上半年招商引资工作总结和下半年工作计划范本.doc

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1、上半年招商引资工作总结和下半年工作方案范本今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县”的总体目的，紧扣开展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的开展态势，获得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结一总体情况今年16月份，全县共引进工程75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上工程到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液消费线工程、华鲁制药

2、公司新上合成输液袋消费工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。二主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进展了重新修订、完善，对2023年工程举荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好场面，为全年工作的开展奠定了坚

3、实的根底。一是继续施行“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目的任务。在全县目的考核方法中，进步了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资举荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商

4、活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管_都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，_的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析p 问题，研究对策，帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建立。3、不断打破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新打破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害消费与产业化开发工程，该工程总投资1000万元，已到位资金520万元。在商

5、贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商工程的建立。 4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同工程26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个工程已开工建立。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新打破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13

6、个，外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了消费工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进展了艰辛的努力，获得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表如今：1、投资构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资构造不尽合理，低程度重复建立的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有一定打破，但数量不多，技术含量也比拟低。2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳

7、承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。团委下半年工作方案 学校下半年工作方案 企业下半年工作方案 乡镇下半年工作方案三、下步工作打算一不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和开展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为打破口，实在落实首问责任制、办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，

8、简化审批事项和办事程序，进步效劳程度。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，慎重承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，进步政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，进步行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建立，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的效劳环境，使引进的工程迅速建立投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化效劳职能，实在深化到已落户的企业中去，进展走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资

9、者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者可以得到实实在在的实惠，真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式，及时协调解决工程引进过程中遇到的问题。二抓好重点招商工程的建立。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建立力度，重点是二期60万吨氧化铝工程，投资1.5亿元的液碱工程，投资2亿元的200万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达公司年产100万吨合金铁消费工程，促其尽快建成

10、投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建立。三以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓好紧固件园区建立，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢消费等几个工程落户茌平。四千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是打破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解决好土地问题，确保招商引资工程建立用地。二是打破融资瓶颈，效劳工程建立。

11、通过建立和完善信誉担保体系、信誉评价体系，进步企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业开展的各类基金和扶持资金。五大力引进各类人才，提升现有企业的档次和程度。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进展合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和消费工艺，提升我们的管理程度和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的打破

12、。f132.更多工作方案延伸阅读招商引资上半年工作总结和下半年工作方案今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县”的总体目的，紧扣开展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的开展态势，获得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结(一)总体情况今年1-6月份，全县共引进工程75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上工程到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制

13、药公司袋装输液消费线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋消费工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。(二)主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进展了重新修订、完善，对2023年工程举荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工

14、作的良好场面，为全年工作的开展奠定了坚实的根底。一是继续施行“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目的任务。在全县目的考核方法中，进步了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资举荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导

15、分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管_都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，_的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析p 问题，研究对策，帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建立。3、不断打破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新打破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害消费与产业化开发工程，该工程总投资1

16、000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商工程的建立。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同工程26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个工程已开工建立。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新打破。自洽谈会开幕以来，网上

17、洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了消费工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进展了艰辛的努力，获得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表如今：1、投资构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资构造不尽合理，低程度重复建立的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有一定打破，但数量不多，技术含量也比拟低。2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡

18、溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。三、下步工作打算(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和开展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为打破口，实在落实首问责任制、办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，进步效劳程度。

19、二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，慎重承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，进步政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，进步行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建立，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的效劳环境，使引进的工程迅速建立投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化效劳职能，实在深化到已落户的企业中去，进展走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，

20、使投资者可以得到实实在在的实惠，真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式，及时协调解决工程引进过程中遇到的问题。(二)抓好重点招商工程的建立。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建立力度，重点是二期60万吨氧化铝工程，投资1.5亿元的液碱工程，投资2亿元的200万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达公司年产100万吨合金铁消费工程，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧120

21、0米商业步行街建立。(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓好紧固件园区建立，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢消费等几个工程落户茌平。(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是打破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解决好土地问题，确保招商引资工程建立用地。二是打破融资瓶颈，效劳工程建立。通过建立和完善信誉担保体系

22、、信誉评价体系，进步企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业开展的各类基金和扶持资金。(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和程度。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进展合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和消费工艺，提升我们的管理程度和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的打破。招商引资工作总结和下

23、半年工作方案今年以来，县委、县政府紧紧围绕艰辛创业五六年、力争跨入百强县的总体目的，紧扣开展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的开展态势，获得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结(一)总体情况今年1-6月份，全县共引进工程75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上工程到位资金4.9亿元，完成全年任务的60，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有：四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液消费线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋消费工程、信乐味

24、精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。(二)主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进展了重新修订、完善，对20xx年工程举荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好场面，为全年工作的开展奠定了坚实的根底。一是继续施行一把手工

25、程。工作调度到一把手，奖惩兑现到一把手。二是分解目的任务。在全县目的考核方法中，进步了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资举荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了三分之一工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招

26、商工程制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管_都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，_的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析p 问题，研究对策，帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建立。3、不断打破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新打破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害消费与产业化开发工程，该工程总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超

27、市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商工程的建立。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同工程26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个工程已开工建立。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新打破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商

28、引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了消费工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进展了艰辛的努力，获得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表如今：1、投资构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资构造不尽合理，低程度重复建立的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有一定打破，但数量不多，技术含量也比拟低。2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工

29、作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。三、下步工作打算(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和开展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为打破口，实在落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，进步效劳程度。二是要将诚信贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政

30、策，慎重承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，进步政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，进步行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建立，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的效劳环境，使引进的工程迅速建立投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化效劳职能，实在深化到已落户的企业中去，进展走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者可以得到实实在在的实惠，真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招

31、商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式，及时协调解决工程引进过程中遇到的问题。(二)抓好重点招商工程的建立。一是集中主要力量，加大四百工程的建立力度，重点是二期60万吨氧化铝工程，投资1.5亿元的液碱工程，投资2亿元的200万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达公司年产100万吨合金铁消费工程，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建立。(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公

32、司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓好紧固件园区建立，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢消费等几个工程落户茌平。(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是打破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解决好土地问题，确保招商引资工程建立用地。二是打破融资瓶颈，效劳工程建立。通过建立和完善信誉担保体系、信誉评价体系，进步企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用

33、来扶持中小企业开展的各类基金和扶持资金。(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和程度。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进展合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和消费工艺，提升我们的管理程度和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的打破。镇上半年工作总结和下半年工作方案镇上半年和下半年今年以来，在区委、区政府的正确领导下，唐王镇认真学习贯彻党的

34、精神，深化贯彻落实，按照全区“五个不动摇、四个新跨越”的总体要求，围绕打造人文、生态、和谐新唐王的目的，坚持“五抓”总体思路，突出强镇富民，突出交融开展，突出创新实干，全面提升经济开展质量，提升城镇管理程度，提升社会和谐程度，推动经济社会开展实现了新跨越。一、上半年工作开展情况一经济指标运行平稳。上半年实现一般预算收入845万元，占年方案的*%；预计上半年实现地区消费总值10亿元，占年方案的53.2%；固定资产*亿元，占年方案的67%；农民人均纯收入*元，同比增长8.9%；规模以上企业增加值、实现利税分别完成5300万元、1500万元，分别占年方案的51%、52%；1-5月份出口创汇完成204

35、3万美元，占年方案的42.6%。二都市农业加快开展。按照“提升外在形象、进步科技含量、注重开展特色、彰显综合效益”的开展要求，充分发挥唐王农业的优势潜力，加强示范引导、龙头带动、品牌引领和根底配套，全面提升产业化程度，加快传统农业向都市现代农业转变。一是夏粮喜获丰收。作为农业大镇，今年我镇小麦面积4万亩，通过强化麦田管理、施行“一喷三防”、加强技术效劳等措施，确保了小麦长势良好，6月8日起全镇开镰收割，6月21日收获完毕，6月22日完成夏种工作，全镇小麦单产达960斤以上，总产3800万斤，实现了“十一连丰”的目的。二是加快构造调整。紧抓中央1号文件的良好机遇，发挥全镇52家农民专业合作社和4

36、8家农业园区的带动作用，外引内联激发活力，加快构造调整步伐，新引进金象山苗木种植园等2家农业工程，带动全镇调整农业构造5600亩，其中新调整瓜菜面积2100亩，甜玉米、大豆等经济作物3500亩，鸿顺合作社园区建成8个冬暖式温室，煜春合作社被评为济南市生态农业示范园区，蔬菜特色品牌基地园区新引进3个大白菜新品种，安装了大型喷灌机和温室气象站，完成基地绿化和管理办公区建立。三是建立特色园区。通过施行工程支撑，增强带动才能，全面规划提升各类园区，打造“一园一景一特色”，提升万亩现代农业示范园的程度、档次和效益，促进构造调整和产业晋级。依托悦心农业园打造数字农业典范。园区规划占地350亩，目前建成52

37、00平方米智能控制连栋温室、冬暖棚以及水、电、路等根底设施，建成大白菜文化展室，完成园区绿化，办公中心投入使用，正在安装温室数控系统和喷滴灌设施，数字农业特色初步形成。依托盛唐博苑园林打造名贵苗木聚集区。工程位于东八村，占地530亩，总投资8000万元，建立内容为育苗区、展示营销区、名贵树种集中区3大功能区，目前安装了单项机械覆盖面积56平米的大型喷灌设备，完成栽植青檀、白蜡、五角枫等名贵高档树木30余种，共计500余亩。依托大唐农业园打造江北一流的温室瓜果种植园。工程位于*村，占地360亩，总投资2300万元，建立新品种聚集区、良种采穗区、种苗繁育区等8大功能区。目前园区已完成果树栽植300

38、亩、正在新建信息化技术温室大棚，其中1座省内领先、全市一流的信息化控制温室大棚投入使用，棚内栽植的樱桃、苹果、甜茶等品种，品质均属于国内最优质品种，通过信息技术可以控制产品成熟期，樱桃投放市场保守预计每斤价格200元。依托银丰百利客农场打造集循环农业、观光农业、休闲体验于一体的综合性农业示范园。工程位于大徐、小徐村，开展规划3000亩，目前占地1266亩，方案总投资2亿元，建立奶牛养殖、有机蔬菜、科技展示、农家乐等片区。目前园区已完成规划设计，正在进展围墙等根底设施建立，待农业设施地批复后，开工新建40个冬暖式大棚和奶牛养殖区。此外，我镇投资25万元建立了现代农业示范园西大门，大门充分表达了唐

39、王作为“大白菜之乡”、省城菜篮子以及绿色苗木基地的特色。按照一路一景要求，搞好示范园西大门崔家至稼轩路1800米路段的绿化和美化，施工过程中国_挖填土方1万余方，动用车辆1000余台次，挖掘机20台次，人工200余人次，栽植复叶槭、黄花槐、金叶榆球、木槿等各类苗木2000余株，进一步提升了万亩现代农业示范园的形象，为下一步的招商引资、产业晋级进一步创造了条件。四是推进产业经营。按照全区打造省级一流、国内领先唐王现代农业示范园的要求，202_年我镇立足开展实际，着力打造示范园孵化区，依托现有韩西蔬菜批发市场的开展根底，与省供销社农产品公司、区供销社三方注册成立了山东鲁供助农农产品配送。鲁供助农农

40、产品配送公司建立工程方案投资1000余万元，建立3000余平米的蔬菜加工车间、配送车间、农产品展示区以及储存才能达300-500吨的大型冷库等经营效劳设施，打造集蔬菜批发、加工、配送、储存、展示等功能于一体的农产品综合建立类工程。工程已经开工建立，预计9月底建成投入使用，届时对于提升现代农业示范园形象功能、拉长产业链条、带动构造调整园区建立以及促进农民增收，将起到有力的支撑作用。根据全镇工程推进和开展实际情况，在夏季禁烧中，继续实行“村为主、镇监管、办事处直接负责”的工作体制，获得了良好的成效，实现了不着火、不冒烟的既定工作目的；此外，扎实推进美国白蛾防治、春尺蠖防治、春季造林、动物防疫等工作

41、，为经济社会开展提供了良好的环境。三财建立稳步进步。围绕顺利完成一般预算收入指标，持续强化财税生命线意识，坚持“内抓综合治税挖潜、外抓招商引资开”两条腿走路，努力培植税、挖掘税。一是效劳纳税工程，抓好税入库。对绿霸公司、昊驰物流、隆州包装厂等纳税重点大户，做好跟踪效劳和各项工作协调，为企业开展提供空间；重点效劳好汉特机械等2023年引进并建成投产的工业企业，确保及时形成税收。积极协调大徐万亩土地整理、省供销社蔬菜配送中心等工程，早日开工建立、形成税收。二是狠抓招商引资，拓宽财税增长点。健全招商组织，为便于落地工程注册公司、园区建立、业务交易，成立了园区效劳办公室，抓好农业招商以及大唐农业园、银

42、丰百利客农场等园区建立效劳；为便于掌握政策、提供效劳，我们成立了镇村庄改造建立办公室，以加快片区开发推动三产开展；为使闲置建立用地资得到充分利用，加大招商和效劳力度，充实了招商人员，做好工业招商和企业税效劳。半年来，新引进正寅工贸、银葵工贸、康铸公司3家工业企业，新引进恩正商贸、兴发水暖器材等8家税企业，为税收增加、劳动力就业创造了条件。三是加强综合治税，确保应征尽征。积极争取国、地税部门的大力支持，加强增值税、所得税、土地使用税和临商行为的稽查力度，对全镇企业进展拉网式走访，对没及时办证的20余家企业补办手续、催促形成税收；抓好总投资4000万元的市级高标准农田、周家小徐村庄建立二期、学前教

43、育校舍改造等工程的税收征收，协调相关部门催促工程进度及付款进度，确保应征税款及时入库；对全镇办事处、村确定的132项重点工作实行合同监管、工程竞标，预计增加税收80余万元。四扎实推进重点工程。按照“筹划工程抓开工、在建工程抓进度、开工工程抓验收”的总体思路，全力引好工程、建好工程，打根底蓄后劲，保开展惠民生。一是万亩土地整理工程。工程涉及大徐、崔家、亓家、樊家等7个村，总投资3166万元，整治面积1万亩，建立内容为土地整理、水电路设施配套、绿化美化等，目前工程规划设计、财务评审已经完成，市财政准备下达财务指标方案，预计7月底招投标，8月份可实现开工建立，2023年底根本完成全部工程，2023年

44、6月份前完成工程初验、终验，届时将极大改善我镇的农业消费条件。二是市级高标准农田建立工程。工程涉及西柴、田家等8个村，面积8000亩，总投资1000余万元，建立内容为新打160眼机井并配套提水设施，安装pVC管道6.4万米，新建变压器并铺设电缆2.5万米，修水泥路8千米，整修排水沟及进展路网绿化，工程2月份开工建立，目前已完成总工程量的70%，其中打井、管道铺装已经完成，铺设电缆完成80%。三是小农水二三期工程。小农水工程总投资1000万元，建立面积10000亩，主要建立内容是打机井、配套提水设施，安装pVC管道，安装射频卡自动化设备，施行无井房管理。工程分三期施行，2023年完成了一期工程，

45、202_年施行涉及韩西、岳家2个村的二期工程，目前二期工程已经完成，顺利通过了省级验收，获得优秀等次。下半年将施行涉及韩辛、司家、南殷3个村的三期工程。四是村庄改造建立。周家村庄建立二期工程1号安置楼顺利开工建立，目前完成工程正负零，正在进展一层施工；投资30万元、建筑面积70平方米的高标准厕所已于5月底建成投入使用。小徐村庄建立二期工程4号安置楼内外粉根本完成，根本具备了入住条件；6、7号安置楼已完成招投标，近期开工建立；130亩复垦区拆迁已完成50%。五是巨野河二期绿化。巨野河二期整治过程完成后，着眼于打造唐王景观河道名片，我镇通过对上争取和市场运作相结合的方式，施行了巨野河二期绿化工程。

46、工程投资200万元，绿化长度2100米，绿化带平均宽度10米，共栽植法桐、垂柳、龙柏球、木槿等各类苗木3800余株，高标准绿化节点3处，绿化完成后，进一步提升了河道两侧的生态环境，景观河效果更加显现。另外，投资700万元、建立面积5000平米、可包容17个教学班的唐王一中新教学楼建立工程已经开工，新学期可投入使用，届时将彻底实现中学的合班并校。五尽心尽力改善民生。在开展经济的同时，结实树立以人为本的理念，把保障民生、改善民生作为工作的出发点和落脚点，努力进步群众的生活质量程度。精神文明聚人心。通过选树典型、开展活动、加强宣传等多种形式，加强精神文明建立，半年来，我镇开展道德讲堂专题讲座，庆五一

47、、迎“十艺”书画展、艺术教育成果展文艺汇演等活动，积极开展乡村文明行动，通过设置善行义举四德榜、开展“四德”模范评选等形式推进“四德”工程建立，弘扬社会正气，引领时代风气。在巨野河滨河公园唐王桥头安装了“唐王东征”大型雕塑，进一步激发了群众的自豪感和荣誉感，凝聚起热爱家乡建立家乡的主动性和责任感。积极挖掘地域特色和人文底蕴，编辑印制了和谐唐王宣传册，全面详实介绍了全镇近年来的开展，精心塑造出“千年古镇、和谐唐王”的新风貌。救助平台解民困。充分发挥全区首家镇级阳光民生救助促进会的作用，新年度我们充实了救助基金，形成了常态化、制度化应急救助机制，自2023年成立以来，阳光民生救助促进会累计救助27

48、6户困难家庭，受到社会的广泛好评。民心工程惠民生。着力改善出行环境，积极扶持西张、井家等6个村，总投资近200万元，修建水泥路7千米，为开展经济、方便群众创造了良好的条件。为加强县乡道管理，新增养护人员54人，实行分段养护、加强工作考核，获得显着成效。加强学前教育建立，投资250万元，施行了建筑面积1800平米的老南幼儿园建立工程，5月份开工投入使用，高标准配套了大型玩具、电子教学屏幕、钢琴等教育教学设施，为农村幼儿承受更好的教育创造了良好条件。优化环境创和谐。深化推进城乡环卫一体化，在*年36个村纳入管理的根底上，通过加大宣传力度、积极做好工作，抓好费用征收，新有7个村以及镇卫生院、三院分院等企事业单位纳入城乡环卫一体化管理，全镇新增环卫工人23人，新增垃圾桶150个，投资28万元购置垃圾搜集车1辆，较好满足了开展需求，促进镇容村貌进一步提升。加强环境综合整治，安排专职人员管护巨野河环境卫生，使滨河公园长期保持好良好相貌；开展垃圾死角专项整治月活动，动用机械30台次，清理垃圾20余处；施行龙泉路商贸街整治，清理乱贴乱画、私拉乱扯，取缔占道经营；抓好双违整治和小塑料、小冶炼监管，维护了全镇的生态环境平安和群众正常的消费生活秩序。六实在维护社会稳定。始终坚持“开展是第一要务、稳定是第一责任”的执政理念，努力创新社会管理手段，通过建立健全治安巡逻队、治安办公室、调解工