焙烧启动方案行业资料冶金工业行业资料冶金工业.pdf

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1、 电解槽焦粒焙烧启动方案 电解槽投产组织机构 为确保青海物产工业投资有限公司前五万吨 240KA 电解槽顺利、安全、平稳投产,确保投产目标的实现,根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部,下设安全环保组、生产技术协调组、物资保障组、动力供电组、电解投产组、电流电压 监测组、通电检修组等,对生产安全、技术协调、供电、物资、铺焦粒、挂极装炉、软连接与分流器装拆、焙烧启动、设备检修监测、物料分析和后勤保障等作出相应安排部署。一、投产指挥部 1、投产总指挥:常海宁 职 责:批准焙烧启动计划和焙烧启动方案,下达投产指令,确保投产目标实现。2、副总指挥:王松华 张秉瑜 张允忠 秦建峰 职 责:审核焙烧启动计划

2、和方案,协调投产资源,确保投产目标实现。具体包括人员组织、物料准备、通电焙烧启动工作的正常进行、组织处理出现的异常情况和问题等。3、生产技术组 负责人:秦建峰 成 员:薛玉贵 赵洪万有 赵维德 陈万铜 聂吉明,周美兰 职 责:负责焙烧启动的全过程;负责焙烧启动过程中的对外协调,下达停、送电指令,安排通电焙烧、启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导 汇报,负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作,督促各工作组对工作指令的落实,及时准确传达、报告投产信息,组织生产资源、评价投产情况,负责制定公司投产期间的值班制度;负责投产期间各通讯的畅通;负责生产原材物料及电解质、铝试样的分析检测等;确保安

3、全投产目标的实现。4、安全督导组 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的

4、落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 负责人:闫 忠 成 员:陈 君 邸来红 何兰令 陈生琼 职 责:负责生产过程的现场安全,人员劳动保护用品的穿戴,负责安排现场安全警示标语标志的制作悬挂等。5、物资保障组 负责人:代晓青 成 员:李和平 徐 斌 王世泰 马有贵 王兆明 刘建新 闫职 责:负责联系焙烧启动期间的原材料与装炉料的供应;负责联系焙烧 涛 启动期间所使用的各种工器具的供应;落实物资供应计划;对所需物资的数量、质量和工艺运输的时效性负责。6、动力供电组 负责人:陈万铜 成 员:刘中锋 赵旺芹 王安宁 丁建新 职 责:依据投产方案和指令,组织供电、供风,落实供电供风保障措施;传达并组

5、织落实投产指挥部的指令,保证平稳供电,确保投产目标实现。7、电解投产组 负责人:刘登旭 成 员:赵洪万有 赵维德 程安军 任海棠 王万寿 汪连定 王世泰 各工区长和班长 职 责:负责中间临时短路母线的断路和本区域焙烧启动槽的通电工作;负责通电过程中的异常情况的处理。依据投产计划、方案和指令,组织制订和落实投产保障措施,传达并组织落实投产指挥部的指令,确保投产目标的实现。8、通电检修组 负责人:徐清源 成 员:南虎生 王海林等 职 责:负责焙烧启动期间赛尔开关、短路口的操作,软连接、分流器的安装拆卸及保存等,负责电解车间及厂区照明、电路通畅。负责焙烧启动期间自制生产工具的制作等。9、系列电流电压

6、监控组 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信

7、息组织生产资源 负责人:田发云 成 员:高 鹏 聂 伟 职 责:负责电解槽槽控机的联机;负责焙烧启动期间的电解槽系列电流、电压的监护,确保槽控机的正常工作;负责电解槽控制报表的生成、报送及信息库的建立保存等。10、后勤保障组 负责人:乔宝元 成 员:文怀东等 职 责:负责焙烧启动期间的后勤工作,包括通勤、食宿、洗澡等。二、投产应急保障机构 为了应对投产过程中突发的意外事件,确保投产目标的实现,成立投产应急保障机构,并成立相应的应急组织,受投产指挥部领导。总指挥:常海宁 副总指挥:王松华 张秉瑜 张允忠,秦建峰 成 员:闫 忠 代晓青 刘登旭 赵洪万有 赵维德 陈万铜 李生贵 聂继明 徐清源 田

8、发云 周美兰 动力组:王安宁 丁建新 电解组:闫 江 徐 斌 任海堂 王万寿 李和平 程安军 后勤组:乔宝元 安全消防组:陈 君 邸来红 工程保障组:叶皓 邱 超 职 责:分组对应组织开展电解槽焙烧启动期间发生的所有紧急事件应急 抢救;负责电解槽焙烧启动应急预案的实施。产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实

9、现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 GY240kA 电解槽送电方案 1 范围 本方案规定了 500kA 中间下料大型预焙阳极铝电解槽送电方案。2 送电作业组织机构 为确保送电安全,在电解槽送电之前,应成立临时送电组织机构,下设送电总指挥,现场总指挥、供电指挥各一名,其职责为:送电总指挥:职 责:根据通电焙烧槽现场准备情况确认是否具备送电条件,向动力主控室下

10、达送电指令,并根据现场汇报情况及时修订送电程序。未经授权,其它任何人不得指挥动力系统。现场总指挥:职 责:指挥电解现场的具体作业,下达短路口作业指令和短路口开关作业指令,检查所有程序是否符合操作和送电标准,及时将送电条件复查和确认汇报送电总指挥。供电指挥:职 责:随时听从送电总指挥的送电指令,并按照送电指令进行送电作业。3 送电条件确认 3.1 装炉作业完毕并确认无误;3.2 与整流所联系送电的日期、时间、槽号;3.3 将送电日期、时间、槽号通知计算机站、净化车间、检修车间等相关部门;3.4 送电总指挥、现场总指挥、供电指挥到岗;3.5 焙烧启动人员到岗;3.6 槽控箱正常工作、计算机站槽控机

11、维修人员到位待命;3.7 车间整流事故信号调试完备,动力整流直通电话畅通;3.8 送电联络工具到位;3.9 焙烧启动用工器具全部到位;3.10 安全检查确认。4 送电使用工具(同时送 4 台电解槽)产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况

12、和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 序号 名称 规格型号 数量 备 注 1 风动扳手 4 把 每车间 2 把 2 活动扳手 450mm 20 把 每车间 10 把 3 白钢呆板手 450mm 20 把 每车间 10 把 兆欧表 500V 4 块 每车间 2 块 4 万用表(Fluke179)4 块 每车间 2 块 5 红外线测温仪 7814 2 块 每车间 1 块 6 胶皮管(接头)DN25 8 盘(8)每车间 4 盘(4)7

13、 大锤 4 把 每车间 2 把 8 鸭嘴撬棍 长 1000mm 12 把 每车间 6 把准备 9 加力管 12 把 每车间 6 把准备 10 阳极电流测定叉 4 付 每车间 2 付准备 5 送电方案 5.1 对首批通电电解槽采取不安装分流器和短路开关,而是通过逐步上升电流的 方式进行送电.5.2 首批电解槽在送电之前事先将短路口绝缘护板安装好,具体作业如下:5.2.1 用风动扳手或大板手松开短路口的全部紧固螺杆,检查绝缘套管,如果损 坏取出螺杆更换新的绝缘套管后再放入螺杆;5.2.2 用撬棍撬开短路片,然后用压缩空气将短路螺杆孔吹干净并插入绝缘板,注意在撬棍使用过程中不要损伤了短路口压接面。5

14、.2.3 用风动扳手紧固螺杆,注意在紧固顺序上采用对角线顺序紧固。5.2.4 对每一根紧固螺杆的绝缘情况用兆欧表进行测定(读数=1M),不符合 要求的,必须找出原因并处理。5.2.5 对短路片软带与立柱母线之间的距离进行检查,保证两者存在 1cm 以上的 缝隙,有铁屑杂物,必须及时清理。5.3 第二批电解槽采取安装分流器送电,有两种送电方案 5.3.1 如不采用系列不停电送电方案,送电程序如下:1)现场总指挥确认送电准备条件,如现场具备送电条件,由送电总指挥通 知整流所开始降负荷。2)当现场确认系列全部停电,系列电流为 0 时,通知现场操作人员进行短路口作业。3)当确认现场操作完毕,具备送电条

15、件时,联系动力主控室送电 5.3.2 如系列送电采取不停电送电方案,则送电按短路开关操作规程执行 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇

16、报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 6 送电具体过程管理 6.1 现场总指挥确认电解槽具备送电条件后汇报送电总指挥,由送电总指挥下达 送电指令。6.2 在每次送电时现场做好通电记录:通电时间、冲击电压、电流上升情况等。6.3 在每个程序送电完之后都要检查阳极电流分布和电压升降、分流器分流情 况,如果电流分布严重不均,电压偏高和其它异常,则推迟送电时间,待异 常情况处理后再继续送电。500KA 电解槽焦粒焙烧启动方案 1.前言 为确保 500kA 中间下料大型预焙阳极铝电解槽焙烧质量,有效延长电解槽寿命,降低成本,提高经济效益

17、,特制定本方案。焙烧启动过程中应建立铝电解槽生产技术档案,注意各种数据的收集、整理,保证数据的客观、真实和完整。本规程详细描述了 500KA 电解槽焦粒焙烧启动方法。电解槽开始电解生产前,需要对阴极内衬进行预热和焙烧。预热的目的是将内衬连接糊料的沥青焙烧并将阴极碳块的温度提升至电解温度,实现阴极内衬表面和内部合理均匀的温度分布。焙烧不好的例子包括:内衬温度梯度分布不均匀导致内衬应力集中,从而导致阴极碳块裂缝。阳极碳块、焦粒与阴极碳块之间接触不良导致局部过热。当内衬温度过高时,在电解槽内衬中的碳块与周围糊之间产生缝隙,这会导致电解槽 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安

18、全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 有漏铝的危险。当电解槽内衬预热温度没有达到目标值就往槽

19、内加入液态电解质会导致碳块产生裂纹。上述情况都会缩短电解槽寿命和增加正常生产操作时的困难。2.投产时间及进度计划 2.1.每台槽的预安排 每天上午 9 点通电,首批 4 台槽五天后的 9:30 开始启动(干法启动),后续槽四天后的 9:30 开始启动(先进行其他电解槽通电,再实施电解槽启动),11:30左右电压到位,等待效应,24h 后进行灌铝,灌铝完毕、电压按照要求降低、添加保温料。具体工作细节需根据电解槽电解质的融化情况及效应时间进行安 排,同时一、二车间需避开同时启动和同时来效应。2.2 焙烧电压控制 通电焙烧期间电解槽焙烧电压保持 1.5V-3.5V,并根据焙烧温度和焙烧天数 对电压进

20、行微调。3.1 焙烧启动过程需要的个人劳保用品包括:工作服、安全眼镜、口罩、安全帽、劳保鞋、隔热手套、面罩 3.2 焙烧启动过程潜在的危险:3.2.1.液态电解质/铝液飞溅 向槽内灌入液态电解质时 向槽内灌入液态铝液时 3.2.2.烟气 焙烧过程中 3.2.3.粉尘 铺设焦粒时 3.2.4.烫伤 热的工具,分流器,盖板 从槽内拿出热钢板时 从槽内撤出玻璃纤维毯时 3.2.5.电击 电解槽通电后 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧

21、划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 3.2.6.跌落和挤伤 多功能机组吊运阳极、抬包时 3.2.7.爆炸 当一个分流器失效时,其余的会通过比正常大的电流,这会导致分流器在连 接点产生电弧甚至爆炸。当冰冷、潮湿或带水的工具接触高温液

22、态电解质或铝液时。3.2.8.磁场吸引 磁场吸引导致铁制工具被吸引至槽上,当从槽上取下工具时,小心不要伤 害自己和他人。3.2.9.其它 工器具对自己、他人和设备随时操作时的伤害。4.电解投产组具体职责 每个焙烧启动组(每车间一组)各由 2 名主任具体负责,下辖工区配合其启动工作。负责本工区电解槽的挂极荷重试验;负责完成本区域电解槽的铺焦粒、挂阳极任务,按启动方案要求铺设焦粒、挂阳极,规范作业;铺设焦粒的速度必须确保焙烧启动进度;负责本工区电解槽的装炉工作;负责从通电开始到灌铝结束所看护槽的全部工作;负责炭块、导杆、焦粒的检查质量把关;负责紧小盒卡具、扒料、清中缝、掏灌铝口、观察口;及时向启动

23、槽添加冰晶石,清理阳极底掌,打捞炭渣;严格按照启动方案控制好新启槽电压,负责测量焙烧槽阳极电流分布、焙烧温度、阳极钢爪温度,阴极钢棒温度、槽壳温度定期测量,并做好相应的记录;负责调整处理焙烧期间的阳极,使阳极电流分布尽可能趋于均匀;负责小盒卡具的松紧工作,每 2 小时松紧一次;负责控制好效应和负责处理焙烧启动期间出现的异常紧急情况,负责启动槽侧部温度的检测和降温工作,要求每小时测量一次,如温度超出控制范围立即采取降温措施,同时加大测试的频率;检测焙烧槽和启动后期槽炉底温度的变化,如温度超出控制范围立即采取降温措施;产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协

24、调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 负责冷却风管、冷却用工器具的准备和修理工作;负责焙烧槽的维护工作(添加冰

25、晶石,封堵冒火溶融漏气处);负责灌铝后电解槽封壳工作,同时接手电解槽的后期管理工作;负责准备启槽用的电解质液和铝液;负责组织处理焙烧启动及后期管理期间的异常情况;负责收集整理焙烧启动期间及后期管理工作中的所有数据记录;负责分析总结焙烧启动过程中存在问题并及时向总指挥汇报。负责电解工区的其他正常工作。5.通电检测组具体职责 软连接和分流器的安装拆卸,以及短路口作业主要由检修车间钳电工完成。负责生产所有设备的检查验收工作;负责电解槽焙烧启动前所有设备的检查确认工作;负责做好通电用工器具,绝缘片的准备和就位工作;负责软连接压接面的清理、打磨工作;负责装炉后及时完成安装软连接的工作,确定启槽后迅速打紧

26、全部小盒卡具 并拆除软连接;做好软连接接触面保护及 U 型卡具、螺杆、工具的保管工作;负责分流片及所有焊接面的处理及应急风流片的焊接制作工作;处理好分流片与钢体结构的绝缘;负责装卸软连接和分流片工作的进度;负责装卸软连接和焊拆分流片过程中的异常情况的处理。负责焙烧启动过程中所有机械电器设备的正常运行,做好所有设备的防护工 作;6.人员管理 焙烧启动小组包括由当班负责人(车间领导或区长,班长)管理电解工。当换班时,小组领导负责将已做工作和需要做的工作进行交接。各小组的组员数量取决于焙烧启动计划的安排和劳动强度及工作量的大小。7.主要物料、设备和工具 :压缩空气分配器、25 mm 铺焦框架、12m

27、m 钢板(可用石棉板等代替,用 于覆盖阳极之间的缝隙与中部缝隙)、破碎电解质块(用于填充阳极与电解槽之 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级

28、领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 间的缝隙)、冰晶石(用于覆盖大小面和阳极表面)、碳酸钠(用于覆盖大小面)、氧化铝(用于覆盖阳极和大小面)、焦粒、石墨碎、钢钎、热电偶、手持测温仪、红外测温仪、液态电解质、倾倒电解质和铝液溜槽、电解质取样勺和模具夹、炭 渣和电解质箱、漏铲、大勺、铁钩、分流器、软连接、分流钢带等其它电解铝用物料、设备和工器具。8.物料标准 阳极:底掌平整无杂物、导杆垂直、爆炸焊口无开裂的阳极块。焦粒:粒度在 2 3mm 石墨碎:粒度在 2 3mm 高分子冰晶石:分子比 2.83(如采用低分子比冰晶石,需

29、增加碳酸钠用量。起动过程中添加的冰晶石也可用电解质块代替。)9.准备工作 建议启动频率:建议首批起动 4 台,以后每天通电 2 台,通电启动 16 台后进行小结并修整 2 天,然后每天 4 台陆续启动。打壳出铝及打壳下料机构检查,合格后打壳锤头升至最高并固定,防止锤头下落;下料器钟罩阀关闭并固定,防止下料;槽上气动管网检查,合格后待打壳锤头固定,下料器钟罩阀关闭并固定后,切断槽上气动管网气源,防止槽启动时温度高,供气软管爆裂;阳极提升装置检查;排烟管风量转换阀检查;短路口拆卸、安装检查;通道短路母线连接情况检查;槽控机联动动作情况检查与确认;限位器检查确认;小盒夹具检查;槽膛尺寸、“人造伸腿”

30、、炭缝糊等检查;电解槽上部结构各部件间及上部结构与阴极装置间的绝缘电阻值应不低于设计值;单台电解槽槽体对地面、基础的绝缘电阻值应不低于设计值;产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动

31、过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 以上各项目须经有关人员检查合格,无误后签字确认。彻底清理炉膛及槽周围的灰尘杂物。11.铺焦挂极 检查挂钩、螺杆、螺母等紧固情况,以及有无异常情况。根据中心线确定整个阳极的边线,放置焦粒铺设框。用多功能天车挂极,让阳极缓慢下落,垂直坐在焦粒表面。将放好的阳极重 新吊起,检查焦粒层表面,在无压痕部位撒适量焦粒找平,下降阳极垂直坐在焦粒层上。阳极必须压实焦粒,阳极底掌与焦粒的接触面积大于 80%。安装时保证阳极导杆与大母线之间间隙 13mm,(以钢板尺

32、插不进去为标准)松开天车提升卡具。挂完一块阳极后清除阳极底掌外焦粒。在导杆靠近出铝端一侧沿水平母线下沿处画线,标定阳极的初始位置。12.装炉 12.1 装炉记录表格的准备 在电解投产装炉之前,电解焙烧启动组应准备好电解槽焙烧启动记录表,其 中记录内容为装炉时间、装炉实际用料以及通电焙烧启动过程控制等技术参数 (要求记录表格格式为公司电解专业人员设计、正规厂家印刷;记录要求工整、清晰、真实,记录本作为单槽档案存档)。以下是装炉记录表:装炉记录表 槽号:日期 年 月 日 时 负责人 物料 冰晶石 氟化钙 纯碱 阳极 焦粒 软连接 分流器(t)(t)(t)(组)石墨粉(t)(付)(付)(t)计划用量

33、 实际用量 12.2 装炉顺序 收拾卫生 炉膛检查 调整母线 切断槽控电源 焦粒铺设 阳极选择安装 塞阳极缝隙 安装测温管 覆盖中缝 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的

34、重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 加氟化钙 加冰晶石 加纯碱 加冰晶石 收拾现场 安装软连接 安装分流器 安装短路开关 收拾现场 12.3 清理现场卫生 用钢丝刷打磨清刷并吹干净阴极炭块表面,清理干净槽四周铁屑等杂物。12.4 炉面检查 装炉之前检查电解槽筑炉是否存在裂纹,并做好记录,记录内容 为裂纹的位置和尺寸。12.5 调整阳极母线 将阳极母线降至下限位 50mm 的位置,回转计读数为 350。12.6 挂标示牌警示 将槽控机动力电源切断并挂标示牌警示。12.7.预埋热电偶 12.8

35、.覆盖中缝 中缝用钢板覆盖,立缝、极间缝、用废编织袋挡住,出铝口、烟道端中缝用 石棉板挡住。12.9.装物料 出铝端、烟道端中缝用电解质块砌好通道,用钢板(或石棉板)覆盖好。槽 膛侧部人造伸腿斜坡上用铁锹均匀撒上氟化钙 1.0 吨,四周均匀装入破碎的电解 质块 30cm 左右(与伸腿上沿平齐),之后在上面均匀装入 0.5t 碳酸钠,装入 碳酸钠后将 5t 高分子比冰晶石均匀覆盖在阳极表面和槽膛四周。(首批焙烧电解 槽全部填装冰晶石。)12.10.安装软连接 将软连接与阳极导杆和阳极母线压接紧,(以 A4 打印纸插不进去为标准)安装前应预先对阳极母线、铝导杆、软连接的压接面擦干净,确保接触良好具

36、有良好的导电性能。各接触面压降必须小于 12mv。12.11.安装分流器 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其

37、它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 首批通电电解槽采取不安装分流器,采用分级送电的方式通电焙烧。12.12.安装赛尔开关 首批开槽不安装赛尔开关,后续槽安装赛尔开关通电,赛尔开关的安装操作 按照赛尔开关使用操作说明书执行。13.通电焙烧 13.1.送电条件确认 13.1.1 装炉作业完毕并确认无误(通电前由车间、工区再检查一次通电焙烧电 解槽的阳极导杆及软连接、分流器、短路口情况,出现问题及时调整与处理);13.1.2 与整流所联系送电的日期、时间、槽号;13.1.3 将送电日期、时间、槽号通知动力车间、净化车间、检修车间等相关部 门;13.1.4

38、 送电总指挥、现场总指挥、主控室联络员到岗;13.1.5 负责焙烧启动的人员到岗;13.1.6 槽控箱正常工作、供电车间槽控机维修人员到位待命;13.1.7 车间事故信号调试完备,与动力车间直通电话畅通;13.1.8 送电联络工具到位;13.1.9 焙烧启动用工器具全部到位;13.1.10 安全检查确认。13.2.对首批通电电解槽采取不安装分流器和赛尔开关,而是由整流所调控,通 过逐步上升电流的方式进行送电,按以下送电梯度送电,送电过程中在各个电流 段现场人员随时检查,确认无误后,可继续上升。为确保焙烧槽的温度平衡均匀 上升,最初投入通电的电解槽,根据电解槽焙烧情况逐步达到全电流,全电流焙 烧

39、约 120 小时后,视电解槽焙烧情况进行启动。13.3.2 首批电解槽在送电之前事先将短路口绝缘护板安装好,具体作业如下:1)用风动扳手或大板手松开短路口的全部紧固螺杆,检查绝缘套管,如果损坏取出螺杆更换新的绝缘套管后再放入螺杆;2)用绝缘撬棍撬开短路片,然后用压缩空气将短路螺杆孔吹干净并插入绝缘板,注意在撬棍使用过程中不要损伤了短路口压接面。3)用风动扳手紧固螺杆,注意在紧固顺序上采用对角线顺序紧固。4)对每一根紧固螺杆的绝缘情况用兆欧表进行测定(读数 2M),不符合要求 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电

40、压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 的,必须找出原因并处理。5)对短路片软带与立柱母线之间的距离进行检查,保证两者存在 3cm 以上的缝隙,有铁屑杂

41、物,必须及时清理。13.3.3 从第二批电解槽采取安装分流器送电,使用赛尔开关,按赛尔开关操 作规程执行。13.4.送电具体过程管理 13.4.1 现场总指挥确认电解槽具备送电条件后汇报送电总指挥,由送电总指挥 下达送电指令。13.4.2 在每次送电之前现场做好通电记录:通电时间、冲击电压,电流上升情 况等。13.4.3 在每个程序送电完之后都要检查阳极电流分布和电压升降、分流器电流 分布情况,如果电流分布严重不均,电压偏高(若实际电压严重高出目标值,可 用胶木锤从阳极导杆顶部进行垂直捶打,以促使阳极底掌和焦粒充分接触)和其 它异常,则推迟送电时间,待异常情况处理后再继续送电。13.6.1 阳

42、极导杆及阳极大母线接触的各部位螺栓必须全部紧固,以防止接触不良发生打火现象。13.6.2 各接触部位的压降要低于 12mV,要定期测量,不合格的及时处理。13.6.3 干法焙烧槽在抬电压之前、湿法焙烧电解槽在正式启动之前,安排人员将电解槽小盒卡具全部紧好,并拆掉软连接,注意在拆软连接时一定要先紧固卡具,否则会发生设备事故,卡具紧好后在阳极导杆上重新划线(导杆上所划线位置与阳极大母线下沿位置垂直),预防在抬电压过程中阳极下滑。该项工作重点由焙烧启动小组落实。紧固小盒卡具工作结束后,开始拆卸软连接,分别从电解槽 A、B 两面开始快速拆掉所有的软连接,在拆卸过程中,注意防止工器具及软连接造 成短路。

43、复紧小盒卡具,擦去阳极导杆上的旧线,从出铝端开始,沿水平母线下 沿处在阳极导杆上重新画线。13.7 干法启动抬电压管理 13.7.1 干法启动的电解槽,在焙烧时间达到 72 小时,同时焙烧电压低于 2.5V 时,根据电解质的熔化情况准备抬电压。13.7.2 首次抬电压的条件,主要依据电解槽阳极中缝的电解质高度来决定,即 阳极中缝电解质的总量必需满足阳极点动一次上升 1mm 所需要电解质的量,通过 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙

44、烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 计算初次抬电压的前提是阳极中缝电解质的高度不低于 18mm。13.7.3 在抬电压之前安排人员将卡具全部紧好并确认后再将软连接拆除。13.7.4 电压采取点动的方式,每次抬电压观察回转计的读数

45、变化不超过 1 个数 据,阳极上升高度为 1mm。13.7.5 抬电压的速度和频率还要取决于电解槽的焙烧温度、焙烧电压及槽内电 解质的量,焙烧时间在 7296h,电压低于 2.5V,抬电压的频率为每两个小时点动一次,在焙烧时间达到 96h 以后,电压低于 2.5V 时,每 1 个小时点动一次电压。13.7.6 当电解槽焙烧电压低于 2.2V,应适当加快抬电压的速度(0.5 1.0 小时点动一次),当电压高于 2.5V 禁止抬电压,电压在 2.8V 时将槽控箱电源切断。13.7.7 湿法无效应启动在未启动之前不允许抬电压。13.8 分流器的管理 13.8.1 分流器拆除的条件 焙烧电压下降低于到

46、 3.5V,焙烧时间不得少于 8h。13.8.2 拆除分流器顺序为先拆除第 1、3 端立柱母线的分流器,再拆除 2、4 立柱母线的分流器。13.8.3 每拆除一组分流器时电压上升不大于 0.5V,若槽电压上升超过 0.5V 时则停止拆除,检查阳极电流的分布,若有异常应及时调整,待电压相对稳定后再进行拆除下一组分流器,全部拆除后电压不超过 4.5V。13.8.4 在拆除分流器前先将分流器和立柱母线的夹具拆除掉,并用石棉板将分 流器和立柱母线绝缘,待分流器的温度下降后再拆除与阳极大母线连接的夹具,最后将分流器抬到电解槽外依次放好。13.8.5 对于端头槽分流器的拆除可先拆除角部阳极,也可根据阳极电

47、流分布情 况,优先拆除焙烧温度较低区域的分流器。13.8.6 分流器及末端槽分流片拆除记录表:分流器拆除记录 槽号 拆除第 1 组 拆除第 2 组 拆除第 3 组 拆除第 4 组 拆除第 5 组 拆除记录 分流器 分流器 分流器 分流器 分流器 拆除时间 拆前电压 (V)拆后电压 (V)备注:末端槽分流片拆除记录 槽号 产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监测组通电检修组等对生产安全技术协调供电物资铺焦粒挂极装炉软连接与分流器装拆焙烧划和焙烧启动方案下达投产指令确保投产目标实现副总指挥王松华张秉瑜张允忠秦建峰

48、职责审核焙烧启动计划和方案协调投产资源确保投产目标实现具包括人员组织物料准备通电焙烧启动工作的正常进行组织处理出现的异常情况和焙烧启动过程中的对外协调下达停送电指令安排通电焙烧启动过程中的重要事宜并及时向有关部门和上级领导汇报负责落实投产指挥部与其它部门的协调工作督促各工作组对工作指令的落实及时准确传达报告投产信息组织生产资源 拆除记录 拆除前 20 层分 拆除前 30 组 拆除前 10 组分流片 全部拆完 流片 分流片 拆除时间 拆前电压 (V)拆后电压 (V)备注:14.焙烧启动期间数据的测量 14.1 焙烧温度 16.1.1 首批通电槽,通电后 1 小时测量一次,48 小时以后 4 小时

49、测量一次,16.1.2 后续通电槽:通电后 1 小时测量一次,之后每隔 4 小时测量一次。14.2 阳极电流分布 通电后 1 小时测量一次,之后每 4h 测量一次。测量过程中,对阳极电流分布过高,过低值要重点标出,对异常的处理要记录处理时间、措施,结果。14.3 阴极电流分布 启动前测量 1 次;启动后两天测量 1 次,连续跟踪测量一周;后期根据原铝铁含量情况确定是否需要检测,铁含量 0.2%时每天测量一次。14.4 炉底钢板温度 启动前测量一次;启动后第一周每天测量一次,第二周两天测量一次。温度超过 120 的要吹风冷却,对特殊槽要继续监测。14.5 阴极钢棒棒头、侧壁温度 通电后 24 小

50、时之内每 8 小时测量一次,24 小时之后每 4 小时测量一次,启动前半小时测 1 次,启动后 3 天内每 4 小时测量 1 次(每班 2 次),3 天后每 8h 测量一次,连续测量一周。测量过程中,温度高于 250 的要吹风冷却,特殊 槽要继续监测。14.6 电解质温度、两水平测量 灌入电解质后每 4 小时测量一次,灌铝后每 8 小时测量一次,两次灌铝完 成每天测量一次。15.启动 15.1.启动前准备工作 启动前的检测、检查工作及启动条件;取掉测温套管。复紧小盒卡具。产确保投产目标的实现根据公司电解槽投产方案设立投产指挥部下设安全环保组生产技术协调组物资保障组动力供电组电解投产组电流电压监

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