二级建造师《施工管理》章节练习题资格考试建造师考试_资格考试-建造师考试.pdf

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1、 章节练习题 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 一、单选题 1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 2、项目设计准备阶段的工作包括()。A编制项目建议书 B编制项目可行性研究报告 C编制项目初步设计 D编制项目设计任务书 3、项目管理的核心任务是项目的()。A组织协调 B目

2、标控制 C合同管理 D风险管理 4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在()阶段。A施工 B设计准备 C设计 D动用前准备 5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位 应该直接接受()的工作指令。A建设单位 B设计单位 C施工总承包管理企业 D施工承包企业 二、多选题 6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 E项目的

3、策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 7、业主方项目管理的任务包括()。A安全管理 B投资管理 C进度控制 D质量控制 E总承包方的成本控制 8、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D设计的出图方式 E项目的投资目标 9、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()。A施工质量控制 B施工成本控制 C施工进度控制 D分包单位人员管理 E施工安全管理 2Z101020 施工管理的组织 一、单选题 1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。A奖金 B方法 C工具

4、 D组织 2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A指令 B逻辑 C主次 D合同 3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A指令 B协作 C监督 D配合 4、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()。A组织结构图 B工作流程图 C工作任务分工表 D项目结构图 5、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A组织结构 B工程流程 C职能结构 D合同结构 6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A项目结构图和项目结构编码 B组织结构图和组织

5、结构编码 C工作流程图和项目结构编码 D工作流程图和组织结构编码 7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。A岗位责任描述书 B工作任务分工表 C管理职能分工描述书 D工作任务描述书 8、关于线性组织结构的说法，错误的是()。A每个工作部门的指令源是唯一的 B高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C在特大组织系统中，指令路径会很长 D可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 9、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。A让两类部门自己解决矛盾 B由最高管理者亲自指挥 BC由员工判断接受谁的指令 D明确以纵向或横

6、向指令为主的管理模式 10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。A一个项目中各工作之间的组织关系 B一个项目中各组成部分之间的组织关系 C一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 11、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解;编 制任务分工表。正确的编制程序是()。A B C D 12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。A每一个任务只能有一个主办部门 B每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部

7、分 13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。A项目的构成及项目之间的关系 B各项工作任务的重要程度 C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D各项工作之间的先后关系 14、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A管理工作流程 B物质流程 C信息处理工作流程 D设计工作流程 15、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。A项目结构图 B工作流程图 C工作任务分工表 D组织结构 16、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于()。A信息处理工作流程组织 B物质流程

8、组织 C管理工作流程组织 D施工作业流程组织 17、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是()。A业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的 B工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C工作流程图可以用来描述工作流程组织 D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 18、工作流程图用菱形框表示()。A工作 B工作之间的逻辑关系 C判别条件 D工作的执行者 19、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。A每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 D当

9、纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 二、多选题 20、关于组织和组织工具的说法，正确的有()。A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C工作流程图是一种重要的技术工具 D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 21、下图所示的项目组织结构模式的特点有()。A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C每一个部门可能会有多个矛盾的指令 D上下级指令传递的路径较长 管理的说法正确的是业

10、主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标供货的进度段的工作包括编制项目建议书编制项目初步设计项目管理的核心任务是项目的组织协调目标控制合同管理风险管理供货方作为项目建设的一个参与方其项目管理工作主要在阶段施工设计准备设计动用前准备某建设工程项目施工总承二多选题关于建设工程项目管理的说法正确的有项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义项目实施阶段的主要任务是通过管理E矛盾的指令会

11、影响项目管理机制的运行 22、东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理 职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A工作流程组织 B组织结构模式 C管理职能分工表 D工作任务分工表 E物质流程组织 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 一、单选题 1、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。A工程概况 B施工部署 C施工平面图 D技术经济指标 2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工

12、程项目制定的施工组织设计属于()。A施工规划 B单位工程施工组织设计 C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计 3、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成()后确定。A施工准备工作计划 B 施工总平面图 C施工总进度计划 D 主要技术经济指标 4、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计 C单项工程施工组织设计 D分部工程施工组织设计 5、下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。A零星土石方工程 B场地平整 C混凝土垫层工程 D定向爆破工程 6、施工组织总设计包括如下工作：计算

13、主要工种工程的工程量;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;拟定施工方案。其正确的工作顺序是()。A B C D 7、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。A新建居民小区工程 B发电厂干灰库烟囱工程 C工厂整体搬迁工程 D拆除工程定向爆破工程 二、多选题 8、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。A建设项目的工程概况 B施工方法的选择 C施工机械的选择 D各项资源需求量计划 E安全施工措施 9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程具备的内容有()。A施工部署 B工程概况 C施工进度计划 D主要技术经济指标 E各项资源需求量计划 2Z101040 施工项目管理

14、目标的动态控制 一、单选题 1、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。A目标分解 B目标计划值搜集 C目标计划值与实际值比较 D 采取措施纠偏 2、项目管理最基本的方法论是项目目标的()。A静态控制 B动态控制 C主动控制 D被动控制 3、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。A强化合同管理 B调整职能分工 C优化组织机构 D改进施工工艺 4、在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B找出偏差，采取纠偏措施 C施工成本目标的逐层分解 D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 管理的

15、说法正确的是业主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标供货的进度段的工作包括编制项目建议书编制项目初步设计项目管理的核心任务是项目的组织协调目标控制合同管理风险管理供货方作为项目建设的一个参与方其项目管理工作主要在阶段施工设计准备设计动用前准备某建设工程项目施工总承二多选题关于建设工程项目管理的说法正确的有项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义项目实施阶段的主要任务是通过管理

16、5、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。A调整项目目标 B采取纠偏措施进行纠偏 C收集工程进度的实际值 D比较项目目标的实际值与计划值 6、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。A设计图纸的质量 B材料及设备的质量 C业主的决策质量 D施工计划的质量 7、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标的分解通过()进行的。A编制施工成本规划 B 编制施工成本比较报表 C 编制工作任务分工表 D 编制施工组织设计 二、多选题 8、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有()。A相对

17、于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 D在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告 9、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。A项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 B项目目标动态控制有利于项目目标的实现 C项目目标动态控制应重视事前的主动控制 D项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行解 E当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标 2Z101050 施工项目经理的任务和责任 一

18、、单选题 1、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A施工企业决策者 B施工企业法定代表人的代表 C施工企业法定代表人 D建设单位项目管理者 2、施工项目的项目经理应由()任命。A建设单位项目部 B 监理公司 C施工企业法定代表人 D施工企业董事会 3、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A自行决定是否分包及选择分包企业 B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 4、项目管理目标责任

19、书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A企业董事长 B 企业法定代表人 C 企业总经理 D 主管生产经营的副部经理 5、在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是()。A项目管理规划大纲 B组织的经营方针和目标 C项目合同文件 D 项目管理实施规划 6、关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是()。A项目经理是一种专业人士的名称 B项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 C项目经理的管理目标任务书不包括项目的行政管理 D没有取得建造师职业资格人员也可担任施工项目的项目经理 7、根据建设工程项目管理规范（GB/T5032

20、6-2006），施工项目经理具有的权限是()。A编制项目管理实施规划 B 制定内部计酬办法 C 参与工程竣工验收 D 对资源进行动态管理 二、多选题 8、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。A通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理 B项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C项目经理每月在施工现场的时间可自行决定 D项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 E项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任 管理的说法正确的是业主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段供货方项目管理的目标包

21、括供货方的成本目标供货的进度段的工作包括编制项目建议书编制项目初步设计项目管理的核心任务是项目的组织协调目标控制合同管理风险管理供货方作为项目建设的一个参与方其项目管理工作主要在阶段施工设计准备设计动用前准备某建设工程项目施工总承二多选题关于建设工程项目管理的说法正确的有项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义项目实施阶段的主要任务是通过管理9、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工项目经理应履行的职责有()。A对资源进行动态管理 B建立各种专业管理体系 C参与工程竣工验收 D主持编

22、制项目目标责任书 E进行授权范围内的利益分配 10、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有 的权限有()A参与项目招标、投标和合同签订 B制定内部计酬办法 C参与组建项目经理部 D选择监理单位 E选择分包人 11、根据建设工程施工合同（示范文本）（GB-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有()A承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明 B承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项 C项目经理因特殊情况授权下属行其职责时，必须提前 48 小时通知监理人

23、及发包人 D承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理 E承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后;应在 14 天内向发包人提出书面改进报告 12、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有()。A建立项目管理体系 B主持编制项目管理实施规划 C接受项目审计 D确保项目资金 E主持工程竣工验收 2Z101060 施工风险管理 一、单选题 1、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区 A，则应采取适当措施，降低其()。A发生概率，使它移位至风险区 D B损失量，使它移位至风险区 C C发生概率，使它移位至风险区 C D损失量，使它移位至风险区 B

24、2、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增 加、该风险属于()。A组织风险 B技术风险 C工程环境风险 D经济与管理风险 3、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A工程环境风险 B 技术风险 C 经济与管理风险 D 组织风险 4、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。A风险转移 B 风险跟踪 C风险排序 D风险控制 5、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是()。A分析风险发生频率 B制定风险管理计划 C确定风险因素 D预测风险成本 6、分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A风险识

25、别 B风险评估 C风险响应 D风险控制 7、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成 的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。A3 B5 C2 D4 二、多选题 8、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有()。A承包商管理人员的能力 B工程设计文件 C 工程施工方案 D合同风险 E 工程机械 2Z101070 工程监理的工作任务和方法 一、单选题 1、工程建设监理的“公正性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。A站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益 管理的说法正确的是业主方是

26、建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标供货的进度段的工作包括编制项目建议书编制项目初步设计项目管理的核心任务是项目的组织协调目标控制合同管理风险管理供货方作为项目建设的一个参与方其项目管理工作主要在阶段施工设计准备设计动用前准备某建设工程项目施工总承二多选题关于建设工程项目管理的说法正确的有项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义项目实施阶段的主要任务是通过管理B在维护承包商利益的

27、同时，维护业主的利益 C尽大可能同时维护业主和承包商的利益 D在 维护业主利益的同时，不损害承包商的利益 2、建设工程监理的工作性质不包括()特点。A服务性 B科学性 C独立性 D灵活性 3、根据建设工程质量管理条例，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A监理员 B专业监理工程师 C总监理工程师代表 D总监理工程师 4、工程建设监理规划编制完成后，必须经()审批批准。A业主 B总监理工程师 C监理单位技术负责人 D专业监理工程师 5、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A工程建设强制性标准 B建设工程承包合同 C工程监理大纲 D设

28、计文件 6、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单 位暂时停止施工，并及时报告()。A工程总承包单位 B建设单位 C建设主管部门 D质量监督站 7、对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前()小时，书面通知监理单位派驻工地的 监理机构。A24 B36 C48 D60 8、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A责令施工企业整改 B向施工企业项目经理报告 BC向建设单位驻工 b 地代表报告 D向建设行政主管部门报告 9、对于采用新材料新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机

29、构除了编制工程建设监理规划外，还应编制()。A工程建设监理实施方案 B 工程建设监理大纲 C 工程建设监理实施细则 D 工程建设监理实施规划 10、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。A要求设计院进行设计变更 B下达设计整改通知时 C下达停工令 D报告建设单位要求设计单位改正 2Z102000 施工成本管理 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 一、单选题 1、下列税费项目中，不属于企业管理 费是()。A劳动保护费 B津贴补贴 C工具用具使用费 D财务费 2、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，下列税金组合中，应计入建

30、筑安装企业管理费的是()。A营业税、房产税、车船使用税、土地使用税 B城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加 BC房产税、土地使用税、营业税 D房产税、车船使用税、土地使用税、印花税 3、根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的()。A文明施工费 B劳动保险费 C规费 D 安全施工费 4、建筑安装工程费用的规费中，社会保险费不包括()。A养老保险费 B失业保险费 C工伤保险费 D财产保险费 5、某措施项目分部分项工程费为 1200 万元，其中人工费为 450 万元，机械费为 300 万元，可计量的措施项目费为 400 万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械

31、费为计算基础，费率为 2%，则该施工项目的安全文明施工费为()万元。管理的说法正确的是业主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标供货的进度段的工作包括编制项目建议书编制项目初步设计项目管理的核心任务是项目的组织协调目标控制合同管理风险管理供货方作为项目建设的一个参与方其项目管理工作主要在阶段施工设计准备设计动用前准备某建设工程项目施工总承二多选题关于建设工程项目管理的说法正确的有项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相

32、同的项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义项目实施阶段的主要任务是通过管理A24 B32 C15 D23 6、根据建设工程工程量清单价计规范（GB50500-2013）,关于投标价编制原则的说法，正确的是()。A投标报价只能由投标人自行编制 B投标报价可以另行设定情况优惠总价 BC投标报价高于招标控制价的必须下调后采用 D投标报价不得低于工程成本 二、多选题 7、下列费用中属于夜间施工增加费的有()。A夜班补助费 B夜间施工照明用电费 C夜间施工降效 D加班加点工资 E夜间安全施工费 8、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，按造价形成划分,属于措施项目费的有()。A特殊地区施

33、工增加费 B工程定位复测费 C安全文明施工费 D仪器仪表使用费 E脚手架工程费 9、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），“其他项目清单”的内容一般包括()A暂估价 B计日工 C工程排污费 D 暂列金额 E总承包服务费 2Z102020 建设工程定额 一、单选题 1、预算定额是编制概算定额的基础，是以()为对象编制的定额。A同一性质的施工过程 B建筑物各个分部分项工程 C扩大的分部分项工程 D整个建筑物和构筑物 2、以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是()。A概算定额 B概算指标 C投资估算指标 D预算定额 3、施工定

34、额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看，施工定额是()。A社会性的定额 B企业性的定额 C地区性的定额 D行业性的定额 4、斗容量为 1m3 的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在 3m 内，小组成员 4 人，机械台班产量为（定额单位 100m3），则挖 100m3 的人工时间定额为()工日。A B C D 5、定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分不包括()。A主要材料，指直接构成工程实体的材料 B辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料 C零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算 D特殊材料，是指用量不大，但价值

35、很大的特殊材料 6、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按()确定。A净用量 B净用量加损耗量 C一次损耗量 D损耗量加补损量 7、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()。A周转性材料的消 耗量是指材料使用量 B周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D周转性材料的消耗与周转使用次数无关 8、材料的损耗一般以损耗率表示，它可以通过观察法或者统计法计算确定，其计算公式为()。A损耗率=损耗量/(净用量+损耗量)×100%B损耗率=损耗量/(净用量-损耗量)×100%C损耗率=损耗量/净用量×100

36、%D损耗率=损耗量/材料消耗定额×100%9、砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()。A有效工作时间 B非施工本身造成的停工时间 C多余工作时间 D低负荷下工作时间 管理的说法正确的是业主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标供货的进度段的工作包括编制项目建议书编制项目初步设计项目管理的核心任务是项目的组织协调目标控制合同管理风险管理供货方作为项目建设的一个参与方其项目管理工作主要在阶段施工设计准备设计动用前

37、准备某建设工程项目施工总承二多选题关于建设工程项目管理的说法正确的有项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义项目实施阶段的主要任务是通过管理10、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作 1 小时的生产率为 6m，利用系数平均为 80%，工作班延续时间为 8 小时，则该机械的台班产量定额为()。A64 B60 C48 D 二、多选题 11、关于施工定额的说法，正确的有()。A施工 定额以同一性质的施工过程作为研究对象 B施工定额属于企业定额的性质 C施工定额是确定招标控制价的重要依据 D施工定额能够反映

38、行业施工技术和管理的平均水平 E施工定额是建设工程定额的基础性定额 12、按照编制程序和用途，建设工程定额包括五种类型，它们之间关系的正确表述有()。A预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的 B投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准 C概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的 D在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额 E概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的 13、施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。A偶然时间 B辅助工作时间 C准备与结束时间 D不可避免的中断时间 E休息时间 14、编制人工定额时，应计入人工定额时间的有()。A材料供应不及时造成的停

39、工时间 B施工组织混乱造成的停工时间 C由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间 D工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E工人违背劳动纪律损失的时间 15、下列方法中，可以用来制定人工定额的方法是()。A技术测定法 B经验估计法 C比较类推法 D理论计算法 E统计分析法 16、制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有()。A理论计算法 B测定法 C图纸计算法 D评估 E 经验法 2Z102030 合同价款约定与工程结算 一、单选题 1、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500 2013），关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是()。A对使用工程量清单计价的工程，必须采用

40、单价合同，不适用于总价合同 B采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分 C采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力 D对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同 2、某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是()。A发包人在计量前 24 小时通知承包人，但计量时承包人没有在场 B发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量 C发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量 D发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量 3、对于任一采用工程量清单招标的项目，如果工程量偏差和工程变更

41、等原因导致工程量存在较大偏差，调整的原则是()。A当工程量增加超过 15%以上，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高 B当工程量增加超过 10%以上，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高 C当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高 D当工程量减少 10%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高 4、根据建设工程工程量计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是()。管理的说法正确的是业主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段供货方项目管理的目

42、标包括供货方的成本目标供货的进度段的工作包括编制项目建议书编制项目初步设计项目管理的核心任务是项目的组织协调目标控制合同管理风险管理供货方作为项目建设的一个参与方其项目管理工作主要在阶段施工设计准备设计动用前准备某建设工程项目施工总承二多选题关于建设工程项目管理的说法正确的有项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义项目实施阶段的主要任务是通过管理A已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用 B已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用 C发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有 D发包人按照

43、合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有 5、不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期，发包人要求赶工的，赶工费用由()承担。A承包人 B发包人 C施工方 D监理方 6、某工程施工合同规定用价格指数调整法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为 300 万元，相 C D 7、按照我国现行规定，合同价款采用造价信息差额调整法调整时，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价，施工期间材料单价涨幅以()为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。A基准单价 B投标报价 C市场价格 D投标价和基准价的平均值 8、按照我国现行规定，发包人在招标工程量清

44、单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，而且承包人不参加 投标的，应()。A由承包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由发包人在签约合同价之外另外支付 B由承包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报 价)中 C由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由发包人承担 D由发包人作为招标人，与组织招标工作 有关的费用由承包人承担 9、按照我国现行规定，已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，其综合单价应()。A由发包人提出，经工程师确认 B由工程师提出，经发包人确认 C由承包人提出，经发包人确认 D由发包人提出，经承包人确认 10

45、、实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是()。A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据 B以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据 C以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据 D以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据 11、某建设工程施工合同约定：工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时 扣起。已知合同总价 200 万元，工程预付款 24 万元，主材费的比重为 60%，则该工程预付款起扣点为()万元。A24 B120 关调整要素和数据如下表所示，则调整后该分部工程结算款为()万元。要素项目 固定部分 钢材（t）水

46、泥（t）木材（t）人工（工日）要素系数 基期价格（元）3600 330 1000 43 现行价格（元）3200 350 1200 40 A B 管理的说法正确的是业主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标供货的进度段的工作包括编制项目建议书编制项目初步设计项目管理的核心任务是项目的组织协调目标控制合同管理风险管理供货方作为项目建设的一个参与方其项目管理工作主要在阶段施工设计准备设计动用前准备某建设工程项目施工总承二多选题关于建设工程项目管理的说法正确的有项目开始至

47、项目完成包括了项目的决策实施阶段同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义项目实施阶段的主要任务是通过管理C160 D176 12、承包人应在签订合同或者向发包人提供与预付款等额的预付款保函后向发包人提交预付款支付申请，发包人 应在收到支付申请的()天内进行核实后向承包人发出预付款支付证书。A7 B14 C28 D56 13、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。A付时间为工程开工后 42 天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 60%B预付时间为工程开工后 42 天

48、内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 50%C预付时间为工程开工后 28 天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 60%D预付时间为工程开工后 28 天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 80%14、包工包料预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()%。A5 B10 C15 D20 15、某工程由于业主方征地拆迁工作没有按时完成，监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人提出人工费，材料费，施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是()。A现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费 B现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、

49、措施项目费 C保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费 D现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用 16、某工程合同金额 4000 万元，工程预付款为合同金额的 20%。主要材料.构件占合同金额的比重为 50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预 付款的起扣点是()万元。A1600 B2000 C2400 D3200 17、根据计价规范，关于因变更引起的已标价工程量清单项目或工程数量发生变化，调整的说法，正确的是()。A已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，承包人可根据当前市场价格进行重新报价 B

50、已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目或类似子目的，承包人可以按照成本加利润的原则进行重 新报价 C已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由承包人参照类似子目确定变更工 作单价 D已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由发包人参照类似子目确定变更工 作单价 18、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度 日期后续工程的价格调整原则是()。A采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者 B采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者 C如果没有超过 15%，则不做调整 D应采用造价 信