预应力管桩施工方案建筑桩基础建筑桩基础.pdf

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1、预应力管桩施工方案 1/29 预应力管桩施工方案 目录 第一部分：编制说明 1、编制原则 2、编制依据 第二部分：工程概况 1、工程特点 2、建设地点的特征 3、施工条件 第三部分；施工准备 1、施工前的准备 2、施工方法 第四部分；施工技术要点 1、质量检验标准 2、施工要点 第五部分：项目部组织人员与劳动力组合 1、组织结构 2、主要人员名单 3、劳动力组合 第六部分：施工机械 1、施工机械配置 2、工地现场临时用水、用电的计算 预应力管桩施工方案 2/29 第七部分：质量保证措施 第八部分：安全技术措施 第九部分：施工进度计划与保证工期措施 第十部分：文明施工保证措施 第一部分编制说明

2、一、编制原则 本施工组织设计适用于，指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程，并作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、现场管理、各样生产要素管理的目标与技术组织措施，应遵循的原则如下：1、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工与交付使用期限；2、合理安排施工程序与顺序；3、合理安排进度计划；4、恰当地安排冬雨期施工；设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工

3、保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 3/29 5、从实际出发，作好人力，物力的综合平衡；6、合理安排运输、装卸与储存作业，减少运输量，避免二次搬运，精心进 行场地规划布置，防止施工事故，做到文明施工；7、实施目标管理并与施工项目管理相

4、结合。二、编制依据 本施工组织施工严格按照上述编制的原则，并以以下所列文件为编制依据；1、打桩施工方案书和有关会议记要。2、设计研究院的施工设计图与说明和国家有关管桩技术资料。3、工程地质勘察报告。4、桩基础工程答疑纪要。5、施工现场的具体情况。6、桩基础工程有关文件。本施工组织设计是桩基础工程预应力管桩（PC-400（100）A-C60）在施工过程中应严格遵循的技术性文件，编制过程中今后的施工过程中应严格依据以下有关规范、规程、规定进行精心施工，以提高工程质量，确保施工安全。建筑桩基技术规范JGJ94-94；施工现场临时用电安全技术规程JGJ4688；建筑机械使用安全技术规程JGJ3386

5、建筑地基基础工程施质量验收规范GB50200-2002 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸

6、与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 4/29 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 预应力钢筋砼管桩施工技术规程（YBJ23591 先张法预应力混凝土管桩GB13476 1992 第三部分工程概况 一、工程特点 二、建设地点的特征 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前

7、的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 5/29 三、施工条件 1、现场场地平整已基本完成，道路已接能至施工现场。2、材料主要为预应力管桩，因运输条件较好，由汽车运至现场，与供应商 签订合同，由供应高保证材料的供就与时，3、公司现有各种管理和施工人员 500 多名，对施工项目实行直线制管理的组织体制，由项目经理对该项目

8、实行终生负责制。第三部分 施工准备 一、施工准备 1、详细杳阅工程地质、水文地质资料，包括加固地基范围内的填土成份、厚度；软土分布范围、厚度、含水量（饱和度）、有贾质含量和地下水侵蚀性；2、做好三通一平、电、水、道路畅通，场地平整包括清除地上、地下障碍物，对低洼不平的场地应回填粘性压实，好遇边破地区施工应有护坡措施。3、根据红线规划与施工图纸进行认真测量放线，对轴线应复查无误码或在规范规定的允许范围内。并应得到有关训门的认可方可施工。4、落实施工组织措施，组织劳动力，准备机具，施工机械进场组装，试运转正常。5、根据现场情况，做好临时设施的搭建工作，做好施工现场的排水措施工作，安排施工机械进场、

9、现场施工机械走向。设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进

10、行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 6/29 6、做好施工现场的技术准备，配备有经验的技术人员负责指挥现场施工，严格按照施工工艺参数进行施工。7、做好材料的检验和接收工作，并合理的堆放和保存。8、施放桩位，复核并经验收合格或符合规范，作好验收记录后方可开打。二、预应力管桩施工方法 1、静力村桩工艺流程 布置基线、高程控制点，布设桩位、机械对中、喂桩、沉桩、垂直搪桩、送 桩、移位至下一位置。2、打桩工艺流程图（详见下图）：按有关规范和操作规程进行认真施工，每道工序完成后需经质检人员和临理人员共同验收合格后，方可进行下道工序的施工。预应力管桩施工流程图 测放桩位 桩机就位 送 桩 设地点的

11、特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预

12、应力管桩施工方案 7/29 第四部分 施工技术要点 项 序 允许偏差或允许值 检查方法 复查确认桩位 下节桩插入口 检查垂直度数 判 定 间歇挖土 下节桩打设 打桩材料 测桩顶标高 查合格证 焊 条 桩 材 上、下节桩接桩 检查垂直度 验 收 规格合格证 焊 接 上、下节桩沉设 检查焊缝 竣工验收 测桩位倾斜 中间验收 判 定 判 定 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施

13、工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 8/29 目 号 检查项目 单位 数值 主 控 项 目 1 桩体质量检验 按基桩检测技术规范 按基桩检测技术规范 2 桩位偏差 mm 200 用钢尺量 3 承载力 按基桩检测技术规范 按基桩检测技术规范 一 般 项 目 1 成 品 桩

14、质 量 外 观 无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙 直 观 目 测 桩径 管壁厚度 桩尖中心线 顶面平整度 桩体弯曲 mm mm mm mm 5 5 2 10 1/1000L 用钢尺量 用钢尺量 用钢尺量 用钢尺量 用钢尺量 L为长桩 2 电焊接桩焊缝 上下切端部错口 焊缝咬边深度 焊缝加强层高度 焊缝质量外观 焊缝加强层宽度 焊缝探伤检验 mm mm mm mm mm mm min 2 0.5 2 2 无气孔、焊瘤、焊缝满足设计要求 用钢尺量 焊缝检查仪 焊缝检查仪 焊缝检查仪 目测直观 按设计要求 秒表测定 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要

15、点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 9/29 一、预应力混凝土管桩质量检验标准：二、

16、施工要点（1）、进入施工场地的桩材必须有厂方产品合格证、原材料检验报告、钢筋骨架、试块强度报告与养护方法等资料，现场按上表复验合格后方可使用，不合格退回厂方。（2）、轴线、桩位的施放 A、依据甲方提供的平面控制坐标点与高程控制点布设施工基线与施工高程点。施工基线布设需经临理部门与甲方验收后方可使用。基线应妥善保护，并定期检测。B、用经纬仪、钢尺施放桩位，为防止打桩挤土效应引起的桩位偏差，依据打桩作业需要，桩位施放应分批多次完成。桩机就位前，要复核桩位。桩位放样要经临理部门验收后，方可施工。电焊结束后停歇时间 上下节平面差 节点弯曲矢度 mm 1.0 10 1/1000L 用钢尺量 用钢尺量 L

17、为两节桩长 3 停锤标准 设计要求 现场实测或查沉桩记录 4 桩顶标高 mm 50 水准仪 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作

18、好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 10/29 C、施工过程中对测量控制点（包括坐标控制点、高程控制点、场内轴线控制点等），第 5-10 天要复测校核一次，发现偏差与时纠正。（3）、喂桩：桩由吊车至打桩地点，用桩机伸下吊钩将桩上端吊起，吊车解扣在桩顶套与桩帽后，桩机对准桩位点，此后用经纬仪成 90 度角双向交汇控制桩的垂直度，当桩与桩架平行垂直地面时即可沉桩。（4）、沉桩：管桩沉桩时，倾斜角度不得大于 1%，第一节管桩起吊就位时，垂直度偏差不大于 0.3%。应保持送桩器、管桩在同一条垂直线上，宜一次连续性地将桩沉

19、到底。管桩用开口桩尖，要保持桩内空腔与大气相通，当管桩内充满水时，应禁止作业。（5）接桩 A：管桩拼接采用端板焊接联接下来；B：焊接前应 应端板是否平整，应将端板上的浮锈与污物清除干净；C：采用手工电焊接桩，焊接过程中要对自负盈亏焊接操作，第一层必须用 3.2MM 焊条打底，确保根部焊透，第二层方可用粗焊条（4MM或5MM）焊接应分三层以上对称环缝焊接；3、压桩顺序：管桩由里向外施工，在施工中依据实际需要，可分区作业，调整打桩路线，压桩一般不佞对周围造成较大损害。为避免后期沉桩因难保证桩的打入精度和质量，采用双流水反向施工法，即打桩作业由中间向两侧进行，如下图所示：设地点的特征施工条件第三部分

20、施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 1

21、1/29 第五部分 项目部组织人员与劳动力组合 5.1 组织结构 根据公司质量手手册要求，采用直线制组织，拟批准成立以陈小群为项目经理的桩基工程项目部，项目部所有岗位和人员职责均按规定执行，不得任意更改，所有上岗人员均应具有相应的资格，以确保“人”的因素不影响工程质量和工程进度，项目部必须全面贯彻总公司“精心施工夯基础、科学管理需创新、优质服务树信誉”的质量方针，以确保本工程达到设计要求，以满足业主单位的要求，使业主满意。设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机

22、械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 12/29 5.2 项目部组成人员名单 项目经理：技术负责：施工员：材料员：质检员：安全员：施工队长：4、劳动力配置 施工人中的配置采用公司基本职工

23、与临时合同工相结合的方法，管理人员与 特殊工种人员由公司配置，辅助工人由公司从劳动力市场引进，见下表：工种 人数 工作内容 桩机班长 4 负责本班的压桩作业施工原始记录与交接班记录 桩机辅助工 12 配合班长完成压桩作业 电焊工 8 负责接桩 吊车工 4 负责桩的场内运输和吊桩 第六部分 施工机械 一、施工机械配置：综合考虑本工程施工工期、施工场地布置，现场提供施工用电、用水设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施

24、工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 13/29 设备能力等因素，公司准备配备 2 台 YZY-250型桩机。准备 24 小时不停机施工，以确保工期和质量与其它辅助设备，具体详见下表：序号 设备名称 型号规格 单位 数量 备注 1 打

25、桩机 YZY-250 台 3 压桩 2 送桩器 4m 格 2 送桩 3 吊车 KH100 台 1 畏桩、卸桩、起桩 4 电焊机 UN-500 台 4（接桩）5 水准仪 DS3 台 2 高程测量 0 经纬仪 J2；J6 台 4 测放桩位；控制垂直度 一、工现场临时用水、用电的计算：1、工地临时供水的计算：因本工程设计采用预应力混凝土管桩（购置）方案，施工现场用水量为零。施工机械用水量也为零。施工现场生活用水量=P1*N3*K4/T*8*701=0.00017(L/S)施工用电：74KW*2+15KW+7。5KW*4=238KW，需配电为 250KVA，方可保证2 台桩机正常运行。管径的选取，只需

26、用 6 分阶段管接至现场即可。第七部分 保证质量措施 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与

27、储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 14/29 项目部将按照质量管理体系的标准，从管理职现、资源管理、施工过程、监视、测量和分析这四个过程来对本工程的施工过程进行控制，具体措施如下：1、施工前应进一步查明财围建筑物结构、管线分布与道路等分析判断采取措施，防止压桩过程中形成超隙水压和桩周土向侧向与上部移动，造成桩位偏差与附近建筑物、管线与道路损坏。根据实际情况与时调整打桩顺序与速充率，采取必要防护措施。2、施工前应对临近建筑物、管线、道路设立观测点，进行监测其在垂直与 水平位移等方面的变化，以科学数据指导施工。3、必要时可采取相应的防护措施。A：设置减

28、震沟：在压桩区周围开挖明沟，与时排除沟内积水。减震光线与压桩区部距离一般应大天 5M B：送桩孔内考虑回填土。C：调整打桩顺序，控制每天压桩数量与压速率。D：在分布较密集的管桩区视实际情况打设排水管来降低超孔隙水压力。4、按照预应力钢筋砼管桩施工技术规程（YBJ23591），地基基础工程施工与验收规范（GB50202 2002）与设计图纸的各项技术、质量要求执行。认真填写各种与场记录与质检表格，特别是沉桩原始记录。5、桩施工前，必须要有产品合肥格证。并作好现场复验，做好记录。当发现质量疑点时，要排除疑点之前不得作为工程桩。6、桩位施放要仔细认真。设置的控制点和水准点的数量不应少于 2 个，设地

29、点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工

30、事预应力管桩施工方案 15/29 并应设在不受打桩影响范围之内，定期进行复测以检验是否受沉桩影响而移位或升降。7、施工前组织所有施工人员进行设计与技术交底，学习有关规范、规程，自觉地在工作中贯彻执行。8、沉桩中两台经纬仪要认真监控桩的垂直度，发现偏斜要与时纠正。桩身以米为单位做好标记，以便准确记录。9、桩型 与桩顶标高有所不同，必须认真做好标高的测量。10、严肃认真，质量第一。工程技术人员要随班作业，如遇异常情况应与时停止施工，找出原因，采取适当措施后继续施工。11、机组测量人员必须提供准确数据，详实胶与量地填写施工原始记录，认真做好隐蔽工程检查记录，平面位移检验记录，桩顶标高记录等。12、焊

31、接质量保证措施：A、加强焊工的操作技能的培训；B、正确掌握焊接电流和施焊速度，每层焊接厚度应均匀，每层间焊渣必须敲清后再焊次一层，焊缝必须每层经监理检查合格后，才可进入下道工序施工；C、在保证坡口槽的电焊饱满的要求下，电焊必需三层或三层以上的对称环行焊接，厚度宜高出坡口 1MM；第八部分 安全技术措施 A、安全生产管理网络：安全生产是保障施工作业人员生命财产的安全，促进工程顺利完成的保证。工程项目部一定要按照“安全第一”的工作宗旨，所以项目部组成设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单

32、劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 16/29 项目经理负责的二级安保体系，项目部设专职安全员一名，施工组设兼职安全员。B、安全生产责任制：（1）、项目经理 项

33、目经理是安全生产第一责任人，对本项目全面贯彻党和国家安全生产、劳动保护工作，分解落实到有关人员，对本项目安全生产负直接领导责任。（2）、技术负责人；工程技术负责人是本项目经理助手，对本项目安全技术工作负技术指导责任。（3）、安全员：执行安全为了生产，生产必须安全的方针，对本项目的安全生产，劳动保护工作负有具体领导责任。对违反安全制度者实行处罚。管理网络如图：总公司质安处 吊车班 项目经理 技术负责 压桩队 电焊班 安全员 公司经理 施工班 施工班 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名

34、单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 17/29 C：在分布较密集的管桩区视实际情况打设排水管来降低超孔隙水压力。使用的电箱、闸刀、触保器必须编号，做到一机一闸

35、一保险一箱一锁，防止角电事帮的发生。（4）、加强机械设备的安后使用管理：a、现场的机具设备的裸露传动系统与易造成伤人事故的突出部位必须设置防护罩。b、机械设备运转过程中操作人员严禁 擅自离开工作人员应向接班人员交待设备的运转情况，故障的处理记录，接班。D、送桩后要与时覆盖加坡桩孔，防止现场工人员掉入。E、沉桩过专利号于，应对周围建筑物、道路、管线等进行观测，如有异常情况应立即停止施工，采取相应措施后方可施工。第九部分 施工进度计划与确保进度的措施 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名

36、单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 18/29 9.1 施工进度计划 根据情报机械使用情况，结合本程特点，我公司确定配置 2 施工机械施打桩，确保施工工期为

37、天，（年 月 日 年 月 日），我们完全有能力按时完成任务。1、施工形象进度计划表 施工形象进度计划表 序号 工作内容（时间）工 作 天 51015202530 1 施工准备放线 2 机械组装调试 3 材料进场 4 桩基施工 5 清场 （2）专职安全员：认真落实上级安全生产指标，做好现场安全宣传教育工作，督促班组合理使用劳防用品，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律现象，对本项目的安全生产负督促检查责任。（3）班组安全员：带头遵守劳动纪律，维护安全设施，认真执行安全技术交底，督促检设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织

38、人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 19/29 查本班组职工正确使用劳防用品，提出安全管理建议，消除事故隐患，拒绝违章指挥，

39、对本班组的安全生产具体负责。C、保证安全生产技术措施：（1）严格贯彻执行国家颁发施工生产安全条例、建筑安装安全技术操作规范、施工现场临时用电安全技术规范等有关规定，实行施工现场标准化管理。重点作出防止高空坠落、物体打击、倾倒、触电、机械伤害和火灾事件发生。（2）项目部建立劳动安全生产教育培训、安全检查制度。落实新工人上岗前“二级安全教育”并建立“安全教育卡”未经安全生产教育培训或者安全教育考核不合格的人员，不得上岗作业。特殊工种除进行“二级安全教育”外，必须持特种作业人员操作证方准上岗操作。（3）进入施工现场人员必须载安全帽并扣好帽带。工地现场配置备用安全帽 15 顶。登高作业 系好安全带，现

40、场按要求设置各种安全标设牌。（4）加强施工现场用电管理 a、现场动力电源与照明路线应按建设部施工现场临时用电安全技术规范文件规定架设，动力线与照明线路分开，均使用电缆线，各桩机主机电源均由分电箱内接出，现场不得乱拉乱接电线。b、夜间施工应有足够的照明，并派电工跟班作业。不准无电操作证的人员擅自进行电器设备的安装和维修工作。c、现场电动工具按规定设置保护接地或接零，并必须安装漏电保护器现场。9.2 确保进度的措施 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械

41、配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 20/29 1、做好施工前的准备工作。认真阅读图纸，做好自审、会审工作。根据红线规划与施工图进行测量定位工作，做好各项材料的落实，施工工序与施工工艺要求的落实

42、。2、加强计划管理。根据总的规划，编排合理的施工进度计划，制订每周每日的作业计划，与时上表上墙，既要符合工艺和技术要求，又要做到人力、机具的综合平衡。3、建立现场管理制度。区域、机械相应结合起来，充分利用空间，人员，争取时间，减少施工间歇现象，做到现场管理不紊乱，明确各部门的职责。4、建立现场会、协调会制度。每周召开一次协调会，加强信息反馈，与时调整进度计划。5、布置作业任务，同时严格按总进度控制计划下达任务的质量、安全要求和完成时间，并实行奖罚制度。与时解决施工中出现的矛盾，协调各方关系。6、在机配备时，考虑主要设备的完好率，压桩机、吊机与一些主要辅助设备均配有配件，以防止设备修理时发生停机

43、现象，确保工程如期顺利完成。7、对项目实施计划、组织、指挥、协调和控制过程的管理。8、严把质量关。材料的采购层层把关，必须使材料合格，把好压桩的质量关。9、收听天气预报，做好预防工作，并做好现场的文明安全施工。设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控

44、制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 21/29 第十部分 现场文明施工措施 搞好基工程现场环境文明卫生，强化现场管理，必须执行建设部的建设工程现场管理规定，具体从以下几方面做好：1、施工现场负责人（项目经理）为文明卫生第一责任人，必须制定文明施工环境管理措施，并到当地城建局签订文明施工责任书，以确保文明施工的顺利进行。2、的主要出入口设置明显的志（包括：工程名称、结构、各项负责人姓名、日期等）设置

45、安全生产管理要求牌，施工总平面布置图等要求。3、施工场区四周设置隔离带。4、现场职工生活设施应用专人管理，职工住所、工地食堂以与工地厕所应当保持内外环境整洁，符合卫生要求。5、现场采取有效措施，控制现场产生粉灰土尘，废水等有害物质，尽量减轻机噪音，以免影响居发生活和工作。6、完工后，应清理好现场与四周工作，做到工完场地清，做到符合本市建筑施工环境卫生检查标准。7、接受当地有关部门的监督、指导、检查，并对有关执法人员检查等提供方便。8、极参加与开展有关建筑施工现场环境卫生和文明施工月、季度考评工作。9、严格遵守有关的各项管理制度，服从各有关管理部门和管理人员的管理。设地点的特征施工条件第三部分施

46、工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 22

47、/29 桩基工程开工报告 建设单位：工程名称 工程地点 建筑面积 结构层次 中标价格 万元 承包方式 定额工期 计划开工日期 计划竣工日期 合同编号 桩基类型 桩 数 根 建设单位 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成本控制安全工与交付使用期

48、限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 23/29 说 明（1）现场基本已“三通一平”；（2）台桩机设备早已进场组装调试好，可投入施工；（3）管理人员、施工人员已进场，并相应进行培训；（4）管桩已部分进场，并进行验收，合格品（管桩）可投入施工；（5）根试桩已检测完，检测中间临时报告表明：满足设计极限承载力1200KN，并取得设计院同意，工程桩可以开工；上项工作准备就绪，定于 年 月 日正式开工，希建设单位于 年 月 日 前进行审

49、核，特此报告。施工单位：项目经理：年 月 日 审核意见：总监理工程师（建设单位负责人）：（公章）年 月 日 桩基工程竣工报告 建设单位：工程名称 工 程 地点 建筑面积 结构层次 中 标 价万元 承包方式 设地点的特征施工条件第三部分施工准备施工前的准备施工方法第四部分施工技术要点质量检验标准施工要点第五部分项目部组织人员与劳动力组合组织结构主要人员名单劳动力组合第六部分施工机械施工机械配置工地现场临时用期措施第十部分文明施工保证措施第一部分编制说明一编制原则本施工组织设计适用于指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程施工的全过程并作为项目管理的规划性文件提出工程施工中质量控制进度控制成

50、本控制安全工与交付使用期限合理安排施工程序与顺序合理安排进度计划恰当地安排冬雨期施工预应力管桩施工方案从实际出发作好人力物力的综合平衡合理安排运输装卸与储存作业减少运输量避免二次搬运精心进行场地规划布置防止施工事预应力管桩施工方案 24/29 格 定额工期 开工日期 竣 工 日期 合同编号 桩机类型 桩数 根 设 计 单位 建筑设计研究院 说 明 本工程桩基采用 （预应力管桩）静压法施工，有效桩长为 25.0M（21根）26.0M（981 根）总计桩数为 根 本工程自年月日至年月日 施工完成全部工程桩；施工全过程中，我施工方本着科学管理，精心组织施工的原则下，并在业主方的大力支持下，在监理方的