天然气公司先进个人评选部署办公文档求职简历办公文档解决方案.pdf

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1、 1/3 文章来源网络整理，仅供参考学习 天然气公司先进个人评选部署 为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性，正确评价员工的工作业绩，使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作气氛，经公司总经理办公会研究决定，拟推选 年度先进工作者 100 名，详细方案如下：一、参选范围 公司所有在岗一年以上的聘用制员工，先进个人分优秀干部和优秀员工，干部的参选范围指部门副职以上中层干部，员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。二、评选条件 （一）优秀干部评选条件 有较高的领导指挥能力、计划方案组织能力和协调沟通能力，坚持原则、廉洁奉公，工作业绩突出，在群众中有较高威信。有高度的责

2、任心和敬业精神，不计较个人得失，任劳任怨。在部门内部健全深化管理办法建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。与公司签订安全生产考核责任状的部门，考核分数必须在 90分以上。上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为，未受过任何行政处分。2/3 文章来源网络整理，仅供参考学习 无公司手册的取消个人评优资格的其他情况。（二）优秀员工评选条件 爱岗敬业，在本部门工作中能起到表率作用。刻苦学习专业知识，精通本职业务，在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。工作效率高、工作业绩突出，无违章违纪及其它不良行为，未受过任何处分处罚，在公司及部门考核中的优胜者。勇于创新，在企业技

3、术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。在执行企业规章管理办法，提高企业产品和服务质量，维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。全年无旷工记录，请事假在 7 天以内（含 7 天），全年迟到、早退在 12 次以内（含 12 次）。（考勤记录以人力资源部提供的数据为准）无公司手册的取消个人评优资格的其他情况。三、初选人数及评选规定 各部门经理和分管领导根据以上评选条件推选个人候选人名单，由总经理办公会进行二次挑选，最终确定先进个人名单。公司共 14 个部门，中层干部共计 23 人，推选的优秀干部人选不超 3 人。各分管领导可以推选的先进个人（员工）人数上限为：生产口：包括运行部

4、、用户服务部、站场部、安全检查监视部、使全公司自上而下形成一种积极向上团结进取的工作气氛经公司总经理办公会研究决定拟推选年度先进工作者名详细方案如下一参选范围公司所有在岗一年以上的聘用制员工先进个人分优秀干部和优秀员工干部的参选范围指部门副指挥能力计划方案组织能力和协调沟能力坚持原则廉洁奉公工作业绩突出在群众中有较高威信有高度的责任心和敬业精神不计较个人得失任劳任怨在部门内部健全深化管理办法建设企业文化建设精神文明建设思想政治工作等方面成其它不良行为未受过任何行政处分文章来源网络整理仅供参考学习无公司手册的取消个人评优资格的其他情况二优秀员工评选条件爱岗敬业在本部门工作中能起到表率作用刻苦学习

5、专业知识精通本职业务在各自的岗位上勤奋工作并 3/3 文章来源网络整理，仅供参考学习 调度指挥中心，共 62 人，最多可推选 9 人；基建口：包括规划建设管理部、合同预算部和档案信息中心，共14 人，最多可推选 2 人；经营口：包括市场部、财务部和物资采供部共 31 人，最多可推选 4 人；行政口：包括综合部、人力资源部和工会共 13 人，最多可推选2 人；先进个人由部门经理向分管领导先提交先进材料，由分管领导初审后，送人力资源部归纳，归纳结果报总经理办公会讨论决定。四、奖励规范 先进个人每人奖励现金 600 元，并授予先进个人荣誉证书，作为今后考核聘用的一个优先条件。使全公司自上而下形成一种积极向上团结进取的工作气氛经公司总经理办公会研究决定拟推选年度先进工作者名详细方案如下一参选范围公司所有在岗一年以上的聘用制员工先进个人分优秀干部和优秀员工干部的参选范围指部门副指挥能力计划方案组织能力和协调沟能力坚持原则廉洁奉公工作业绩突出在群众中有较高威信有高度的责任心和敬业精神不计较个人得失任劳任怨在部门内部健全深化管理办法建设企业文化建设精神文明建设思想政治工作等方面成其它不良行为未受过任何行政处分文章来源网络整理仅供参考学习无公司手册的取消个人评优资格的其他情况二优秀员工评选条件爱岗敬业在本部门工作中能起到表率作用刻苦学习专业知识精通本职业务在各自的岗位上勤奋工作并