公司财务年度工作总结2023年范文7篇2023年公司财务年终工作总结.docx

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1、 公司财务年度工作总结2023范文7篇2023年公司财务年终工作总结 我们财务科在_的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极协作下，狠抓各项工作落实，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在费用支出方面本着厉行节省、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上半年公司实现销售收入_万元，上缴税金_万元。_经费上半年支出_万元，相比全年预算_万元略有结余。 一、上半年主要工作 1、为贯彻实施省局“_业主导，多元经营”的进展战略，到达熬炼队伍、积存阅历、提高营销力量的目的，本单位开展了以_、_以及各_的经营业务，这给

2、我们原本简洁的_业财务工作带来了许多新问题、新挑战，_产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,在财务核算工作中尽职尽责，仔细处理每一笔业务;各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。为公司节约各项开支费用完自己的努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，准时精确地出具各类会计报表。 2、随着_产品经营的绽开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，_类产品属于许可经营工程，办理前置许可需要标准仓库、标准陈设室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺当地完成了营业执照变更。 3、依据县_要求，今年我

3、_经费统一纳入县_集中支付，这对于几十年传承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位根据规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝。 4、近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、车辆治理制度、预算治理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在下属单位费用掌握方面，一是实行预算包干的方式，将下属单位经费等进展预算掌握，节省

4、归已、超支自负，培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对超预算的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的手段，全局从上至下的标准意识进一步增加。经过半年的运作,大局部单位经费都能很好地按规划合理使用。 5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求，在_领导的指导下我部绽开了自查自纠工作，通过仔细自查自纠以及回忆，公司无明显小金库以及

5、类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠书，通过此次自查自纠，我们深刻的熟悉到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想熟悉、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。 二、下步工作思路 财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。下面谈谈我们下步主要工作思路： 1、_改制进入关键时刻，改制经费涉及面广资金量大，专项资金专款专用

6、，分类详细，_往来账务涉及年份长远，历年_欠款清理工作量大。_改制的账务处理是当前工作的重中之重，下步我们财务工作重心将向这方面倾斜，按时保质完成此项任务。 2、加强专业学问学习，提高业务水平，进一步做好_经营工程的财务治理和财务核算工作。加快_公司的注册及前期预备工作。 3、进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常治理工作，为公司的经营治理供应根底数据和参考意见。加强日常治理，降低财务费用。通过细化治理，理顺流程，实现资金平衡，削减资金沉淀，为公司的本钱掌握、增收节支而努力。 公司财务年度工作总结2023范文2 _年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在财务部和公司领导领导下，

7、财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，根据公司年初工作会议仔细践行“价值治理”理念，以精细化治理为主题、以资金治理为中心、以风险治理为主线的要求，统一思想，提振信念，增加效劳意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。 一、全年量化指标完成状况 1、资金上存率95%以上;完成，到达97%。 2、年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级_万;上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。 3、总部费用支出掌握_万元以内：上半年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估量也许有30万元左

8、右，加上上述费用估计上半年实际发生费用870万元，在预算掌握之内。 4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元，完成年度规划的42%。 5、新开工程资金筹划率100%;新开工程3个，均做了资金筹划。(五盂两个，白象绿洲一个)。 6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元，完成27%。 7、办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。 二、去年所作的主要工作： _年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。 1、仔细做好财务的日常工作。 去年我们根据公司统一部署，完成年度的账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务

9、快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进展会计档案清理，准时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。 2、根据“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算治理，费用预算工作。 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度准时向各个部门反应费用使用状况并报公司领导。每季度末

10、公司总部及分公司进展预算分析并形成分析报告，作好事中费用掌握和总。截止上半年公司总部治理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估量约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部治理费用约为870万元，在年度掌握目标_万元的一半之内。 3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进治理工作。 二是建立全公司银行账户台账，准时掌控各账户资金状况。 4、财务治理制度修订工作。 一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程治理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账

11、等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，准时发出预警信号。 三是通过完善财务治理手册来完善内部掌握制度，有效进展，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。 四是完善公司直管工程财务收支审批程序。 公司财务年度工作总结2023范文3 时间的指针已走进2022年，绿景盛世已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一

12、步的进展和提高，我觉得有必要对这大半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱(费用)，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强财务统计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理制度章程。章程中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工

13、作取得了显着的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费(治理费用、销售费用、财务费用)却的幅度比去年同期下降了。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我

14、们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作顺当完成了与工程各方的工作。 为了协作财务中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、业务中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。 我们定期进展争论、学习公司会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员

15、工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难，通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 公司财务年度工作总结2023范文4 2022年，宾馆统计工作在统计局领导的关心下，仔细贯彻执行统计法及集团和公司统计规章制度，经过全体统计工的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。 一、2022年统计工作回忆 (一)统计机构设置及人员建立状况 依据嘉汇环球宾馆统计工作治理方法规定，公司统计工作实行“专业实施，归口治理”，公司企管部为统计归口治理部门，负责公司统计

16、工作的组织治理;同时，依据宾馆领导分工安排，公司总会计师分管统计工作。各业务统计部门按其职责组织全公司本专业范围内的统计工作。人事部负责劳开工资统计，企管部负责多种经营统计。宾馆各部门均设有专职或兼职统计人员，并指定统计负责人，加强对统计工作的组织和治理。 (二)2022年度统计工作开展状况 1、逐步建立健全公司统计规章制度，加强统计治理工作 2、加强统计根底工作建立，提高统计工作水平 一是不断建立健全公司统计规章制度，标准统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的精确性、准时性和全面性。二是加强统计人员队伍建立，提高统计人员素养。定期对现有统计人员状况进展摸底调查，建立现有统计

17、人员治理台帐，准时了解现有统计人员变动状况，对无证上岗统计人员尤其是关键岗位的无证统计人员进展准时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素养。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计根底台帐、统计资料的治理、统计数据是否真实精确，促进了统计资料积存的制度化、标准化和标准化。 3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量 通过统计大检查，进一步贯彻了统计法及其实施细则，较好地执行了宾馆的统计工作治理方法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计根底工作的标准化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的进展和提高。 4、积极开展统计分析，更好地发挥统计的效劳作用

18、 5、开展统计考核评比，推动公司统计工作迈上新台阶 (三)当前统计工作中存在的问题和缺乏 在2022年度统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有许多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难： 1、对统计工作的熟悉缺乏、重视不够。 2、统计归口治理部门职能仍需加强。 3、统计执法检查力度有待加强。 4、统计分析工作仍是薄弱环节。 5、基层统计根底工作薄弱，统计人员队伍不稳定。 二、2022年统计工作安排 (一)进一步加强统计治理工作，强化统计归口治理职能 加强对宾馆统计工作的协调、指导、监视和检查的力度，使公司统计工作渐渐标准化、制度化、信息化。 (二)进一步加强基层统

19、计根底工作，提高基层统计工作水平 宾馆各专业统计部门加强对基层统计人员的业务指导，进一步标准统计报表原始记录，建立健全标准的统计台帐，使基层统计工作逐步做到标准化、制度化，仔细落实统计工作治理方法，不断夯实统计根底，提高基层统计水平。保持统计人员岗位的相对稳定，加强对基层统计人员的业务培训，严格执行统计人员持证上岗制度，不断提高基层统计人员的素养，提高基层统计工作的水平和质量。 (三)进一步加大统计执法力度，切实贯彻落实统计规章制度 公司财务年度工作总结2023范文5 2022年度，在领导的关怀、指导和同事们的帮忙支持下，我严格要求自己，勤奋学习，专心进取，勤奋学习，专心进取，努力提高自己的理

20、论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的学习，工作状况简要总结。 1、职工医疗互助工作 2022年_职工理疗互助参保单位共_个，总人数_人，共收取职工医疗互助金_元，在职工特别疾病互助参保单位_个，总人数_人，共收取互助金_元，圆满完成邵阳市安排的各项指标任务。到目前共报销职工医疗互助金人数为：_人，金额_万余元，女职工特别疾病报账一人一万元，由于今年各种因素的影响，放慢了互助金的报销进度，今后将多加强与邵阳市总工会的联系，争取准时精确足额的将互助金报销资金发放到各患者手中。 2、基层工会报账 仔细学习湖南省基层工会经费收支治理实施细则，严格把控各基层工会应遵循遵纪守法原则、经费独

21、立原则、预算治理原则、效劳职工原则、勤俭节省原则、民主治理原则。用好、治理好各项工会收支经费，但依据武冈市的实际状况，有些乡镇的工会经费不能准时足额的落实到位，许多乡镇工会只有一年来报一次账，导致有些发票过期，工会活动审核不标准等问题。今后我将更加严格的要求自己，把好基层工会审核关。 3、扶贫工作 今年我负责2022年后脱贫对象2人，2022年至2022年脱贫对象13人，屡次上门宣传扶贫政策，落实扶贫政策，了解其家庭根本状况和生产生活状况，顺当通过省穿插检查。今后我将更加扎实的上门入户了解困难户的状况，做好贫困户的全部材料，确保检查万无一失和永久性脱贫。 4、财务方面 仔细学习工会法和工会财务

22、收支治理细则和邵阳市总工会财务部的指示精神，严把支出关，准时精确和夏奇峰结算会计凭证，做到账账相符，账目相等。 今后我将加强业务学问的学习，不断提高自己的业务水平，做一个优秀的工。 公司财务年度工作总结2023范文6 2022年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、治理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下： 一、连锁超市商品治理软件全面升级 连锁超市经过_年全年的快速进展，发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实

23、现不同供给商不同进价等等。依据实际现状，公司打算对超市软件进展全面升级，春节集训后快速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已根本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供应

24、了比拟有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发觉610元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满胜利。 二、连锁超市财务治理全面升级 为了使连锁超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及局部店长微机操作力量较弱等现象，我们标准了各门店电脑操作流程，相应出台了各种治理制度，并汇编成关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行，

25、特殊对以下几方面加强了控管。 1、单据流程更加标准、正规化。 针对连锁超市业态特别性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随便性，如： 1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入，不存在一个电话马上条码新增; 2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失; 3)全部堆码端头按地

26、理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况，通过用堆码端头申报表近一年的治理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。 2、销售环节治理。 要求各门店按公司销售治理环节执行并针对连锁超市特别性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，但凡违例者都作了相应惩罚;坚持每两月对门店销货款进展盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大，至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来制定限量促销活动，活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。 3、准时与业务部门搞好沟通工作。 每周六下午5：30参与业务部

27、门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店治理薄弱环节并严格按公司的治理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 4、搞好盘点工作。 严格加强平常对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必需按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发觉赊销严格按公司制度进展惩罚;但凡团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货治理，现在门店盘点工作大有改观，刚开头每月盘点根本都是通宵并且盘点效果不明显，

28、有时还要几天进展查询核对方可报帐且帐实还不肯定相符，通过加强治理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进展定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，准时请示上级领导后对该门店进展监盘。 公司财务年度工作总结2023范文7 2022年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营治理目标，积极开展财务工作，发挥治理职能，以本钱治理和资金治理为重点，安健环风险治理体系建立为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。 一、做好经营预算分析，供应治理决策依据 1、以预算指标和经营业绩考核指标的目

29、标值为指引，落实公司竞争战略，强化本钱掌握，争取本钱优势。推动公司业务流程合理化、过程治理可控化、监视考核系统化，着重关注经营指标的实际及规划状况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比拟分析和猜测，为公司积极参加直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务供应财务支持平台，同时对发觉的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。 2、_财务部较好地完成公司2022年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营治理水公平状况，公司2022年经营业绩考核成绩为优 二、加强公司资金治理，积极筹措营运资金 1、通过合理安排资金，在保证生产

30、经营资金需求的状况下，提前归还本年固定资产借款本金及还将来三年75%的借款本金合计52，002、50万元，相比原还款规划削减借款利息1，353、67万元。 2、近年环保压力增大，脱硝工程、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性工程相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流治理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行慎重放贷，利率居高不下。在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%优待条件的流淌资金循环借款，满意生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源，降低筹资本钱，防止资金沉淀及供

31、应不准时，从而提高资金治理效益，降低资金本钱，防范财务风险。 三、实现资产价值治理，国有资产保值增值 1、依据_集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进展分类、整理、核实，完成卡片导入财务治理系统的工作，落实责任治理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。 2、依据公司实际业务流程，修订了固定资产治理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价根底。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进展改良，真正做到明晰权责，落实责任。 3、依据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，准时

32、向_集团公司和省国资委上报备案。 4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的_批复工作正在进展中。 5、参加了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监视盘点下架物资。 四、强化保险治理工作，完善保险索赔机制 1、依据安健环风险治理三星标准的要求，修订了保险治理标准、建立了财产保险投保及索赔状况表及社保及工会保障规划状况统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。 2、制定20_-2022年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控力量，比上年度削减年度保险费用200万元，下降17%。 3、积极跟进保险理赔案件，每周盘点

33、保险工作，与相关部门亲密沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。 五、加强税务机关沟通，依法进展税务工作 1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额精确。截至2022年11月，实际上缴税收3、77亿元。 2、2022年末，广东省已被纳入局部营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的工程，对合同税费条款提出要求或建议，节省公司本钱。 3、为标准固定资产抵扣增值税治理，珠海市国家税务局对我公司2022年以来固定资产抵扣状况开展清理核查。财务人员积极协作，完成税局检查工作。 六、加强财务团队建立，团结高效完成工作 人才是企业经营进展的核心要

34、素，也是财务部团队构建的主要力气。由于财务编制和工作安排方案，2022年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部准时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。 七、加强财务制度建立，夯实财务治理根底 公司今年开展安健环风险治理体系建立，财务部以此为契机，重新端详财务治理标准，依据公司业务进展的实际状况，以加强公司内部掌握为目标，修订了全面预算治理标准等9个财务治理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营治理效率奠定根底。 八、注意财务工作根底，仔细做好常规工作 1、财务人员严格遵守财税法规，仔细履行工作职责。在原始单据审

35、核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到仔细认真地完成工作，仔细执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的准时性、完整性及精确性。 2、准时精确上报报表。根据国资委、_集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺当完成年度财务决算工作，并荣获_集团公司财务决算工作二等奖。 3、标准财务档案治理。财务部根据国家档案治理以及会计档案治理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税根底资料。 展望2022年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物出现，使经营环境困

36、难重重，公司盈利空间受限，经营治理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必需做好规划应对挑战，在剧烈的战场中开创新局面。 2022年设想： 1、推行全面预算治理，实行本钱费用精细化管控。严格掌握下达的本钱费用指标，强调目标本钱治理法，推行以节省本钱、提高竞争力量为目的的全员式、全过程本钱治理，以提升盈利空间。开展全面预算治理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标猜测数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参加竞争和争取盈利供应效劳。 2、积极筹措资金，优化贷款构造，争取优待贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金规划，合理安排用款，组合、运

37、用各种资金来源，满意生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供应不准时。 3、健全保险索赔机制，完善保险治理标准，增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理治理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险参谋、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔付率。 4、积极参加直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电本钱计算模型，为直购电竞价供应依据。 5、积极参加内部掌握制度的建立和完善，掌握财务风险。 6、加强财务团队建立，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间沟通学习，实行“一人多岗”，以力量培育为核心、以素养提升为主线，着重公司进展需要的高层次、复合型人才培育，努力建立一支高效的财务队伍。