供货安装方案建筑设计及方案_建筑-建筑设计.pdf

上传人:H****o 文档编号:95647077 上传时间:2023-08-29 格式:PDF 页数:5 大小:413.24KB
返回 下载 相关 举报
供货安装方案建筑设计及方案_建筑-建筑设计.pdf_第1页
第1页 / 共5页
供货安装方案建筑设计及方案_建筑-建筑设计.pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《供货安装方案建筑设计及方案_建筑-建筑设计.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供货安装方案建筑设计及方案_建筑-建筑设计.pdf(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一、项目供货、安装和调试方案 供货方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产 品适时地交付用户。有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行 IS09000质量标准。质量管理的目的和内容 目的:满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果;内容:质量策划目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做;质量控制监视过程,发现、排除不合格;质量保证满足质量要求,取得需方

2、信任;质量改进完善、改进质量体系;本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的 顺利实施。我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组 织和领导机构。本项目组织机构如下图:具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分 为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多 个环节。项目实施环节统计如下:项目环节 任务内容简述 任务执行组 实施前期 设备供货 进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安 全地到达用户现场。商务组 技术支持小组 制定详细 实施方案 根据设计

3、方案,协助项目单位制订设备安装实 施的技术标准;根据项目单位现状提供详细的单位分布环境 等分配方案;制定详细的进度计划;编制实施方案、技术参数手册和设备安装手 册。技术支持小组 质量监控组 内部技术 培训 相关技术人贝进行内部培训。技术支持小组 安装实施小组 实施环境 调查 检查、核实实施现场的环境。技术支持小组 安装实施小组 实施中期 设备到货 及验收 设备到货,并在指定的地点交货、到货验收 项目领导组 商务小组 安装实施小组 现场安装 实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培 技术支持小组 务质量目标我们的质量目标是确保各阶段工作的有效性把符合用户实际需求的产品适时地交付用户有效性阶段成果

4、经过严格的确认确实成为下一步工作的依据适时指按规定的进度或按与用户共同协商的时间质量承诺我们的质量承诺的效果内容质量策划目的范围做什么何时做谁来做如何做质量控制监视过程发现排除不合格质量保证满足质量要求取得需方任质量改进完善改进质量体系本项目供货实施的组织结构保障针对本次项目我公司认为必须有良好的组织结导机构本项目组织机构如下图具体供货安装调试实施步骤为了使项目能够按照计划有条不紊地进行我公司将整个实施过程分为实施前期实施中期实施后期三个阶段每个阶段根据具体任务分为多个环节项目实施环节统计如下项目环节调试 训工作 安装实施小组 设备初验 实施小组完成安装调试工作后,进行网络联 调,并依据测试计

5、划对设备进行自测。技术支持小组 安装实施小组 设备试运 行 设备初验通过后后试运行 技术支持小组 安装实施小组 竣工验收 根据验收方案对设备进行验收。技术支持小组 安装实施小组 验收小组 实施后期 技术支持 与售后服 务 提供给用户及时准确的帮助,包括使用方 面的热线咨询、故障的修复。售后支持小组 具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。项目供货 若我单位中标,在我公司与项目单位签订合同后,将立即开始积极准备供货 的工作。在供货期间,我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报 次到货情况。到货情况跟踪表格式如下:设备名 称 涉及厂商 到货情 况 问题 原因 报告时间

6、 报告人 在供货阶段,我们遵循以下原则:1)在所有设备的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装 符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损 地运抵目的地。2)我公司负责运输和支付运费、保险费,确保按照合同规定的交货期交货 3)货物收据签收日期视为实际交货日期。4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。安装方案(一)、安装准备 1、机械准备 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 用于施工部位 务质量目标我们的质量目标是确保各阶段工作的有效性把符合用户实际需求的产品适时地交付用户有效性阶段成果经过严格的确认确实成为下一步工作的依据适时指按规定的进度或

7、按与用户共同协商的时间质量承诺我们的质量承诺的效果内容质量策划目的范围做什么何时做谁来做如何做质量控制监视过程发现排除不合格质量保证满足质量要求取得需方任质量改进完善改进质量体系本项目供货实施的组织结构保障针对本次项目我公司认为必须有良好的组织结导机构本项目组织机构如下图具体供货安装调试实施步骤为了使项目能够按照计划有条不紊地进行我公司将整个实施过程分为实施前期实施中期实施后期三个阶段每个阶段根据具体任务分为多个环节项目实施环节统计如下项目环节1 发电机 2 手枪钻 3 冲击钻 4 厢式汽车 2、产品进场要检查其合格证书及检测报告,检查产品运输过程是否完好无损,配件是否齐全。安装严格按照安装及

8、使用说明书进行。3、安装部位检查:安装前检查安装位置是否牢固,经检查符合要求后才能安装。(二)、工艺流程 材料准备-安装位置确认、检查-钻孔安装-布电源线、接网-调试(三)、安装技术措施 1、安装高度、垂直度、方向应符合要求。紧固后目测应无歪斜。2、产品的防护等级、密封性能必须符合要求。3、固定牢靠,接线应符合规定 4、施工前作好技术交底,配合店主,要作好成品保护及各专业协调。(四)、安全注意事项 1、施工现场的所有施工人员,必须经过安全技术考核合格,持有操作证方可进 入施工现场工作,必须认真学习和熟悉生产法规和安全技术操作规程。2、施工人员在进行技术交底时应有相应的安全技术措施,详细写明安全

9、方面的 内容和要求。3、参加施工的所有人员,应根据施工情况穿着劳动保护衣物,戴安全帽,高空 作业必须戴安全带。4、现场施工用电必须有专门电工接线,严禁带电操作,使用电气工具除应采取 保护性接地或接零外,还必须带橡胶手套,现场的移动照明必须使用 36V安全行 灯。5、在施工过程中,做到“工完、料净、场地清”,不给施工现场留下任何残迹 和隐患,每天下班前清理一次。调试方案 一、试运行前的准备工作和环境条件 为了确保调试质量,稳、准、可靠、安全、一次性送电调试、试 运行的成功,要求项目负责人员、专业技术人员、施工队要亲务质量目标我们的质量目标是确保各阶段工作的有效性把符合用户实际需求的产品适时地交付

10、用户有效性阶段成果经过严格的确认确实成为下一步工作的依据适时指按规定的进度或按与用户共同协商的时间质量承诺我们的质量承诺的效果内容质量策划目的范围做什么何时做谁来做如何做质量控制监视过程发现排除不合格质量保证满足质量要求取得需方任质量改进完善改进质量体系本项目供货实施的组织结构保障针对本次项目我公司认为必须有良好的组织结导机构本项目组织机构如下图具体供货安装调试实施步骤为了使项目能够按照计划有条不紊地进行我公司将整个实施过程分为实施前期实施中期实施后期三个阶段每个阶段根据具体任务分为多个环节项目实施环节统计如下项目环节自挂帅,根据图纸设计要求和有关操作规范,验收规范,要亲自检查落实,整 改才能

11、保证试运行一次成功。1、成品无尘、灰,无杂物,清洁。2、检查螺栓是否拧紧,开关分合是否灵活,插头连接部位是否紧 固可靠。3、成品的主要元件经有关部门检测合格。二、试运行 连续试运行时间内无故障。务质量目标我们的质量目标是确保各阶段工作的有效性把符合用户实际需求的产品适时地交付用户有效性阶段成果经过严格的确认确实成为下一步工作的依据适时指按规定的进度或按与用户共同协商的时间质量承诺我们的质量承诺的效果内容质量策划目的范围做什么何时做谁来做如何做质量控制监视过程发现排除不合格质量保证满足质量要求取得需方任质量改进完善改进质量体系本项目供货实施的组织结构保障针对本次项目我公司认为必须有良好的组织结导机构本项目组织机构如下图具体供货安装调试实施步骤为了使项目能够按照计划有条不紊地进行我公司将整个实施过程分为实施前期实施中期实施后期三个阶段每个阶段根据具体任务分为多个环节项目实施环节统计如下项目环节

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > PPT文档

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com