声屏障施工标准化建筑施工组织_建筑-施工组织.pdf

《声屏障施工标准化建筑施工组织_建筑-施工组织.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《声屏障施工标准化建筑施工组织_建筑-施工组织.pdf（17页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、声屏障施工标准化 1/17 声屏障施工工法 一、总体施工组织布置与规划 1、施工前的准备 为确保本工程项目优质、高效、安全、有序的按期完成，我公司拟成立本工程项目的项目经理部，并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点，将准备好的人员、设备、材料安全运抵工地，严格按监理程序进行材料的检测，以监理工程师指定的开工日期施工。2、经理部由项目经理、项目总工程师组成领导层，下设施工技术室、安全质量室、物资机械室、计划财务室、工程实验室、综合（含廉政）办公室。项目经理部下辖所有作业班组。3、项目经理部全权负责该项目经营、管理，全面履行合同条款，按建设单位（业主）的要求和监理工程师的指令，依据设计文件和施

2、工技术规范，按期优质完成本项目工程的修建、维护和缺陷修复工作。4、安全措施。到达施工现场以后，首先要考虑路面的宽度、交通量等因素。充分运用标志、警告闪光灯、交通锥、指挥旗等安全设施，配备交通管理员管理好交通，防止事故的发生。所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别，尽量方便车辆通行，确保操作人员的安全，并根据工程施工的推进随时适应新的变化。交通管理员由认真负责的熟练者担任，并戴臂章、携带警笛、红旗等。所有施工人员都要身着有明显、醒目颜色的工作服。夜间施工要穿反光衣、设反光标志，以确保施工人员和工程的安全性，同时现场操作人员必须按规定配戴防护用品（安全帽、手套等），将不安全因素消灭在萌芽状态中。二、

3、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一、隔音墙材料 立柱为弧形钢结构，其技术条件应符合低碳结构钢（GB700-88）的规定。声屏障施工标准化 2/17 反射屏应采用 5+5 复合玻璃板，其质量要求应符合 GB-9962-1999夹层玻璃检验标准的规定。吸声屏采用 1 厚铝合板，其质量要求应符合 GB/T5237的规定。吸声岩棉质量要求应符合 GB/T9787的规定。三角铁质量要求应符合 GB/T9787的规定。铝合金型材采用银白砂 90 光漆，质量要求应符合 GTB/T5237的规定。二、隔音屏障制作的施工方案 隔音屏障制作在工厂进行，制作标准与材料购进严格按照图纸设计技术标准、公路环境保

4、护设施规范和声屏障产品技术标准的规定执行。1、隔音屏障制作结构原理 产品由立柱、吸声屏、反射屏、隔声屏、锚固件等组成。（1）先将图纸设计的原材料经监理检验，符合设计要求后才可进厂加工制作。（2）立柱由 8 钢板依据图纸设计断焊成 H型钢立柱，是产品的支撑结构，表面采用热镀锌处理，后用静电喷涂处理。（3）声屏障屏体上部内侧高 80CM吸声板部分采用铝合金板，该板面采用热镀锌工艺处理后，表面采用静电喷涂处理，吸声屏外表彩色钢板厚度不小于 1.5MM；H型钢立柱壁厚不小于 8MM。（4）反射屏体由透明的 5+5 复合夹层玻璃板镶制在铝合金框内，加工时保证整体无变形和摇晃现象。（5）隔音屏由夹心彩钢板

5、加工成设计尺寸，此材料具有良好的隔音性能。（6）锚固件由后支撑条、法兰盘、顶盖组成，其尺寸规格严格按照图纸设计制作。的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根

6、据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 3/17 2、隔音屏障的运输（1）车辆运输时立柱、吸声屏、隔声屏和支撑条用麻絮缠绕，反射屏用固定架固定。3004 隔音屏障安装施工方案（1）防噪声隔音屏障按照公路环境保护设计规范、声屏障产品技术标准和图纸设计标进行安装。（2）安装前检查预埋锚固筋位置是否与图纸设计一致，检查基础表面是否平整、顺直，如有问题要先进行调整。（3）测量员进行放样，以确定安装法兰盘中心位置，使每个立柱中心点在一条直线上。（4）将立柱吊起与锚固筋对接，用螺栓拧紧并用电焊焊接牢固。每个

7、立柱都要用吊线法使立柱垂直于基础表面，全线立柱再用经纬仪进行调节顺直。安装后的立柱要垂直于基础表面，整体顺直，不可出现倾斜现象，要严格按照图纸设计施工。（5）用吊车将反射屏和吸音箱依次从顶端安装于立柱间，后面有支撑条和紧固扣将反射屏和吸音箱顶紧，使反射屏和吸音箱内表面与立柱紧贴，最大空隙不得大于 1。（6）隔音板由后面进行安装在反射屏角铁下面，后面用支撑扣紧固。（7）安装顶盖用螺丝拧紧，使其与立柱牢固连接在一起，不得出现松动现象。（8）安装后隔音屏障整体外观要平整、顺直，无明显歪斜和凹凸不平现象。施工资料整理与交工验收 1、施工资料整理 每个分项工程完成后，应与时整理施工资料，施工资料应完整、

8、准确的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显

9、醒目颜色的声屏障施工标准化 4/17 无遗漏；应根据公路工程竣工文件编制办法与时编制竣工资料。2、交工验收 在全面自检合格和竣工资料完成后，进行交工验收。（3）工期的保证体系与保证措施（附：工期保证体系框图）1、本工程工期控制的方法（1）规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制目标，编制其进度计划，形成严密的计划保证系统。（2）控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理统计检查数据。进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差与时采取措施调整。（3）协调：协调与施工进度有关的单位、部门和相关施工单位之间的进度关系。2、本工程工期保证措施（1）落实各层次的进度控制人员具体任务和工作

10、责任。加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职。（2）根据施工总期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，与时调整。各工序施工前要审图，进行详细技术交底。对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题与时整改。3、合同措施 项目部与各班组签定施工合同工期，下达施工任务书。在施工过程中，层层落实生产指标，制定奖惩制度，做到奖罚分明。（4）工程质量管理体系与保证措施（附：质量保证体系框图）为了确保本项目的工程，使产品在形成过程中的质量始终处于受控状况，优质、高效的完成质量目标，特制订本质量保证体系。（一）、制度保

11、证（岗位责任制）的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都

12、要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 5/17 针对上述组织机构的每个责任人，项目经理部应定编、定责、分工负责，并建立质量追溯档案，实行责任终身制。1、项目经理职责 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。1）对职工进行质量重要性教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。2）执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、规程制度和措施，并检查落实。3）正确处理施工质量与施工进度以与监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程的质量事故负直接责任。4）组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行样板工程。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提

13、高工程质量。5）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。6）每周组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对重大质量负责，并与时上报有关部门，以得到妥善解决。2、项目技术负责人（总工程师）职责 1）贯彻执行上级技术管理制度与公司质量保证计划，对该项目施工技术工作全面负责。2）执行有关交通部技术标准、规范和规程。3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。5）指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对质量、进度把关。6）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并与时向上

14、级报告。7）负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策与报告。8）主持交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工验收，组织施工的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员

15、的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 6/17 技术总结。3、项目质检工程师职责 1）在项目总工程师指导下，全面负责项目质量监督检查工作。2）协助项目总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3）负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检负责人检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报告。4）负责施工全过程的工程质量监督、检查与各项工序交接的质量验收工作。5）负责配合业主、监理工程师、公司质检部进行有关工程量检查与各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，向监

16、理工程师指出有关工程质量方面存在的问题，提出具体处理意见。6）督促、检查作业班组、工地试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以与送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真检查，履行签证手续。7）审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定、配合比、混凝土强度与其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能进货，经检验属不合格材料不准使用。8）参加项目经理部组织的工程质量检查与有关工程质量方面的会议，对该项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9）组织项目经理部每周一次的工程质量检查。10）对由于质检工作疏漏、失

17、职造成的工程质量事故承担责任。4、现场质检员职责 1）贯彻执行项目经理、项目总工程师、质检工程师和监理工程师有关工作指令，跟班至现场随时掌握质量动态。2）严格按施工技术规范进行检验。3）与时发现施工中发生的技术问题并纠正或上报。的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安

18、全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 7/17 4）严肃认真填写施工现场中的各种原始检测资料。（二）、工作保证 为了完成质量目标，质量管理拟从以下几个方面进行质量控制的实际操作。1、施工准备阶段的质量保证措施 1）健全项目部组织机构，选配水平高、经验丰富、业绩优良的人员任主要技术人员，各项工程安排具有专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人

19、员素质满足工程质量目标需要。2）全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的进度计划和实施性施工组织设计，报业主和监理工程师审批后实施。3）项目经理部组织有关人员进行图纸会审。编制施工指导文件。确定应采用的工艺技术和施工方法。4）按工程质量特性要求，选择相应的设备、配备必要的测试仪器，进行验证。对新材料、新工艺进行必要的试验验证。5）制定工艺质量控制文件，对关键工序进行能力验证。制定检验计划、检验指导。6）制定合理的原材料、构、配件计划、材料消耗定额、工时定额。7）检查各施工机械设备有无隐患，技术性能是否良好，各试验仪器和仪表是否保持正常的灵敏度和精确度。8）工程原材料、预制构件、半成品

20、，严格按质量标准订货、采购、包装和运输。工地试验室认真检测市场调查所取的样品，达到技术规范要求的出具认可手续，材料方可进场。严格按技术验收标准进行检查和验收。验收人员在材料进场过程中发现质量下降或发现来料与样品不符应拒绝签收，整请项目质检工程师检测并报告总工程师和采购员。严格按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工。详细做好原材料进场原始记录。2、施工阶段的质量保证措施 的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全

21、权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 8/17 1）对施工的每道工序必须有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理。（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，竣工文件的

22、编制同步结束。各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作。积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。2）贯彻质量样板制、三检制。在施工过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签证整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。3）施工过程中施工管理人员必须随时进行检查指导施工，制订工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，与时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。4）每道工序施工结束后，要与时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始。交接过程由现场质检员按设计图纸和技术规范要求自

23、检，自检合格后，报质检工程师签字后将检查表格报送项目总工程师，经项目总工程师复查合格签字后，将检查表格报监理工程师审核。5）加强施工过程中的工序控制，加强内部质检工作，严格控制各施工工序质量，确保工程质量一次成优。严格施工过程中的经常检查、工序衔接中的专职检查、工程质量评定与定期的工程质量大检查。a、现场质检员必须跟班作业，工程关键部位以与经监理工程师批准“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。b、每一工序完成后勤工作，对施工场地进行清理，避免残留对下道工序产生质量影响。c、对于连续施工工序，交现场质检员就本班施工质量情况经与需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。6）质

24、量检测和质量评定以公路工程质量检验评定为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易懂、易记的口诀，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人熟的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设

25、施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 9/17 悉，便于掌握运用。7）做好分部工程评定工作。每道工序要先自检，然后由公司质检人员检查验收，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。8）汇总内业资料，按公路工程质量评定标准逐一对每道工序、各分项、分部、单位工程进行质量自检与评定，并按竣工文件编制办法进行编制。9）将编制完的竣工文件上报监理、业主，由监理工程师与质检站进行交工验收，验收合格后由业主签发交工证

26、书。（5）安全生产管理体系与保证措施 为确保该项目顺利实施，加强该项目安全管理工作，保证施工生产过程中的安全，预防安全事故的发生，该项目安全管理将贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则与“谁主管谁负责”的安全生产责任制，建立严明职责、严密制度、严肃纪律、严格奖罚的安全保证体系。（附：安全生产保证体系框图）组织机构与职责 一、项目经理安全职责 对本项目的安全生产、劳动保护工作负第一位责任。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司安委会有关安全规章制度。在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。负责组织

27、领导本项目安全生产保证体系，制定本项目年度安全生产工作目标和相应的保证措施。领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目安全生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办公会，研究本项目安全生产有关问题。的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到

28、达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 10/17 负责对项目总工程师、各职能部门与负责人严格履行安全生产责任进行督促和检查，落实其各自管辖的安全工作，负责对本项目事故隐患的整改。在技术、资金、物资上级予妥善安排和保证。与时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝安全事故。加强对本项目职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。二、项目技

29、术负责人（总工程师）安全职责 在项目经理的直接领导下，从技术上对本项目的安全生产工作负责。主持项目安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、制度和编制安全操作规程，制定项目单项工程安全措施。向项目职工进行施工技术交底时，同时进行安全交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场与时解决施工生产过程中的安全技术问题。督促并指导工作严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权责令其停止作业，与时纠正。协助搞好职工安全技术培训工作。三、项目安全技术人员安全职责 在项目经理的直接领导下，积极宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产

30、工作。经常深入施工现场进行检查，发现危与职工人身安全的隐患，与时向有关领导报告，采取措施，防范示然。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。负责项目安全生产的宣传、教育工作，对新上岗人员进行上岗前的安全教育，搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人 100%持证上岗。负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语的制作和宣传工作，参加本项目工伤事故的调查、分析和处理会议。的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目

31、经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 11/17 参加项目安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产台帐。施工过程安全生产控制 一、纪律 1、遵守劳动纪律，服从领导和

32、安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工程作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火。2、严格执行本工程（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。3、按规定正确佩戴好个人劳动防护用品。进入施工现场必须戴好安全帽。在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤肢赤膊进入施工现场。4、在施工现场行人必须走规定的人行通道，不得随意乱走干扰施工，不得私自离合、乱开电源开关和私接乱接电源线。二、教育与培训 1、项目经理部将利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安

33、全素质。2、对新参加施工的人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）进行上岗前的安全教育，并经考核合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。3、对电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员进行本工程专业安全技术培训，持有特殊作业人员操作证后，方可独立操作。三、检查 1、项目经理部每周一组织一次全面的安全大检查。安全检查由项目经理带头，组织各职能部门负责人与安全技术人员共同进行，并积极配合公的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部

34、由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 12/17 司安委会组织的专项和全面安全检查。2、安全检查的内容重点以附后表“项目安全评价检查表”为准。特别要把易发“高处坠落”、“物体打击”、“淹溺”、“机械

35、伤害”、“火灾”事故的场所作为检查重点。3、对安全检查发现的隐患做到“三定”与时整改、并认真执行“安全检查反馈制度”。不能与时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危与职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。四、安全管理 1、班组必须认真贯彻执行公司和项目经理制定的各项安全生产规章制度。2、班组设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。3、上班前，班组长或兼职安全员要进行技术交底，要交待清楚当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等；班中要进行安全巡检；班后要小结。4、班组作业中，各成员要互相关照和监督，做到“三不伤害”。与时整修保养各类机具，确保安全有效。分类清理

36、堆放各类材料，不妨碍交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全网内或随意抛掷。五、事故处理 1、项目发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，将采取必要的抢救措施，同时立即停止此项目和与之有关的项目的施工。事故现场有关人员立即报告施工队长和项目经理部有关领导。有关领导接到事故报告后，立即采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。同时保护事故现场。发生重伤、死亡事故，在 24 小时上报公司安委会。报告内容包括：事故发生单位、时间、地点、人员伤亡情况与初步分析事故原因等。2、若发生质量事故，将以最快的速度，将事故情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，酌情

37、进行报告。（6）环境保护、水土保持保证体系与保证措施 的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担

38、任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 13/17 1、水冲刷或水污染 a、临时性的水冲刷或水污染的治理和本合同规定的永久性防治工程相结合，以便在施工期间内运营期间有效、经济，持续地控制水冲刷和水污染。b、在施工中尽量避免靠近生活水源，如果施工区位于或靠近生活水源，则用沟濠或堤坝同生活水源隔开，在施工期间或拆除这些堤坝时，特别注意避免污染生活水源。c、冲洗骨料的水或其它施工废水，在排入河流以前经过过滤、沉淀或其它有效方法处理，以减少沉淀物对河流的污染。d、施工便道时注意设置过水涵管，临时占地注意不堵塞原有河沟，保证雨季施工时地面水的排除。2、污水、废油 a

39、、来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后才能排放。b、加强对施工机械的维修保养，遇到漏油、漏水的机械，修好后再继续参与施工，废油回收集中存放，统一处理。3、废物和垃圾 a、施工和生活中的废物集中放置，并与时处理或运至监理工程师和当地环保部门都同意的地点放置，如无法与时处理或运走，则加以掩埋以防散失。b、如果废弃材料有毒的话，将监理工程师和环保部门设置永久性废料弃置予以封闭，以防污染地表水。4、灰尘 a、加强对筑路材料运输车辆的管理，所载松散性材料不准高出货箱顶部；b、当运输易飞扬的材料时，加强覆盖以防灰尘飞扬，储存松散和易于飞扬的材料地点当位于避风处；的按期完成我

40、公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障

41、施工标准化 14/17 c、与时清理施工现场，安排专人、专用洒水车加强对所需机耕道、地工便道的清扫养护，在干燥季节进行路堤施工时伴以洒水，以保证材料具有一定的湿度，避免尘土飞扬。5、噪声 本合同段靠近居民区，尽量避免夜间施工，除非监理工程师批准，否则不得在夜间安排噪音很大的机械施工，压路机和运输车辆安装消声器且加强维修保养，一切非施工噪声都尽力避免，通过有效的管理手段将施工噪声降低到最低程度。（7）文明施工、文物保护保证体系与保证措施 1、挂牌施工，各施工点设立标志牌，其内容包括施工名称、施工范围、负责人等。2、现场设置施工安全警示牌等。3、认真规划、设计生产与生活设施的位置，在规划设计中要符

42、合环境保护要求，遵守环境保护法规，在征得当地政府同意后，报请监理工程师批准。4、砼拌和场设立各级砼施工配合比标志牌。5、遵守安全用电规定。6、施工现场的机械、车辆、材料、物资必须堆放有序，随时保持现场清洁。7、生活、生产的废水、废油在收集、处理后再排放，砼灌注桩施工废弃的泥浆经沉淀后在工程师批准的指定区域内弃放。8、在居民点附近施工时，采取严格的防污染和防噪音的措施。（8）项目风险预测与防范，事故应急预案 1、成立安全文明施工领导小组。设立组长 1 名，由项目总工担任小组组长，组员 3 人。2、制定各项安全文明施工措施。由项目经理负责制定各项文明施工措施，其中包括交通管制措施、防止污染措施、环

43、境保护措施等。的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要

44、身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 15/17 3、加强对施工人员的安全文明施工的教育，使项目部每位员工牢固树立“安全第一、文明第一”的思想。项目部每日派人员现场监督，每周进行一次安全文明施工考评，对考评不合格的部门和个人，扣除当月奖金。4、为防止本项目部车辆对已完路面的污染，在上路口实行定点洗车。如本项目部车辆违反定点洗车的规定，将对责任人进行严厉的处罚，决不姑息。5、如确因施工需要，对已完工程有所损坏，本部将对已完工程的损坏与时修复，恢复至原状态，决不拖延，推卸责任。6、根据施工项目具体保护措施如下所述：（1）对运输混凝土车辆上路时，首先冲洗轮胎，杜绝汽车轮胎上土对路面的污染，其次在运输

45、过程中，采取必要防范措施，避免撒落混凝土对路面的污染，第三在施工现场铺设防水雨布，防止卸车时对路面的污染。（9）其他应说明的事项 多雨季节的施工安排 1、掌握气象资料。与当地气象部门联系，定期获得天气变化资料，掌握年、月、旬降雨量趋势，尤其是近期预报的降雨时间和降寸量，以便安排工作。2、拟订雨季施工方案和建立雨季施工组织管理机构，在施工现场作好防雨安排，已施工完成尚未养护部分采用覆盖物进行保护。施工现场考虑防汛要求。3、利用下雨天，做好施工机械的维修保养，避免因机械原因而引起晴天停产。4、进行内业资料整理、施工图设计，学习技术规范，熟悉施工图纸以与开展一些施工经验交流活动等。5、修建临时排水设

46、施，保证作业场地在汛期不被洪水淹没并能与时排除地表水。6、雨季期间，砂石料含水量变化较大，需要经常测定，以调整用水量，的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并

47、根据工程施工的推进随时适应新的变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 16/17 水泥储存要注意期限，防止漏雨和受潮。7、调查、了解和掌握施工路段的汇水面积与历年水情，调查施工区段内桥梁和人工排水构造物系统是否畅通可靠，事前予以疏通和防护，防止雨水影响施工场地。8、在汛期来临地，如发生洪水灾害，我公司将无条件提供人力物力投入抗洪抢险工作。农忙季节的施工安排 1、对合同制民工采取特殊津贴，并适当提前发放，让他们提前安排好农活。2、动员职工、合同制民工在秋收季节时不休假，坚守工地。3、提高机械化施工程序，充分发挥机械化施工作业

48、。4、对影响沿线当地村民的排灌系统和涵洞预先做好安排，尽量减少对当地村民的影响。5、秋收农忙季节尽量安排控制工期的项目，集中力量施工。疫情防治措施 1、入场后首先与当地医疗卫生部分取得联系，咨询有关疫情方面的详细情况，掌握疫情发生的规律。2、做好施工驻地的卫生工作，尤其是伙食卫生、宿舍卫生、个人卫生。定期组织专人按照相关程序进行检查，并定期消毒。确保卫生方面不出任何问题。3、与当地医疗卫生部分保持密切联系，若发现不正常现象，与时通知对方，与时检查治疗。4、工地设医疗室，由专业人员负责检查施工人员的日常健康状况，发现有异常情况，应与时联系当地卫生防疫部门。雇工工资按期支付保证措施 1.按照有关规

49、定使用农民工，不恶意拒绝农民工的使用；2使用农民工坚持就近原则，保证施工队伍相对稳定性；的按期完成我公司拟成立本工程项目的项目经理部并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点将准备好的人员设备材料安全运抵工地严格按监理程序进行材料的检测以监理工程师指定的开工日期施工经理部由项目经理项目总工所有作业班组项目经理部全权负责该项目经营管理全面履行合同条款按建设位业主的要求和监理工程师的指令依据设计文件和施工技术规范按期优质完成本项目工程的修建维护和缺陷修复工作安全措施到达施工现场以后首先要考虑的发生所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别尽量方便车辆通行确保操作人员的安全并根据工程施工的推进随时适应新的

50、变化交通管理员由认真负责的熟练者担任并戴臂章携带警笛红旗等所有施工人员都要身着有明显醒目颜色的声屏障施工标准化 17/17 3使用农民工时，要高度重视，精心布置。根据责任书的要求制定具体措施，认真落实。4 使用农民工时要加强对农民工的职业安全、劳动保护教育和技术培训，逐步提高难度农民工的安全、劳动保护意识和业务技能，加强对农民工的法制宣传教育，提高农民工的维权意识和用人单位的守法意识。5 在施工现场给特殊岗位工作的农民工配备安全生产和职业病防护设施，并向农民工发放必备的劳动保护用品。6在农民工使用中，支付农民工工资不低于规定的最低工资标准，在整个使用过程中做到不截留、克扣、恶意拖欠农民工工资；