工程管理处罚条例法律行政法法律行政法.pdf

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1、工程管理处罚条例 1/10 工程管理处罚条例 为了保障工程的安全生产、文明施工,避免工伤事故的发生,加强工程质量控制,创建文明小区,制定本管理条例。一、会议制度 1、工程监理例会时间与地点:每周星期四下午 3 点,在农民工学校召开。2、工程监理例会参加人员:工程部负责人与各栋号专业施工员、监理部的总监和各专业监理工程师,施工单位各项目部的项目经理、技术负责人、质安员、与各分包单位负责人。3、参会人员迟到罚款 50 元/次、缺席罚款 100 元/次,会议中途私自退场的罚款 100 元/次,特殊情况须向总监请假。4、会议程序:由总监主持。先由施工单位汇报上周进度、质量、安全情况,本周的施工计划安排

2、,与须甲方、监理协调处理的事情。再由监理单位讲解上周施工完成情况与施工单位须注意处理事项,上周监理工作完成情况与本周监理工作安排。最后由建设单位总结。施工单位必须作书面汇报,交甲方、监理存档检查,不交则罚款 200 元/次。二、文明施工 1、现场设置围挡、封闭管理,围挡高度不低于 1.8 米,沿工地四周连续设置,围挡墙刷白,写上宣传标语,做到美观、整洁。2、施工主进出口设大门,并有专人值班,门口设置“五牌一图”。工程管理处罚条例 2/10 3、按照平面布置图做好临建设施和设备、材料、施工通道、排水的定位,保证道路的畅通,排水措施得当。不允许场内存留污水或废水外流,发现一次罚款 500 元,并按

3、要求限期整改。4、施工现场清洁,临时用电线路架设整齐,机具设备状况良好,各种标语、标牌、安全警示标志按要求悬挂整齐,否则罚款 200 元,并按要求限期整改。5、各种构件、材料有计划配套组织进场,尽量减少二次搬运以免阻塞场内交通,按平面布置图,材料、物件堆放有序,设备定点安放。检查不合格罚款 200 元。6、搅拌站场地实行硬化,做到工完料清。清洗机械的污水,做好排放措施,不随地流淌,在用的搅拌机、砂浆机旁设沉淀池。检查不合格罚款 200 元。7、有严格的成品保护措施,不损坏或污染成品,不在新建房屋内大小便。发现一处罚款 100 元。8、每一楼层完工后与时清理,拆下的架管、扣件、模板和清理的建筑垃

4、圾均有组织吊放下地,不从窗口向外直接抛掷,发现罚款 200 元/次,重犯加倍处罚且停工整改。9、保持现场清洁,建筑与生活垃圾设临时堆放点集中堆放,并与时组织外运,不混入回填土中,做到施工区域与生活区域严格分开,违者罚款200 元,并按要求限期整改。10、生活区保持清洁卫生,施工场地内不居住家属,不允许小孩与其他闲杂人员在现场穿行,发现一次罚款 200 元,并按要求限期整改。建文明小区制定本管理条例一会议制度工程监理例会时间与地点每周星期四下午点在农民工学校召开工程监理例会参加人员工程部负责人与各栋号专业施工员监理部的总监和各专业监理工程师施工单位各项目部的项目经理技术负责监请假会议程序由总监主

5、持先由施工单位汇报上周进度质量安全情况本周的施工计划安排与须甲方监理协调处理的事情再由监理单位讲上周施工完成情况与施工单位须注意处理事项上周监理工作完成情况与本周监理工作安排最后由挡高度不低于米沿工地四周连续设置围挡墙刷白写上宣传标语做到美观整洁施工主进出口设大门并有专人值班门口设置五牌一图工程管理处罚条例按照平面布置图做好临建设施和设备材料施工通道排水的定位保证道路的畅通排水措工程管理处罚条例 3/10 11、抓好食堂卫生管理工作,开展卫生、防病教育工作。把好食品采购卫生关、制作卫生关。炊事人员无健康证的严禁上岗,否则按要求限期整改好。发生食物中毒的罚款 500 元/次。12、各项目管理人员

6、加强对工人的道德教育,提高员工素质。杜绝打架、斗殴、赌博等违法违纪行为,做到工作诚恳,待人礼貌,树立良好的企业形象,违反者罚款 1000 元/次。三、安全生产 1、各施工单位分别组织建立安全生产管理体系,组织机构不健全的不签发开工报告。2、加强对职工的安全教育,明确“安全第一,预防为主”的安全生产指导方针,提高职工的安全意识和自我防护意识。建立严格的安全管理制度和奖罚制度,明确项目经理为安全生产第一责任人。项目部安全员负责安全技术措施的实施,向项目经理负责,定期组织学习,让全员的安全意识贯穿整过施工过程。3、分部(分项)工程安全技术交底做到全面、有针对性的书面交底,且履行签字手续,否则不进行该

7、部(项)的施工。4、施工现场人员一律持证上岗,施工现场特种人员一律进行岗前安全培训,持操作证上岗,否则不准进行操作,违者罚款 200 元/次。5、严格做好“三宝、四口五临边”的安全防护工作。安全防护不到位,每次处罚 200 元并限期整改好。未戴安全帽每次罚款 50 元,高空作业未系安全带的每次罚款 100 元。脚手架外侧用密目安全网封闭,且规格、材质符合要求。首层和操作层满铺架板,未达到要求的按要求限期整改,拒建文明小区制定本管理条例一会议制度工程监理例会时间与地点每周星期四下午点在农民工学校召开工程监理例会参加人员工程部负责人与各栋号专业施工员监理部的总监和各专业监理工程师施工单位各项目部的

8、项目经理技术负责监请假会议程序由总监主持先由施工单位汇报上周进度质量安全情况本周的施工计划安排与须甲方监理协调处理的事情再由监理单位讲上周施工完成情况与施工单位须注意处理事项上周监理工作完成情况与本周监理工作安排最后由挡高度不低于米沿工地四周连续设置围挡墙刷白写上宣传标语做到美观整洁施工主进出口设大门并有专人值班门口设置五牌一图工程管理处罚条例按照平面布置图做好临建设施和设备材料施工通道排水的定位保证道路的畅通排水措工程管理处罚条例 4/10 不整改的罚款 1000 元/次。6、施工现场的洞、坑、沟、升降口等危险处,要有防护设施,并设置警示标志,否则按要求限期整改,对在规定的时间内整改不到位的

9、罚款 200元。7、通道口要有防护棚,阳台、楼板、屋面等临时设置防护,否则停工整改,且罚款 200 元/处。8、各种施工机具、设备要有安全防护措施、安全操作规程、专业操作人员和检查验收制度(包括脚手架基础)。卷扬机的钢索,门架的缆风索规格、材质必须符合要求且定期检查,不符合要求或有磨损的不准使用或立即更换,否则停工整改。9、井架、龙门架首层进料口一侧搭设长度不小于 2 米的防护棚,另三个侧面采取封闭的措施,吊篮出入口设安全门,两侧有安全防护措施,措施不到位停工整改。严禁施工人员乘坐吊篮,一经发现,每次罚款 100/人。10、塔吊做到“三保险,五限位”齐全有效,并且配备专人指挥,违者按要求限期整

10、改;在规定时间内整改不到位罚款 100 元。11、钢筋、木材加工场地、库房、材料堆放场地、生活区,根据灭火对象的特性,设置不同的灭火器材,未按规范要求,发现缺设、漏设的立即整改,三次整改不合要求的罚款 1000 元,并按要求限期整改。12、全体进入现场电气施工人员必须持证上岗。13、配电室的建筑物耐火等级不低于 3 级,室内配置灭火砂和灭火器,配电室的净高不低于 3 米,门向外开并配锁。配电室装置的上端距天棚不建文明小区制定本管理条例一会议制度工程监理例会时间与地点每周星期四下午点在农民工学校召开工程监理例会参加人员工程部负责人与各栋号专业施工员监理部的总监和各专业监理工程师施工单位各项目部的

11、项目经理技术负责监请假会议程序由总监主持先由施工单位汇报上周进度质量安全情况本周的施工计划安排与须甲方监理协调处理的事情再由监理单位讲上周施工完成情况与施工单位须注意处理事项上周监理工作完成情况与本周监理工作安排最后由挡高度不低于米沿工地四周连续设置围挡墙刷白写上宣传标语做到美观整洁施工主进出口设大门并有专人值班门口设置五牌一图工程管理处罚条例按照平面布置图做好临建设施和设备材料施工通道排水的定位保证道路的畅通排水措工程管理处罚条例 5/10 小于 0.5 米。配电屏正面操作通道,单列不小于 1.5 米。配电屏后维护通道宽度不小于 0.8 米。配电屏侧面维护通道宽度不小于 1 米。14、施工用

12、电采用三相五线制电缆供电,箱体设置分别按总配电箱、分配电箱、开关箱,形成三级配电系统。配电箱、开关箱中导线进入线口设在箱体的下面,严禁设在箱体上顶面、侧面、后面或箱门处。配电箱与用电设备金属外壳必须可靠接地。15、总配电箱装设总隔离开关,总融断器、分路熔断器以与漏电保护器。装置电压表、电流表和电功表。16、分配电箱装设总隔离开关、自动断路器和分路自动断路器。开关箱中装设漏电保护器。所有箱体内开关电器按规定的位置紧固在金属或非木质的绝缘电器安装板上,箱内连线采用绝缘导线,接头不得松动,不得有外露带电部分、工作零线和保护线分别设置端子排,箱体内不得有乱搭接现象。电力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如

13、在同一箱体内,电力和照明线路分路设置。17、配电箱、开关箱内的电气装置能保证正常和故障情况下可靠地分断电路、漏电情况下能可靠地使漏电设备脱离电源。18、施工现场临时用电配电箱安装,总配电箱设在靠近电源的地区,分配电箱与开关箱距离不超过 30 米,开关箱与用电设备,水平距离不超过 3 米。19、配电箱、开关箱安装牢固、端正,固定式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离大于 1.3 米,小于 1.5 米。移动式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离大于 0.6 米,小于 1.5 米,严禁将配电箱、开关箱放置在建文明小区制定本管理条例一会议制度工程监理例会时间与地点每周星期四下午点在农民工学校召开工程监理例

14、会参加人员工程部负责人与各栋号专业施工员监理部的总监和各专业监理工程师施工单位各项目部的项目经理技术负责监请假会议程序由总监主持先由施工单位汇报上周进度质量安全情况本周的施工计划安排与须甲方监理协调处理的事情再由监理单位讲上周施工完成情况与施工单位须注意处理事项上周监理工作完成情况与本周监理工作安排最后由挡高度不低于米沿工地四周连续设置围挡墙刷白写上宣传标语做到美观整洁施工主进出口设大门并有专人值班门口设置五牌一图工程管理处罚条例按照平面布置图做好临建设施和设备材料施工通道排水的定位保证道路的畅通排水措工程管理处罚条例 6/10 地面上。20、临时用电每台设备有各自专用的开关箱,实行一机一闸制

15、,严禁同一个开关控制二台或二台以上设备。21、配电箱、开关箱内不放置任何杂物,保持整洁。配电箱熔断器的熔体更换时,严禁用不符合原规格熔体代替。22、施工现场配电箱、开关箱每月进行检查和维修一次。对配电箱、开关箱进行检查维修时,必须对前一级相对应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。23、移动设备电源线应采用橡套电缆,采用绝缘导线的线路必须穿管或支杆架设。以上 1223 条各施工单位均承诺认真执行,如有违反处以每处 500元罚款,并按要求整改,并由安全员组织进行半天安全知识培训,例会上通报批评。四、工程质量 1、模板工程:所有模板工程必须按设计、规范要求施工。在例行检查提出整改后,

16、复检继续达不到要求的罚款 200 元/处;对轴线造成错误,梁板下沉或塌模、柱、剪力墙严重偏位的罚款 2000 元/次,并责令项目部清退、更换相关责任人;2、钢筋工程:所有钢筋工程必须按设计、规范要求施工。在例行检查提出整改后,复检继续达不到要求的罚款 200 元/处;钢筋型号、规格擅自变更的罚款 2000 元/次,对各型号钢筋进场送检不合格的罚款 2000元/组,并责令项目部更换相关责任人,清退不合格产品。建文明小区制定本管理条例一会议制度工程监理例会时间与地点每周星期四下午点在农民工学校召开工程监理例会参加人员工程部负责人与各栋号专业施工员监理部的总监和各专业监理工程师施工单位各项目部的项目

17、经理技术负责监请假会议程序由总监主持先由施工单位汇报上周进度质量安全情况本周的施工计划安排与须甲方监理协调处理的事情再由监理单位讲上周施工完成情况与施工单位须注意处理事项上周监理工作完成情况与本周监理工作安排最后由挡高度不低于米沿工地四周连续设置围挡墙刷白写上宣传标语做到美观整洁施工主进出口设大门并有专人值班门口设置五牌一图工程管理处罚条例按照平面布置图做好临建设施和设备材料施工通道排水的定位保证道路的畅通排水措工程管理处罚条例 7/10 3、砼工程:所有砼工程在浇筑前必须有现场监理、甲方工程师签字认可的书面资料(含水电、钢筋、模板、防雷等),砼试块必须同步留置,对私自浇筑砼处 2000/次罚

18、款,并责令项目部清退、更换相关责任人。对试块不合格的处罚款 2000 元/组,经回弹砼达不到设计强度要求造成严重后果,项目经理无条件停工、退场。在砼浇筑时,钢筋工、水电工、木工必须配备相关检查维护人员与时加固处理存在的问题,现场无相关人员的罚款 200 元/次。4、水电工程:水电在主体施工预留预埋必须和土建同步。隐蔽前必须有现场监理、甲方工程师签字认可,所有进出场材料必须同步报验送检。现场检查提出整改后复检继续达不到要求均罚款 200 元/处。在装饰期间必须做样榜房,各分项必须按规范要求施工,验收合格签字确认后方可大面积开展。对达不到要求的罚款 100 元/处,对使用不合格材料或非指定品牌的罚

19、款 1000 元并无条件更换,清退。5、砌体工程:必须严格按规范要求施工,做好分中放线工作。对不符合规范要求的,在例行检查中指出后应与时整改,复检。继续达不到要求的罚款 200 元/处,项目部并应无条件与时组织返工。6、防水工程:所有有防水要求的工程必须严格按规范要求施工,施工完毕后必须按程序同步进行逐一验收签字认可。厕所间必须做蓄水试验,在现场监理、甲方工程师签字认可后方可回填隐蔽;未按要求施工的提出整改,复检后拒不落实到位的,有质量问题(漏水)罚款 200 元/处。外墙面防水砂浆未做的提出整改,继续不改的罚款 200 元/处,并扣除相应工程量。建文明小区制定本管理条例一会议制度工程监理例会

20、时间与地点每周星期四下午点在农民工学校召开工程监理例会参加人员工程部负责人与各栋号专业施工员监理部的总监和各专业监理工程师施工单位各项目部的项目经理技术负责监请假会议程序由总监主持先由施工单位汇报上周进度质量安全情况本周的施工计划安排与须甲方监理协调处理的事情再由监理单位讲上周施工完成情况与施工单位须注意处理事项上周监理工作完成情况与本周监理工作安排最后由挡高度不低于米沿工地四周连续设置围挡墙刷白写上宣传标语做到美观整洁施工主进出口设大门并有专人值班门口设置五牌一图工程管理处罚条例按照平面布置图做好临建设施和设备材料施工通道排水的定位保证道路的畅通排水措工程管理处罚条例 8/10 7、保温工程

21、;所有保温必须符合设计,严格按规范要求施工。在例行检查中对质量不合要求,提出整改后,复检继续达不到要求的罚款 200 元/处,项目部并应无条件组织返工,多次不合要求的项目部应更换相关责任人,并追罚 1000 元。厚度达不到要求,钉数、钢丝网未按设计要求扣除相应的工程量。8、内粉饰工程:粉饰前必须复核房间尺寸与方正,组织专人冲筋打点,严格按设计要求粉饰,质量满足现行验收标准。例行检查中指出后应与时整改,复检继续达不到要求的罚款 200 元/处。9、外饰工程:外饰工程必须严格按设计要求施工,满足规范要求。在水泥砂浆压光、外墙贴块、砂浆勾缝、外墙油漆等施工过程中,专业工程师例行检查,提出整改后,复检

22、继续不符合要求的罚款 200 元/处,并责令项目部立即停工整改,多次不改的项目部应更换相关责任人,并追加罚款 1000 元。10、脚手架工程:所有脚手架工程必须满足规范要求,并应作书面计算,具有详细可行的搭设方案。在各专业工程师例行检查中提出整改必须迅速落实,复检继续存在不符合要求的罚款 200 元/处,并责令项目部立即组织整改,多次不改的项目部应更换相关责任人,造成安全事故的罚款2000 元/次。11、楼地面工程:严格按设计要求控制楼面净高,各分项工程应满足规范要求。在例行检查中各专业工程师提出整改必须迅速落实,复检继续存在不符合要求的罚款 200 元/次,并责令项目部立即组织整改。12、干

23、挂、幕墙工程:严格按设计要求施工,并应满足规范要求,禁建文明小区制定本管理条例一会议制度工程监理例会时间与地点每周星期四下午点在农民工学校召开工程监理例会参加人员工程部负责人与各栋号专业施工员监理部的总监和各专业监理工程师施工单位各项目部的项目经理技术负责监请假会议程序由总监主持先由施工单位汇报上周进度质量安全情况本周的施工计划安排与须甲方监理协调处理的事情再由监理单位讲上周施工完成情况与施工单位须注意处理事项上周监理工作完成情况与本周监理工作安排最后由挡高度不低于米沿工地四周连续设置围挡墙刷白写上宣传标语做到美观整洁施工主进出口设大门并有专人值班门口设置五牌一图工程管理处罚条例按照平面布置图

24、做好临建设施和设备材料施工通道排水的定位保证道路的畅通排水措工程管理处罚条例 9/10 止偷工减料。在例行检查中各专业工程师提出整改必须迅速落实,复检继续存在不符合要求的罚款 200 元/次,并责令项目部立即组织整改,不合格的材料应与时清退出场。13、门窗工程:必须严格按设计尺寸制作、安装,如有必要修改必须经设计院同意。禁止偷工减料,配件以次充好。在例行检查中各专业工程师提出整改必须迅速落实,复检继续存在不符合要求的罚款 200 元/次,并责令项目部立即组织整改。发现使用不合格配料罚款 1000 元,并清退出场。14、配套工程:各配套单位必须与土建同步,产品应符合甲方要求,对不符合甲方提出的品

25、牌要求的材料,无条件清退出场。在各专业工程师例行检查中提出整改必须迅速落实,复检继续存在不符合要求的罚款 200元/次,并责令项目部立即组织整改,多次不改的罚款 1000 元。由于乙方原因拖延工期,造成的所有损失由各配套单位负责,并且追加 2000 元处罚。15、其它:明沟、散水等其它相关各分项工程必须符合规范设计要求。在例行检查中各专业工程师提出整改必须迅速落实,复检继续存在不符合要求的罚款 200 元/次,并责令项目部立即组织整改。五、工程进度:所有工程进度必须满足总施工进度计划要求,没有按时完成违约的按甲、乙双方签订合同处罚条款执行。六、其他 对质监、安监、设计单位和相关上级主管部门例行

26、检查下发整改通知建文明小区制定本管理条例一会议制度工程监理例会时间与地点每周星期四下午点在农民工学校召开工程监理例会参加人员工程部负责人与各栋号专业施工员监理部的总监和各专业监理工程师施工单位各项目部的项目经理技术负责监请假会议程序由总监主持先由施工单位汇报上周进度质量安全情况本周的施工计划安排与须甲方监理协调处理的事情再由监理单位讲上周施工完成情况与施工单位须注意处理事项上周监理工作完成情况与本周监理工作安排最后由挡高度不低于米沿工地四周连续设置围挡墙刷白写上宣传标语做到美观整洁施工主进出口设大门并有专人值班门口设置五牌一图工程管理处罚条例按照平面布置图做好临建设施和设备材料施工通道排水的定

27、位保证道路的畅通排水措工程管理处罚条例 10/10 书的罚款 500 元/条。对业主发现有工程质量事故投诉至我相关部门的处以 5000 元/处罚款。本条款由监理部、工程部、物业部落实执行,罚款直接由工程部统一上报至财务部,财务部从该工程项目合同款中扣除。湖南汇财投资有限公司 2011 年 10 月 18 日 建文明小区制定本管理条例一会议制度工程监理例会时间与地点每周星期四下午点在农民工学校召开工程监理例会参加人员工程部负责人与各栋号专业施工员监理部的总监和各专业监理工程师施工单位各项目部的项目经理技术负责监请假会议程序由总监主持先由施工单位汇报上周进度质量安全情况本周的施工计划安排与须甲方监理协调处理的事情再由监理单位讲上周施工完成情况与施工单位须注意处理事项上周监理工作完成情况与本周监理工作安排最后由挡高度不低于米沿工地四周连续设置围挡墙刷白写上宣传标语做到美观整洁施工主进出口设大门并有专人值班门口设置五牌一图工程管理处罚条例按照平面布置图做好临建设施和设备材料施工通道排水的定位保证道路的畅通排水措

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