施工技术组织措施建筑施工组织建筑施工组织.pdf

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1、1/28 施工技术组织措施（一）施工技术措施 1.工期目标及保证措施(1)成立强有力工程项目领导班子，在全公司范围内组织协调，确保本工程人、财、物各方面优先地位，选择技术素质过硬、战斗力强施工队伍，落实承包责任制。(2)对本工程实行网络计划管理：项目经理按旬、月、季定期检查计划落实情况，确保各个控制点实现。(3)配备足够周转材料，保证周转使用，投入充足机械机具，加快施工进度。(4)加强材料采购供应工作，按照网络计划要求及时组织材料、机具进场。(5)合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入，组织加班、加点，主体施工时实行两班作业制。（二）施工质量保证措施 1.保证质量组织措施（1）职工思想教育和

2、职业道德教育，把“质量第一，用户至上”原则落实到行动上，健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程，提高操作技能。施工中严禁偷工减料；严禁粗制滥造；严禁盲目指挥；严禁私招乱雇，层层转包。（2）六把关、五不准”规定，坚持“交底制”、“三检制”，使工程始2/28 终处于受控状态，确保工程质量。“六把关”：把施工方案关，材料进场关，技术交底关，检测计量关，工序交接关，质量验收关。“五不准”：无施工组织设计不得施工，不合格材料不准使用，技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。（3）建立质量例会制度，每月召开 2 次，通报质

3、量情况及对质量问题整改处理情况。（4）贯彻施工方案和施工方法，按设计及规范要求组织施工。（5）实行“人机固定”制度，加强对卷扬机、搅拌机、塔吊等机械维护及保养，确保机械处于最佳使用状态。（6）施工现场保持大宗材料合理有序堆放，保证道路畅通，为确保工程质量创造良好条件。2.保证质量技术措施（1）基础工程 1）为提高地下墙及底板之间施工缝抗渗要求，施工前清理地墙面施工缝表面浮浆和松动石子，并用钢刷冲刷干净，使接缝处有良好接触点，确保抗渗要求，并在施工缝处按设计要求埋设止水带，确保节点抗渗。2）土方开挖分层开挖，施工时架设水准仪确定开挖深度，确保不超挖，避免扰动土层。3）基础墙柱钢筋插筋位置应严格控

4、制，避免发生钢筋位移及规格及设计图纸不符，插筋完毕后，绑一至二道水平筋做固定，局部采用点焊固保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收

5、关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序3/28 定，在接钢筋时，先将插筋上水泥浆清除干净。机械连接要保证质量。4）基础剪力墙模板施工时，采用穿墙螺栓固定，在螺栓上必须加焊止水环，避免出现渗水现象，在基础地梁上根据设计要求设排水孔。5）基础底板抗渗措施。垫层施工后按要求施工地下室底板防水，底板浇筑用两台混凝土泵泵送，保证没有施工缝。（2）主体工程 1）钢筋工程 钢筋进场必须由技术人员和专业工长核对其型号、种类、数量以及下料质量，防止出现规格、质量、数量及设计不符，避免可能出现搭接、锚固不符合规范及设计要求。钢筋绑扎、焊接完成后，由班组自

6、检，由质检员、技术员、专业工长全面检查，尤其在间距、搭接、焊接长度等方面是否满足要求，合格后提出申请，由甲方、监理进行隐蔽验收，通过三检，实现无质量隐患。2）模板工程 工程模板框架梁采用定型模板，框架柱采用可调钢板，现浇板采用竹胶合板，制作安装偏差控制参照规范要求，由专业工长、技术员以及质检员负责检查。预应力预埋波纹管，预留孔洞、埋件等在模板翻样图上进行统一编号，防止漏放、错放。模板拆除时必须经技术负责人、监理等主要人员根据现场增加同条件养护砼试块进行试压后确定，以保证砼质量。模板拆除后应进行修整，刷脱模剂，并保持表面平整清洁。保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承

7、包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序4/28 模板接缝处用海绵条或胶带粘贴，避免出现漏浆而影响砼

8、感观质量。3）混凝土工程 严格执行砼浇筑令制度，浇筑令签发由监理、甲方、技术负责人三方签署，应在隐蔽验收、技术复核等有关手续完成后进行。浇筑前应了解天气情况，避免大雨天等不良气候施工，如果施工过程中出现雨天，应 及时采取遮盖，待雨后及时做好面层处理工作。砼振捣时，墙柱下料应注意分层振捣，振捣操作做到“快插慢提”，重点把握振捣时间，不能出现漏振或过振。砼施工完毕后，根据气候条件采用洒水覆盖养护，时间不少于 7 天。4)砌筑工程 墙体砌筑时应注意不同部位墙厚不一致，所用砌块应提前一天浇水湿润，并按规定砌筑，保证砌体及砂浆结合力，防止出现砂浆早期脱水而降低工程质量。由班组长、专业工长负责监督操作人员

9、所放置预留拉结筋是否按规定放置。同时，控制水平缝厚度，消除通缝现象，柱边及梁底用 1：2 水泥砂浆灌缝，防止墙面渗水。砌筑前根据所弹墙身线和水平线，确定皮数，摆底砖，避免出现超高或标高过低等现象以及出现松缝或瞎缝。（3）装饰工程 1）内抹灰工程 抹灰前基层表面尘土、污垢清除干净，并洒水湿润，并在室内墙柱保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教

10、育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序5/28 和门洞口阳角用 1：2 水泥砂浆做 2m高阳护角。门窗工程均采用后塞口，外墙窗按规范进行抗风压、空气渗透性能和雨水渗漏性能复测，木门结合处和安装配件处必须检查无木节，方可使用。吊顶施工中，吊杆、龙骨材质、规格、安装间距符合设计要求，并进行表面防腐处理。饰面砖施工时，接缝带线或弹线

11、，以保证接缝平直、光滑，宽度和深度一致，填嵌密实。施工完毕后由专业工长、质检员进行全检，应达到无空鼓和裂缝现象。玻璃幕墙施工时，必须由上至下带通线，膨胀螺栓要位置准确、牢固，玻璃安装时，玻璃下部放置垫块。（4）屋面防水工程 在基层和卷材涂刷胶料时，注意防止在一处反复多次涂刷，以免将底胶“咬”底，形成凝胶，影响粘贴质量，其配套不同用途胶粘剂不得错用或混用。刷胶粘剂及铺贴卷材时间不能过长或过短，以不粘手为宜，以免影响粘贴质量。在做找平层时应重点控制坡度、坡水方向以及表面平整，避免出现积水或排水不畅现象。对刚性屋面防水部位应注重养护，可覆盖草垫养护，防止出现干缩裂缝，影响防水效果。（5）卫生间楼面防

12、渗漏措施 保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑

13、不准施工上道工序6/28 1）立管套管须高出设计楼面 20mm。2）预留洞口缝隙采用膨胀砼捣实，并设专人对该部位进行看护，时间不得少于 14 天。3）严格按照图纸设计及规范要求进行防水施工。4）安装地漏时，高度偏差不得超过允许偏差，地面要严格遵照基准绕施工，地漏周围要有合理坡度。5）卫生器具安装完成后，要进行试水，以防止管道堵塞及接头处漏水。6）做好卫生间闭水试验工作，设专人负责并做好记录。7）做好土建及安装协调工作。（6）按装工程 1）建、装饰、专业安装相互配合施工措施 建施工和安装施工相互配合是施工重要环节，也是施工中很重要问题，涉及到各工艺工艺流程，成品保护等方面。在这方面，本企业决定以

14、土建为龙头，在实际工程中必须调整即时召开办公会调整。另外，各专业安装施工及土建装饰施工要严格地履行成品保护制度，项目部将抽调专人负责，专业施工配合及成品保护工作。在土建进行主体施工时，各专业安装要进行预埋和预留工作，要求位置准确，不少留、漏留等。在土建作地坪之前，卫生器具、地漏等应安装完毕。安装设备时，设备基础砼强度必须达到 70%以上。暗设电器设备及配管安装应及土建部分主体及砌筑工程施工配合，保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施

15、组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序7/28 严禁随意凿墙面等。安装施工中注意成品保护，避免损坏及污染。不得随意在墙体上打洞，若必须打洞，应征得管理人员同意，确定位置及孔洞大小。各分部分项工程安装配合。本着小管让大管、给水管让排水管

16、、生活用水让消防用水、电管让水管、水管让风管、弱电管让强电管等，合理布局，统筹安排。定于每周五上午召开一次协调配合工作会，专职协调员每天要检查配合情况，并对各施工工长做出安排。及时做好成品保护工作。各施工工长负责本施工队施工项目保护工作，要求其他施工人员不得随意扳动已安装到位管线、开关、阀门等，对已完工房间要进行封闭、隔离保护。2）给排水 所有管线安装必须检查其坡度，防止出现倒坡现象，施工时采用水准仪找平，控制坡度，施工时应按规范 GB242执行。室内给水必须进行管道试压，排水进行灌水试验，消防进行试射试验。3）电气 安装现浇砼梁板内线盒时，在背后加设钢筋，以稳定线盒位置，避免出现位移现象。穿

17、线时，应将零线、火线分开，利用不同颜色线进行表示，避免出现零线、火线混乱，出现不必要质量问题。（三）施工进度保证措施 保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检

18、测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序8/28 1.理要工期（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进管理模式来管理工程项目部。同时，按 ISO9001 质量体系要求在项目部建立一支现代化施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。（3）每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加工程协调会议。主要协调消防、水电安

19、装、弱电等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。（4）协调同外界有较大影响横向关系，为工程提供一个良好施工环境，避免大干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。（5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程实施进度进行监督，分析可能影响工程进度各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。（6）及时妥善处理和监督工程中遇到突发性事件，避免影响本工程正常进度。（7）施工总进度目标是从总方面对工程建设提出工期要求。在施工当中，则是通过对最基础分部、分项工程施工着手实行进度控制，并以此来保证各单位工程进度控制目标实现。因而需要

20、将总进度目标进行一系列从总体到细部，由高层次到基础层次层层分解，一直分解到在施工现场可保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不

21、准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序9/28 以直接调度控制分部分项工程或工序施工为止。2.确定项目部一级管理任务和职责：（1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。（4）劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工

22、等关键工作，对必须连续施工作业分部分项工程安排好加班人业。（5）做好各分部分项检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程各种隐检。3.操作班组一级管理：（1）项目施工员在以施工进度进度表为依据基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位分项按时完成。（2）本工程明确各个部门负责人、职责分明，责任到组，部位到人。（3）由公司在现场组织形式多样劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量进一步提高。保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实

23、情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序10/28（四）施工安全保证措施 安全生产技术措施 1.场容管理（1）及时处理建筑垃圾，施工现场和室内通道等无漏灰浆现象。安

24、全网要经常清理，无杂物。（2）加强法制教育，接受市容监督。（3）进入施工现场要戴好安全帽，在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。2.高空作业防护（1）二层及五层楼面各设置一道外挑安全网。（2）网绳不得破损，生根牢固绷紧。圈牢，拼接严密。（3）登高作业 2m以上，必须挂好安全带。3.洞口、临边防护（1）预留洞口边长或直径在 150cm 以下用盖板防护，边长或直径在150cm以上四周设有防护栏杆。（2）楼梯口分层施工楼梯口装临时护栏。楼梯段边设临时护栏。顶层楼梯口随施工装成栏杆或临时栏杆。（3）电梯口设防护栏，高度不小于 1.2m，在井内首层固定一道安全网，并每隔两层设架板，满铺防护层。（4）建筑物两

25、侧为院内道路，在两侧南侧砌临时围墙，将施工区分离，并将道路做架板，防护棚上铺密目网，北侧为产房，回填土完成后，砌临时围墙封闭，并设外架全封闭防护。保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工

26、方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序11/28 4.垂直运输设备防护（1）塔吊安全措施 施工中塔吊常见事故有以下几类：塔吊失稳；金属结构破坏；机械机构或电器发生故障；钢丝绳，索具发生事故；安装拆卸中发生事故；针对以上事故现象分析之后，应做如下安全防护措施。1）塔吊司机持证上岗，严禁酒后开车，超载起吊。2）严禁斜吊，用塔吊牵引地下不明重量物体，并设置高度和重量限位器。3）六级以上大风天气停止施工。4）定期检查塔吊各个部分，发现异常问题应立即停止施工并上报检修。5)塔吊安装、拆卸应由

27、专业公司队伍操作，并做好安装、拆卸时安全防护区防护工作。6)塔吊施工中应由专人指挥，信号不明时严禁起吊，信号采用鸣哨配合旗语。7)塔吊安装完毕，做好必要防雷接地电阻测试实验。（2）施工电梯安全措施 吊盘应标出最大荷载量和验收合格证。上部应设置避雷针，底部设有可靠接地装置并测试合格后方可使用。吊盘安设冲顶限位装置和弹闸防附安全装置，吊盘前后要有防护门。齐身腰杆及连接螺栓齐全，每层设置信号灯、信号电铃上下联系。5.脚手架防护 保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周

28、转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序12/28（1）外挑架及时及建筑物连接，每一层均用连墙杆及建筑物框架柱锁定。（2）作业时设警戒线，架体外侧用密目安全网，最底一部架用安全网封底。底层和作业层满铺脚手板。

29、（3）从底到顶每 7 根立杆设“十”字剪刀撑。（4）在主体及装饰阶段施工时，外双排脚手架外挂密目网全封闭防护。（5）在施工现浇柱时，应设操作平台，操作平台采用 3 块以上钢架板，用 12#铁丝及脚手架可靠绑扎，不得直接站在模板或支撑件上操作。（6）在施工现浇板时，除立面进行全封闭防护外，内架搭设高度每两层设一道水平防护，防止坠物及高空坠落。（7）拆除现浇板内脚手架时，不得将脚手架直接扔下，而应该用绳系下。（8）接料平台，两侧除设置防护栏杆外，平台口还应设置活动防护栏杆，防护栏杆高 1.2m，并加挂安全网。6.施工用电防护（1）配电箱设置 1)施工现场设置配电房，总配电箱设在配电房内，并有门锁门

30、销，收工后加锁。2)分配电箱通向各用电机械设备，要设立电闸箱，箱前 2m 内严禁乱堆杂物，箱体必须有防雨措施，箱体必须配备锁，各配线要绝缘良好，排列整齐，绑扎成束，固定在配电盘面上，导线裸头不得过长并压接牢固，保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学

31、习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序13/28 电气闸具如开关、熔断器等要完整可靠，外壳均用铁板制成，电器固定用绝缘板。3)接零、接地单独分开。采用一机一闸。4)电源进线专设总三相漏电保护器和单项漏电保护器，手动、电动机具单独设置漏电保护器。5)电焊机对焊机外壳要完好无损，露天使用要有防雨措施，焊机外壳必须有良好接地装置，一次电源线长度大于 5m，要穿管或用橡皮电缆线，电焊机二次线要用接线卡子连接，把线无破损，禁止两

32、焊钳绞头连接或两把线铜线绑扎不包连接。二次线使用时不要很长，以免有危险不易排除造成隐患。对焊机操作时操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋，在操作部位地上设置绝缘踏板。6)线路采用三相五线制地埋线辅设，配电箱安装要保持底口距地面1.5m，其引入要穿管敷设，配线要规整，相序要清楚，绑扎牢固。（2）用电线路 1)现场架空线线路必须按规定敷设，通道可采用保护管埋设地下，接头必须架空或设接头箱，总箱到各分箱架空线高为 5 米。2)移动电器和照明灯具一律采用绝缘性良好橡胶皮电线。若导线离地2.5m 以下，必须保证橡皮线无接头、无损坏、无碾压现象。距可燃物要保持安全距离，夜晚现场露天照明灯具要有必要防雨、防风措

33、施，夜间操作要有足够照明。（3）接地装置 1)接地体采用二根 4 分管，重复保护在配电箱和设备处，入土深度不保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工

34、序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序14/28 小于 2m，根及根间距不小于 2.5m，接地电阻不大于 4 欧姆。2)并连接入接地干线，连接固定，接地良好，接头处应用电焊或压接等可靠连接。3)黑色或绿黄色作为接地标志。（4）机械设备 1)机械作业要束紧袖口。2)机械和动力机座必须稳固，转动危险部位要设安全防护装置。3)工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。4)各种电动工具，必须按规定接零接地，并设置专用开关，临时停电或停工时，必须拉闸加锁。5）施工机械和电气设施不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况要

35、停机检查，不得在运转中修理。（5）高空作业 1）严禁患高血压、心脏病及其它不适合高空作业人员从事高空作业。2）高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷。高空作业要系好安全带并悬挂牢固，做好个人防护品正确使用。3）遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空作业。4）禁止在支撑、挑梁和未固定构件上行走作业，高空作业要设专人负责及地面联系。（6）禁告牌 在配电箱漆有指令性禁告牌，检修电器应切断电源，并在电源开关上保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备

36、足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序15/28 挂“禁止合闸，有人工作”字样，在现场挂“正在维修”禁告牌。（7）行车安全 有车停靠时，插上明显警示标志，在复杂路段安放路标，必要时安排专人

37、指挥交通。7.现场防火（1）施工现场应明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆场、仓库、生活设施等区域，设若干只灭火器。（2）在土建施工时，应先将消防器材和设施备好。（3）加工场地焊割作业，氧气乙炔瓶按规定放置，严格执行“十不烧”规定。（4）临时木工间、油漆间、木工机具间、食堂间等每 25 平方米配备一只灭火器。易燃易爆物品单独存放。（5）焊工高空作业时，应配一名专职人员进行巡视。8.施工机具安全防护（1）搅拌机及灰浆机 搅拌机操作必须有保险装置。并用 22 螺纹钢打入地下 2 米用做保护接地。（2）电焊机 一、二次电源接头处有防护装置，二次线使用端子板。（3）木工机械 1）必须有可靠灵活安全防护

38、装置，圆盘锯设松刀口，轧刨设有回弹安全装置，外露传运部位均设有防护装置。保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设

39、计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序16/28 2）木工棚内严禁用明火，必须配有效消防器材。（4）砼输送泵 砼输送泵必须设专人操作。随时防止杂物进入砼输送泵。9.主要分项工程防护措施（1）基坑及边坡安全防护 1）根据土质和场地情况，随时对边坡进行稳定性观测，发现问题及时处理。2）现场道路布置要合理，距基坑边坡顶部适当，保证活荷载对边坡挠动不影响边坡稳定。在基坑周围设防护栏、防护网，夜间设警示灯。（2）模板工程 1）施工现场常用模板加工机具，操作时必须严格执行安全操作规程。2）安装模板时，模板系统必须及脚手架脱开，模板系统未形成稳定前不得上下踩踏或承重。

40、在基坑内支模板时，应检查边坡是否稳定，有无塌方危险，地面距基坑边 1 米内不准堆放模板用料，以防止坠物伤人，往坑内送料时，要用溜槽或绳索吊运，人员上下应设专用梯子。3）支模人员作业时，使用工具、连接件等必须放在工具袋内，不准丢放在模板或脚手架上，装拆模板时应有人接应，不准往外抛，不准用钢模作脚手跳板或铺路。拆模板时操作人员应站在安全位置，应有足够操作面和避让处，禁止采用大面积同时撬落或整体拉倒模板办法。（3）钢筋工程 1）在对钢筋进行除锈、调直、切断、弯曲、焊接等加工时，应先检查加工机具是否处于良好状态，操作过程中必须严格遵守各工序操作规保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工

41、队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序17/28 程。2）绑扎钢筋时，操作扎钩扭力要适度

42、，扎紧后铁丝应向内，以防刺伤人，人工弯曲钢筋时，用力要慢稳，不要过猛，防止扳脱和人员摔跤。用人抬钢筋时，要注意周围环境，前后照应，防止抬运过程中冲撞或触及电气设备和他人。绑扎钢筋时对周围环境状态进行检查；查看跳板、模板支撑是否牢固，在绑底板上层钢筋时，马凳上放跳板，人站在跳板上绑。操作人员在绑墙壁或柱子时不准攀登钢筋上下，夜间施工或雨天施工时照明电应用低压，如用高压时，要采取电杆拉线必须防止电线及钢筋接触，如有电弧焊时也要防漏电伤人。（4）混凝土工程 浇注混凝土时，操作平台上铺板要密实防滑。操作人员上下设有坡道。机械设备及特殊工种操作要持证上岗，机械设备要有漏电保护器。脚手架搭设完毕后要经过专

43、人检查验收合格后方可使用。10.季节施工安全措施（1）冬季时要求职工注意保暖，避免出现冻伤现象，同时及时清理架板、钢管上积雪和薄冰，出现滑倒摔伤现象。（2）在雨季期间应注重防漏电、防积水路滑，在雨季到来时，对每台设备及电缆要经常检查，对有开皮漏电电缆、电线一律更换。（五）施工成本降低措施 1.项目采用国内建筑企业施工总承包，总承包管理模式、综合能力和水平、策划及运作、管理及协调、技术及设备等，对这一特殊而庞大工程成本造价控制和降低，有着十分密切关系。投标人将最大限度地发挥集保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查

44、计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序18/28 团优势、地缘优势、管理及协调优势、策划及运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、社会力量组合优势、

45、设计优势等，采取最为有效总承包管理模式，在实现项目质量和工期等综合目标同时，极其有效地节约工程成本和造价。体现在以下方面：（1）总承包管理模式：组建总承包项目管理公司，实行项目一级管理，杜绝分层管理，项目管理公司受董事会授权，全权履行业主赋予投标人责任、权力、义务和投标人承诺，实现总承包项目管理综合目标和业主及投标人合约目标。投标人对项目管理进行全方位支持和服务。(2)配备联合体最强阵容，充足优秀人才和装备，充分发挥联合体集团优势、地缘优势、管理及协调优势、策划及运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、社会力量组合优势、设计优势，有效利用社会一切优良资源，以满足该特殊而艰巨工程需要。(3

46、)站在总包高度、具备总包胸襟，对各专业承包商和供应商，要具有对业主、对工程高度负责职业道德，对工程进行统筹安排和全面控制，全过程全方位为业主服务。(4)在设计、技术、计划、设备和物质材料、定货加工和施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广、和采用计算机技术、综合学信息技术和网络技术，大力进行技术创新、管理创新，及专业性科研院和大专院校进行密切合作，确定项目工程生产、技术、管理全方位科学研究，制定专题降低成本措施，实现工程项目降低成本目标。(六)文明施工措施 1.文明施工目标 保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期

47、检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序19/28 确保达到市级文明工地，争创市优质结构工程。2.环境保护目标 遵守国家法律、法规及地方有关环境保护规定

48、。杜绝噪声、粉尘污染，不损坏林木、植被。杜绝水污染、工业废水达标排放，施工油剂及油污染物回收率100%。生活区及施工区做到卫生、干净、整洁。3.管理制度（1）按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。（2）建立经济责任制，把文明施工列入单位经济承包责任制中，要制定奖、罚细则，严格奖惩兑现。（3）建立检查制度，工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，制表并张榜公布。（4）施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。（5）现场除建立文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民主

49、管理等专项制度。（6）专人负责文明施工资料同步收集、整理，由项目部有关部门验收后归档。4.文明施工保证措施(1)现场围护及管理制度 1）现场采取封闭管理，围墙沿工地四周连续设置，高度 2.5m。保本工程人财物各方面优先地位选择技术素质过硬战斗力强施工队伍落实承包责任制对本工程实行网络计划管理项目经理按旬月季定期检查计划落实情况确保各个控制点实现配备足够周转材料保证周转使用投入充足机械机具加快施组织加班加点主体施工时实行两班作业制二施工质量保证措施保证质量组织措施职工思想教育和职业道德教育把质量第一用户至上原则落实到行动上健全岗位责任制组织管理人员学习质量标准和施工规范组织工人学习操作规程提高检

50、制使工程始终处于受控状态确保工程质量六把关把施工方案关材料进场关技术交底关检测计量关工序交接关质量验收关五不准无施工组织设计不得施工不合格材料不准使用技术交底不清不准施工检测数据有怀疑不准施工上道工序20/28 2）工地大门均设侧门，门口设专职门卫人员（保安），制订门卫制度，根据公司统一规定设置大门形式。进入施工现场人员要带安全帽；在无运料车出入时，大门关闭，现场人员进出走大门侧门。3）现场施工人员统一管理，必要时按规定佩戴工作卡。(2)施工场地及材料机具堆放 1）施工现场工程部办公室内墙要张贴施工总平面图，现场建筑材料、构件、料具要按施工总平面图布局堆放。并张贴施工形象进度图和晴雨表。施工现