高速公路养护工程养护施工组织机构及职责.doc

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1、高速公路养护工程养护施工组织机构及职责一、养护组织机构二、养护机构及人员岗位职责一、养护组织机构1.组织结构形式养护项目部设经理室、总工室、工程管理部、安全管理部、综合事务部、财务管理部，其中工程管理部下设：小修队、绿化队、保洁队，安全管理部下设：施救清障队。经理室工程管理部安全管理部综合事务部总工室小修队保洁队绿化队施救清障队财务管理部2.项目部办公区划分及上墙图表项目部办公区设经理室、总工室、工程管理部、安全管理部、综合事务部、财务管理部、会议室、宣传栏等，各办公室应张贴上墙图表如下：经理室总工室工程管理部安全管理部综合事务部财务管理部会议室宣传栏项目经理岗位职责项目经理安全管理职责总工程

2、师岗位职责桥梁养护工程师职责工程管理部职责质量保证体系框图小修队职责保洁队职责合同计量工程师岗位职责质检工程师岗位职责工程师岗位职责技术员岗位职责工程文档管理制度工作月报制度技术员安全生产责任制安全管理部职责安全保证体系框图施救清障队职责专职安全员职责安全生产考核制度安全技术交底制度安全生产检查制度安全教育培训制度设备安全管理制度安全员安全生产责任制综合事务部职责驾驶员岗位职责仓管员职责考勤制度车辆管理制度仓库管理制度设备管理制度电脑管理制度公物管理制度项目部驻地管理及卫生制度财务管理部职责财务管理部管理制度养护项目部职责项目简介及平面图会议制度企业简介及宣传资料、图片二、养护机构及人员岗位职

3、责1.养护项目经理部职责1.1认真执行上级的有关方针、政策、法律、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营；1.2依据公司各项管理制度组织制订并修订项目部内部各项管理制度；1.3全面负责施工项目的具体组织实施，制订并实施具体的施工计划；1.4严格履行工程合同，对内向公司负责，完成合同产值目标；1.5负责进度计划的实施，完成月度生产任务的报表统计上报工作，完成工期目标；1.6全面执行安全管理法规及制度，定期召开各部门安全生产会议，确保安全生产；1.7负责各施工合作方的工程计量款发放，工程材料、工程量的确定以及工程结算，完成成本及利润目标；1.8加强新技术、新工艺、新材料、新设备的信息收集和推广使用，负

4、责工程质量控制，完成质量目标；1.9负责仪器设备的管理、维护、保养工作；1.10负责与施工有关的组织和协调；1.11摸索实践项目管理的创新模式，积累经验；1.12遵守公司制度、忠实履行职责，维护公司利益；1.13负责本项目的资料整理归档工作；1.14完成上级交办的其它工作。2.项目经理岗位职责项目经理受公司总经理委托，对项目经理部的生产经营和行政管理全面负责，具体职责如下：2.1努力学习党和国家的方针、政策，对公司负责。正确处理公司、项目部、个人三者的利益关系；2.2认真执行上级的有关方针、政策、法律、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营；2.3严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成；2.

5、4重视项目的企业管理基础工作的各项专业管理，认真执行内部经济责任制；2.5推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取项目经济效益；2.6组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，认真贯彻职工奖惩条例和有关规定，搞好工资、奖金分配，充分调动职工生产积极性；2.7及时传达上级精神和组织项目有关事项汇报，监督检查文件资料的立卷归档工作；2.8关心职工生活、努力改善职工的物质、文化生活条件；2.9以身作则，廉洁奉公，不徇私情，不搞特殊化，积极接受职工和群众的监督。3.总工程师岗位职责总工程师在项目经理的领导下，负责技术、质量、计量、试验等工作，具体职责如下：3.1

6、认真学习、执行国家、部及行业技术标准、规范、规程和公司的各项技术质量制度，结合项目实际制订、补充规定，并随时检查实际情况；3.2组织实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进施工方法；3.3主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动；组织工程图纸审查和技术交底工作；组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计；3.4组织制订、实施项目的工程质量目标和工程创优目标；3.5组织贯彻技术责任制，组织技术干部的业务培训和考核工作；3.6组织试验工作，重视配比优化，重视试验在工程质量控制中的作用；3.7组织工程质量检查和质量事故的处理工作；3.8组织编制竣工资料，编写

7、施工技术总结。4.桥梁养护工程师职责4.1主持桥梁的经常检查与评定，负责组织桥梁的定期检查与评定。并根据检查结果编制并上报养护维修建议计划，提出须进行特殊检查的桥梁的申请报告，组织编制桥梁养护、维修、改建方案和对策措施。4.2主持桥梁的小修保养和抗灾抢险工作，考核桥梁养护质量，并及时上报养护路段的桥梁受自然灾害和其他因素损坏的情况。4.3负责所养护桥梁技术档案的补充、完善和保密工作，定期对养护路段桥梁技术状况进行综合评价与分析；负责桥梁管理系统的数据更新、系统维护、系统运行以及桥梁养护报告编写等工作。5.工程管理部职责5.1负责工地现场的施工组织、进度和计划安排；5.2负责工程项目的合同管理、

8、分包合同的拟定、初审及在权限范围内的签订工作；5.3负责完成月生产任务和统计表工作；5.4负责设备的现场维护和保养工作；5.5负责养护方案理论和技术文件的编制工作；5.6负责资料的编制和整理管理工作；5.7负责实施各项养护工程，质量管理工作；5.8组织学习和贯彻执行各项技术政策、标准、规范规程和各项技术管理制度，参加设计交底，图纸会审，组织图纸学习。5.9完成领导交办的其它工作。6.安全管理部职责6.1贯彻安全生产各项规定，推动项目施工安全生产工作；6.2每周定期组织召开安全生产调度会，检查分析施工中存在各种安全隐患，并制订安全保障措施；6.3参与审查单位工程施工组织设计（施工方案）中安全技术

9、措施督促工地施工人员做好分项工程安全交底工作，并经常检查执行，落实到位情况；6.4经常了解施工现场情况，对查出的安全隐患及时协助解决，解决不了的应及时报告领导，并提出整改措施，限期解决；6.5现场检查中有权对违章、违纪人员按公司奖惩细则予以经济处罚，有权制止违章作业，必要时有权停止对不服从管理者按公司规定给予处罚；6.6负责编制年度安全教育培训计划、合同有关部门对职工每日定期进行安全教育培训考核；6.7协助领导定期召开安全例会和安全生产检查。做好安全例会记录和季度检查书面工作小结；6.8参与伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分类，协助项目部制订防止事故的措施，并督促按期实施；6.9总

10、结和推广安全生产，劳动保护工作的先进经验；6.10完成领导交办的其它工作。7.综合事务部职责7.1在项目经理的领导下，负责处理日常事务及项目接待事务；7.2认真做好各项文件的收发归档及档案资料的管理工作；7.3负责后勤、会务安排，对外接待及车辆管理工作；7.4负责贯彻执行公司及项目的各项管理制度，做好各项后勤保障工作，严格考勤； 7.5负责项目部办公用品、生产材料、仪器设备的采购、发放和管理工作； 7.6协助财务管理部复核项目行政性开支工作；7.7完成领导交办的其它工作。8.财务管理部职责8.1严格贯彻执行国家和公司的各项规章制度和财务管理办法，直接受公司财务管理部垂直管理，项目部财务人员应定

11、期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符；8.2严格执行公司资金管理办法，确保资金使用高效、安全；8.3严格现金日常存量，收支两条线，不坐支现金，不白条抵库，会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定；8.4负责项目部费用支出的初审，对各项开支严格把关；8.5根据项目部资金需求，每月初提出项目部资金申请；8.6逐笔记录每笔收支，记录现金流水帐、往来帐及其他相关帐目，定期整理单据，并集中报公司财务审核；8.7财务人员对本项目实行会计监督。财务人员对不真实、不合法的原始凭证，不予接受；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充； 8.8财

12、务人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向项目经理书面报告，并请求查明原因，作出处理；8.9财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。财务人员办理交接手续，由项目经理及公司财务部进行监督；8.10完成领导交办的其它工作，配合项目部领导做好项目部其他工作。9.施救清障队职责9.1全面负责全线施救任务的管理工作；9.2保管好车辆的各种证照，健全施救管理日志；9.3各车辆在使用前后，认真检查，不带病作业；9.4刻苦学习，不断提高操作和维修技术；9.5认真保养车辆，节约维修费用；9.6及时、快速、安全为事故车辆提供优质服务；9.7组织实施制订高速公路各类救援方案；9.8负责协助管理处、

13、路政、交警执法部门处理各种交通事故；9.9完成领导交办的其它工作。10.小修队职责在项目经理部领导下做好合同段内小修保养施工，具体职责如下：10.1负责路基工程的保养整修、路基排水季节性疏通及防护工程的修复；10.2负责路面工程的经常性、预防性的日常保养和路面破损的修复；10.3负责交通安全设施工程损坏部分的拆除与修复更换；10.4负责绿化工程的日常保养及绿化工程修复施工；10.5负责桥梁工程的日常保养以及轻微损坏部分修补施工；10.6负责隧道工程土建结构部分的经常性保养以及轻微损坏部分修补施工；10.7负责沿线服务区的养护维修工作；10.8完成项目经理部交办的其它工作。11.保洁队职责在项目

14、经理部领导下做好合同段内保洁工作，具体职责如下：11.1负责清除路面、中分带、路肩、边坡等处的杂物，保持路面及公路用地范围的清洁；11.2负责清除路面污染和桥梁伸缩缝、泄水管等，保证桥梁伸缩正常、排水通畅；11.3积极做好管辖路段状况的监督工作，及时向项目经理部汇报：红线范围内出现的新建筑物及建筑倾向、公路设施损坏情况及盗窃破坏路产行为；11.4积极配合完成项目经理部布置的春运、防汛等突击性任务；11.5冬季应及时扫除路面积雪，并扫出路肩以外，配合项目经理部完成除雪铲冰作业；11.6夏季应按项目经理部要求对沥青混凝土路面进行洒水降温；11.7完成项目经理部交办的其它工作。12.专职安全员职责1

15、2.1对项目经理部各职能机构的安全生产负直接监督责任；12.2贯彻安全生产各项规定，推动项目部安全生产工作；12.3参与审查单位工程施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促工地施工员做好分项工程和安全交底工作，并经常检查执行落实情况；12.4经常了解施工现场安全检查情况，对查出的安全隐患及时协助解决，一时解决不了的应报告领导，并提出整改措施，限期解决；12.5现场检查中有权对违章违纪人员按公司奖罚细则予以经济处罚；有权制止违章作业，必要时有权停工。对不服从管理者有权建议项目部给予处理；12.6负责编制年度安全员教育计划，会同有关部门对职工进行安全教育、培训并进行考核；12.7协助领导每月定

16、期召开安全例会和每季度安全生产检查；做好安全例会记录和季度检查书面小结工作；12.8参与伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分类，协助项目部提出防止事故的措施，并督促按期实施；12.9总结和推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。13.合同计量工程师岗位职责13.1负责合同管理和工程计量，按时向业主报送有关报表和资料；13.2按时编制支付申请、中期支付报告，及时建立计量台帐；13.3协助进行施工计划的制定、实施管理，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见；13.4经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在工程部的配合下，按规定进行已完合格工程的计量；1

17、3.5负责工程变更申请，以及施工合作队伍资质审核、施工合作工程合同管理；13.6对施工合作队伍合同履约进行有效监控,负责施工合作工程结算；13.7收集、整理合同计量资料并及时归档；13.8完成领导交办的其它工作。14.质检工程师岗位职责14.1明确岗位职责，严格检查制度，认真、细致地做好施工质检工作；14.2自检各项工程开工条件，提供各项开工报告所需的有关技术资料；14.3在各项施工中，对每道工序或工艺进行质量自检，保证整个施工过程中的材料、操作、工艺符合要求并获得监理工程师认可；14.4在施工过程中出现质量缺陷，经监理工程师认可后应及时采取措施予以消除；出现工程事故或安全事故应进行现场记录并

18、及时报告总工程师；14.5按合同规范规定的抽样频率、时间和方法，及时通知工地试验室进行取样或现场试验，并对保留在施工现场的试样的养护和管理进行监督检查；14.6对每道工序或分项工程完工后进行自检或测定，配合监理工程师检查验收；14.7对各项工程质量进行数量统计和分析整理，建立质量档案，为交工验收提供资料。15.工程师岗位职责15.1贯彻执行相关的技术标准、规程及规范，对照工程管理部职责完成自己的本职工作。15.2参加开工前的施工方案、应急预案的编制，开展各种方案、预案的优化工作并上报相关资料。15.3负责施工方案和应急预案的审核，并上报审核情况，提出相关意见和建议。15.4负责编写施工技术方案

19、，编写关键工序作业指导书，下发技术交底。15.5深入施工现场，进行现场技术指导与监督，对施工中存在的问题提出整改措施，并及时汇报上级领导。15.6参加工程质量的检验评定，审查已完工程质量。15.7协助实现工程的质量、进度、费用、安全等目标。15.8完成领导交办的其它工作。16.技术员岗位职责16.1在业务上服从工程师领导，协助工程师工作，对指定施工范围内施工进行技术指导与现场监督；16.2深入施工现场，参与现场安全工作，对安全管理进行监督指导；16.3检查施工现场的人员、材料、机械设备配套情况，向工程师提出优化改进建议；16.4协助工程师完成工程自检和施工合作工程质量及数量验收；16.5协助工

20、程师严格检查每道工序，对不符合规定的部位及时督促施工队纠正。对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时上报；16.6协助工程师按期核实工程量计算表；16.7按要求每天记好工作日志，做好上报的各种报表；16.8完成领导交办的其它工作。17.驾驶员岗位职责17.1服从项目经理的调度并积极工作；17.2保管好车辆的各种证照，健全车辆日志，月底上报公司；17.3各车辆在使用前后，认真检查，不得带病作业；17.4刻苦学习，不断提高操作和维修技术；17.5认真保养车辆，节约修理费用；17.6人为的操作不当造成的损失由驾驶员负责；17.7专车专人专门负责驾驶与保养。18.仓管员职

21、责18.1严格执行各项规章制度、明确职责范围。18.2做好物资的入库工作，凭发票对物资进行一一核对核收，并根据发票做好账簿记录。18.3做好物资的保管工作。物资入库后按不同类别分类堆放，做到摆放整齐、清楚了然，取用、盘点方便，同时做好“三防”（放火、防盗、防水）工作，并保持仓库清洁卫生。18.4做好物资发放工作，流水账登记物资出仓，领用或借用人签名后才予出仓，没有签名拒绝发放。同时核销一次性物资领用数量。18.5负责及时追回借出有关物资，做到库存物品不遗失，对于借用的物资归还后予以注销，若已报废，领用人需交回有关物资便于仓管计账、清查。18.6做好物资的清查盘点工作，对仓库物资按月结余，分季盘点核对，确保帐实相符，若发现帐实不符，应及时报有关领导处理。18.7物资领用采用先进先出法，保证周转有序，督促提高物资利用率，做到物尽其用。18.8遵守劳动纪律，不断学习业务知识，提高工作效率，学习掌握使用消防器材和消防知识。18.9完成领导交办的其他任务。