企业的会议记录范文办公文档会议纪要办公文档会议纪要.pdf

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1、 企业的会议记录范文 企业的会议记录范文【1】时间：20XX 年 X 月 XX 日星期 X 会议地点：XXX 会议主持人：XXX 会议记录人：XX 出席人：公司各部门人员 缺席：X 人 会议内容：公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。XXX 经理提出：1.关于公司人员的重新分配，从今天开始，XXX 着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手 XXX 之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。2.严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。3.严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请

2、假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。4.有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。5.最后，规范一个专门对外接受咨询的 qq，每天专门由 XXX 一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。总经理 XX 提出：1.加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地了解产品的参数和构造。2.对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。3.尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的细化、整理。最后，XXX 总结出做业务最重要的是快和专业。XXX 提出：

3、1.由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，XXX 建议将电 话转接到业务员的手机，能够及时接到电话。2.办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产 保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。3.同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。最后，XXX 总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收 获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。企业的会议记录范文【2】公司周例会会议纪录 缺席人会议内容公司召开了业务会议为了公司的良好发展提出了以下内容经理提出关于公司人员的重新分配从今天开始着重投入于网络的优化做好网页的宣传而新入职的办公室

4、助理则接手之前担任的行政工作内容其他人继续做好自的扣除工资遵打卡制度如有特殊情况须提前通知请假然而请假的员工需在次日到梁经理处补名有关座位的重新编排把业务部的人员规划在一起让公司有一个严谨规范的形象最后规范一个专门对外接受咨询的每天专门由一人负责登录投入力度总经理提出加强生产销售销售是重点需要用心做另外还提议员工多走车间这样可从中更好地了解产品的参数和构造对商品的投放力度要加大努力完善网站的优化尤其外贸部这一模块需对其进行更详细的细化整理最后总结出 XX 年第 37 期签发人：会议时间：XX 年 XX 月 XX 日(星期一)上午 9 时 会议地点：指挥部第三会议室 主持人:邵衍伟 参加人员:*

5、、*、*及各部门负责人等 记录人：*会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本 周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于 9 日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。缺席人会议内容公司召开了

6、业务会议为了公司的良好发展提出了以下内容经理提出关于公司人员的重新分配从今天开始着重投入于网络的优化做好网页的宣传而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容其他人继续做好自的扣除工资遵打卡制度如有特殊情况须提前通知请假然而请假的员工需在次日到梁经理处补名有关座位的重新编排把业务部的人员规划在一起让公司有一个严谨规范的形象最后规范一个专门对外接受咨询的每天专门由一人负责登录投入力度总经理提出加强生产销售销售是重点需要用心做另外还提议员工多走车间这样可从中更好地了解产品的参数和构造对商品的投放力度要加大努力完善网站的优化尤其外贸部这一模块需对其进行更详细的细化整理最后总结出 2、工程部、物资

7、部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做 好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考 核制度。3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140 多人，希望公司各 部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面 切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管。二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的

8、时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。缺席人会议内容公司召开了业务会议为了公司的良好发展提出了以下内容经理提出关于公司人员的重新分配从今天开始着重投入于网络

9、的优化做好网页的宣传而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容其他人继续做好自的扣除工资遵打卡制度如有特殊情况须提前通知请假然而请假的员工需在次日到梁经理处补名有关座位的重新编排把业务部的人员规划在一起让公司有一个严谨规范的形象最后规范一个专门对外接受咨询的每天专门由一人负责登录投入力度总经理提出加强生产销售销售是重点需要用心做另外还提议员工多走车间这样可从中更好地了解产品的参数和构造对商品的投放力度要加大努力完善网站的优化尤其外贸部这一模块需对其进行更详细的细化整理最后总结出 2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工 作的调研。3、工程施工过程中要继续充分发挥

10、监理的作用，要始终明确：监理单位就 是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一 线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净 化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进

11、一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。缺席人会议内容公司召开了业务会议为了公司的良好发展提出了以下内容经理提出关于公司人员的重新分配从今天开始着重投入于网络的优化做好网页的宣传而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容其他人继续做好自的扣除工资遵打卡制度如有特殊情况须提前通知请假然而请假的员工需在次日到梁经理处补名有关座位的重新编排把业务部的人员规划在一起让公司有一个严谨规范的形象最

12、后规范一个专门对外接受咨询的每天专门由一人负责登录投入力度总经理提出加强生产销售销售是重点需要用心做另外还提议员工多走车间这样可从中更好地了解产品的参数和构造对商品的投放力度要加大努力完善网站的优化尤其外贸部这一模块需对其进行更详细的细化整理最后总结出 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟 通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优 化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好

13、准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专 用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。四、其他：1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精 心准备，按期上报，不能有遗漏。2、立丰公司要尽快完成#5、6 楼的结算工作，同时做好#3、4 楼的结算准备 工作。3、立丰公司办公室板房

14、已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保 证立丰公司搬迁后正常开展工作。缺席人会议内容公司召开了业务会议为了公司的良好发展提出了以下内容经理提出关于公司人员的重新分配从今天开始着重投入于网络的优化做好网页的宣传而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容其他人继续做好自的扣除工资遵打卡制度如有特殊情况须提前通知请假然而请假的员工需在次日到梁经理处补名有关座位的重新编排把业务部的人员规划在一起让公司有一个严谨规范的形象最后规范一个专门对外接受咨询的每天专门由一人负责登录投入力度总经理提出加强生产销售销售是重点需要用心做另外还提议员工多走车间这样可从中更好地了解产品的参数和构造对商品的投放

15、力度要加大努力完善网站的优化尤其外贸部这一模块需对其进行更详细的细化整理最后总结出 4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。发：公司领导、副总师、各部门 XX 公司综合管理部 XX 年 XX 月 XX 日 纪要整理：*、*、*企业的会议记录范文【3】时间：20 xx 年 x 月 x 日下午 地点：公司会议室 议题：协商集体合同相关条款 参加人员：韩建臣孙刚强企业代表和职工代表 主持人：韩建臣 鄄城康泰化工有限公司工会主席韩建臣介绍集体合同情况：我公司第一次集体合同于 20 xx 年 3 月 9 日公司一届一次职工代表大会通过实施，合同期限为三年，到 20 xx 年 3 月 8 日期满。缺席人

16、会议内容公司召开了业务会议为了公司的良好发展提出了以下内容经理提出关于公司人员的重新分配从今天开始着重投入于网络的优化做好网页的宣传而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容其他人继续做好自的扣除工资遵打卡制度如有特殊情况须提前通知请假然而请假的员工需在次日到梁经理处补名有关座位的重新编排把业务部的人员规划在一起让公司有一个严谨规范的形象最后规范一个专门对外接受咨询的每天专门由一人负责登录投入力度总经理提出加强生产销售销售是重点需要用心做另外还提议员工多走车间这样可从中更好地了解产品的参数和构造对商品的投放力度要加大努力完善网站的优化尤其外贸部这一模块需对其进行更详细的细化整理最后总结出