安源煤矿综掘二队停电应急措施.docx

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1、安源煤矿综掘二队停电应急措施综掘队节支降耗措施我单位响应公司要求,积极开展以浪费材料为耻,以节约材料为荣的节能降耗活动,并成立节能降耗小组及制定相关措施:组长:区长副组长:书记、副区长成员:跟班副区长、队长、副队长措施如下:一、材料管理:1、支护材料:制定材料奖罚制度,奖罚与当天工作量挂钩,执行当天核算,由当天值班干部签字领取材料,材料员汇总后交到办事员进行统计,验收员根据当天工作量所需材料负责核对考核,超出领取材料直接从工作量分中扣除;根据当天实际工作量和领取数量进行对比,凡领多用少并没有退回的进行重罚,并在当天记录单上出现,仓库尽量减少备用材料,本月不用做到尽量不领,从而达到不超材料费用的

2、目的。加大废旧料回收力度,动员区队职工回收一切能使用的材料,掘进中以能复用的材料为主,减少浪费。2、定额材料。各种定额材料的领取必须以旧换新,丢失的双倍罚款。开展好节支降耗、回收复用、双增双节活动,做到可领可不领的材料坚决不领,能复用的决不领新的,把各项材料消耗降到矿规定以下,实现安全好、质量优、任务超、材耗低、效益高的目标,杜绝铺张浪费现象。对于一些常用的定额材料采取重复利用,制定回收标准,鼓励职工多回收,增强节约意识,使用完以后立即交回材料库,以备下次再用,材料库对于领用的材料落实到人。3、现场管理。做到不浪费任何掘进材料,以旧材料使用为主,针对水仓、躲避硐、绞车房实行预留支护材料,不再作为计划领取,巷道内不准出现旧材料,全部进行回收修复利用,每个班设一名材料监督人,对当班的使用情况进行监督考核。二、核算办法:1、根据进尺和所打锚杆、锚索数用量进行对比,用量最少的班组奖励1000分,用量做多的扣2000分,做到每十天总结一次。现场凡发现浪费支护材料的对班组一次扣罚500分,由验收员和跟班干部进行监督,凡不能起到作用者一次罚款50元。2、凡被矿小分队查到有浪费现象的按20扣罚跟班干部、班组长及验收员,以落实表为准3、炸药按进尺核算对放炮员进行奖罚,并挂罚班组长,做到每天一统计。4、所有定额材料超出部分按10%考核材料员,节约按10%奖励。

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