项目安全管理办法.docx

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1、监理项目平安管理方法第一条 为了加强工程项目平安监理工作力度，搞好项目平安生产监理工作，防范生产平安事故的 发生，依据*建筑工程质量和建筑平安生产管理条例和有关法律、法规规定，制定本方法。 第二条*& （以下简称“公司”）所辖的监理服务项目工程，其平安监理管理活动适用本方 法；#派驻现场为建设单位供应监理服务的项目监理部负责对本方法的贯彻、执行。第三条 公司管理层应当加强项目平安监理工作的领导和监督，其职责是：（1）公司管理层负责指导、协调、监督项目监理部的平安监理工作。（2）公司应当建立健全平安监理教化培训制度，定期组织项目管理公司所确定的人力资源和 技术骨干进行平安技术和法律法规等平安监理

2、学问接着教化和培训工作，并建立培训档案。（3）公司每季度召开一次以上平安监理及防范重特大平安事故监理工作沟通会议，探讨和探 讨各自项目部针对平安监理工作所提出的综合防范现场平安的处理方法和阅历，完善项目部平安监 理措施，促进项目平安监理工作的开展。（4）每年对所辖项目监理部组织两次以上平安监理工作大检查，发觉平安隐患刚好督促、协 调处理，并对该项目部下发书面整改落实通知单。（5）为项目监理（部）人员刚好免费供应平安生产的法律、法规信息资料和劳动防护用品（劳 动防护用品在合理运用期限内丢失损坏应由责任人赔偿）。（6）当所监理的工程发生平安事故后，该项目监理部总监理工程师应当马上报告公司负责人 （

3、分公司经理），本公司负责人在接到事故报告后，应马上组织公司具有技术、施工阅历丰富的相 关人员（专家）到现场了解状况，制定应对措施，尽最大可能挽回损失。第四条 在监理合同评审阶段，公司合同评审人员应对项目平安监理工作做出如下评审：（1）新建、改建、扩建的建设项目，必需严格执行平安生产设施与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入运用的制度。（2）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程的监理合同，应审查其建设单位是否在施工前 托付原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得进行下步 投标活动。（3）合同评审人员应在丁程正式投标前，对T程施T现场实际状况进行细致踏勘，了解和

4、驾 驭平安风险因素，制定风险对策，确定下一步投标动向。第五条项目监理部不得与建筑施工企业串通，弄虚作假，降低建筑工程平安监理要求，同时， 项目监理部应定期接受公司管理层对项目监理部平安监理工作的检查，并为检查供应便利条件。第六条项目监理部应建立平安监理档案，以备公司及上级平安主管部门的检查。第七条项目监理部代表公司向建设单位供应监理服务，其项目总监理工程师对项目部和项目平 安监理工作负全面领导工作，是项目平安监理责任第一人。其职责是：(1)对项目监理部成员进行深化细致的平安交底，努力为项目监理人员开展监理工作供应平 安便利条件。(2)严格贯彻执行有关平安生产的法律、法规和方针政策。(3)每月组

5、织施工方项目经理及专职平安员对主要施工现场进行一次以上的平安检查，发觉 事故隐患应当刚好督促整改，并将问题内容和整改状况形成书面记录，存入平安监理档案。(4)依法参加或组织平安事故的调查处理；(5)项目总监理工程师应对施工组织设计中的平安措施内容和专项平安方案进行仔细审核， 对平安措施做整体评价(牢靠性、可行性)，签署审批看法，并负责追踪实施效果。(6)总监理工程师应指派项目部有阅历的专业工程师主抓平安文明监理工作，督促各承建单 位切实做好现场的施工管理，要求做到分工明确、责任到人。(7)总监理工程师应常常、刚好的组织项目部成员学习、探讨相关平安文件，相互提高、促 进，保证上级平安主管单位的指

6、令畅通，同时形成学习纪要，归入平安监理工作档案。(8)帮助承建单位制订平安生产责任制、各项平安生产制度与平安操作规程。当施工平安与 工程进度安排发生冲突时，要听从平安第一的原则，总监有权做出是否调整单项工程进度的确定， 并报业主备案。(9)总监理工程师应督促建筑施工企业建立健全平安生产保证体系，设立相应的平安管理机 构，配备相应的专职或兼职平安技术人员，并建立平安生产资料档案。(10)总监理工程师应负责检查各承建单位平安管理机构的设置与人员配置状况、企业资质与 从业人员资格证明(、企业资质与项目等级和生产经营行为是否相符；、总分包主要负责人、 项目经理、安管人员是否有平安考核合格证及上岗证)。

7、第八条 项目监理部应针对工程主体结构平安进行监理，详细内容如下：(1)建筑工程设计应当保证建筑工程的平安性能。项目监理部发觉设计图纸不能保障建筑工 程平安性能、不利于作业人员实行平安防护措施时，应当利用施工图会审或工程洽商形式向原设 计单位提出修改设计的建议。(2)严格工序质量报验程序，加强各工种的协调协作，上道工序不合格，下道工序不能施工, 上道工序耍为下道工序创建条件，下道工序要爱护上道工序的成果，杜绝野蛮施工。(3)涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，应由原设计单位或者具有相应资质条件的设 计单位出具设计变更或方案，否则，在协调未果后，项目监理部应以监理通知单或联系函的形式发 出不予监

8、理或免责声明。(4)专业性较强的专业分包工程，项目监理部应审查其分包施工单位的专业施工资质是否满意工程须要，其施工资质、人员资证（特种工、专职平安员）等应在监理部备案，同时，检查分包单位的平安保证体系是否在总包单位的限制范围之内。第九条项目监理部应针对施工现场平安做好如下工作：（1）建筑施工企业应当依据工程特点，编制施工组织设计，制定相应的平安技术措施；对专 业性较强的工程项目和涉及重大平安的危急作业（包括施工用电），施工单位应编制专项平安施工 组织设计（方案），并由专人监督实施。（2）对危急性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位，项目监理部应要求施 工单位制定重特大平安事故应急救

9、援预案，建立应急救援体系，并报监理部审批。（3）督促、检查建筑施工企业依据标准规范要求，定期对施工现场的施工平安设施、架设机 具、机械设备进行检查、修理和保养，并建立相应的档案资料，并报项目监理部备案（检定、校验 记录、施工电器机具接地测试记录等）。（4）督促和检查各承建单位对建筑标准化施工现场平安检查评分的场容管理、防火管理、平 安管理、脚手架工程、三宝及四口五临边防护、施工用电、龙门架与井字架、大中型起重机械、通 用施工机械等九项内容，编制切实可行的实施细则。（5）巡察现场平安文明施工状况，刚好订正不文明现象，发觉问题刚好发出监理通知，承建 单位快速整改完善后才能接着施工。（6）项目监理部

10、应对全部进场的平安材料、设施和防护用品及其供货单位进行监理，要求供 货单位出具“生产许可证”等生产资质证明文件，资证材料必需与经营内容相符。（7）项目监理部应对现场平安检查与测试用工具进行监理，施工企业依据施工须要配置的包 括卷尺，经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺，接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测 试报告等，测风速的风速仪等在内的检测设备和仪器均应是证明齐全的合格产品（产品合格证、生 产许可证特地机构的认证证明、出厂检测报告等），并按国家规定进行了定期检查和常常 性核正。（8）项目监理部应按国务院第373号令特种设备平安生产监督条例核查大型起重机械的 装、拆单位及人员的资质、资格，

11、并在其进行装拆施工之前申报装拆方案和平安措施，设 备安装完成，必需经过自检和行政批准的检测机构实施检测，检测合格后并取得合格证后方可核准 运用。（9）项目监理部应督促、检查施工单位现场防火工作。（10）未尽事宜，各项目监理部可结合建设工程施工平安技术操作规程和建筑施工平安 检查标准（JGJ59-99）分别对施工现场和施工设施与设备的平安措施做好监理工作。第十条 项目监理部应依据工程实际状况，要求施工单位上报下列平安方案，并组织专家论证或按 程序审批，实施前应组织交底、检查和验收：（1） 土方开挖方案（2）吊装方案（3）模板支撑体系专项方案（4）脚手架安拆方案（5）爆破方案（6）平安防护方案（7）送料平台搭设方案（8）起重机、施工电梯安拆方案（9）冬期施工（平安措施）（10）深基坑支护及降水方案（11）施工现场临时用电方案（12）平安应急予案第十一条 平安监理档案应包括以下内容：（1）每月平安检查整改记录。（2）平安文件学习（内部会议）纪要。（3）企业特种作业人员持证上岗证件。（4）专项平安方案（应急救援方案）审批记录（5）施工机具合格证（准用证）、年检定校验记录、接地测试记录。（6）平安监理通知（7）大型起重机械安装过程技术资料（8）项目日记（平安监理内容）（9）施工图纸会审纪要及工程洽商设计娈更单（结构设计平安方面问题的洽商记录） 第十二条本方法自2017年1月1日起施行。