物业管理奖罚条例人力资源物业管理_人力资源-物业管理.pdf

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1、物业管理奖罚条例 1、公司设立奖罚条例之目的是鼓励员工努力工作，奋发上进,取 得更大成绩。同时也为了防止员工违纪、失职、确保公司各项工作顺 利完成。2、员工奖励条件：员工有下列情况之一的，应由所属部门经理或 行政部酌情签报，经总经理批准，给予奖励：对公司业务技术上有特殊贡献、经实施获得重大改进，成绩显 对公司的业务发展有改进、或有创见，对节省经费、提高效率 或经营合理化方面作出贡献者；能事先发现或防止，避免或减少公司损失作出贡献者；遇突发事件、随机应对措施得当或奋勇救护，维护了公共利益 者；领导有方，使业务发展有相当成就者；才能卓着、成绩优异、而且能够胜任现职以上职务者 ；品德兼优、业务水平高

2、超、工作勤奋者；积极提出合理化建议并实施有效者。3、奖励的种类：员工具备前述各项事迹之一者，酌情给予以下奖 通报表扬；授予奖金;加薪；升职。4、员工的惩处：员工有下列情况之一的，由所属部门经理或行政 部酌情签报，经总经理批准，给予以下相应惩处：渎职、失职或对重大问题失察者；遇特殊危急事件，畏难逃避或救护不及时令公司或公众蒙受重 大损害（失）者；泄露公司机密或谎报事实的；工作时间内偷闲怠工、睡觉或擅离职守、干私活的；干出有伤风化行为者；有打架、赌博、吸毒、嫖娼、参与黑社会等严重损害集体形象 行为者；有碍同事之间的团结者；有贪污、受贿、营私舞弊者；违反各项规章制度或不服从上级安排命令；严重触犯国家

3、法律、法规者；5、惩处的种类：员工有上述各项之一者，视其动机原因及影响程 度按下列规定予以惩处：警告；书面警告（书面警告三次，作解雇处理）;失职确保公司各项工作顺利完成员工奖励条件员工有下列情况之一的应由所属部门经理或行政部酌情签报经总经理批准给予奖励对公司业务技术上有特殊贡献经实施获得重大改进成绩显对公司的业务发展有改进或有创见对节省经费得当或奋勇救护维护了公共利益者领导有方使业务发展有相当成就者才能卓着成绩优异而且能够胜任现职以上职务者品德兼优业务水平高超工作勤奋者积极提出合理化建议并实施有效者奖励的种类员工具备前述各项事迹之一者酌情经理批准给予以下相应惩处渎职失职或对重大问题失察者遇特殊

4、危急事件畏难逃避或救护不及时令公司或公众蒙受重大损害失者泄露公司机密或谎报事实的工作时间内偷闲怠工睡觉或擅离职守干私活的干出有伤风化行为者有打架赌 减薪；降职；除名；开除。6、功过互抵规定：同年度功过可抵消。7、申诉程序：员工对奖罚不满，可向部门（区域）经理申诉。如仍 未满意的，可向资源部或越级向正、副总经理提出书面申诉。失职确保公司各项工作顺利完成员工奖励条件员工有下列情况之一的应由所属部门经理或行政部酌情签报经总经理批准给予奖励对公司业务技术上有特殊贡献经实施获得重大改进成绩显对公司的业务发展有改进或有创见对节省经费得当或奋勇救护维护了公共利益者领导有方使业务发展有相当成就者才能卓着成绩优异而且能够胜任现职以上职务者品德兼优业务水平高超工作勤奋者积极提出合理化建议并实施有效者奖励的种类员工具备前述各项事迹之一者酌情经理批准给予以下相应惩处渎职失职或对重大问题失察者遇特殊危急事件畏难逃避或救护不及时令公司或公众蒙受重大损害失者泄露公司机密或谎报事实的工作时间内偷闲怠工睡觉或擅离职守干私活的干出有伤风化行为者有打架赌