关于企业年度工作总结模板集合6篇.docx

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1、 关于企业年度工作总结模板集合6篇企业年度工作总结 篇1 与各生产企业及村签订安全生产责任状23份；落实每月一次安全生产检查；全镇上下各单位，村委会严格落实24小时值班制度，确保相关信息准时、精确上报和有效的处理；深入生产一线，对有储存危急化学品和易燃易爆物品作业场所明查暗访仔细了解实情；对矿业、危急化学品、烟花爆竹、学校、交通运输、违法施工、消防、粉尘涉爆进展专项一对一的检查。 主要详细工作： 1，加大安全生产大检查力度，深化“六打六治”打非治违、易燃易爆专项行动整治的工作检查。坚决落实安全生产责任制，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责和管业务必需管安全，管行业必需管安全，管生产经营必需管

2、安全的要求。按职责分工，仔细贯彻落实。在全镇范围内开展安全生产大检查，落实上级各部门的行动部署，仔细坚决落实。全年检查单位18个，查出问题6工程，整个落实5项，正在整改一项。 2，招商引资和工程建立工作。全年新建农丰商贸有限公司一家；改建燊兴服饰制成有限公司、庆金柱养猪合作社沼气池工程两家；亿利光伏工程已完成升压站征地赔付、土地租用等工作；完成京张城际铁路地质勘探、德青源全生物液化气工程工程申报以及煤炭市场招商等工作。 全年完成招商引资任务1100万元，完成年初县下达任务的110%。 1、种植业产销状况： 玉米播种面积1396公顷，单产9000公斤/公顷，产量12564吨；甘薯播种面积45公顷

3、，单产7500公斤/公顷，产量338吨；葵花籽播种面积40公顷，单产1500公斤/公顷，产量60吨；蔬菜播种面积14340亩，单产29859公斤/公顷，产量28545吨。 2、把小营村鸿曙种植专业合作社作为培树对象，以带动全镇合作社及其他产业的进展。一年来，合作社在引种、种植、印制包装箱，运用镇注册的“西八里”牌商标，胜利对接超市，加大宣传力度，等方面做了大量工作。使合作社红薯种植第一年一炮打响，收益和知名度大大提高。 2、林业：春季植树完成闫家房烈士陵园、逸夫小学、西八里村西环路等春季植树工作，总计3200棵；协作县林业局完成京张、京化高速前期绿化工程核实、验收、资金发放工作。 3、水利：完

4、成了我镇机井确权前期摸底登记工作，全镇可用机井55眼，其中饮水井19眼。库区办、洋河二灌区水利衬砌工程2600米。 4、畜牧：做好全年防疫工作，使春秋防疫7种国家强制免疫疫病防疫率到达100%。一对防疫员工作严格要求，做到工作到位，防疫员的工资与工作成绩挂钩。在档案、防疫卡、疫苗发放注射、耳标佩带等环节都要求做到位。二为能够有效的加强疫病防控工作，把各项防控措施落到实处。三发放防疫工作要点，使防疫详细工作人员有清楚的思路。到年底，我镇防疫工作完成状况是：禽流感实免鸡41000只,免疫率97.6%；口蹄疫疫苗实免牛100头,免疫率95.2%；实免2985只羊,免疫率98.8%；口蹄疫猪o型疫苗实

5、免猪8657头,免疫率97.7%；猪瘟实免猪8719头,免疫率98.4%；猪蓝耳病实免猪8542头,免疫率96.4%。耳标佩带率可达95%，建档率100%；防疫密度100%。 5、移民：核实移民1444人，准时核减12人，暂扣2人，照相1430人，实发移民款85.8万元。帮助县库区办在小营等村开展300人次的红薯种植、蔬菜种植培训。 6、统计：一是按时完成统计日常报表工作。分专业、按要求准时上报农业、工业、效劳业、投资、劳资、名录库等专业的月报、季报和年报，并做好相关报表的整理归档工作。二是做好其它调查任务：“十村百户”收入记账调查(闫家房村抽中十户记账户，逐项收支记入账本并按月上报县统计局)

6、，农作物产量调查，畜禽监测调查，1%人口抽样调查等临时性调查工作圆满完成。特殊是今年的1%人口抽样调查工作，我镇抽中两个普查小区（西八里村和辛庄子村各一个小区），摸底阶段和正式登记阶段全部使用pda操作，前后历时一个多月，登记入户154户，上报人口426人，镇、村工作人员合力完成了此次调查任务。三是圆满完成全年的各工程标任务：固定资产投资完成7480万元，完成任务数的124%. 7、20xx年农业工作谋划。XX县庆金柱专业合作社的沼气池已于建成，规划在20xx年投入使用，到时真正实现了“养殖-沼气-种植”的循环农业，合作社还规划扩大种植规模，已经又流转150亩土地，预备伺机盖大棚或进展好的蔬菜

7、产业。新沼气池的使用所产生的沼气还会配套使用，比方发电，厨房、照明等农户民用沼气。 XX县鸿曙种植专业合作社由于引进试种的五彩红薯获得胜利，20xx年将有规划地扩大种植规模，连续扩大知名度，使西八里镇小营村的五彩红薯成为新的“怀来特产”。扩大红薯育秧规模，提高知名度，使之成为合作社的一个经济增长点。 和十二五期间，XX区市场监视治理局主动作为，迎难而上，真抓实干，履职尽责，在强化队伍建立、效劳经济进展、维护市场经济秩序等方面做出了卓越奉献。 一、度主要工作 1抓分散人心激发动力。开一次会：局党组班子调整后，我们准时召开全局大会，组织各所所长述职，主要围绕“上半年干了哪些工作、最满足和最不满足的

8、工作、下半年准备怎么干”三个方面进展述职，并对全体所长和副所进步行一次民主评议。同时，会上进一步统一全局思想，明确下半年全局工作目标。谈一次心：局长利用工作之余，与每一位职工谈心谈话，了解他们的思想状况，听取对工作的意见和建议，共梳理出工作不实、监管不力和要求不严等一些缺乏和问题，并领先进展整改。开展一次活动：“七一”前夕，组织全体干部赴凤阳小岗村参观，面对庄重党旗，重温入党誓词，学习沈浩精神，承受精神洗礼，激发工作热忱。改善一次办公条件：对局机关和所里的办公桌椅和文件柜进展修缮和更新，改造了会议室，改善办公室、走廊、厕所等环境面貌。通过“四个一”活动的开展，进一步分散了全局上下的精气神，激发

9、了工作的内动力。 2抓工作创新攻艰克难。一是健全党群组织。成立了局机关工会、妇联和团组织，强化群团组织建立，下步拟重新成立局机关党总支，对基层各党支部进展换届，理顺机关党建关系。二是实施人员轮岗。结合基层所治理范围调整，对7名副所进步行轮岗沟通。下步，依据工作需要，拟对工作人员再做进一步调整，以调开工作积极性。三是调整工作思路。对6个市场监视治理所的地域管辖范围进展了调整，由原来的以农贸市场为中心的地域管辖范围调整为以行政区划为中心的地域管辖范围，此举既有利于文明城市创立、市场监管专项工作的全方位推动，也有利于市场局与乡、街、中心工作形成工作合力，促进区委、区政府各项中心工作的落实。通过三项创

10、新举措，党群组织功能作用进一步发挥，骨干人员积极性进一步增加，履行治理职责进一步厘清。 3抓学习培训提高素养。组织局领导班子、业务科室和各所所长赴固镇学习先进阅历，邀请市食品药品监管局专家领导就马上实施的新中华人民共和国食品安全法对全体工作人员进展培训，开展新食品安全法学问竞赛，参与全市“明厨亮灶”工程学习，组织开展以“尚德守法、全面提升食品安全法制化水平”为主题的食品安全宣传周活动。通过一系列的活动，局领导班子的综合素养明显提升，全体机关人员业务水平明显提高，依法行政力量明显增加。 4.积极协作做好文明创立工作。严格落实第三方检查前局机关全体人员下所帮忙工作，局领导包所负责和所长随车现场检查

11、办结等制度，积极协作区文明办做好对小餐饮、日杂店的整治工作，主动协调帮忙办理安康证、卫生学问培训证，帮助检查亮证经营状况等工作，确保第三方检查少扣分或不扣分。同时，积极参与星级文明经营户标准标准制定工作。 5.多措并举，确保人民群众食品药品消费安全 （1）加强专项整治，食品药品安全保障水平明显提高 全年，组织开展了面制品生产加工小作坊、学校周边劣质小食品、小餐饮整顿标准、夏季餐饮效劳食品安全、火锅原料、底料调味料等共9项专项整治行动。出动执法人员1232人次，检查餐饮效劳单位1920家次，发出整改意见书200份，查处违法案件12起，结案8件，罚没款2.69万元。 其中，重点整治工作有：一是落实

12、市场开办者食品安全责任专项活动。将我区宏业农产品批发市场、新淮市场作为重点标准化经营市场。开展市场食品安全示范创立活动，申报新淮市场为市食品安全示范集贸市场。制定相关工作方案，对辖区内8家市场实行量化分级治理，每季度开展监视检查。二是开展春季学校食堂专项整治活动。联合区教育局、区卫生局，对辖区内7家小学食堂，4家托幼机构食堂食品安全进展督查，对学校食堂食品安全治理制度、食品原料索证索票、购进验收、从业人员安康体检等状况进展检查。在药品和医疗器械监管环节中，开展医疗器械“五整治”专项行动“回头看”行动，查处过期药品案件3起，结案2起，罚没款0.23元。化装品案件结案3起，罚没款0.21万元。 （

13、2）完善体制机制，食品药品监管效能持续提升 一是充分发挥乡镇监管办的职能。定期召开乡镇食品药品安全监管办负责人会议，组织对乡镇食品药品安全协管员、村级食品药品安全监管信息员的教育培训，指导各监管办开展对辖区内小餐饮日常巡查工作，有效延长监管触角；二是加强监管队伍力量建立。以食品药品监管、稽查办案、检验检测、应急治理为主要内容，定期组织干部职工进展业务培训，今年共赴外参与培训 人次，较好地促进了监管队伍的业务素养和力量的提升。三是加大食品药品从业人员培训，协作市局举办的食品药品从业人员培训9期，发放培训证70余份；举办小餐饮从业人员培训班，辖区内从事小餐饮共30余人参与了培训。通过培训，从业人员

14、的法律意识明显提高，餐饮效劳质量明显好转，进货渠道明显标准，依法办事的自觉性明显提高。 （3）强化日常监管，食品药品经营行为得到标准 一是实行动态监控。坚持日常监管与量化分级相结合，动态考评与年度考评相结合，目前我区餐饮经营户700户（证照齐全 156户），获得餐饮许可的学校、幼儿园食堂21家，流通食品经营户1112户，生产加工小作坊102户，食品生产企业12家。稳步推行餐饮效劳食品安全量化分级、分类分级综合评估治理工作。完成量化分级、综合评估工作对象186家（a级56家；b级94家；c级36家）；辖区内已实施“明厨亮灶”餐饮单位16家。三是积极开展食品药品监视抽验，已完成食品抽检15批次。

15、6.履行工商注册登记监管职能，加强对市场经营主体的监视治理。 （1）做好各类市场主体的注册登记工作，效劳地方经济进展。 坚持“一审一核”制、限时办结效劳、全程跟踪效劳、促进辖区个私经济的持续、安康、稳定进展。截止目前：新登记注册各类企业和个体工商户1202户(其中：私营企业6户，农夫专业合作社2户，个体工商户1194户)；共办理变更登记757户，注销登记219户；受理企业名称核准登记1034户，接待登记询问3300余人次。 （2）查处取缔无照经营，维护公正竞争市场经济秩序。建立以一把手为组长的领导小组，制订方案，层层签订目标责任书，责任到所，责任到人。在上下联动查无的同时，还组织对辖区各类经营

16、主体逐门逐户的检查登记，对各所无照经营查处取缔工作的综合评估，实行一月一抽查，一月一排名，一月一通报，限期整改后再督查通报的措施，提高查无质量。目前合计检查经营户168户，其中有照户129户，亮证照114户，无照户24户，未亮照15户，小微型餐饮已备案15户。 （3）做好年报工作，保障企业、个体户年报工作顺当开展。今年是停顿企业、个体年检，实施企业、个体年度报告公示制度其次年。为保障年报工作顺当进展，一是完善内部工作机制，确保年报工作人员在年报开头前娴熟把握操作技能，提高工作效率。二是开展宣传工作，印制10000份给个体户、农夫专业合作社的一封信，在市场所张贴统一制作的年度报告操作流程图，公布

17、询问电话等方式广泛宣传。三是集中力气做好年报催报工作。年报软件开头使用后，各市场所实行上门、打电话、发短信、群等方式对企业和个体户进展催办。实行每周一通报的方式，对工作进度低的市场所进展催促。截止10月份，我区应填报20xx年度企业年度报告的企业1560户，已填报1343户，年报率86.09%；20xx年度应填报个体工商户年报6270户，已填报6261户，年报率99.86%；20xx年度应填报企业年度报告的企业20xx户，已填报 1599户，年报率77.51%；20xx年度应填报个体工商户年报7771户，已填报7298户，年报率93.91%。20xx年度应填报农夫专业合作社年报19户，已填报1

18、5户，年报率78.95%。 （4）通过开展多项专项整治工作，加强对市场经营主体的治理。一是每月开展 2 次门窗铆焊加工点和集贸市场及周边野生动物整治，定期开展网络监管培训工作。二是开展重点行业查处。开展了打击侵权仿冒等的专项执法，开展了汽车及配件，儿童用品、建材市场、消防器材专项检查，非法卫星播送电视地面接收设施专项整治，网络淫秽色情信息专项治理“净网”行动，打假及打击傍名牌等专项工作。三是开展劳动密集型企业消防安全专项治理行动。对辖区内同一时间容纳30人以上，从事纺织、制鞋、制衣、玩具加工、电子加工、食品加工、农产品加工、日用百货加工、家具木材加工、物流仓储等劳动密集型企业的生产加工车间、经

19、营储存场所和员工集体宿舍等涉及消防安全行业全面摸底。经排查我区共有该类企业12家，协作相关部门联合执法2次，出动执法人员67人次。四是开展非法集资风险专项排查活动。针对符合排查条件的93户企业，其中车站所35户、国安所32户、解放所15户、二钢所9户、李楼所2户，逐户开展检查。未发觉问题企业29户,承诺本企业没有非法集资行为企业21户；只开展询问效劳，没有开展代客理财、投资治理的业务企业28户；停业6户；办理注销手续2户；联系不上企业28户。五是开展校园周边、砂石场等联合执法行动。联合区公安局、区人社局、区行政执法局、区卫生局、区安监局、区教委等部门，开展了校园周边、砂石场等联合执法次5次，出

20、动执法人员45人次，下达责令改正通知书7份，取得了较好的成果。六是开展了合同帮农、重合同守信用企业评比活动，申报市级守信用重合同企业11家，省级3家。办理动产抵押4件，金额20xx万元。 （5）完善站点，着力调处，切实维护消费者合法权益 开展了声势浩大的“3.15”国际消费者权益日活动，提高消费者的维权意识和经营者的自律意识。在开展消费维权职能作用的同时，充分发挥“一会两站”的作用，建立12315维权“五进”示范点，有效地加大了调处力度。建立健全一会两站20个，受理投诉120起，调解胜利120件，为消费者挽回经济损失9.8万元。 企业年度工作总结 篇2 一、主开工作 在我们工作中我们许多工作都

21、是非主动的，属于催一下走一步，这样工作是不好的对自己而言没有任何好处，对公司而言没有积极进取的员工没有多大的用处，假如我们在工作的时候还像以前学习一样需要父母教师督促，不知道去主动去工作只会让我们工作，越来越难，越来越不欢乐，我们工作感到累感到辛苦，是为什么呢？还不是由于不知道去主动的去工作，只知道等待，只知道躲避，只有紧急需要的时候才会加把力，才去好好的去做，但是仓促的做事情，永久没有准时主动去做好，因此在工作中主开工作是特别重要的，就像我们生活一样，被逼和主动是完全两个心态。 二、注意工作的效率 我们在公司上班，每天完成工作，是必需的，但在工作的时候要留意工作的效率，既要把工作做好又要把工

22、作做快，没有效率的工作给公司不能够制造多少价值，我们主要是为企业制造价值，从而实现自我价值，由于经济进展很快，社会企业之间的竞争也是特别的剧烈，不能够为公司制造价值，就不能够让公司在剧烈的战斗中站住脚跟，不能站住脚跟，企业就无法在这片土壤中生存，不能够生存，最终影响到的只有我们，花费大量时间，大量精力去做一件工作，却没能看得到满足的答案这将让我们多么的难以承受，我们也不盼望自己的付出得不到自己所期望的结果，工作总结所以在工作的时候效率是特别重要的，在工作的时候注意效率，加快速度，让企业有足够的动力。 三、学会思索学习 在工作中假如一味的盲目的去做，不去思索，这样的蛮干只适合当苦力，才智源自我们

23、的思索，在工作中必需思索，我在工作的是时候会常常考虑通过什么方式去做好自己的工作，我的工作有哪些便利简洁的工作方法，在工作中用那些工具比拟好等等。这些倒要去多思索，固然思索还要准时学习，在我们工作中总有那么一些人他们的在工作中总是特别的精彩，这些人就值得我们去学习，去借鉴，我常常会在下班同事们有空闲的时候向他们询问一些问题请教方法，让自己收获匪浅，让我工作也更顺手。 四、查找缺乏准时修补缺 在工作的过程中难免有一些做的不好的问题，犯一些错误，我都会在经过一周后把这些问题进展整合把自己常常犯的错误做好梳理做好整顿，把这些问题准时解决从不其实任何问题，每一次我都会把自己做过的工作查找一边找到错漏地

24、方加以改正，经过不短的查漏补缺，让我在工作中更近一步做的更好。 经过一年的工作熬炼个人简历，让我的工作更加的简单，让我有士气去面对将来的挑战，我信任接下来的日子里我会做的更好。 企业年度工作总结 篇3 x0*年马上完毕,回忆过去的一年,在XX市委、市政府及省、市电信公司的正确领导下，耒阳分公司全体员工在剧烈的市场竞争中磨练打拼,以顽强的毅力,无畏的士气,步步为营,务实创新。以科学的治理态度和方式全面提升企业价值，提升我市通信应用水平。x0*年，我公司经营态势始终保持稳步进展,取得了肯定的经营效果。现将x0*年的一些主要工作总结如下： 一、以经营任务月度预算为纲，开展阶段性劳动竞赛、专项劳动竞赛

25、及短程节假日促销统领全年经营工作。 针对耒阳通信市场的特别状况,我公司主要实行按月下达经营任务月度预算,进展经营管控。全年从1月份开头，分别开展了“岁末半月pk冲刺”、“ “翼展雄风”、“3.8及3.15节假日促销”、“赢在网格政企全业务拓展活动”、“ “红五月”双节促销”、“赢在高校”、“中秋和国庆节促销”、“ 庆七一献厚礼”、“农村支局乡情网续费针对性营销”、 “七大pk竞赛”等多项营销活动，以此拉动月度业务进展。通过营销竞赛，既跟踪了月度任务完成进度，取得了较好的营销效果，又给我市人民群众送去了节日的祝愿，带去了通信消费的实惠。我公司根本上到达了经营城市、拓展农村的年初预设工作目标，发挥

26、了全业务的优势，积极引导XX市民消费中国电信先进的移动通信产品，享受中国电信3g技术带来的生活新转变。 二、强化营销宣传，提升耒阳通信新形象。 除传统的横幅、海报、单页宣传外，x011年，我公司还通过多种形式丰富了宣传内容，提高了宣传效果，提升了电信宣传品位。通过3块户外广告宣传3g、宽带、综合信息效劳；城北路x7块灯箱、新老营业厅的两块led宣传等，在公众面前提升了耒阳通信新形象。 三、以市场需要为主线，以人民群众通信需求为中心，做好维护建立，效劳耒阳。 x0*年，依据XX市电信分公司的总体工作目标及部署，我公司紧紧围绕创新网络效劳、完善支撑体系的理念，为耒阳城乡千家万户的通信需求供应了强有

27、力的支撑保障，进一步提升了全市人民的通信应用水平。 （一）、强化维护根底治理，优化维护流程，全面提升维护质量。 1、 针对现有维护架构，强化了维护根底治理。 重点是通信障碍的管控。针对现有维护架构，增加了对超时障碍的考核及修复嘉奖，严格掌握了障碍工单数量，提升了装维效劳质量。今年1-11月份因被盗、倒杆断线、停电等缘由导致大量障碍工单积压，最顶峰时系统障碍数量超过400 个。为确保障碍工单肯定值下降，我公司从障碍管控、障碍处理等各环节实行整改，加快抢修及光进铜退工程进度，至11月底，障碍工单数量最低时降至1x0个左右，用户投诉明显削减。同时，为进一步提升末端维护人员的效劳水平，调动其工作积极性

28、，先后制订了接入网维护中心线路维护薪酬安排实施方案和农村支局维护经理岗位优化与薪酬安排实施方案，方案中明确了职责、薪酬考核与嘉奖方式，以此保障全市党政军机关、金融、医院、学校等各重大单位及全部老百姓的通信畅通。 x、 全力以赴积极抢修农村乡镇通信线路。 今年1-11 月，我公司通信线路抢修工作主要集中在农村乡镇，累计完成被盗抢修551次，修复不同程式电缆线路150.76皮长公里；累计完成倒杆、断线等线路维护抢修535次，更换受损电缆及配区电缆整治等31.99皮长公里，抢修更换电杆489根、拉线453条，更换或修复吊线45.9x公里。通过加快抢修进度，提高了线路通信质量，降低了线路安全风险，针对

29、性地确保了XX市广阔农夫朋友的通信畅通。 （二）、加大网络力量建立，积极推动光进铜退、c网移动基站等新建工程建立。 1、网络力量建立：去年，我公司又投资1500万元用于网络力量建立，又扩大了原有的通信线路网络及移动基站网络。目前，我市城区宽带上网应用、天翼手机应用、3g手机应用、3g无线宽带应用都到达了肯定的水平，我市农村电话普及率达98%，宽带普及率到达1x%，比去年增加了1个百分点，天翼移动手机从无到有，普及率到达0.5%。比去年又增加了0.1个百分点。 x、光进铜退建立：为加快推动有线接入网络由铜缆网向光纤网演进，提升网络智能水平，保持3g和宽带力量领先优势，为“三网融合”奠定坚实的根底

30、，x011 年，我公司在城区大力实施ftth建立与改造，新开大箱体15个、新装epon设备x50多套。农村支局通过需求上报，并结合电缆被盗、线路维护现状，累计在11个农村支局3x个模块局完成光进铜退室外改造点15x个。通过光进铜退工程建立，满意了业务进展需求，建立区域根本杜绝了电缆被盗，同时结合线路整治工程的同步建立，通过建立一片、整治一片、稳定一片，线路质量得到了极大提高，有力保障了城乡群众共享光纤宽带及3g技术带来的美妙生活。 3、c网移动基站建立: x011年新建移动基站1x个，目前c网移动基站累计到达了1x5个，做到了移动信号全掩盖，有力保障了电信手机客户随心所欲地使用手机。 四、以消

31、费者为核心，狠抓效劳质量，全力打造品牌效劳形象。 在过去的x011 年里，我公司客户效劳工作始终坚持 “效劳是永恒的主题“这一宗旨，建立了以市场为导向、以客户满足为中心的经营效劳体系，狠抓内部治理，积极实施“用户满足工程“, 做到有目标、有规划、有措施、有改良，取得了明显的成效，客户效劳水平和效劳质量持续改良，不断提高。例如：针对电话费查询、电信业务询问、业务受理及投诉四大效劳内容，在“ 受理好，处理好，回复好，效劳好“四个环节上加强治理及完善内部流程，同时加强质检系统的监视、检查力度，标准效劳用语，加强业务学习培训及提高业务水平，用亲切的语言、娴熟的业务、周到的效劳为客户受理业务，排忧解难，

32、使得我市广阔电信客户真正实现“足不出户，享受效劳”。特殊是推行“城区宽带五项效劳承诺”工作以来，我公司严格根据承诺进展赔付考核，强化客户可感知的差异化效劳比拟优势，对外打造天翼宽带品牌形象，对内驱动宽带网络力量改善，稳固增加宽带市场竞争壁垒，进一步提升了装维质量和效劳水平。同时加大考核力度。强化对效劳质量的监视、检查和考核工作，在考核力度方面，将考核范围由对“客户有理由申告“扩大至全部不合格效劳；由造成不合格效劳的直接责任单位，扩大到所涉及的专业职能部门；由原来只对单项不合格效劳考核，扩大到对直接责任单位工资总额的考核。以严峻的监视和考核保证效劳质量的品质，保证全部电信客户的最大程度的满足。

33、五、为民着想，全力以赴，把为民办实事工作办实。 x0*年，我公司依据省、XX市电信公司的统一部署和安排，根据XX市政府的相关文件精神，高度统一思想，强化组织领导，实行有力措施，狠抓实事落实工作。 x011年，市政府下达我公司为民办实事的指标任务为：新增农村综合信息效劳示范点1个；新增行政村通宽带30个；新增通电话自然村4个；目前我公司已完成新建农村综合信息效劳示范点1个，100%完成了全年目标任务；已完成新增行政村通宽带网36个，完成全年目标任务1x0%；已完成新增通电话自然村8 个，完成全年目标任务x00%。 回忆x0*年的工作，有成绩也有缺乏，缺乏的地方表达在：1、企业进展做得不够，离XX

34、市人民群众心目中抱负的通信要求还有差距。 x、农村市场做得不够，仍旧是我公司经营工作的薄弱环节。3、进展规模与市场规模不匹配。这些差距和缺乏，需要我们在x01x年高度关注，重点整改。 总体来说，我公司目前的经营生产形势不容乐观，剧烈的市场竞争促使我们无法停留，面对将来的挑战和压力，我们只能未雨绸缪，早做预备。对于x01x年的工作思路，我公司将从以下几个方面着手部署： 一、精耕细作，把经营工作做到效益最大化，提升消费者通信应用水平。 一是要更加积极主动深入市场、客户、渠道进展市场调研工作，多了解渠道、市场的实际状况。二是要对经营分析中挖掘出来的特别指标进展跟踪督导，形成闭环治理，发挥经营分析数据

35、的指导性意义。三是要认真琢磨如何抓大放小，如何对渠道资源实施准确配置，派单，让每个渠道既要有肯定的敏捷机动性，又有大局观念，确保市场资源效益最大化。同时，发挥全业务的领先优势，全面提升老百姓的通信应用水平。 二、优化网络质量，提升效劳水平，让客户感知到优质的品牌效劳。 x01x 年，我公司将加强网络安全治理，推动维护准确治理，持续优化移动网络和客户效劳支撑体系，全力提升故障的快速修复力量、全业务运营的支撑力量和市场的快速响应力量。在网络进展方面，我公司将进一步加快推动光进铜退网络建立，做好移动网络优化和提升固网、宽带、无线网络效劳力量，强化主动效劳意识，建立面对客户、面对产品、面对网络的效劳保

36、障体系，全面完成各项网络质量指标，确保网络运行的安全、稳定、高效。同时，做好效劳根底工作，改良前后端联动时效，杜绝客户有理投诉，严格掌握越级投诉，加大全公司效劳质量监视、检查、考核力度，准时解决客户效劳热点、难点问题，为客户制造一个舒适的效劳环境，让电信客户感知到中国电信品牌效应下的优质效劳。 三、机制创新，降本增效，优化人力资源构造，提升企业价值。 一是进一步理顺和优化部门职责，使之更有利于市场竞争，有利于规模进展，有利于降本增效。二是严格按省、市公司要求，结合实际状况落实好人员构造调整优化工作；严格执行员工淘汰和退出机制，优化构造，提高劳动生产率。三是重构农村支局营销维护体制，转变现统包代

37、维的被动模式，强力推动工维合一，充分利用资源，解决企业本钱压力。四是做好工程治理，抓好工程质量，削减后期的维护压力。五是推动原老网络设备退网，提升网络承载力量，削减能耗。六是抓好资源治理工作，快速提升资源的精确性，为业务快速进展供应保障。总之，要从各方面保障企业的价值得到有效提升。 四、以人为本，为企业和谐、稳定地进展供应有力保障。 x01x 年，我们要连续以和谐、稳定为主题，开展各项经营生产工作，坚持基层第一，员工至上，加强领导班子建立，加强党风廉政建立，加强党建、工会和思想政治工作，加强员工队伍建立及学习型企业的创立，加强财务、新闻信息，培训、安全、保密、后勤保障等其他综合治理工作。特殊是

38、要连续保持安全生产高压线，除了和电缆偷盗份子做坚决的斗争外，还要将各项安全生产工作纳入随时待命状态，随时为企业各项经营生产工作的开展保驾护航。 总之，在x01x 年，我公司将紧紧围绕“规模进展、机制创新、降本增效、提升价值”开展各项经营生产工作， 将始终坚持“科学运作企业、准确治理企业、严格治理企业”。在以后的工作中，奋勉向上，始终发扬耒阳电信人的不服输、不怕输、争第一的荣耀传统，为把XX市通信应用水平提升到一个更新的高度而努力！ 企业年度工作总结 篇4 20xx年我司在区、办事处安监办的正确指导下，以贯彻实施安全生产法为主线，狠抓工作责任和措施落实，强化安防措施建立，夯实安全根底。在公司领导

39、的正确领导下，在全体员工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主在工作 汇报如下： 1、增加安全生产专项资金的投入 20xx年度公司为了提高企业的安全生率，特殊拨出2万元的专项资金用于安全生产方面的建立，并得到有效的投入，开展员工安全教育培训，购置员工生产防护设施，设备定期维护和保养等等，从各方面都把隐患降到最低。 2、开展安全生产检查，杜绝安全隐患 公司定期自查，准时排解潜在个各种安全隐患，工厂负责安全生产方面的责任人及安全主任定期到车间检查，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求 3、安全生产隐患准时整改 由于工厂开展的自检自查，能准时的发觉生产中遇到安全隐患

40、因素。并在第一时间内做出整改，排解这些隐患因素 4、开展安全生产人员的三级教育培训和消防演练公司对新入职员工及老员工都会开展安全检查生产教育及培训，使他们树立安全生产的意识，提高他们的安全作业技能；每年公司都会组织员工开展消防演练，对灭火和应急疏散预案的内容、操作程序逻进展演练，使员工能够把握报火警、扑救初起火灾以及自救逃命的学问和技能 5、积极协作上至主管部门开展各项安全工作 街道安检办会定期来厂指导企业的安全生产工作，对企业的安全生产提出建立性意见为了保障生产安全，削减或避开事故的发生，企业就必需仔细贯彻落实安全工作方针：坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主，综合治理”。从10年的

41、安全工作状况来看，我们的工作还是到位的，所以，在马上到来的20xx年，我们的安全生产将持之以恒的开展下去。 企业年度工作总结 篇5 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建立工程监理询问公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺当进展。本人在XX房地产开发有限公司工程工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任，有仔细负责的精神，有肯定的组织协调力量，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年XX住宅小区工程工程治理工作

42、汇报如下： 一、工程进度完成状况： 1#楼自今年一月份根底施工以来到六月底已施工到主体构造第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44。8%（总工期为16个月）;2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体构造第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%（总工期为20个月，包括总体）;依据施工总进度规划，1#、2#楼工期在规划之内，无超期、脱期。 二、工程投资状况： 1#楼依据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室根底、地下室构造、构造一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46。5%;2#楼依据施工图预算

43、，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室根底、地下室构造、构造一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。 1#楼投资比照图2#楼投资比照图三、工程施工过程掌握治理状况 在公司的领导下负责工程的本钱掌握、工程进度、质量治理的技术支持和工程治理工作。负责对本工程的.工期、质量、安全、本钱等实施规划。组织、协调、掌握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态治理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、本钱、进度、安全等工作。 （一）工程组织治理状况： 依据XX工程特点，编制了XX工程工程治理规划：首先明确工程

44、组织治理体系、工程工程部主要工作职责，确定工程治理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程掌握重点;制定工程治理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得XX工程得以顺当进展，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展状况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作规划，贯彻公司会议精神，准时落实公司相关打算;通过每周工程工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。 （二）工程质量掌握状况： 质量治理上，工程部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形

45、成的过程掌握;验收掌握。 1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标，工程部围绕这个目标做了目标责任细分。如：工程负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责构造工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标，如：分项优良率不低于85%，主体优良率100%，单体优良率85%，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求，帮助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监

46、理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。 2、产品形成的过程掌握。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必定会消失较大的偏差。而产品形成的过程掌握是对全部预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响工程品牌与企业品牌。 在过程掌握上，我们主要通过以下几个治理方式来实现：首先，发挥监理在质量治理上的职能，对监理充分授权、有效监视。严格根据监理合同上明确的权力与义务，监视基层监理人员是否根据监理大纲及甲方的企业标准执行质量治理。 其次，严把原材料质量关。公司首先对局部主

47、要材料供给商赐予选择，从厂商直接订购，削减中间环节，防止流通过程中可能消失的假冒伪劣产品。工程部对进场材料质量、数量、规格验收，并监视现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验 一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视; 二、工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排解疑点方可使用; 三、工程组的土建、水电工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在标准之外，做独立检验; 四、对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。 再者，工程部依合同及国家的有关法律法规，对总分包单位加强质量治理。 总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接打算产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是治理水平的差异。所以在对于总分包单位的治理上，主要抓其质保体系建立，发挥质保体系在质量治理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通和组织现场