仓库标识管理人力资源管理学资料人力资源管理学资料.pdf

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1、仓库标识管理 一、区域规划的内容 1、区域划分：“分仓、分区、分类、分货架、分层号、分规格、分顺序号”管理；2、标识管理：仓库平面图、进/出仓门标识、仓库名称标识、区域标识、架 标货识、储号标识、物料标识、状态标识；3、配套设施套规划：消防器材等配套设施规划。二、区域规划方法 1、先按物料的大类别将仓库划分为产品区、非产品区 2、根据物料状态将产品区划分为原材料区、成品区，将非产品区划分为辅 料区等；3、将辅料区按物料中类别划分为纸箱区、标签区、胶带区等；4、对各区按物料品质状态划分为正常品、不良品、滞销品、过期品等区域；6、如物料具有特殊性质，须考虑设立特殊的场地与区域。如化学物品具有 危险

2、性，应单独设立符合条件的仓库或区域存放，并由专人负责管理等；7、对仓管员进行岗位分析，确定各仓管员的工作分工。三、储号管理方法 1、对每个区域进行编号。产品区为 A，原料区为 B,纸箱区为 C等；2、对每个区域的排号进行编号。如其它料摆放的货架可划分为 A1-1、A1-2 等货架号；4、对每个货架的储位进行编号。如原材料架可划分为 A1（区域号）-1（货 架号）-1（货架层号），A1-1-1；5、将上述编号进行组合，即得出此物料储位编号。如 A1-1-1（代表物料 储存在产品区 A1区 1 号货架最底层）等。四、标识管理范围 1、仓库进、出仓门牌；2、仓库平面示意图；3、区域标识牌；4、货架标

3、识牌；5、物料信息卡。五、标识管理 对各区按物料品质状态划分为正常品、不良品、滞销品、过期品等区域 1、区域标示牌采用蓝色底面、白色字体，标牌悬挂应高出货架或货物堆码 高度，标示牌悬挂必须确保容易识别；2、货架标识采用蓝色底面、白色字体，标牌固定于货架的左上角必须清晰 且显而易见；3、每种产品都必须配有物料信息卡，填写内容包括名称、入库日期、保质 期、库存、状态、填卡人。4、利用产品信息卡的颜色贴标对产品状态进行区分 a.正常品：绿色 b.滞销品：黄色 c.临期品：红色 d.不良品：灰色 5、工具区需标有明显的区域标识，采用蓝底白字，贴于附件墙面 6、工具状态分为正常、检修、报废三种状态 出仓

4、门标识仓库名称标识区域标识架标货识储号标识物料标识状态标识配套设施套规划消防器材等配套设施规划二区域规划方法先按物料的大类别将仓库划分为产品区非产品区根据物料状态将产品区划分为原材料区成品区将非产品品滞销品过期品等区域如物料具有特殊性质须考虑设立特殊的场地与区域如化学物品具有危险性应单独设立符合条件的仓库或区域存放并由专人负责管理等对仓管员进行岗位分析确定各仓管员的工分工三储号管理方法对每个区域进架的储位进行编号如原材料架可划分为区域号货架号货架层号将上述编号进行组合即得出此物料储位编号如代表物料储存在产品区区号货架最底层等四标识管理范围仓库进出仓门牌仓库平面示意图区域标识牌货架标识牌物料信息

5、卡a.正常：印有“正常”字样。黑字绿底 b.检修：印有“检修”字样。黑字黄底 c.报废：印有“报废”字样。黑字红底 6、出入口应设置明显醒目的“出入口”标志 六、标识维护 1、产品、原料、物料在使用、存放、报废的情况下，应在产品信息卡上进 行记录 2、非物料、中间产品、成品管理人员不得在信息卡上进行记录。3、发现标牌标识模糊不清时应及时对标识标牌进行更换 出仓门标识仓库名称标识区域标识架标货识储号标识物料标识状态标识配套设施套规划消防器材等配套设施规划二区域规划方法先按物料的大类别将仓库划分为产品区非产品区根据物料状态将产品区划分为原材料区成品区将非产品品滞销品过期品等区域如物料具有特殊性质须考虑设立特殊的场地与区域如化学物品具有危险性应单独设立符合条件的仓库或区域存放并由专人负责管理等对仓管员进行岗位分析确定各仓管员的工分工三储号管理方法对每个区域进架的储位进行编号如原材料架可划分为区域号货架号货架层号将上述编号进行组合即得出此物料储位编号如代表物料储存在产品区区号货架最底层等四标识管理范围仓库进出仓门牌仓库平面示意图区域标识牌货架标识牌物料信息卡