2023年广告公司年终工作总结篇.docx

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1、2023年广告公司年终工作总结篇广告公司年终工作总结1作为一个广告销售员，工作以来，我就秉着专心做事，超越前人，超越自己的理念，全身心投入工作。我很喜爱一句话，叫“师傅领进门，修行在个人”。这是我人生的第一份工作，我从一个没有任何工作阅历的应届毕业生，到现在对职场规则的深化了解，与部门领导的带领有密不行切的关系。每天早上十点以前我就必需在把24小时内的销售额，卖出数量，bbe数据，每日好评，中差评登记好。然后解决议价，标发货，开upi，催付款等等，这些都是每天必不行少的工作流程，虽说都是小事，可是做下来都要一两个小时。然后就是看自己最近哪些产品卖的好，进市场调查。这样用每天七八个小时的.付出，

2、换来其次天业绩增长的喜悦。其实，要想把自己的店铺经营得绘声绘色，专心付出是必不行少的。但是xx平台是很公正的，一份努力就有一份收获，让人充溢了成就感。所以，当我用自己的辛勤劳动，换来每个月业绩增长的时候，那种喜悦，只有付出过的人才能真正体会到。广告公司年终工作总结2一、执行财务管理规范通过对财务管理细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。二、仔细落实固定资产录入依照检查标准按时、仔

3、细、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，刚好向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理状况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。三、帮助协作外审工作为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我主动协作xx顺当完成了20xx年xx的工作，为随后20xx年审做好了铺垫。为了协作xx部门的录入费用，刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度安排供应依据。四、加强对日常工作内容的管理1、圆满完成x年度财务决算工作，实施报表年报的审计；

4、2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作；3、顺当实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成x年度正常的会计核算和税务申报工作；4、依据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料；5、按时并精确填报各类对外统计月报表；6、主动办理其他各项涉税事务；7、进一步加强了财务工作内容平安性的管理；8、进一步加强了会计基础工作的建设力。针对当前的经济环境，主动推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。20xx年工作重点是：主动推动内限制度建设；主动开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。广告公司年终工作总结3第一次在广告公司工作，已经有一个星期了，来的第一天就接

5、手做中信银行与苏宁电器的合作活动，真的很累，这几天我整个人都晒黑了许多，比以前的销售工作还要累，但是这份工作，我还不反感，因为，我可以学会整理资料，可以学到其他的许多事情，很好。这次中信与苏宁的活动我做的很不好，有许多我这边的工作我都没有做好，很乱。针对这次活动，为了能让我在下一次工作中有一个很好的起先，我做出了一个简洁的总结：1、首先应当熟识这次活动的活动规则，例如刷卡满多少钱送什么礼品，是分期付款，还是一次性付款等等，都应了解清晰，不然后面出的问题可就是很麻烦的问题了。2、其次就是这次活动礼品怎么发放，有什么要求都应了如指掌，不然自己都会觉得头脑一片混乱，而且，对自己在活动结束后结算这块都

6、会有很大的影响，会很麻烦。3、再接着就是活动结束后，去回收礼品的同时，应带上笔及笔记本，把回收回来的礼品都记录下来，哪个点回收了什么礼品，多少个，都因具体的记清晰，过后没有人会帮你去对账的。4、对于合作单位给活动单位营业员的嘉奖礼品应在活动结束后，给拿过去，不然根本没有方法实数回收。以上就是我的工作总结，可以说是我的工作阅历吧，呵呵后面的工作，我会遇到更多的麻烦事，我还要接着学习，加油！你在做什么的同时，我也在做什么，你在努力工作，我也在努力工作，我们一起努力，一起加油，我们是最棒的。加油！广告公司年终工作总结420xx年是公司面临巨大压力的一年，也是面临改革、加快行业发展的一年，更是树立全新

7、经营管理理念，提升核心竞争力的一年。这一年，受国内政治经济环境影响，各地市报纸广告均呈现大幅下滑，公司也受到了很大冲击。为打破这一僵局，突破逆境，公司紧跟日报“采编经营大融合”的方针，深化挖潜，自我加压，围绕“全年经营xx万元”的任务，进一步绽开市场开拓和经营创收。截止x月底，发生额共计xx万元、实收xx万元。一、探究经营与服务的有机融合20xx年，日报实行“采编经营大融合”的发展方针，采编与经营将真正意义上的共生发展。面对这一有利政策，公司快速作出反应，对内胜利完成与采编人员的对接，对外主动应对市场形势，重新落实行业行情，深化挖掘客户潜在需求，在实际经营与服务过程中实现了与采编部门的有效融合

8、。政务广告较去年同期发生增加xx多万元，现金回收增加xx万元。二、创新活动，打造增收新亮点活动带动创收，是过去几年广告经营工作始终坚持的经营策略。今年，公司接着坚持这一策略，在创新上下功夫，一个是策划了“20xxxx日报品质生活嘉年华”活动；另一个是策划“xxx”特刊。仍旧是活动，但有许多不同。一是助力增加。日报各部门、广告公司、声动传媒全体人员参加其中。嘉年华活动2x周左右胜利完成招商工作，取得xx万元收益，创下报社历届展会最高成果。“xxxx”纪念特刊，利用市里一次大会的机会，十天完成特刊招商，编排，创收30余万元，同时很好地服务了市里的重点工作。二是形式鲜活。相比于以往单一的展销形式，品

9、质生活嘉年华为市民呈现出更为丰富的节目内容，少儿绘画大赛、拳王争霸赛、婚纱秀、一元竞拍电动轿车等活动，为展会带来大量人气，也在很大程度上提升了展会的影响力。三是效率更高。嘉年华活动在内外部资源的整合和调配上，趋于合理和高效，效果特别显著，客户反映良好，带来了广告收入的增长，也为日后多方深化合作打下了坚实基础。三、激发内部人员的主动性和主动性，推动业务发展依据个人特点，对行业进行重新划分，很好地调动了业务人员的主动性，给经营工作增加了新活力。另外，公司将分类行业划分到设计部，通过肯定的考核激励制度，激励设计人员主动联系分类广告，进一步拓展分类广告市场。从目前状况来看，成效较为显著，有利于内部人员

10、形成争先、向上的工作精神，形成同心同德的工作局面。四、存在问题1.欠款多；2.薪酬体制不清晰；3.下行压力大。五、明年工作支配1.强化学习、拓宽思路，借鉴外地阅历，结合本地实情，不断推出有新意、接地气、收益高的品质活动，为行业困局开拓多条路。2.依托日报，成立独立读者俱乐部，强化与客户尤其是大客户的沟通。通过倾听需求、主动策划、提前介入、全程服务等举措，进一步提升客户服务质量，维护客户资源。3.加强回收款力度。广告公司年终工作总结5转瞬间，充溢机遇与挑战的xx年已经过去，我们迎来了崭新的xx年。在这一年里，我在公司领导和同事帮助下，工作的各方面有肯定的进步，同时我深深的感到：作为“金鹏人”、“

11、广告人”有种深厚而浓烈的感情。我于20xx年8月份到公司，xx年下半年根据领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作，任部门经理。六个月以来，在领导的帮助和同仁的支持下，工作上取的了肯定的成果。在此将21年主要的工作状况述职如下：一、安排完成状况：金鹏图语广告全年安排完成销售额1元;实际完成176194.4元，未完成全年销售安排。二、加强自身的业务素养和管理实力，在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。xx年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，主动拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上，业务发展部帮助公司完成天鸿项目二期的各项工作，主要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德克

12、莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿1年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时主动参与集团及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本学问、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和驾驭，从而提升了工作实力，丰富了阅历，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的相识。20xx年，我在日常工作中渐渐的驾驭了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及活动

13、所能涉及的每一个细微环节，提高了在活动方面专业学问和有效阅历，也真正的体会到“为客户创建价值”的重量，但是，作为业务发展部的经理，所须要驾驭的学问面和操作阅历既广且杂，这是我自身存在的不足，须要接着强化学习力和积累管理工作阅历。三、坚持“为客户创建价值”的理念，不断更新服务手段;巩固老客户，吸纳新客源。广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透亮度高、价格竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响。20xx年，业务发展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行“提示式”服务系统，在肯定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋势。但是，在广告业业

14、务和操作透亮度越来越高的前提下，公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷及活动的相关学问，尽可能的了解这个领域的全部问题，完善自身的.素养，在专业学问上领先于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象。四、形成“总问题，提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向，提高工作效率。广告公司的工作比较困难，特殊是活动方面，须要协调、联系的工作比较多，在这些工作中我注意与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作。加强自身的执行力，提高工作效率。作为业务发展部经理，由于对外合作的工作较多，接触的事务比较困难，要顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚守工作流程和公司的各

15、项规定，违反制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。五、存在的问题及下步工作准备回顾这半年的工作中自己发觉还有许多的不足与缺憾：首先，在工作中由于阅历不足，工作方法过于简洁，在处理一些问题上不够冷静、镇静。其次，在业务理论水平和管理实力上还有待于进一步提高。再次，广告专业学问方面，须要大量的学习的充溢完善自己的学问库。这些不足，有待于下步的工作中加以改进和学习。在xx年的工作中，我决心做到：首先，我要加强学习专业学问，学习工作和管理阅历，不断提高业务素养和管理水平，使自己的全面素养上升一个新的层次。其次，加强责任与危机意识，提高完成工作的标准。为

16、公司的新年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力气。再次，广告公司的业务发展的主流方向，始终悬而未决，成为业务发展的一个桎梏，解决广告公司发展方向是9年工作的重中之中。这也将是完成公司全年安排利润指标的完成的大前提，找寻自有媒体，以创意指导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力的方向。广告公司年终工作总结6我于20xx年7月15日有幸被诚信企业正式录用。融入诚信企业已有半年多了，在这里我将对我半年以来的工作状况进行简要的总结，即是对公司也是对自己所交的一份答卷。刚进公司，便与领导及同事着手于走进台湾招商手册的设计。由于刚进公司，各方面还不太了解，对于刚接手的项目更是略知一二，但令人

17、欣慰的是在劳碌的设计中很快便了解了项目内容，大大提高了工作效率，在领导规定的期限内完成了任务。翻看以往的工作日志，回忆这劳碌而又惊慌、开心的时间，倍感充溢。在工作中，我学到了许多东西，从不懂，到有点懂，再到熟识。这中间的过程，只有我自己最清晰。曾听一位学者说：假如你没有时间动手做，那么肯定要多看，只有提高自己的观赏实力，才能做出完备的作品！为了提高自己的观赏及设计实力，只要空闲时，就阅读一些大型设计网站，看看各国大师的作品，小到一个名片的设计，大到海报、商业摄影等创意作品，从中也体会到了创意设计对于一个品牌及企业发展的重要性。这种完成工作任务之余的学习不但提高了自己的观赏实力，更让自己有了将“

18、设计”进行究竟信念！设计工作看上去是很枯燥的，假如没有灵感，那便更加枯燥无比！只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。许多时候我会在搜集素材的时候找寻灵感，使自己置身于设计的氛围中。而当有其它的工作布置下来，打乱了思路，想想只有自己调整好自己的心态，统筹支配好自己的工作，才不至于手忙脚乱。我是个极其酷爱设计的人，有爱好，有灵感，我知道我或许不是最好的，但是我肯定是最有激情的。我真的很喜爱设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的实力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今日我要对得起领导的委任，对得起自己的幻想！下面是我过去半年来工作回顾：1、走进台湾大型连续剧招商手册

19、、宣扬品等2、易达盛金黄金画册3、广源，盛源公司内部两本画册、宣扬品及ppt4、百悦德商场标记、效果图等5、北京亚奥开源国际酒店用品有限公司标记、效果图等6。河南电视塔，北京西客站等大型项目项目及其领导给与的各项设计工作。任务大小不一，处理时间长短不同。但是，我都是保质保量，按时完成，尽最大的努力做得更好。过去的半年整体上是惊慌的、劳碌的、充溢的，也是充溢责任心的半年。当然，我仍旧存在着许多不足，譬如在工作中不够细心等。所以在今后的工作和生活当中，我应当也必需克服这些缺点，才能让自己达到一个新的层次。展望新年度的工作，我将自己的精力主要放在以下两个方面：1、在设计技能上希望能够再接再厉，同时也

20、加强自身的实力，工作中与同事多沟通，进一步提高自己专业学问技能，主动汲取新的观念与设计理念，要接着在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老醇厚实做人，争取做出更大的成果来。2、对工作心态的调整在工作中总是会遇到各种各样的问题，这就要考验我的解决事情的实力。面对不同的客户，调整自己去理解他们的想法，让他们来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培育稳健的办事作风，是我20xx年所追求的。20xx年虽然各方面指数都在提高，但是我觉得这也是必定的，因为我们在成长，渐渐的成熟了，不再是刚刚踏出校门的学生了，有人教，出了错可以说是新手或年轻，而得到谅解。做设计的工作三年多，可是要从新手变成真正老手，这个过

21、程一年的时间是远远不够的。时间是无穷的，但是我希望能将这个时间集中到最短，因为不仅是设计，在其他方面业都加强自己，现在社会的竞争是如此的残酷，只有驾驭更多学问，在得与失中思索，才能最大限量的发挥自己的优势，随着20xx年的到来，我将克服往年的不足，接着发扬优点，迎接更新的挑战，做拔萃的创意，与公司共同发展，信任我们的公司明年会有更好的发展。一个人的工作看法折射着一个人的人生看法，而一个人的人生看法又确定一个人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一个天性乐观，对工作充溢热忱的人，无论现在是在做什么，都会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着深切的爱好。对工作充溢热忱的人，不论遇到多少艰难险

22、阻，都会像希尔顿一样：不管是做什么，都要做一个最优秀的人！所以我会努力让自己保持良好的心态工作，遵守公司的各项规章制度，完成各项工作和任务。我要在20xx年比20xx年做的更好。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素养与才能。新的一年我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。争取更好的工作成果，为公司做出更大的贡献。广告公司年终工作总结7一、工作表现以及学习进展1、工作表现通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，使我明白没详细的实践阅历，一切理论都是空

23、谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的相识。更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。在跨入xx有限公司财务部的那一刹那，那种工作气氛让我怀有对正式投入工作的极大渴望，最终在领导的支配下，我接下了几个刚刚起先的项目。对于一个始终处在实习中的人来说，这无非是一种赏赐、是一种运气、是一种华蜜、也是展示自己的平台。既然领导给我供应了这样好的平台，我也努力把握了这次机会，起先正式全面地接触项目上的种种财务工作。在xx老师细心的辅导下，在我的脑海里对项目会计的工作有了整体的相识，了解了项目会计核算工作的.程序，不仅学会了如何处理各种单据，而且

24、对与会计工作的限制和管理有了肯定的相识。会计工作并不是简洁的核算和事后限制，更重要的是管理与限制工作，对于项目会计而言，要学会如何发觉成本限制的漏洞，然后找出预防方法。这三个月的时间里，我能严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，从不迟到早退。遇到问题总是第一时间把它解决好，处理掉。在周边的同事的帮助下，我明白了许多实习时始终糊涂的问题，能主动主动的担当责任，虚心请教自己不明白的问题，收获许多。2、学习进展经过这段时间的学习，使我对xx系统有了深刻的相识。在处理单据的时候，首先应当在脑海里思索该单据对应的会计分录是什么，然后在xx中进行处理制单，检验与自己所想分录是否一样，如此一一比照，让我在

25、学校中的所学，不会因智能的会计软件而荒废。在处理各种单据的时候，让我知道作为一名财务工作者肯定要细心再细心。例如，在处理存货模块的单据时，材料出库单据应当留意的问题就是，要看每张单据的收发类别，依据详细的收发类别做出相应的凭证。虽然在这过程中遇到过多数个问题，但是在我的指导老师xx的教育下，总是能够轻松的解决。二、留意事项1、公司转出必需与xx原材料一对一对的做，生成凭证是有调拨材料的话，必需要做出库调整单将其调平，因为调拨材料科目无余额，是一个中转科目；2、车间领用材料在成本计算生成凭证时，应当将“协助核算”中的部门依据单据的信息填上，计入制造费用；3、在成本计算无单价时，首先要在出入库流水

26、账中查询单价，将出库单价填入再进行成本计算。在这些工作中肯定要细心，不能有丝毫马虎。除此之外，xx调价的处理、发票的查询、调拨材料的调整处理、凭证审核和各种单据的录入和审核等等都要细致，仔细。明显对于这三个月时间的工作，已经使我在处理日常工作显得很轻松，对自己的全部的工作任务以及如何处理项目事宜有了娴熟的驾驭，也证明白自己可以独立的去完成自己的工作，顺当的处理好项目上的各种事宜，所以这一系列的工作为我在xx有限公司正式工作打下坚实的基础。广告公司年终工作总结8记得初次应聘时，我对公司的相识仅仅局限于xx几家顶级的广告公司之一，对设计师一职的相识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除

27、此之外，便一窍不通了。所以，试用期中如何去相识、了解并熟识自己所从事的行业，便成了我的当务之急。一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的相识。记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，因为对于对方企业整体形象包装的不熟识，导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说，既簇新也到处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我仔细学习和相识了公司各相关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，(这方面，小组的组长xx、

28、美术指导xx、还有和我一样新到公司不久的美术xx，对我的帮助都很大，我也始终很感谢他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的相识，也意识到了公司在xx广告业举足轻重的地位，她的发展对于推动整个xx广告业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充溢了信念和向往。二、仔细学习岗位职能，工作实力得到了肯定的提高。依据岗位职责的要求，我的主要工作任务是：(1)负责完成组长安排下来的设计工作指令;(2)参加相关广告创意的探讨;(3)领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟识的设计软件

29、操作实力的同时，还肯定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达实力是向领导和同事提出自己创意想法的必不行少的。目前我在创意想法方面存在不足，还须要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员，我也阅读了很多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮助和提高。在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关学问，并用于指导实践，大胆创意！2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，通

30、过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作指令。广告公司年终工作总结9过去的20xx年对于本公司来说是意义重大的一年，公司逐步发展成形，结合自身优势，扬长避短，慢慢探究出一条适宜的运营方式且为之尝试付诸实践。20xx年，是探究发展的一年，公司改善服务意识，提高公司员工的整体素养，提升团队的综合实力;实行绩效考核，促进岗位绩效，引进专业人才，提高培训成效。作为起步阶段的新苗，尽管在同行企业中并无显露锋芒，但相识到了自己的不足且逐步改进中，截止年底，盈利10余万元。这是全

31、体员工团结拼搏，精诚合作，全心投入，付出心血和汗水取得的成果，对公司今后的发展作出了不行磨灭的贡献。20xx年公司主要开展了以下工作：一、随时关注经济效益为了更好的完成公司初步安排的生产任务，公司严格根据条例办理业务。近年来，由于人工费及物价飞速提高，成本相对的也不断增加，利润空间急剧缩水，经市场部人员分析之后，研讨各种发展建议且实施，使公司稳步发展。二、加强学习，多沟通，营造和谐工作环境11年一整年，公司在提高员工的职业素养以及提高员工道德观念上下了很大的功夫。学无止境，我们要扬长补短，广纳谏言，多参考胜利案例，思进取。每个星期一开晨会，每个月最终一天开月总结会议，半年组织团队进行学习，为员

32、工充电。给员工相互沟通的时间，便于提出自己对公司发展的见解，沟通必不行少。且每月进行月总结时，公司也常常性的对员工进行思想政治教化，统一思想，提高对团队合作精神的相识，使大家凝心聚力，共谋发展。三、重视步调一样，无规则不成方圆科学严格的管理是做好公司一切工作的基础，在公司年初工作会议上，我们让每一个员工明确了个人岗位职责，规范了各部门的规章制度，严格执行考勤制度，在实际工作中严格把关，并把监督权交予每一位员工，确保公司各项利于发展的制度能贯彻执行。我们公司全体员工必需同心协力步调一样，在制度的监督下努力开拓创新，提高公司竞争力，增加公司整体收入。20xx年工作安排：一、主动承接各类广告，提升自

33、己业务娴熟度二、在礼品方面进行深究，探究出走出一条适合自己的发展道路三、实施文化传媒与电子商务相结合，做出自己的特色广告公司年终工作总结10转瞬间，充溢机遇与挑战的xx年已经过去，我们迎来了崭新的xx年。在这一年里，我在公司领导和同事帮助下，工作的各方面有肯定的进步，同时我深深的感到：作为“金鹏人”、“广告人”有种深厚而浓烈的感情。我于XX年年8月份到公司，xx年下半年根据领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作，任部门经理。六个月以来，在领导的帮助和同仁的支持下，工作上取的了肯定的成果。在此将xx年主要的工作状况述职如下：一、安排完成状况：金鹏图语广告全年安排完成销售额1000000

34、元；实际完成176194。4元，未完成全年销售安排。二、加强自身的业务素养和管理实力，在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。xx年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，主动拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上，业务发展部帮助公司完成天鸿项目二期的各项工作，主要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山

35、海云天开盘等。同时主动参与集团及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本学问、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和驾驭，从而提升了工作实力，丰富了阅历，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的相识。xx年，我在日常工作中渐渐的驾驭了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及活动所能涉及的每一个细微环节，提高了在活动方面专业学问和有效阅历，也真正的体会到“为客户创建价值”的重量，但是，作为业务发展部的经理，所须要驾驭的学问面和操作阅历既广且杂，这是我自身存在的不足，须要接着强化学习力和积累管理工作阅历。三、坚持“为客户创建价值”的理念，不断更新服务手段；巩固老客

36、户，吸纳新客源。广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透亮度高、价格竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响。xx年，业务发展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行“提示式”服务系统，在肯定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋势。但是，在广告业业务和操作透亮度越来越高的前提下，公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷及活动的相关学问，尽可能的了解这个领域的全部问题，完善自身的素养，在专业学问上领先于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象。四、形成“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向，

37、提高工作效率。广告公司的工作比较困难，特殊是活动方面，须要协调、联系的工作比较多，在这些工作中我注意与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作。加强自身的执行力，提高工作效率。作为业务发展部经理，由于对外合作的工作较多，接触的事务比较困难，要顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚守工作流程和公司的各项规定，违反制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。五、存在的问题及下步工作准备回顾这半年的工作中自己发觉还有许多的不足与缺憾：首先，在工作中由于阅历不足，工作方法过于简洁，在处理一些问题上不够冷静、镇静。其次，在业务理论水平和管理实力上还有待

38、于进一步提高。再次，广告专业学问方面，须要大量的学习的充溢完善自己的学问库。这些不足，有待于下步的工作中加以改进和学习。在xx年的工作中，我决心做到：首先，我要加强学习专业学问，学习工作和管理阅历，不断提高业务素养和管理水平，使自己的全面素养上升一个新的层次。其次，加强责任与危机意识，提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力气。再次，广告公司的业务发展的主流方向，始终悬而未决，成为业务发展的一个桎梏，解决广告公司发展方向是12年工作的重中之中。这也将是完成公司全年安排利润指标的完成的大前提，找寻自有媒体，以创意指导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力

39、的方向。广告公司年终工作总结11前 言：美国罗斯福总统有句名言：“不当总统就当广告人”。于是，许多激情青年钻入这一行业并为之奋斗着。其中的味道艰辛外行人是体会不到的，为客户挑灯夜战熬通宵是习以为常，甚至一天24小时包括睡觉做梦都想着客户的事，得到的是广告活动效果的胜利和客户以及社会对自己的认可。有职场人士开玩笑说有两个行业最熬炼人：一个是做广告的，一个是做保险的。广告公司评价一个员工是否优秀的惟一标准就是他的业绩，给公司创建的价值。那么评价一个广告公司行不行的标准不是名声有多大，美誉度有多高，有多么多么专业，关键是看它赚钱了没有，赚了多少钱。广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要：一是公司人

40、力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户。有一帮关系稳定、认可信任你的客户是一笔珍贵财宝，是一个公司能否胜利的核心因素。广告公司管理运营有几大要素：人才、产品、机制、品牌、资金，缺一不行。有一帮专业敬业的人组成的团队，良性运行的激励机制，定位精确、品质过硬的产品，业界内外口碑皆佳的企业品牌，适当的资金支持。最关键的是人，因为全部的东西要靠人来运作。广告公司不仅是在竞争客户，同时也在竞争人才。优秀员工那里都须要都喜爱。关键是要搭建一个好的平台，筑巢引凤，让员工有一个能发挥自己潜能的空间，使自己的价值达到体现，有时比钱更重要

41、。广告公司的老总很重要的一个实力就是如何招到优秀的员工，把他放到合适的位置上，培育他上道，最终是怎么样留人，不能当成给别人培育人才输送人才的基地，培育人的成本是很高的。奥美广告有两个法宝：一个是创意，一个是培训。创意是广告专业方面的，培训是员工管理方面的，两个同等重要。通过培训提高人的专业技能，转变看法，打造成一个无坚不摧的团队。在一起团队作业，相互协调，会创建出很多好的创意。广告公司发展到肯定阶段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为，但不要禁锢人。小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到肯定规模可在完善些。制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋没

42、人才。广告公司初期要有自己精确的定位，要知道自己的优势、劣势，要培育自己的核心竞争力，“小而精”，而非“大而全”，因地、因人、因时制宜，建议走专业化的道路。在某一领域作成老大、老二，方能良性生存发展。广告公司是个智业，技术密集、人才密集型的企业，因此学习力特殊重要，应有个好的学习氛围，打造成一个学习型组织。无论是客户服务、广告创意、营销策划、媒体运作等全方位学习，在专业方面肯定要超过客户，引导客户，服务好客户。如何开发和管理客户常常听广告公司的业务员讲的三句话：“我们的价格比别人的低”，“我们的品质比别人的好”，“我们的服务比他们好”。业内称之为“三句半推销法”。广告公司有媒体的出去拉广告：我

43、们的媒体多么多么好，覆盖面有多么多么广，效果怎么怎么样，都称自己媒体最好，别人的不行。很少考虑客户产品所针对的目标消费群体是哪些人，他们常常接触的媒体是什么，更谈不上做科学精确的单位媒体成本分析，广告效果评估。所以说客户的广告费用一半奢侈掉了。业务是广告公司运营中的龙头，咽喉环节，占相当重要的位置。没有业务就没有一切，后面的产品再好也不行，有坚毅的后盾，会对前面的业务有好的推动，相辅相成。有广告公司把工作重点放在内部管理和内部学习，是片面的，更重要的应当是业务，即客户的管理与开发，真正实现“全员营销”，从老总到业务员，到设计师。业务始终是核心工作。广告公司更多的是侧重去拉业务，而轻科学的客户管

44、理与开发。往往一拨业务员跑的客户，跳槽后或把客户带走，或和客户断了联系。新一拨业务员过来重新再去跑客户，造成一方面客户资源损失掉了，一方面客户被跳槽员工拉走了。客户的管理特殊重要，不仅是客户服务人员（业务员），更多的应是业务经理的职责。一方面业务经理要定期不定期与客户的高层接触沟通。另一方面与客户接触的应是一个团队，包括策划、市调、文案、设计人员，而非单单一个业务员。是一个团队在服务客户，而非一个业务员。公司应将客户进行有效分类，依据业务量、客户潜力等进行评估。80%的精力花在20%创建80%价值的客户上。依重要程度可分A类、B类、C类，即将开发的目标客户成D类。然后A类客户多长时间探望一次，

45、B类、C类多长时间探望一次，D类客户每月开发几个指标。最终定期对原有客户进行清理盘点，把那些耗费精力大但赢利少的客户降级或淘汰掉，定期优化你的客户队伍资源。客情关系的处理很重要，可定期打个电话、发个短信，过年过节写张贺卡，让客户知道你没有遗忘他。不要拉业务时去找人家，不拉业务的时候不理人家，业务结束后就不管了。什么时候你把客户遗忘了，客户也把你遗忘了。广告公司是个智业，是应当特别专业的。设计创意人员如此，客户服务人员亦是如此。除有较宽的学问结构和沟通实力外，形象也很重要。专业的形象使人有信任感，业务成交率会提高。广告公司是给别人化妆的，应先给自己化化妆。先把自己的形象塑造好，再去给别人做形象传

46、播。广告行业是个朝阳行业，集学问密集、人才密集、技术密集为一体。广告行业又是个投入和回报不成比例的行业，当然4A公司和大的广告公司除外。除做事方法专业、讲究策略之外，,还要“选对池塘钓大鱼”，不同的市场环境用不同的运作方法，否则事倍功半。广告行业又是个熬炼人的行业。“假如你爱一个人，就让他(她)去做广告，那里是天堂；假如恨一个人，就让他（她）去做广告，那里是地狱。”广告人是用特别材料打造的人。既要有舍命的钻研精神，又要有锲而不舍地执著追求精神。全身心投入，终会有所收获，终归天道酬勤，结出果实是迟早的事广告公司的机构设置与职能划分运营总监：详细负责公司的年度工作安排和经营安排的制定，以及监督执行

47、，并负责制定公司的长远发展规划。负责公司人员的录用解聘。录用人员时应依据部门的须要，进行考核和综合级别评定，对详细部门的人员运用和定级实施监督。对公司金融实施全面的管理，监督广告预算的执行，各种税收的交纳，核发人员工资，核算企业盈亏，并对广告活动费用和公司行政性开支实施监管。对公司的制度执行状况实施监督，防止公司在经营中各部门出现不规范行为或违法行为，实施广告公司经营中的自律约束。并负责协调各部门之间紧密的协作完成全年广告安排。广告公司，除了应当设置业务部、创作部、工程部还应当设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下：在组织机构设置健全的基础上，还必需对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到详细部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。业务部的职能和人员配备业务经理主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持亲密的联系。业务部是干脆与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由业务部作初步接洽，向广告客户提取有关必需的资料，如产