“抓管理、控风险、防事故”主题活动实施方案.docx

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1、“抓管理、控风险、防事故”主题活动实施方案为继续加强全市xx队伍安全稳定工作，有效预防责任事故和违法违纪案件发生，针对近期其它单位出现的安全责任事故，及推动队伍安全竞赛活动开展要求，xx局党委决定开展为期一周的“抓管理、控风险、防事故”主题活动，现制定活动方案如下：一、指导思想深入贯彻安全管理思想，坚持预防为主的方针，以落实“两个经常性”工作为原则，强化安全意识，强化制度建设，强化防范措施，增强各级干部的安全防范意识和案件预防能力，夯实部队安全发展的基础，实现“管理严格、秩序正规；纪律严明、作风严谨；制度落实、措施有效；安全稳定、规范统一”。二、活动时间三、组织机构为加强对此项活动的组织领导，

2、xx局党委成立活动领导小组。组长：副组长：成员：四、工作步骤及内容竞赛活动以“抓管理、控风险、防事故”为主要内容。在为期一周的时间内开展以下六个一活动。（一）召开一次以安全防事故分析为专题的党委会、党支部会。（8月5日）各单位、机关各部门要迅速组织召开一次党委会、党支部会，通报xx局党委发生的亡人刑事事故案件，并对本单位、本部门安全工作形势进行深入分析，把可能存在嗜酒、赌博、醉驾、社会关系复杂、思想波动明显等问题的重点人员先一步分析排查出来，纳入防范视线，并对此次活动进行深入动员部署，确定活动联络人，统一各级干部思想，量化工作标准，明确要求，狠抓落实，全员参与，确保活动按计划有序开展。（二）签

3、订一份切合本单位实际的安全防事故责任状。（8月6日）各单位要重新签订一份安全防事故责任状，将各类分工不同人员的安全防事故工作内容进行细化，明确奖惩、完善内容，分层次逐级签订。（三）开展一次全员参加的问卷调查活动。（8月7日）制定详细的调查问卷，内容涉及工作与生活中的各类安全隐患、各级干部思想动向、以及干部与干部之间、干部与战士之间、与社会人员、家人亲属有无具体矛盾纠纷等内容，在全体各级干部中进行问卷调查。同时各级安全组织机构成员要对问卷进行详细研讨分析，对隐患进行梳理。（四）进行一次安全工作查摆剖析活动。（8月8日）各单位、机关各部门要开展“五查五看”为主要内容的查摆剖析活动。查思想，看对安全

4、规章制度的认识深不深；查工作，看安全工作标准高不高；查纪律，看自身安全要求严不严；查职责，看安全职责意识强不强；查作风，看安全管理形象、工作生活作风好不好，通过深入查摆剖析个人及单位存在的各类安全隐患和漏洞，积极营造浓厚的活动氛围。（五）开展一次全员谈心活动。（8月9日）各基层单位党委书记、副书记，各部门部门长要对全体人员进行分层次谈心。针对问卷调查、查摆剖析材料中有明显思想问题、社会交往复杂、家庭发生重大变故、违纪受到处分以及有不良嗜好等情形的各级干部进行逐一分析，责任到人，化解各种思想矛盾，做好疏导工作。各单位谈心记录复印件请于8月12日上报xx局党委政治处干部科。（六）建立健全一套完整的

5、安全风险评估机制及主官问责制度。（8月10日）要坚持把安全风险评估作为预防事故案件的科学方法和重要抓手，研究制定安全风险评估实施办法，凡组织业务训练、灭火救援、人员变动等，必须严格按照有关操作规程和安全要求，经常组织风险评估，及时完善防范措施。要健全主官问责制度，强化以制度落实工作，以制度进行各项管理。五、工作要求（一）提高认识，狠抓落实。全体各级干部要牢固树立谋安全就是谋发展、抓安全就是抓稳定、促安全就是出政绩、保安全就是保战斗力的思想，紧抓重点要害部位、重要时期和重点人员不放，持之以恒抓落实，要常思不忘、常讲不烦、常防不疏、常抓不懈，防止预防事故案件工作出现空档和盲区。各单位要严格落实安全

6、工作责任制，将工作目标分解到每个人，细化到每件事，落实到每处环节。（二）加强领导，确保质量。各单位要精心组织，周密部署，及时制定本单位活动方案，成立领导小组，军政主官要做到亲自抓、带头抓，促进人员、时间、内容、效果四落实。xx局党委检查组将深入基层，检查、督导活动的开展和落实情况，将活动抓紧、抓细、抓实。各单位要以此活动为契机，建立和完善部队管理和安全防事故及案件预防的长效机制，坚决克服抓一抓，紧一紧，时紧时松的随意思想，坚持长抓不懈，一抓到底，抓出实效。（三）注重宣传，营造氛围。各单位要加大信息上报力度，要将活动的推进情况，以信息、简报等形式上报xx局党委，活动期间，各单位要确保至少一篇信息动态刊发在总队消防网主页，同时要积极利用“安全管控”竞赛活动专栏，反映部队安全活动情况，总结经验做法，加大推广宣传。要利用丰富多样的形式，大造活动声势，努力营造人人抓安全、时时讲安全的良好氛围。