公司、企业员工加班费用管控办法.docx

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1、员工加班费用管控办法员工加班费用管控办法第1章总则第1条目的为控制加班时间，杜绝虚假加班，减少因加班费产生的 纠纷，特制定本办法。第2条适用范围本办法适用于公司员工加班费的管理与控制。第2章加班界定第3条工作中出现以下情况时，按照申请及审批程序安 排加班。1 .原定工作计划由于非自己主观的原因（即设备故障、 临时穿插了其他紧急工作等）而导致不能在原定计划时间内 完成但又必须在原定计划内完成的（如紧急插单，而原订单 也必须按期完成）。2 .临时增加的工作必须在某个既定时间内完成的（如参 加展会）。3 .某些必须在正常工作时间之外也要连续进行的工作 （如抢修设备）。4 .某些限定时间且期限较短的工

2、作（如仓库盘点）。5 .其他公司安排的加班（加点）工作。第4条严禁虚报、谎报加班及无工作任务加班。第3章加班申请与审批第5条任何计划加班的部门和员工必须在事前履行申请 和审批手续；如有特殊情况事前来不及办理，也要事后补 批，同时有证明人签字。加班申请单如表2-20所示。表2-20加班申请单部 n姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管副总：部门经理：填表：第6条加班的申请及审批的权限和流程1 . 一线操作工的加班（含车间主任）由车间主任提出申 请，送生产部经理审批，并交人力资源部备案。2 .公司职能部门普通员工的加班由本人提出申请，送本 部门经理审批，并交人力资源部备案。3 .部门经理加班由本

3、人提出申请，送主管副总审批，并 交人力资源部备案。4 .副总经理加班由总经理审批，并交人力资源部备案。第7条所有加班人员一律以机打加班卡的形式进行考 勤。第4章加班费的核算基础第8条加班费计算基础公司员工工资结构分为岗位技能工资及绩效工资两部 分，加班费计算以固定的岗位技能工资为基础，浮动的绩效 工资不计入计算基础。第9条加班费计算办法1 .工作日加班发放150%的加班工资。2 .公休日加班发放200%的加班工资。3 .法定节假日加班发放300%的加班工资。4 .加班工资计算以小时为基础，。5.加班工资每月结算一次，并编制加班费明细表 （如表2-21所示），报财务部审核后，由人力资源部随当 月

4、工资一起发放。表2-21加班费明细表 部门：日期：年月日日期工作内容及地点实际加班时间| （时| 数）|加班 费午餐 费起讫月B|月0总经理：会计：出纳：审核：申请人: 第5章加班的监督控制第10条人力资源部通过检查工作日报，核对考勤刷卡记 录与门禁系统记录，组织人员定期或不定期进行检查等形式 对加班情况进行监督。第11条经检查发现有虚报加班，或没有明确工作任务而 加班的，要对当事人及当事部门负责人进行通报批评，并扣 发当月绩效工资。第6章特殊岗位人员加班解决办法第12条特殊岗位种类1 .高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员 及其他因工作无法按标准工时衡量工作量的岗位人员。2 .长途运输人员、部分装卸工及因工作性质特殊需机动 作业的人员。3 .其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围需自行支 配工作时间的人员。第13条对于以上人员，公司可向劳动保障部门申请审核 通过，安排实行不定时工作制。第14条实行不定时工作制的岗位人员不适用于上述加班 规定。第7章附则第15条本办法由人力资源部负责解释、补充及说明。第16条本办法自年月日起生效实施。