公司日常管理规范4篇.docx

《公司日常管理规范4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司日常管理规范4篇.docx（11页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司日常管理规范4篇 吉利物业公司日常治理工作安排 (一)日常治理工作 1、日常治理工作的内容 (1)物业治理区的安全保卫、清洁、绿化及消防; (2)房屋及建筑的公共局部、机电设备、公共配套设施的修理、治理; (3)住户装修治理; (4)车辆治理; (5)客户档案治理; 2、安全保卫 (1)向当地有关部门了解物业治理区可能存在的治安问题,制定治安案件 发生率掌握标准; (2)制定物业治理区治安治理条例,保安员岗位职责及保安工作作业流程; 3、清洁绿化 (1)依据物业治理区的房屋、公共场所及配套设备的特点、制定清洁保洁率; (2)制定物业治理区清洁卫主治理条例、保洁员岗位职责及保洁工作作业流程;

2、 (3)制定物业治理区绿化完好率标准及绿化治理规定; (4)明确绿化人员的治理规定、岗位职责及作业流程; 4、消防 (1)向当地有关部门了解物业治理区可能存在的消防隐患、制定消防设备、设备完善率及火灾发生掌握率的标准; (2)制定物业治理区消防治理条例及消防工作内容、明确责任人; (3)制定消防设备、设备的治理、维护、使用规定及作业流程、确保消防系统符合国家规定要求; 5、水、电设备的治理、维护 (1)了解有关水、电设备可能消失的问题或存在的事故隐患,制定水、电设备的故障率、修理准时率和合格率掌握标准; (2)制定水、电设备的使用和维护条例及作业流程,以保证其到达应有的性能标准; (3)制定水

3、、电设备维护人员的治理规定及岗位职责; 6、房屋及建筑公共局部、公共配套设施的维护、治理 (1)了解物业治理区内房屋及建筑公共局部、公共配套设施可能存在的问题及事故隐患率,制定相应的完好率、修理准时率及验收合格率指标; (2)制定房屋及建筑公共局部、公共配套设施的使用及治理规定; (3)制定房屋及公共配套设施维护人员的治理条例、岗位职责及作业流程; (4)业主自行出租的房屋或公共配套设施,物业治理公司必需要求业主根据当地政府的有关规定完善相应的手续,并制定对承租人的治理规定。 7、住户装修治理 (1)制定住户装修治理规定,明确装修范围、时间、垃圾的处理及装修人员的治理,完善装修申报手续; (2

4、)建立装修检查监视制度,明确责任人,以确保房屋构造、小区消防、防 盗安全及环境卫生不受影响。 8、车辆治理 (1)车辆治理包括机动车及非机动车的治理; (2)制定物业治理区内车辆的进出、停放和行驶的治理规定,明确责任 人的岗位职责及作业流程; (3)制定停车场、自行车棚的完好率、修理准时率和合格率标准。 9、客户档案治理 (1)客户档案包括与客户有关的各类入住资料、申请表格、修理记录、合同、协议、收费记录; (2)建立客户档案的治理规定,明确责任人的岗位职责及作业流程。 (二)便民效劳 物业治理公司应在治理区内设立便民效劳,详细工程可依据物业治理区的特点及自身的实际状况而定。 1、便民效劳 (

5、1)可分为无偿效劳和有偿效劳两类,内容及价格应透亮化; (2)无偿效劳的本钱费用从治理效劳费中支出;有尝效劳的价格应按政府有关法规确定; 2、建立便民效劳的治理程序及作业指导书,明确责任,标准效劳人员的用语及行为。 (三)与业主日常沟通 1、与业主的日常沟通包括以下形式和内容: (1)通过电话、信函、张贴公布及面对面等形式处理各项与客户有关的事务; (2)通过登门或约见的形式,定期或不定期访问客户; (3)通过组织专题或系列活动,开展社区文化活动; (4)应邀参与或列席业主大会或业主代表大会。 2、物业治理公司的高层治理人员应高度重视与业主的日常沟通,保持与每一业主的良好关系。 3、如遇业主发

6、生违反治理规定或发生其他不开心大事时,物业治理公司必需坚持不实行任何制裁性的措施,而应通过正面协调直至寻求法律救济。 (四)处理客户投诉 1、物业治理公司应遵循公司的经营原则,标准客户投诉的处理流程; (1)接到投诉时,首先要假定我们的工作存在问题; (2)消失投诉,肯定要准时向上反映信息; (3)面对重大的投诉问题,第一负责人要亲自处理; (4)在满意客户的要求时,应遵循公司的经营原则办事。 2、物业治理公司应准时分析、总结客户投诉的案例,并列入岗位培训的教材中。 (五)营造社区文化 1、社区文化包括社区文化气氛和社区文化活动两方面。社区文化活动促进社区文化气氛的形成;社区文化气氛又促使社区

7、文化活动层次的提高和住户业余生活的丰富。 2、物业治理公司应把营造社区文化的工作列入日常工作日程并加以重视。 3、社区文化气氛主要表达在以下方面: (1)物业治理区的整体精神风貌; (2)家庭的生活方式; (3)住户的邻居关系; 4、建立物业治理区精神文明建立公约,通过设立专栏或印发信函等形式广泛宣传,物业治理公司的各位员工应严格遵守,起榜样表率作用。 5、社区文化活动有各种类型,包括:各类竞技、表演、旅游、购物、培训班、夏令营、节日庆祝活动以及当地政府组织的各类精神文明活动。 6、开展社区文化活动,物业治理公司应: (1)分析住户的构成,充分了解住户的需求; (2)针对不同的层面,制定各类社

8、区文化活动方案及经费标准报业主委员会通过; (3)提高并逐步改善活动场地。 【第2篇】公司日常标准治理制度 郧阳惠民住房投资开发公司日常标准治理制度（争论稿） 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益。依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司日常标准治理制度。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不

9、断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化学问，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和社会根本保障；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度

10、的行为，都要予以追究。 （一）员工守则 1、 遵纪守法，忠于职守，廉洁自律。 2、 听从领导，凝心聚力，求真务实。 3、 喜爱岗位，团结互助，敬业奉献。 4、 爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。 5、 不断学习，提高水平，精通业务。 6、 积极进取，勇于开拓，创新进展。 （二）财务治理 1、财务治理要贯彻“勤俭办企业”的方针，在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要的开支，降低消耗，增加积存。 2、财务核销审批实行规划治理、分级负责、总经理审批制度。日常财务支出，一般由综合部负责实质性、合理性的一级审查，财务部负责合法性、可行性的二级审查，分管财务领导审核后，报总经理批准，其中：业务款待费用支出，由综

11、合部审查，分管综合部领导审核后，按财务制度报总经理批准；建筑施工及其他工程款项的支出，由工程部审查，分管工程部领导审核后，按财务制度报总经理批准。 3、财会人员记帐、算帐必需做到手续完备、内容真实、数字精确、帐目清晰、日清月结。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并准时向总经理报告。 4、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的治理，防止损失，杜绝铺张，良好运用，提高效益。 （三）合同治理 1、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人，法人托付人必需对本企业负责。 2、签订合同必需贯彻“公平互利

12、、协商全都”的原则。合同对各方当事人权利、义务的规定必需明确、详细，文字表达要清晰、精确 3、合同内容：部首局部，要留意写明双方的全称、签约时间和签约地点； 正文局部：建立合同的内容包括工程范围、建立工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供给责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等； 结尾局部：留意双方都必需使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。 4、签订合同除合同

13、履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在县人民法院管辖。 5、合同原则上由部门负责人详细经办，拟订初稿后必需经分管副总经理批阅后按合同审批权限审批。重要合同必需经法律参谋审查。 （四）文印治理 1、董事会和公司的文件由综合部拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发。业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。 2、董事会和公司的文件由综合部负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰，经签发的文件原稿送综合部存档。 3、外来的文件由综合部负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，

14、应在接件后即时报送。 4、各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印、公司内部网上传阅。 5、打印文件、发传真以及公司行政公章使用均需经分管综合部领导同意，逐项登记，以备查验。 （五）办公用品购置领用规定 1、公司领导及各部门所需购置办公用品实行部门报告、统一购置制度。由部门负责人填写办公用品购置使用审批表，分管综合部领导审核报总经理批准后由综合部购置。 2、办公用品购置后，由综合部统一保管，办公用品领用，须办理出入库登记手续，明确数量、金额。 3、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式（电子版），按规定报总经理审批后，由综合部统一印制。 （六）移动电话和固定使用规定 1、公司

15、各部门电话费均按月包干使用。详细标准如下：综合部120元/月，开发部100元/月，财务部60元/月，工程部100元/月。 2、移动电话费均按月包干使用，详细标准如下：总经理、副总经理、总经理助理、部长、员工。同时规定移动电话以当月话费清单为核销凭证，超过标准不予补。 （七）考勤治理 1、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 2、因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准

16、；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 4、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的按旷工处理。 5、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工资。 6、经总经理或分管领导批准，打算假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元 7、员工的考勤状况，由综

17、合部进展监视、检查，如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按日工资的双倍予以惩罚，取消本年度先进个人的评比资格。 （八）廉政建立治理 1、严禁利用职权“索、拿、卡、要”，不得擅自承受当事人的宴请或高档消遣消费等活动。外单位请柬，一律交公司综合部，由公司领导酌情处理； 2、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公车私用； 3、公务活动中，不得以任何名义承受礼金、信用卡、有价证券以及各种珍贵物品。如因特别缘由难以谢绝而承受的，礼金礼物必需如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。 （九）档案治理 1、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。 2、各部门应在

18、每年元月底向公司综合部移交上年度文书档案并履行清交手续。 3、各类规章制度、方法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作规划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档。 4、各工程工程立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由综合部负责归档。 5、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由综合部归档。 （十）保密制度 1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中，须特殊留意不泄露公司隐秘，更不准出卖公司隐秘。 2、公司隐秘是关系公司进展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的

19、员工知悉的事项。公司隐秘包括以下隐秘事项： 公司经营进展决策中的隐秘事项； 人事决策中的隐秘事项； 招标工程的标底、合作条件、贸易条件； 重要的合同、客户和合作渠道； 公司非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号； 董事会或总经理确定应当保守的公司其他隐秘事项。 （十一）安全及值班制度 1、实行轮番值班的方法，双休日和节假日安排值班，值班工作由综合部负责安排和协调。 2、值班人员值班时，负责接转电话，处理当日的日常事务，保证环境卫生和室内外洁净干净。 3、抓好安全用电，电线、电器残旧不符合标准的，应准时更换，严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉。 4、落实防盗措施，办公房间无人时

20、要关好门窗和电灯。 （十二）车辆治理制度 1、公司车辆由综合部统一治理，车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满意工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上担心排车辆。 2、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内担当责任，保持车况完好。 3、车辆在下班后或节假日必需停放公司院内，并实行必要的防盗措施。外单位借车，需经总经理批准前方可安排。 4、车辆实行定点修理，需修理的工程由驾驶员列出清单后，由综合部报总经理批准。 5、车辆用油由财务部统一购置，油卡由综合部发放登记，并建立车辆的用油台帐

21、，每月核算一次。 6、综合部应按时办好车辆保险、年检等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。 （十三）卫生治理制度 1、卫生治理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、厕所、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 2、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。责任区卫生清理每周集中进展一次，日常保洁由综合部牵头进展卫生考核检查。 （十四）款待就餐制度 1、业务接待工作实行事前申请、确认标准、定点派餐制度，由综合部统一安排，业务对口部门负责接待伴随，接待用烟用酒由综合部统一购置，酒类一般掌握在60-200元以内，烟类一般掌握在20-60元以内。 2、在公司外安排的款待餐，尽

22、量自带烟酒，负责接待的部门按公司规定的标准到综合部领取。 3、陪客人数原则是少于客人人数，一般状况下伴随人数不超过三人。中午用餐原则上不饮酒。 综合部 二0一*年十月十五日 部门日常行政治理制度 小学班主任工作一日常规 美容院员工日常行为标准 【第3篇】x房地产公司日常治理制度和标准 房地产开发有限公司日常治理制度和标准 为标准公司治理日常工作,树立良好的公司形象,提高工作质量和办事效率,制定如下制度: 第一条着装仪表标准 1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。不允许衣着暴露。保证工作服及身份标识的完整和清洁以备随时应对重大活动。 2、仪容要以洁净、干净、素雅为标准,不得浓妆。行为

23、举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。 3、说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、感谢、对不起、再见”等文明用语。为集体制造团结、友善的气氛。 其次条工作行为标准 1、公司员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必需向部门主管领导请假,经领导批准前方可离开。 2、上班时间要仔细学习业务学问,干好本职工作,不许乱窜办公室,不许大声喧哗,不许在上班时间做与工作无关的事。严禁打牌、上网谈天、玩嬉戏。 3、办公室人员不准拉帮结伙,拨弄事非,传播小道消息,争做文明员工。 办公室要常常监视检查日常治理制度的执行状况。各部门应积极帮助工作,对违规者和不听从者,可以按章处以罚款

24、。留意保持室内办公环境和办公台面的干净有序。 4、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,扔烟头、纸屑、吐痰等。 5、爱惜办公设备、仪器。节省使用纸张,能用废纸打印的不得使用新纸,节省用电、用水,做到人走灯灭、人走水停。 第三条款待治理制度 1、款待用餐治理。各部门需办理款待用餐的,先填写款待用餐申请表提交办公室,由主管后勤领导审批后,持审批后的款待用餐申请表到出纳员取款,拿钱就餐,一餐一结。 2、除必需款待用餐的状况外,其他一律在公司食堂用餐。由承办部门报后勤主管领导批准后,由办公室通知食堂,用餐后,食堂做好登记。 3、款待用烟、用酒、用茶和礼品由办公室选购治理,依据需要从办公室领取,做好登记。 第

25、四条办公用品治理制度 1、办公用品选购本着有用、节省的原则,实行需求审批,规划选购,每月由办公室统一购置,建帐,专人负责。 2、各部门依据实际需求填写办公用品申请(领用)表,每月25日交办公室,由办公室汇总后,报主管后勤领导批准,再购置发放,并建立台帐。 3、临时急需使用的办公用品由办公室报主管后勤领导批准后选购。大型办公用品选购必需报请董事长审批前方可购置。 4、选购人员应严格遵守职业道德,准时了解市场商品信息,选择对口适用,质量牢靠,价格合理的办公用品。必需由两人以上参与购置。 5、办公用品入库前,治理人员应仔细验收,登记入帐,妥当保管,做到帐物相符;对不符合要求的,由选购人员负责办理调换

26、或退货手续。 6、公司已配发的电脑、打印机、复印机等设备及各种生活用具,由使用部门和个人仔细保管、疼惜使用,不得私自转借和处理。对无故损坏者,由个人负责。消失故障需以报告形式交办公室,由办公室报请经理批准后联系修理。 7、公用复印机,由办公室指定专人负责,实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。 第五条考勤治理制度 1、办公室负责对全体员工的考勤工作,并有专人做好考勤记录。 2、职工外出必需履行请销假制度,工作时间内无特别事由不得请假。 3、不请假外出者按旷工处理,旷工期间无工资和奖金,月旷工天数累计超3天者,扣发当月工资和奖金,年累计旷工超15天者

27、,扣除全部剩余工资和福利,清退出公司。 4、不迟到不早退,月迟到2次扣一天工资,月早退3次扣一天工资。 5、考勤由办公室每月1号负责整理报送,经领导审查后财务部门做为当月工资资金发放的依据。 第六条印章保管、使用制度 1、印章在工程经营中用途特别广泛,作用很大。它说明一个单位或一个部门的合法地位,具有肯定的权威性。它是工程对外联络,对内行使职权的标志和凭证。 假如对印章的熟悉不够,造成治理不严、滥用或被非法使用,将会给工程造成严峻的经济损失。 2、公章、领导人名章应有专人负责保管,专业印章由各部门指定专人负责保管,专人印章由各部门指定专人保管;财务专用章和经理私章必需分开由专人保管。 3、印章

28、要放在保险、安全的地方,放置印章的柜子钥匙不得乱放。 4、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。 5、凡盖公章、领导人名章,必需经董事长、经理批准或授权。 6、印章保管人用印须登记,并填写印章使用登记表。 7、严禁私自带印外出,如因投标、签订合同须带印时,须经公司经理批准,印章保管人或指定保管人带上,并按规定实施使用。 第七条收发文及保密制度 1、上级机关来文由公司办公室负责领取、签收、登记。公司其他人员如有顺便从建立单位、监理办等单位带回的文件应先交由办公室统一编号、登记。 2、文件登记完毕,交经理阅批后,办公室依据文件涉及承办业务内容及部门,复印下发给相关部门进展处理,原件由办

29、公室负责存档。各部门必需准时阅读文件并提出相应的处理工作建议(呈领导传阅、转发、制定实施细则等)报相关领导审批。 3、文件按其所涉及内容的重要程度和阅读范围,分为秘 密文件、内部文件和公开文件三种。其中隐秘文件指内容涉及公司及各部门的不能向外公开的资料。 4、重要文件在酝酿、起草、修改、争论过程中,要留意 保密,不能外传。 5、打印、复制隐秘文件必需经过请示、履行审批、登记 手续,并由档案治理人员进展操作。档案治理人员要严格根据批准的份数打印、复制,操作过程中形成的废页、清样等必需准时销毁,不得擅自多印留存。 6、要加强电脑的保密工作,重要文件要在电脑上加密处 理,一般人员未经准许不得在电脑上

30、查阅文件。载有重要文件的磁盘由档案治理人员妥当保管 7、文件收发是文件保密工作的重要环节,档案治理人员 要按规定对收发文件一一登记,准确把握每一份文件的收发状况和文件去向,传阅文件一律实行直传方式,由专人送阅,阅文人在文件发放登记表上签名前方可阅览,阅文人之间不得横向传阅。阅完和办理之后要按文书立卷,要求交本公司档 案治理人员归档。 8、档案治理人员在工作调动或辞职时,必需将经管的隐秘文件清理登记,全部移交清晰。移交时,要造册、清点、核对,并办理签字手续。其他人员调动或辞职时,档案治理人员要主动将其手中的隐秘文件或资料收回,以免丧失。 9、各类红头文件由办公室根据发文或收文日期及文件编 号统一

31、编号,归档。 第八条食堂治理制度 1、厨师必需仔细履行职责,娴熟把握和不断提高烹饪技术,按时开饭,无特别状况不得晚点。 2、食堂在核定的伙食标准内坚持每天制定食谱,按食谱购置食物,定期调剂把戏,做到饭熟菜香。在标准之内调整好伙食,让大家吃饱吃好。 3、优质效劳,保证因工作晚回人员吃上热饭、热菜。留意了解和把握就餐人数,尽量避开剩饭剩菜,力争不铺张。 4、食堂内外应保持干净、卫生,无灰尘、蛛网,下水道畅通,坚持每天清扫卫生。每周厨师应对厨房进展一次卫生大扫除,彻底清理厨房各个死角的污物、保证厨房卫生、洁净。 第九条车辆使用治理制度 1、驾驶员要仔细学习上级有关车辆治理、安全驾驶方面的规定,常常对

32、车辆保养状况进展检查。 2、遵守交通规章,听从交管人员的治理,凡发生一般级事故主要责任在我方者,赐予驾驶员经济惩罚,严峻事故赐予辞退处理。 3、驾驶人员要保持车辆清洁,常常对车辆进展保养,使车辆处于良好的工作状态,提前做好出车预备。避开出车途中发生车况故障。 4、车辆必需定期进展保养,如需要修理、更换零部件由驾驶员提出申请,由办公室报经理批准前方可办理。 5、司机不得私自将车借给他人,否则严厉处理,后果自负。非司驾人员原则上不允许私自开车。 第十条更夫治理制度 1、更夫熟识所管辖范围状况 2、上班应全面检查,消失问题准时与领导联系。 3、公司与临时雇佣更夫签定合同,明确责任,更夫不履行合同,应

33、辞退。 4、更夫对安全、防火、防盗负有直接责任,发觉有违规行为,除批判教育外,担当相应责任。 5、更夫要记好更夫值宿记录。 第十一条工作人员、保洁员日常保洁制度 为维护日常的办公秩序,进一步标准工作人员的行为,提高工作效率,特制定以下几项治理制度。 一、办公室人员和保洁员每天要搞好各股室内的卫生,保持室内地面的干净,窗户透亮洁净,无死角,办公室要不定期对各股室进展卫生检查。 二、卫生间和公用设施保洁员每天必需把卫生间彻底清扫一遍,始终要保持地面、手盆、便池无污垢、玻璃镜面的干净,室内无异味,公司地面每天要擦试,直到洁净为止。 【第4篇】房地产公司日常治理制度和标准 房地产开发有限公司日常治理制

34、度和标准为标准公司治理日常工作,树立良好的公司形象,提高工作质量和办事效率,制定如下制度: 第一条着装仪表标准 1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。不允许衣着暴露。保证工作服及身份标识的完整和清洁以备随时应对重大活动。 2、仪容要以洁净、干净、素雅为标准,不得浓妆。行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。 3、说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、感谢、对不起、再见”等文明用语。为集体制造团结、友善的气氛。 第期及文件编号统一编号,归档。 第八条食堂治理制度 1、厨师必需仔细履行职责,娴熟把握和不断提高烹饪技术,按时开饭,无特别状况不得晚点。 2、食堂在核定

35、的伙食标准内坚持每天制定食谱,按食谱购置食物,定期调剂把戏,做到饭熟菜香。在标准之内调整好伙食,让大家吃饱吃好。 3、优质效劳,保证因工作晚回人员吃上热饭、热菜。留意了解和把握就餐人数,尽量避开剩饭剩菜,力争不铺张。 4、食堂内外应保持干净、卫生,无灰尘、蛛网,下水道畅通,坚持每天清扫卫生。每周厨师应对厨房进展一次卫生大扫除,彻底清理厨房各个死角的污物、保证厨房卫生、洁净。 第九条车辆使用治理制度 1、驾驶员要仔细学习上级有关车辆治理、安全驾驶方面的规定,常常对车辆保养状况进展检查。 2、遵守交通规章,听从交管人员的治理,凡发生一般级事故主要责任在我方者,赐予驾驶员经济惩罚,严峻事故赐予辞退处

36、理。 3、驾驶人员要保持车辆清洁,常常对车辆进展保养,使车辆处于良好的工作状态,提前做好出车预备。避开出车途中发生车况故障。 4、车辆必需定期进展保养,如需要修理、更换零部件由驾驶员提出申请,由办公室报经理批准前方可办理。 5、司机不得私自将车借给他人,否则严厉处理,后果自负。非司驾人员原则上不允许私自开车。 第十条更夫治理制度 1、更夫熟识所管辖范围状况 2、上班应全面检查,消失问题准时与领导联系。 3、公司与临时雇佣更夫签定合同,明确责任,更夫不履行合同,应辞退。 4、更夫对安全、防火、防盗负有直接责任,发觉有违规行为,除批判教育外,担当相应责任。 5、更夫要记好更夫值宿记录。 第十一条工作人员、保洁员日常保洁制度为维护日常的办公秩序,进一步标准工作人员的行为,提高工作效率,特制定以下几项治理制度。 一、办公室人员和保洁员每天要搞好各股室内的卫生,保持室内地面的干净,窗户透亮洁净,无死角,办公室要不定期对各股室进展卫生检查。 二、卫生间和公用设施保洁员每天必需把卫生间彻底清扫一遍,始终要保持地面、手盆、便池无污垢、玻璃镜面的干净,室内无异味,公司地面每天要擦试,直到洁净为止。 三、办公室每月要组织办公室人员义务劳动,对室内外环境进展清扫。