展日常的维护保养及定期年检； 五、化验室资料，档案的治理，准时对化验室资料进展归档存放治理； 六、化验室安全治理，培训化验室安全学问； 七、化验室环

3、境的治理，每天下班前保持化验室台面、地面的洁净，保持电脑桌上资料的干净。 目前化验室对人员治理上还是存在着一些问题，那就是在政治思想上的学习及业务力量上尚有待提高。化验室是一个专业性很强的部门，也是一个技术要求很高的部门。没有相对的专业人员，化验室的工作就无从下手，很难从事工作。化验室的人员虽然有专业学问，也不能得意忘形，还要加强相关业务学问和技能的学习和培训，提高我们的业务力量和技能水平，所以对自己要严格要求，不断地学习，不断的努力进步。除此之外，我们还应加强政治思想理论学习，仔细领悟贯彻党的十七届六中全会、自治区第十次党代表大会、河池市第三次党代表大会、黄世勇书记讲话及天峨县第十三次党代表

4、大会的精神，只有在思想上树立正确的世界观、人生观和价值观，才能使我们在面对困难和挫折时坚守信念，做好本职工作，为社会奉献自己的一份力气。 化验室年终工作总结2 一、加强安全学问教育 将安全作为工作的重心，制作了“安全文化学习园地”，鼓舞员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危急源及危急物品的治理，以全国安全月为契机，组织员工每周自主收集安全学问，在“安全文化学习园地”与大家共同共享。 二、强化内部岗位技能培训 对员工进展了深入的岗位学问培训，使员工提高了思想熟悉、工作力量和综合素养，例如：通过“每天一考”增加员工对岗位学问的娴熟度，增加员工岗位练兵力量；对化

5、验室试剂的分级和分类；样品的制备、检测及记录治理等。 三、加强设备及周密仪器治理 对化验室的仪器设备进展了系统的治理和维护。设备责任到人，做好设备标识，并由责任人定期进展设备检查，加强设备的治理意识，削减消耗品的报废率，提高设备使用率。对化验室各项仪器进展定期检查，减小由于设备引起的误差。 四、严格执行化验操作规程和提升工作技能 严格执行化验操作规程，减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标，做到化验有法可依，有据可查。为避开不必要的误差产生，统一了化验员的操作手法，提高了数据的精确性、牢靠性，减小由不同化验员操作引起的误差，提升了化验人员的岗位技能和综合素养。 五、工作环境方面 为

6、了满意设备的使用环境（温度、湿度、无尘干净等），加强了化验室环境治理。详细措施有：对卫生区进展划分，由班长负责，责任到人，做到班前清洁，班中维持，交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度，也树立了化验室的良好形象。 六、节能降耗方面 节省是进展之本，有效利用现有能源制造新能源是保证企业可持续进展的关键。化验室始终以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起，杜绝铺张。如：汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃；收集报废压力表的可用部件做备用来削减因压力表损坏而报废的状况，降低了各工区生产本钱；准时关闭水、电开关，避开不必要的铺张；班长带着员工利用工作之余美化环境，给大家制造了温馨

7、的工作环境。在班长的带着下，每名员工都以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，垃圾及废料准时回收处理，让我们的员工时刻处于一个干净、温馨的环境中。 为了迎接银牌站检查，每个班组工作都在紧急而有序的进展着。化验室在仔细完本钱岗工作之余也帮忙“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的细心、细心、专心。积极主动担当了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热忱主动加班加点，通过两天的不懈努力圆满完成任务。 接近先进站检查前，化验室得知转油脱水站人员紧急，为了将联合站最好的形象呈现给检查团，班长带着化验室集体员工经过一天一夜的艰难奋战完成了输油泵房的设

8、备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生洁净无死角。 通过这两次的集体活动，不仅表达了化验室员工剧烈的集体荣誉感和对待工作的仔细负责的态度，同时也呈现了我们敢于面对困难，积极应对解决困难的决心。 在各位领导的关怀和重视下，在全体员工的支持协作与努力下，化验室工作有了肯定进步。2022年我们信念百倍。我们将提高工作效率，搞好化验室整体工作，协作好生产。为此总结出一下几点： 一、协作生产，做到化验先行，准时指导生产，不推诿责任，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平，以求更快更好为油田生产效劳，力争提高化验数据精确性和时效性。

9、 三、推陈出新，鼓舞新员工发挥制造性思维，结合化验室实际工作状况，为化验室工作的高效、快捷、安全性奉献自己的力气。 在新的一年里，化验室全体员工有信念，有决心在领导的带着下下完成各项任务，为公司进展尽一份力气。 化验室年终工作总结3 20xx年是不寻常的一年，盘锦兆龙石化有限公司化验室在公司领导的关怀和重视下，在全体化验员工的支持协作努力下，化验室全体人员加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标志。 随着公司常减压装置的投入运营，公司化验局部为装置

10、化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将20xx年化验室工作总结如下，并对20xx年的主要工作提出一些想法，供领导参考。 一、加强生产质量治理、做好油品进出、调配质量监测工作。 1、各种油品生产质量掌握放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第 一。各种油品检验质量掌握当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产

11、部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进展的，他们在质量治理方面下大力气。每个月对质量掌握员进展一次质量掌握考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积存了肯定的阅历并且具有了处理质控方面问题的力量。 2、20xx年，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进展科学分析，为公司油品调配供应翔实的指标依据。发觉特别数据准时分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。屡次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验

12、指标，为公司的油品质量保驾护航。 3、形成了化验室业务学问“传帮带”和气氛。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的力量水平参差不齐，依据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的安排他们的工作职责，做到相互协作，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素养，提高化验的精确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习，提高业务技术水平 1、定期对部门人员进展一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，依据需要派专业人员参与国家组织的有关学

13、术沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进展理论及实际操作技能的考核。 2、带着本室人员加强计算机理论根底学问的学习，熟识计算机网络方面的学问，利用计算机进展技术沟通和质量沟通。3、和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德标准建立，做有抱负、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。 4、在我室内部实行嘉奖制度，对成绩突出奉献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。 三、20xx年工作规划： 1、连续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化

14、验质量。 2、提升员工素养，培育化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和供应技术指标的同时，提出科学的建议。总之，化验室在公司的正确领导下，根据公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和胜利率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份奉献。 化验室年终工作总结4 光阴荏苒，岁月如梭，紧急而劳碌的20xx年转瞬间又将过去了。回忆马上过去的一年吗，有得有失，收获颇多。现在将自己的工作做一下简洁的总结，目的是总结阅历，吸取教训，争取在明年工作中能有新起色，新突破。 20xx年，我紧紧围绕公司提出的“提精

15、度，调构造，上质量”的指导思想开展各项工作。立足本职，扎实工作，在领导和同事的帮忙下，努力做到“我会干的活我干好，我会管的事我管好”，力争做到让公司放心，让领导省心，让员工满足。现将工作总结如下： 一、在化验室治理方面做了一些工作。 一是对化验人员统一思想教育，要求他们日常工作当中要“说真话，办真事，出真数”。用严谨的工作作风对待从事的工作，用准时精确的检测数据去指导车间生产。二是对新来人员，新增加检测工程加强培训，指导。由于三厂化验人员变换很频繁，上来的新手大多理化学问知道的很少，操作实践更是没有，这样就要对他们进展岗前培训，工作中加强指导，让教师傅实行帮带的方式尽快让他们娴熟把握要领。由于

16、环保要求，公司加强了对全厂污水排放的治理。自今年5月份以来，化验室增加了对三厂各排污口出水，聚纺车间排污口出水，设备冷凝水等进展COD检测。之前没有这方面的工作阅历，通过向汽车厂，工业园水处理单位的同志们学习，通过对相关资料的学习，很快对这一块进展了全面的把握。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测掌握。三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量，生产过程准时进展有效监视。聚纺车间各工序之间生产连续性很强，一个工序消失故障，许多工序都会受到影响。例如假如聚合铸带工序故障停车，聚合工序料位就会发生波动，两天之后，枯燥工序切片质量确定会受到影响。化验室就是要准时把切片

17、质量状况反应给中控室，通知相关人员对问题切片进展处理。切片质量消失波动马上通知中控进展工艺调整，避开不合格切片产生。四是对化验人员的工作质量进展考核监视。对每天的监测数据进展审核，发觉书写不标准、填写失误准时更正。对严峻违纪现象比方弄虚作假现象严峻惩罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进展考核。通过加强对化验室的治理，切片质量得到了严格掌握，今年共销售切片100余万吨，根本无质量问题反应。 二、加强了对原材料质量的掌握。 原材料验收严格按技术标准，不合格材料严禁入库使用。今年7月份，在郝经理的细心领导下，锦纶工业布工程顺当通过了TS16949汽车质量治理体系认证。锦纶工业布工程整体质量掌握水

18、平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证表达在一是让供给商完善了质量承诺机制，二是让供给商制定不合格品订正预防措施，三是向供给处推举质量稳定的供给商。对质量不稳定的原材料实行加大抽检力度的掌握方式。比方中石化是公司己内酰胺原材料的供给商，产品质量却始终有波动。这样在验收时就要加大抽检频次，一有波动就马上反应给厂家，假如到了质量标准上线就建议供给处暂停供货。另外对新供给商生产的原材料严格把关。由于我们的产品对应不同的客户，有些客户对原材料的使用也有特别的要求。比方安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必需使用日本竹本油剂，对这种油剂我们没有检测标准，也没见过实物，后来就进了2吨，车间想固然的

19、认为这是客户特地要求的，又是原装进口的，直接用就行，我觉得还是慎重些好，就马上按我们的油剂检测标准进展检测，在测试油剂开口闪点时观看到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状，而我们的常用的.油剂加热到200度以上形态也不会发生变化，我马上把这种状况反应给技术部门，鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货，说这是一批建筑方面用的原料，千万不敢用在纺丝上，否则后果将不堪设想。 通过对原材料的严格掌握，杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。 三、加强了对聚纺车间生产过程的质量掌握。 一是积极宣传质量文化，提高员工质量意识，在车间内开展“三问”“三检”活动。二是狠抓根底治理，细节治理。在原丝质量掌握方面

20、：标准标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量治理水平，制止乱扔纸管、脚踏纸垫板，污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面，实行分类治理，日清日高的治理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进展了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放，可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的报废纸管。要求分别挑出，各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准，非正常报废惩罚规定。通过一系列措施的实施，车间内积压的旧纸管明显削减，纸管的使用频次增加，降低了纸管使用本钱。三是制定了切片包装工序质量掌握标准标准了包装标签填写格式，封口热合标准，计量标准要求，切片外观质

21、量标准，切片存放标准等。通过对生产过程的严加掌握，切片质量，原丝质量都有了明显提升，下序质量问题反应明显削减。 四、创新治理工作有所提高。 今年共提出创新举措11项。各项举措，或者提高了治理水平，或者是降低了生产本钱都取得了肯定的效果。比方建议化验室责任区分片到人，既能很好的落实责任，又能保持好化验室的现场治理。建议930型号的纸管按厂家不同挑出分别集中使用，从而削减了成型不良原丝的产生，既降低了废丝率降低了生产本钱，有给下道工序削减了麻烦。总之，全部的创新思路都来源于实践，今后工作中，还要深入实践，专心思索，不断提出新的治理思路，不断提升自己的治理水平。 五、工作缺乏及今后准备。 1、工作中

22、虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧，创新思路不开阔，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大胆创新，处理问题要敏捷多变，工作每天要有新起色。 2、学习主动性差，专业学问缺乏。今后要加强专业学问学习，特殊加强对聚合纺丝工艺的学习，要熟识把握各工序工艺，加强对各工序产品质量的掌握。 3、市场竞争意识不强，危机意识淡薄。今后要多与市场接轨，关怀市场反应的质量信息，有目的有侧重的对产品进展质量掌握，生产市场需求的产品。 最终，我信任在公司领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我公司的明天会更加美妙，更加辉煌！ 化验室年终工作总结5 20xx年化验室的工作在陈总吴院长邱院长及徐科长的正确领导支持

23、下，和各相关科室医护人员的支持协作下取得了较好的成绩。无论在什么困难的状况下，我们都准时按质按量发出报告。 上半年，化验室人员少，但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少，化验室工作量很大，我为不影响工作，不引起病人不满，主动放弃了很多工作休息日和国家法定节假日，深更半夜来院做急诊，其次天早上还是准时来上班，固然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。我一个人完成了两个人的事，平均每个月，化验室本身的业绩是5万多，送艾迪康的业绩是。 下半年，抚州各家医院竞争特别剧烈，多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效期，分流了我院一些病人，化验室的工作量也削减了一些，大家很着急，不过没多久，陈总就准时坚决地带着吴院长邱院长徐科长及全体员工，开展了创效益活动，我们化验室积极响应，急医院所急，想医院所想，扩大检验工程，把小肝功能检测变成大肝功能检测，价格由34元提升至65元，凝血三项检测变成凝血四项检测，价格由29元提升至44元，各种化验单要求临床医生多开，医生也积极主动协作我们，化验室的工作量明显增大，每个月的业绩明显上升，至11月份，本科室业绩到达6万多元，创今年最高水平，送艾迪康检测业绩到达2.7万多元，创历史最高水平，成绩显著。 展望20xx年，我们化验室有信念、有决心，在陈总吴院长邱院长及徐科长的领导支持下，动脑筋，想方法，制造更好的成绩。