通信工程公司员工培训制度模版.doc

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1、第二十二篇 员工培训制度“中华人民共和国劳动法”第三条：“劳动者享有接受职业技能培训的权利”和“劳动者应当提高职业技能”的义务。员工培训是企业效益的递增器，是企业做强的必须基础。第一章 员工培训前准备第一条 员工培训(含新员工和在职员工)是公司人力资源管理的重要方面，是公司全面建设的重要内容，应列入公司年度计划的重要部分，办公室应根据年度工作安排，向公司总经理办公会提出专题报告和年度、临时培训计划申请。第二条 根据总经理批复，办公室应制定详细、可行的培训计划，对培训场地、生活、教学用具、用品和经费作出安排，并逐一落实。第三条 组建教学机构，选调或聘用教员。第四条 根据公司批复由教研组拟制培训计

2、划书。第五条 根据计划书选用或编写教材。第六条 授课人备课，写教案。第七条 编写“讲义资料”。第八条 教研组试讲。第九条 落实培训报到前的一切教学、生活的准备工作。第二章 员工培训要则第十条 为提高员工队伍素质，满足各单位工程、工作的高效、规范运作，必须对员工进行职业培训。促进一般农村和城镇公民向专业化高素质水平转化；促进初级员工向高素质员工转化。第十一条 培训内容：根据公司运作，先急后缓，先重要后次要，先短期急需后长远建设，先重点工程后一般工程的顺序，结合工程和工作中发现的问题、缺陷，本着解难题安排培训内容。选准培训内容是培训的关键。第十二条 培训条件：对培训全过程需要的教室、宿舍、场地、人

3、员、经费、生活教学用品、用具、教材、讲义等一系列工作都得逐一落实，规范管理。第十三条 培训方法：(1)新员工上岗前的岗位培训，按所到岗位应具备的知识进行培训。(2)业余培训：在工作之余，节假日、无法开工的时间，进行有计划、分组的业余培训。(3)半脱产培训：根据工程、工作和发现的问题，需尽快解决提高的，可集中一定时间，分片不离住地的突击培训。(4)脱产轮训：对员工进行较系统的专业培训，离开工作岗位，集中进行培训。第三章 新员工培训实施纲要第十四条 宗旨与目的：使新员工了解公司总体情况，各单位工作、工程任务，相关规程制度，操作规程。使员工掌握工作目标，学会工作方法，打好业务基础。第十五条 培训着眼

4、点：着眼于由一般公民转化为从事通信专业的作业能手，授于基础知识、具体作业要求、方法、学会一技之长，可以胜利即将赋于的工作任务。第十六条 培训内容：(1)公司及各部门、各项目部概况；(2)培训员工专业共同和专业知识；(3)员工在本公司需了解的规章制度，规程、守则等要求；(4)作业、工作中应注意的问题，操作、工作流程及要求，特别是安全防事故。(5)员工与公司应办理的各项协议、合同等。第十七条 培训重点：重点在于了解从事工作的重要意义，了解处理人际关系的基本技巧，增强工作的动手能力。了解岗位工作应重点学会，掌握的规程、方法、要求等。了解所在岗位应着重掌握的规章制度，了解从事专业急需的理论、规范、要求

5、。树立责任态度和公司荣誉信念。第十八条 培训方法：教员授课、音像结合、增加实物，参观和演示、表演、示范、现身介绍、提供授课讲义、座谈、考试、实习等。第十九条 培训时间：初级员工专业一般10-15天。第四章 在职培训为不断提高员工素质，最大限度调动员工潜能，充实、提高已掌握的和必须新增加的业务知识和技能，保证工作任务、工程质量和速度，保证老员工承担任务的适应性和技能的提升，在职培训是十分必要的。第二十条 培训安排：(1)综合、协调各单位需在职培训的计划，拟定公司年度培训计划；(2)实施各专业的培训；(3)按要培训专业，人员素质收集及编写教材、讲义；(4)检查已培训的质量、效果、存在问题及以后应解

6、决的问题；第二十一条 培训范围：(1)一线技术作业人员；(2)“六大员”；(3)项目经理、施工队长；(4)管线设计人员；(5)仓管、材料质检；(6)财务；(7)烹调；(8)通信设备安装。(9)通信管线随工签证，预、结算人员；(10)车辆、工程设备驾驶人员；(11)公司机关各类人员；第二十二条 培训方法：(1)利用会议、面谈对下属进行培训；(2)利用现场会对与会人员进行有针对性的培训；(3)公司承办和与其他单位合办的专业培训；(4)到选修院校进行速成培训；(5)参加全国、省办的培训；(6)参观、观摩、考察；(7)出国参观、受训。第二十三条 培训的考核、奖惩与经费分摊：1、考核：(1)测验； (2

7、)个人写培训心得； (3)培训结业评定；2、奖惩：(1)优秀者给于奖励、表扬、通报； (2)点名、不点名批评成绩差、表现不好的，并在岗位分配给于体现。3、经费分摊：根据受训人所在单位、承包情况，可由公司，项目部、部门、单位及个人分摊。第五章 员工学习制度第二十四条 各独立业务单位，应结合工作需要，发现的问题、员工素质，有计划地坚持每周有12个晚上12小时的学习制度。要有计划、有组织、有人负责落实、有检查要求。第二十五条 每位员工应结合各自岗位，自己能力水平，有计划地抽空自学，自学是弥补自我缺陷，不断充电的有效方法，缺什么、学什么，立竽见影。第二十六条 要开展互帮互学，取长补短，可采用一帮一，学

8、习小组，能者为师的方法，灵活开展互学互帮，使学习风气树浓。第二十七条 领导重视，各级各部门要关心、重视员工学习的重要性，把个人学习纳入单位、企业建设的重要工作。第二十八条 学习内容要多样化：专业、规章制度，工作规范、生活、做人准则、时事政治、科学艺术，要分层次，结合基础逐步提高提升。第二十九条 要适应工作特点，采取短平快，积少成多，点滴成河，贵在坚持，持之以恒。第三十条 学习、特别是自学，是个人习惯中最重要的习惯，有了这一习惯，将受益终生。第三十一条 必要的投入，公司尽力为员工自学提供时间，教材、辅导的帮助，个人要舍得投入，知识是靠长期积累，积累又分头脑和纸面，围绕从事的工作、专业和相关专业进行广泛积累，这对个人，单位都受益匪浅。第三十二条 单位领导负起牵头的作用，注意个人学习的养成和开展情况，督促和提供个人学习的方便。第三十三条 注意总结表彰，把自学的风气树立起来。第三十四条 结合上级文件、社会事件、报纸报刊有声有色的开展学习、教育活动。第三十五条 用典型开展教育，使典型经验，别人成功经验，直接面对面的传授。