办公室2023年上半年工作计划5篇.docx

《办公室2023年上半年工作计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室2023年上半年工作计划5篇.docx（14页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 办公室2023年上半年工作计划5篇 一、负责本部的行政治理和日常事务。 帮助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的催促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件打算的事项进展催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的治理。 二、人力资源治理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤治理的工作。 2、聘请使用： 供应工作分析的有关资料，使部门人力资源规划与组织的战略协调全都，对申请人进展面试作最终录用和委派打算，对提升、调迁、奖惩和辞退作出打算，职务分析和工作分析的编写，制定人

2、力资源规划，通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工安排到适宜的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作酬劳： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中表达，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的治理方式。 供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开

3、发规划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工进展供应询问，标准在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工力量”和“发挥员工力量”以此改良员工的行为方式，到达期望的标准。 5、人员考核： 主要负责工作考核，满足度调查，讨论工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公正的打算员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监视。 运用刚柔并济的治理模式，制定一套符合企业自身的治理制度，运用权利和组织系统，强行进展指挥、掌握、命令、硬性治理来到达目的。 四、

4、负责总务治理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进展。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境的治理。 五、安全保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的治理，同时对员工进展安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，制造一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。 六、强调企业精神，创立公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、积极性和制造性，引导企业员工为企业和社会的进展而努力，同时企业文化还具有两

5、种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象，它对于员工有强大的分散力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。 2、企业环境形象 由于制造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进展的前提和根底，而充分熟悉企业环境的特征又是制造良好企业环境的根底。 3、企业员工形象 制定员工日常行为标准，由于良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作力量、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政部工作的最终目

6、标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进展，为企业制造经济效益。 办公室2023年上半年工作规划篇2 半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮忙和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作力量，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事治理、职工培训、档案治理、后勤效劳及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的进展做出了应有的奉献。特殊是在上传下达、为领导供应决策依据、加强公司治理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的详细工作，并取得了肯定的成绩，各项工作都在有序地进展中。现就半年来的工作做

7、一简要总结： 一、加强治理，完善各项治理制度，充分调动人员积极性。 为了加强对人、财、物的治理，我们完善了过去的各种治理制度，突出制度治理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规治理，充分表达了对事不对人的治理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进展了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清楚。每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，相互支持，相互帮忙。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性

8、和积极性，有效促进了公司的长远进展。 二、加强学习，提高素养。 做好办公室工作，必需要有较高的理论素养和分析解决问题的力量。办公室工作人员要通过各种途径进展学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加力量，以便跟上形势的进展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素养和工作力量。 三、做好办公室日常治理工作。 1、人事档案治理，记录在厂员工的，做好新员工的.入厂手续及工作状况。 2、办公室对各类文件准时收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅； 3、建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便准时

9、补充办公用品，满意大家的需要； 4、制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，准时发送传真，为后续工作供应了便利，提高了工作效率； 5、制定了公司纯洁水领用记录，每月统计，账目清晰，一月一结。 6、考勤、售饭状况。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤状况、售饭明细便一目了然。大大削减了工作时间，同时也为员工供应了便利，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，表达了公司的标准化治理。 7、进一步加强车辆安全治理，做好车辆的调配、使用以及维护，准时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、

10、从未发生任何安全责任事故。 8、办公室走廊卫生洁净、干净，为大家营造了良好的工作环境。 四、落实安全生产责任制，定期检查，做好安全工作规划。 上半年，公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作责任制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班状况、抓员工安全培训；准时增设安全设施，做好安全工作；在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患准时排查限期整改，取得很好的效果，并通过了安全评估小组的检查。 五、_年下半年工作规划： 1、进一步加强公司制度建立，标准治理。结合实际状况以及公司

11、进展需要，为公司的长远进展，以及员工的利益。对公司制度作进一步调整，使之更加标准化、合理化。 2、在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工作力量的提高，引导员工把创先工作化为自觉行动。 3、进一步加强办公室日常治理工作，明确任务，做到严谨有序。 4、做好办公用品的治理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额掌握。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进展掌握使用或用其他同等功能的办公用品代替。 5、进一步加强门卫治理制度，门卫人员要严格执行公司治理规定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱”，消退各种安全隐患。 6、做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使用顶峰期，合理利用。下班后

12、顺手关闭全部电器，不断提高广阔员工的节能意识，杜绝铺张现象。 7、加强安全生产工作的宣传教育，使广阔员工人人了解安全学问，个个娴熟把握消防器材，确保安全工作万无一失。 以上是近半年来办公室的工作状况以及后半年的工作规划，办公室工作虽取得了一些成绩，但是仍存在一些缺乏，治理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步提高，在今后的工作中，我们要仔细履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成绩，克制缺乏，取得更加优异的工作业绩。 办公室2023年上半年工作规划篇3 2022年是我们_地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市

13、场的新人来说，也是一个布满挑战，机遇与压力并重的开头的一年。因此，为了我要调整工作心态、增加责任意识、效劳意识，充分熟悉并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮忙下，我逐步熟悉本部门的根本业务工作，也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作规划： 一、加强自己思想建立，增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 二、制订学习规划。 做房地产市场中介是需要依据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业

14、务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门治理等相关厂房的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持）。 三、熟识公司的规章制度和根本业务工作。 作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特

15、点去做好客户开发工作，并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化！ 2、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的规划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分熟悉合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况；通过上网，电话，生疏人访问多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。 3、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我

16、们公司的.员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工，让厂房部早日成长起来。 4、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 办公室2023年上半年工作规划篇4 公司办公室担当宣传报道、档案治理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起帮助作用的综合部门。假如我作为公司办公室主任，我开展工作的规划如下： 一、充分深入地了解公司状况，找准自己的工作定位 科、工、贸于一体的高科

17、技企业了解公司的信息主要包括：公司的进展远景、进展战略、治理理念、企业文化等； 公司的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织构造，公司的整体运作，以及公司目前状况等。 在了解了公司的远景和进展战略等根本状况、深入领悟了自己的工作职责的根底上，对自己的工作进展定位，根据职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作规划方案和备选方案。 二、详细工作业务开展 在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，仔细做到全方位效劳。 （一）在文件治理工作上： 1、标准公司行政公文和公函的治理工作，及与政府部门的必要文件预备工作； 2、标准公司

18、行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的治理；把各种文件、合同等文书分门别类进展归档保存，归档时建立台账，便于日后查看需要。 3、标准公司公章的治理；对公章的使用进展把关，根据公司公章治理规定，慎重、标准并按规定程序经申请报批后使用。对于不符合手续的用印，有权提出异议或拒用。如遇特别状况，经请示批准前方可加盖印章。对于重大经济合同、担保、立项、人事任免等重大事项，须经公司法定代表人或其授权代表人审批签字前方可加盖印章。公章使用时还需针对使用部门、使用内容进展登记，做好台账。 （二）在公司日常事务上治理： 1、帮助制定公司年度工作规划，及各部门和专项工作目标，对年度工作规划落实状况的监视

19、、检查与反应； 2、完善会议制度，会议的组织工作，做好会议内容记录，落实会议打算的执行，做好检查、催促与反应工作，以提高公司各部门的执行力。 3、进一步完善公司各项治理制度，并监视检查公司各项治理制度的执行状况； 4、负责企业固定资产的治理工作，完成公司固定资产的定期盘点； 5、负责内部质量审核和质量改良工作的日常治理工作。 （三）总务工作： 1、没有后勤的保障，就保证不了公司稳定正常的运行。首先要制定相关制度，加强对食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境、车辆的治理。 2、保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维护。 3、做好公司突发应急大事的处理保障。 4、安全保卫，

20、加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、业安全防护等的治理，同时对员工进展安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，制造一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。 （四）法务工作： 1、组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训。 2、围绕塑造公司形象，仔细做好对外宣传筹划活动。 （五）塑造公司形象及公司形象的宣传筹划活动： 企业精神形象对于员工有强大的分散力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。 制造良好的企业环境，是公司经营活动顺当进展的前提和根底，而充分熟悉企业环境的

21、特征又是制造良好企业环境的根底。 办公室2023年上半年工作规划篇5 一、指导思想 办公室不是学校的决策部门，而是学校的效劳部门。它的效劳对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比拟紧，这些特点打算了要做好办公室工作，必需牢牢树立急躁、细致、高效的工作作风。依据实际状况，进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保办公室工作井然有序。 二、工作要求 1、科学标准地做好日常事务工作。学校办公室担当处理学校日常详细事务和重大活动；负责上传下达工作，日常事务通知，进展行政会会议记录。 2、搞好综合协调，准时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。 3、加强个

22、人修养，练好根本功。办公室工作荣耀而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量。我将自觉地学习，多看多问。坚持原则，顾全大局，提高效劳质量，提高效劳效率，力争在效劳中显示力量，在与人交往中分散合力。 三、主要的详细工作 1、宣传工作 将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。通过各种途径，广泛宣传学校，提高知名度，树立学校良好形象。 2、拟订办公室工作规划和总结。 3、做好通知、文件收发工作，负责通知、文件的接收和转发工作。 4、做好学校各类迎检档案资料的收集整理、鉴定、保管等工作。 5、负责上传下达工作，日常事务通知。 6、帮助拟订和下发学校“周工作安排”，让全体教职工明确学校近期的工作和任务。 7、做好来人来访接待工作。