企业培训制样本人力资源劳动合同_人力资源-劳动合同.pdf

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1、资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 企业培训制度样本 地点：_ 时间：_ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时 请详细阅读内容、目的及范围 第一条本公司为提高在职人员素质，改进知识和技能，以改善工作绩效 特制订本办法。第二条凡本公司在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办理。二、权责划分 笫三条人力资源部教育培训的权责：1.举办全公司共同性培训课程；2.拟定、呈报全公司年度、月份培训课程；3.制定、修改全公司培训制度；4.上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案

2、；5.编撰、指定共同性培训教材；6.审议培训计划；7.检查、考核培训的实施情况；8.审查、办理全公司派外培训人员；9.研拟、执行其他有关人才开发方案；10.拟定各项培训计划费用。笫四条各部门的权责：1.汇总呈报全年度培训计划；2.制定、修改专业培训规范；3.确定讲师的人选；4.举办内部专业培训课程及上报有关实施成果；5.编撰专业培训教材；6.检查本部门专业培训成果。三、制定培训规范 笫五条人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范，为 实施培经过谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容目的及范围第一条本公司为提高在职

3、人员素质改进知识和技能以改善工作绩效特制订本办法第二条凡本同性培训课程拟定呈报全公司年度月份培训课程制定修改全公司培训制度上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案编撰指定共同性培训教材审议培训计划检查考核培训的实施情况审查办理全公司派外培训人员研拟执行其他有讲师的人举办内部专业培训课程及上报有关实施成果编撰专业培训教材检查本部门专业培训成果三制定培训规范笫五条人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范为实施培训提供依据其内容包括各部门的工作职务分训提供依据，其内容包括：1.各部门的工作职务分类；2.各职务类别的培训课程及总时数：3.各培训课程的教材大纲。第六条各部门组织机构、职能改

4、变后，或因技术升级导致生产条件、设 计开发过程发生变化时，人力资源部门应根据实际需要对培训规范进行修订。四、培训计划的制定 笫七条各部门根据培训规范和实际需要，填写在职培训讣划表，并交人 力资源部审核。第八条人力资源部将各部的培训计划汇编成年度计划汇总表，上报总经 理审核、签发。第九条各培训课程主办单位应在规定期限内，填写在职培训实施计划 表，上报审核后，通知有关部门和人员。笫十条临时性的培训课程，亦需填写在职培训实施汁划表，经上报审核 后实施。五、培训的实施 笫十一条培训主办部门应依据在职培训实施讣划表按时实施培训，并负 责该培训的全部事宜：如培训场地的选择、教材分发等。第十二条如有辅助材料

5、，讲师应在开课一周前把原稿交人力资源部统一 印刷，并确保上课时发给学员。笫十三条 各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，人力资源部应 切实了解上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办 理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员参照平时奖惩规定处 nu iJo 第十四条 人力资源部应定期召开检查会，以评估各项培训课程的实施成 果，并予以记录，送交有关单位参考以利改进。第十五条各项培训结束后，应有相应的考试、测验，由主办单位或讲师 负责监考，试卷应分为三至四类，山讲师提前选交主办部门。经过谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分

6、可直接删除使用时请详细阅读内容目的及范围第一条本公司为提高在职人员素质改进知识和技能以改善工作绩效特制订本办法第二条凡本同性培训课程拟定呈报全公司年度月份培训课程制定修改全公司培训制度上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案编撰指定共同性培训教材审议培训计划检查考核培训的实施情况审查办理全公司派外培训人员研拟执行其他有讲师的人举办内部专业培训课程及上报有关实施成果编撰专业培训教材检查本部门专业培训成果三制定培训规范笫五条人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范为实施培训提供依据其内容包括各部门的工作职务分笫十六条 各项培训考试因故缺席者，事后一律补考，补考不参加者，一 律以零分计

7、算。第十七条培训考试的成绩、成果报告，作为考绩和升迁的参考。六、呈报培训成果 笫十八条 每期培训结束后，讲师应于一周内评定出学员的成绩，登录在 职培训考试成绩单，连同试卷交人力资源部，作为员工个人完整的培训资料保 存。笫十九条主办单位应在培训结束后一周内填报在职培训总结表及讲师小 时费用申请表，会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表送交人力资源部，以支付费用并存档以备查。笫二十条如需支付教材编撰费用，主办单位应填报在职培训教材编撰费 用申请表，经审核签发后支付。第二十一条各部门应事先填写公司人员在职培训资历表。笫二十二条各部门每隔三个月应填写在职培训实施情况报告书上报人力 资源部，以便了解该部

8、门在职培训实施情况。七、培训的评估 笫二十三条每期培训结束后，主办部门应让学员填写在职培训学员意见 调查表同考试答卷一并收回，送讲师转人力资源部审核，为今后再举办类似培 训提供参考。第二十四条为评估各部门培训成效，各单位主管应填写培训成效调查 表，山人力资源部汇总，并参考生产及销售绩效的变动，分析、评估培训成 效，之后做成书面报告，经上报审核后分送各部门及有关人员，为下一次培训 提供参考。八、外派培训 第二十五条 各部门为适应工作、升迁等需要，推荐有关人员到外接受培 训，须送人力资源部审议并上报总经理核准后，依人力资源管理规章办理出差 手续。笫二十六条 外派受训人员返回后，应将有关资料，包括教

9、材、考试成 绩、结业证书等送人力资源部存档，并将其培训成绩记录于培训资历表。第二十七条外派受训人员将接受培训时所学的知识整理成册，作为讲习 材料，并举办讲习会，自任讲师，向有关人员授课。经过谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容目的及范围第一条本公司为提高在职人员素质改进知识和技能以改善工作绩效特制订本办法第二条凡本同性培训课程拟定呈报全公司年度月份培训课程制定修改全公司培训制度上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案编撰指定共同性培训教材审议培训计划检查考核培训的实施情况审查办理全公司派外培训人员研拟执行其他有讲师的人举

10、办内部专业培训课程及上报有关实施成果编撰专业培训教材检查本部门专业培训成果三制定培训规范笫五条人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范为实施培训提供依据其内容包括各部门的工作职务分第二十八条 凡参加外派培训人员，均应相应填写个人外派培训申请表、个人外派培训记录表、及个人教学记录表。九、附则 第二十九条本公司教材讲义编撰费用及讲师小时费用标准根据具体情况 订定。第三十条凡举办各种培训，均应以不影响工作为原则。如下班后培训超 过1个小时或上下午均有培训时，应由主办单位负责提供学员餐费。第三十一条人力资源部门进行年度考绩、晋升等活动时应参考受训人员 的培训成绩、资历等。笫三十二条本办法呈

11、总经理审核批准后颁布实施，修改时亦同。经过谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容目的及范围第一条本公司为提高在职人员素质改进知识和技能以改善工作绩效特制订本办法第二条凡本同性培训课程拟定呈报全公司年度月份培训课程制定修改全公司培训制度上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案编撰指定共同性培训教材审议培训计划检查考核培训的实施情况审查办理全公司派外培训人员研拟执行其他有讲师的人举办内部专业培训课程及上报有关实施成果编撰专业培训教材检查本部门专业培训成果三制定培训规范笫五条人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范为实施培训提供依据其内容包括各部门的工作职务分