销售督导绩效考核方案人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、销售督导绩效考核方案 销售督导绩效考核方案每个化妆品公司的薪酬待遇不尽相同，但是基本上美容督导的底薪都会按照目前市场上的水平设定，差别不会太大。目前美容督导的基本底薪幅度是 2000 元到 4000 元之间，有基本工资和绩效工资组成，另外还根据业绩提成。下面，中国美容人才网通过某企业美容督导绩效考核方案向大家说明。每个化妆品公司的薪酬待遇不尽相同，但是基本上美容督导的底薪都会按照目前市场上的水平设定，差别不会太大。目前美容督导的基本底薪幅度是2000 元到4000 元之间，有基本工资和绩效工资组成，另外还根据业绩提成。下面，中国美容人才网通过某企业美容督导绩效考核方案向大家说明。某化妆品公司美

2、容督导绩效考核方案 目的:为了对美容督导的绩效进行公平、客观的评价和考核，不断提高美容督导的绩效水平，特制定此美容督导的绩效考核方案。范围:本考核方案遵循量化、公平的原则，以美容督导的工作结果为主要衡量标准，辅以客观、公开的量化指标为标准和考核依据，最大限度的减少主观随意性，使该考核制度具有现实的可操作性。美容督导绩效考核维度 1、经理(主管)考核:终端经理作为美容督导的直接上级，是最了解该名员工的管理者，因此终端经理应该对下属督导的绩效拥有考核的权利，并承担考核的责任。2、客户考核:美容督导的主要工作是帮助客户提升销售业绩，协助客户店铺的各方面综合提升，其工作的成效直接影响着客户的利益，客户

3、对美容督导当然工作情况及能力有较全面的了解，因此，终端客户也是美容督导工作绩效考核者和评估者。评核标准 1、督导级别分类:视当事人各方面的综合能力将美容督导分为三个级别:初级督导、中级督导、高级督导。2、督导薪资架构:督导的薪资架构为:基本薪资+绩效薪资+奖金，具体为:初级督导:资本薪资 2000，绩效薪资 800，季度奖金 300 中级督导:基本薪资 2500，绩效薪资 1000，季度奖金 400 高级督导:基本薪资 3000，绩效薪资 1500，季度奖金 500 3、考核方式分为月度(每月 10 号前)、季度(每季 10 号前)、年度(每年年底)考核 4、被考核者必须保证其绩效考核结果的分

4、值至少为 700 分，方可保证其相应的绩效薪资，总分=上级考核分值+客户考核分值。(上级考核满分值 600 分，客户考核满分值 400 分)5、考核奖惩规定:月考核结果低于 700(690-650)分，扣除当月绩效薪资的30%，考核分数在 600-640 扣除当月绩效薪资的 50%，考核分数在 590 以下扣除当月全部绩效薪资，将不予发放。月考核分数在 900(含)以上，其当月绩效薪资上调30%。季度考核结果低于 700(690-650)分，扣除当季度奖金的 30%，考核分数在600-640 扣除当季度奖金的 50%，考核分数在 590 以下扣除当季的全部奖金，将不予发放。季度考核分数在 90

5、0(含)以上，其当季度奖金上调 30%。注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索销售督导绩效考核方案。会按照目前市场上的水平设定差别不会太大目前美容督导的基本底薪幅度是元到元之间有基本工资和绩效工资组成另外还根据业绩提成下面中国美容人才网通过某企业美容督导绩效考核方案向大家说明每个化妆品公司的薪酬待遇不元到元之间有基本工资和绩效工资组成另外还根据业绩提成下面中国美容人才网通过某企业美容督导绩效考核方案向大家说明某化妆品公司美容督导绩效考核方案目的为了对美容督导的绩效进行公平客观的评价和考核不断提高美容主要衡量标准辅以客观公开的量化指标为标准和考核依据最大限度的减少主观随意使该考核制度具有现实的可操作美容督导绩效考核维度经理主管考核终端经理作为美容督导的直接上级是最了解该名员工的管理者因此终端经理应该