2022年公司员工手册简洁版.docx

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1、2022年公司员工手册简洁版 1 第一章 聘请和录用 1. 各单位因工作须要增加用工时，依据职位说明书等填写用工申请表，用工申请表须具体填写用工岗位、现有人数、申请人数和素养要求、用工时间等，并提前提前15天经部门经理审核后，报人力资源部聘请，经部门经理审核后，报人力资源部,经总经理批准后聘请，人力资源部依据岗位的素养要求，确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部聘请; 聘请流程: 初步判定支配进行面谈或实际操作测试人力资源部面试总经理面试录用 2. 公司解雇或辞职员工原则上不再录用。从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素养较高、表

2、现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常聘请程序处理，特别状况处理须经总经理批准; 3. 为了利于公司经营发展和管理，在聘请过程中，各级聘请员工须留意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成，不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的状况，严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生; 4. 全部应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料： (1) 填写由公司统一的聘请表格(含个人简历)。 (2) 身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。 3) 应聘特别工种的员工，必需供应有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书，复印件(原件备校)。 5.应聘员

3、工在应试合格被正式录用后，须在规定期限内到人力资源部办理签到手续，超过规定期限的视作自动放弃。 6. 司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司供应户口薄原件和复印件。司机和财务员工入职时须向公司供应广州市区或番禺区户口员工的担保，并须要担保人亲笔签订担保书。 7. 员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符,并由人力资源部与原件校完后退还给当事人。每位员工均有一份档案存于人力资源部，有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、 工作动态均有记录，是员工晋升、调资之重要依据。 8.员工在劳动合同签定时，需签订廉洁操守守则、员工商业隐私保密协议,所签署的档与劳动合同具有同等法律效力. 9.

4、员工经人力资源部进行入职培训后安排到各用工部门，为保证公允、公正，各部门不能指定要求某人到其部门工作。 10.员工试用期满考核合格者赐予转正;对考核未能达标者可延长试用期或予以解除合同，试用期最长不超过六个月;员工试用期转正由人力资源部依据考核评估成果审批. 其次章：考勤管理 1.员工都必需遵守考勤制度。员工上班时，必需在考勤机上进行打卡考勤，不得代人或托人打卡，财务部依据考勤记录作为计发工资的依据。 2.员工依照公司针对部门和岗位不同而制定的上下班时间进行打卡;打卡时间提前或滞后规定时间15分钟，属于无效打卡。 3.本公司员工必需自觉遵守作息时间，按时上、下班，不得迟到、早退，。 4.凡病假

5、期满、请假期满后，超过限定时间内(又未续假的)未能上班的，以旷工计算，。 5.公司内调动，其考勤记录一同转移。 6.员工如当日有遗忘打卡,必需在当日到本部门主管处签卡 7.有事需请假的员工，必需按规定办理好请假手续后，方可离开，否则按旷工处理。 8. 员工请假由部门主管或经理批准;超长的假期必需经总经理批准;经理级请假需提前一天由总经理批复 9.凡因病(事)、工伤等缘由，不能上班的都必需请假，均应事先按规定办理请假手续。非特别状况不得先斩后奏(并应在上班半小时内办妥)。 10.凡因特别缘由或临时发生事故，不能事先办理请假手续，事后应提出正值理由，并补办手续。 11.病假须供应国家正规医院的病假

6、条，否则计为事假。 12.在工作时间，因工负伤，经指定的医院诊断、部门主管证明，填写工作事故报告书，可试为公假。 第三章 教化培训 全部新进员工依照培训程序进行培训 1.人力资源部依据新进人员的多少确定培训时间，供应有关公司制度、平安的初级培训。原则上一周内进行 2.员工在安排到部门后，各部门必需在3日内供应相关技能、工作流程的培训。 3.全部培训后，相关参加培训的部门应对培训效果进行评估，并提交报告。 4.公司不定期向员工供应不同内容的培训。 第四章 调动、晋升 1.员工具备晋升管理某空缺职位的实力与阅历时，该部门向人力资源部举荐，由人力资源部考察该员工是否具备从事该职位之技能、阅历、工作效

7、率、责任心、领导才能及合作精神等、后由经理或总经理批准 2.因工作须要，或属以下状况者，经双方部门经理协商同意，报人力资源部或公司总经理审批同意，可赐予调动： 1)工作与所学专业不对口; 2)从事另外一份工作时会做出更大贡献; 3)因为某些冲突而不利于现在的工作; 4)因工作须要驾驭多一种技能; 5)自己有调动的要求，客观上条件以允许;且调动后更能提高个人的主动性。 3. 公司有权从大局、整体考虑对员工的工作岗位进行调动，个人应当听从整体。若公司确定并发出通知后，拒不听从者可当作自愿放弃工作支配。 4.员工调动到新岗位，经试用三个月后，工资依照新岗位的标准调整。 5. 员工工作调动经批准后，人

8、力资源部办理相关内部工作调动手续。 第五章 福利、工资 1.员工享有同等就业和自主择业的权利，取得劳动酬劳的权利，休息、休假的权利，获得劳动平安、卫生爱护的权利，享受社会保险和福利的权利。 2.全部员工享有社会保险的权利，参与社保的员工、公司和个人根据国家规定分别担当保险费用。 3.凡符合国家安排生育政策的职工，享受90天生育产假，产假期间的待遇按社会保险法律规定执行。 4.全部员工享有法定的其它假期。 5.员工工龄在一年以上者，每年可享受5天带薪年休假，工龄在5年以上者，每年可享受7天带薪年休假。工作满10年未满20年每年可享受10天带薪年休假。满20年以上的14天带薪年休假。 6.因工负伤

9、的员工享有法定工伤待遇(待遇按法律规定执行)。 7.员工的工作时间实行标准时间制，加班费标准按劳动法规执行。 8.员工工资的发放依照在进入公司时双方协商的工资标准执行，公司依据员工的业绩、实力等确定是否调整工资。 9.不得向他人泄露个人工资金额。 10.对特别工种的，按规定发放劳动爱护用品。 11.外地员工，可申请在工厂生活区内住宿，行政部按规定妥当支配 第六章 平安管理 1.各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确运用，常常维护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有安排地更新或改造。 2.劳动场所布局要合理，保持清洁，整齐，有毒有害的作业，必需有防护设施。 3.易燃、易爆物品的运

10、输、贮存、运用、废品处理等必需设有防火、防爆设施，严格执行平安操作守则进行作业。 4.易燃、易爆物品的运用地点和贮存点，要严禁烟火，要严格消退可能发生火灾的一切隐患，检查设备须要运用明火时，必需实行妥当的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。 5.各种设备的操作具有肯定的技术要求，必需实行专人操作，严禁开启与自己工作无关的机器设备，避开操作生产设备和发生平安事故。 6.操作中如发觉机器设备工作异样，应马上停机，通知机修工刚好修复，在未修复之前不允许操作。 7.机修工要重视设备的日常维护保养，确保设备平安运转。特殊是确保平安装置的完好无损无缺，实行机、车位负责制。 8.操作者必需提高平安

11、防范意识，操作者必需经过岗前培训，熟识机器性能和操作和操作要领，肯定不允许其它人员擅自操作。 9.上岗操作前，必需先检查设备的平安装置是否符合平安要求，在确认平安装置完好时方可操作。 10.加强机械设备运用的检查、监督，发觉问题刚好解决。 11. 为维护企业生产、工作的正常秩序，确保公司、员工不受损失，努力实现无火警、无盗案、无事故的基本要求。 12.不定期组织平安、消防、保安夜巡的检查工作，并组织学习有关政策、法律、法规，了解企业形势，努力提高管理水平。 13.平安保卫人员必需带头遵守公司的各项规章制度，严守岗位，仔细履行自己的职责，不得离岗，不得迟到早退，在岗时不得干其它无关的事。不讲情面

12、，不徇私情，主动刚好解除担心全隐患，重大问题刚好处理，刚好上报。 14.保安门卫代表了公司形象，必需要把好关，做到平安、文明、礼貌、整齐;详细要做到： 1)对来访人员，必需有礼貌，先问明缘由，填好来访登记，方可放行进厂。 2)车辆出厂，一律凭放行条出厂，并需进行严格的检查，依据放行条、发货单记载，核实无误后才可放行。 3)员工上班时间外出，一律凭外出申请单出厂，保安要仔细填写回厂，返厂时间。 15. 夜间保卫人员要保持高度警惕性，常常巡逻，上岗不准睡觉、离岗、闲聊。节假日需有专人值班，加强保卫，严防事故发生 第七章： 奖惩 1.凡属下列情形之一者，经部门经理确认，可终止对该员工的试用： 1)表

13、现不能达到公司或部门的岗位要求，不能胜任本职工作; 2)向公司供应的虚假学历、工作经验、个人身份。 3)无正值理由拒绝接受上级主管合理之吩咐或工作安排; 4)严峻违反公司纪律制度或国家法律者; 2.员工具有下列状况之一者，予以解雇或解除劳动合同。 1)不能胜任工作、经过培训或调整工作岗位仍不能胜任的 2)假借职权，假公济私、严峻失职。 3)同时与其它用人单位建立劳动关系，对完成本公司工作任务造成影响;或经提出拒不改正的 4)盗窃公司财物，或挪用公款，或有意毁损公物。 5)在工作场所聚赌或斗殴。 6)利用工作时间，擅自由外兼职。 7)捏造谣言或酿成意外灾难，致公司损失2万元以上损失。 8)泄漏公

14、司机密(在非工作场所谈论公司客户、供应商资料或告知他人) 9)拷贝公司文件、供应商资料、客户资料等并挟带出公司 10)通过电子邮件、信函发送传递公司客户、供应商资料予他人 11)品德不端，严峻损及公司信誉。 12)仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义。 13)私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣介绍费 14)占有公司财物拒不交还 15)在选购活动中或报大价格贪污 16)通过非正值途径，开假发票报销，牟取非法利益 17)连续旷工2天或全年旷工累计达5日以上。 18)记过达2次。 3.员工有下列状况之一者，予以记过处分。 1)直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举

15、报。 2)有意奢侈公司财物或办事疏忽使公司受损。 3)违背吩咐，或有威逼羞辱主管的行为，情节较轻。 4)在物料仓库或危急场所违反禁令。 5)携带违禁品进入工作场所。 6)不听从主管的指挥调遣，且有威逼行为 7)在工作场所男女游戏，有妨害风化行为。 8)全年旷工累计达2日以上。 9)疏忽过失致公物损坏。 10)未经准许，擅自带外人入厂参观。 11)工作不力、屡诫不改。 12)在工作场所酗酒滋事，影响秩序。 13)在工作场所制造私人对象。 14)冒替签到或打卡者(本人及顶替)。 15)遇特别事变，有意规避者。 16)在工作场所内口角。 17)办事不力，于工作时间内偷闲怠眠。 18)办公时间，私自外

16、出。 19)月份内迟到、早退次数累计5次(含5次)以上。 4. 致公司重大损失，由行政部和法律顾问提出索赔处理看法，责任人应赔偿损失的20%至40%;情节严峻者上报司法机关依法处理。 5. 员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布周知。 6. 有下列事迹员工，可赐予一次嘉奖，其嘉奖种类视突出程度而定。 1)工作主动.忠于职守.遵纪遵守法律.模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者： 2)超额完成公司利润安排指针，经济效益显著者; 3)主动向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者; 4)维护公司利益和荣誉，爱护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。 5)在不影响本职工作的前提

17、下，坚持业务自学，不断提高业务水平者， 6)维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、指责、揭发者; 7)敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者; 8)对社会作出贡献，使公司获得社会荣誉者; 9)具有其它功绩，总经理认为应赐予嘉奖者。 8. 员工的嘉奖，由员工所在部门或主管领导举荐，经行政部调查查核后由总经理审核批准，行政部落实执行。员工的惩处由各部门、各车间管理供应材料，经部门经理审核批准后执行; 第八章 离职 1) 终止试用需提前通知，由该部门经理和人力资源部视状况而定。终止试用的离厂手续按人力资源部相关工作程序办理。 2)员工辞职，需以书面形式提前三十天通知公司，离职时公司有权监督其整

18、理私人物品直至离去： 3)如未按规定通知期限而提前离职，则需用相差天数的薪金作为对公司的补偿。 4)辞工者的应得薪金可托付本公司其它员工代为领取。 5)管理人员离职与解雇手续按人力资源部相关工作程序办理,其工资的发放需由总经理签名后财务方可支付; 6)如未书面通知公司或未到通知期限，自行离开公司者，作为自动离职处理。 7)员工若有触犯法律被机关传讯、拘留等公司可将该员工停薪停职，若查明无实际依据，该员工可复职，薪金由停职之日起补回。 8)公司重要岗位员工,如保安、仓管员工的聘请和辞退、离职,必需经总经理面试或批准. 第九章： 其它 1)全部人员不得泄漏客户数据、厂家数据、内部人事、厂价与销售价

19、等公司全部商业隐私, 任何员工在离职后不得泄漏、利用公司客户资源为自己或他人谋取利益.如因泄漏公司商业隐私对公司造成损害的,公司将追究其相应经济和法律责任; 2)依照公司的员工保密及竞业限制协议，员工离职或被辞退壹年内，不得就职与甲方有合作关系的供货商公司或有竞争关系的公司;不得从事与甲方商业隐私有关的产品的生产 3)原相关管理规定与本规定有抵触时,以本规定为准，同时公司保留修改的权力，本规定自公布之日起生效。 2 一、致公司全体员工 每次增加新人，我们都特别兴奋。首先要庆贺我们的新员工，经过严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为公司大家庭中的一员。 公司董事会向你们表示热忱的欢迎，感谢你

20、们选择了公司，感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。 同时，感谢已经在公司工作的广阔员工。你们中的很多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了许多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强，直至发展到今日这样的规模。 正因为如此，公司每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都特别审慎、凝重。因为我们都很清晰，员工选择我们公司，就是对公司的信任，就是把对生活、对事业和对人生志向的追求托付给了公司。 公司只有不断发展，才能为我们广阔员工供应一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己志向的位置，获得应有的酬劳、

21、荣誉和尊严。 假如我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的利益和追求;这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司层面来讲，我们始终强调以人为本的管理理念，强调为员工的发展供应机会，创建舞台，并且已经起先着手建立一套科学公允的工作绩效评价体系。 通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完备结合。从另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的：没有全体员工的努力，企业就不行能持续发展;企业若不能持续发展，就不行能为员工供应发展的机会。 我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个XX公司人的傲慢和骄傲。同时，我们也要求公司的

22、每一位员工都要时刻记住自己是一个XX公司人，你的一举一动，一言一行，都代表着公司的形象，你的每一件工作都干脆关系着企业的盛衰存亡。每一个XX公司人都应当主动维护我们公司那种充溢活力、健康向上、主动进取、富有使命感和责任感的企业形象。 公司正在系统地进行经营变革，管理创新，重新整合我们的企业文化，每一位XX公司人都应当主动参加。只有参加才能更好理解，只有理解才能达致共识。 公司的制度规范须要每个XX公司人自觉遵照执行。我们不能有任何违反公司利益(同样也是员工利益)的言行，这也是一种最基本的职业道德要求。 我们大家都希望、也肯定会看到，在全体员工的努力推动下，公司将一步步接近我们的目标，而公司的每

23、一位员工，都会在公司这个朝气蓬勃、不断进取的现代化企业中，快速成长! 过去的辉煌属于大家，美妙的明天让我们共同去创建! 二、公司简介 XX公司的性质和行业属性。 公司产学研概况。 XX公司技术、销售概况。 XX公司扩大投资概况。 三、企业文化 企业宗旨： 企业理念： 管理理念： 经营理念： 质量理念： 发展理念： 企业祥瑞物： 四、组织架构 略 五、员工行为准则 (一)基本准则 1、公司提倡XX的企业理念。 2、全体员工的一切工作行为，都须以XX为准则。 3、做每一件事、说每一句话之前，都应当先考虑一下是否符合我们企业的目标、宗旨和精神。 4、每位公司员工都应当为公司的整体利益而进取和自律。

24、(二)职责权限 1、员工除本职日常工作外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动： (1)以公司名义考察、谈判、签约; (2)以公司名义供应担保、证明; (3)以公司名义对新闻媒介发表看法、消息; (4)代表公司出席公众活动。 2、员工未获公司书面批准，不得在外兼任任何获得薪金的工作。 3、每位员工的工作必需对上级和下级负责，无下级的员工对手中的产品或服务负责。 4、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动。但禁止下列情形的个人投资： (1)干脆参加经营管理的; (2)投资于公司的客户或商业竞争对手的; (3)以职务之便向投资对象供应利益的; (4)以直系亲属名义从事上

25、述三项投资行为的。 (三)业务交往 1、员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣，否则将构成。 2、员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正值的职业道德准则，反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正值利益。 3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。 4、员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时，员工应向公司申报，并提出职务上的回避。 5、员工在对外业务联系活动中，业务关联单位按规定合法赐予的回扣和佣金，应一律上缴公司作为营业外收入以冲抵成本。个人侵吞的，以贪污论处。 6、员工在公司以外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张奢侈。严禁涉

26、及任何违法犯罪活动。 7、员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所须要的交际活动，尤其是涉及以下四点的，应谢绝参与： (1)奢华的宴请及消遣活动; (2)具有赌博性质的活动; (3)邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动;(4)违反国家法律和社会公德的活动。 8、全部员工都有义务保守公司的各种经营管理信息，务必妥当保管所持有的涉密文件及内部资料。机密文件和资料不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。 9、员工未经公司授权或批准，不准对外供应标有密级的公司文件，以及其他未予公开的经营状况、业务数据及相关信息。 10、员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、

27、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位或者个人。 11、员工对因工作须要配发给个人运用的如交通工具、电子设备等，不准违反运用规定。 12、全体员工都有义务和权力对违反以上准则的行为向公司各级主管以至董事长投诉。 13、接受投诉的部门和员工，应当为投诉人严格保密，并刚好做出处理和答复。 六、员工行为规范 共同行为 1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。 上班时间：由人力资源部和生产部依据生产经营须要制定的上班时间执行。 2、上班时，仪表以及衣着服饰应保持庄重、整齐、大方、得体。 3、依据员工供应的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。 4、上班时间应坚守工作岗

28、位，需短暂离开时应与同事交代;离开公司外出，应向主管说明。 5、请留意保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率。不在工作区域进食或在非吸烟区吸烟，不高声喧哗。 6、运用电话应留意礼貌，语言要简明扼要。 礼貌待人 1、礼貌待人是对企业职工的基本要求。 2、敬重自己，敬重他人，团结互助，忠诚诚恳，热忱友好，说话亲切亲善，举止稳重大方，处事礼貌谨慎。 3、在任何地方，遇到领导、同事、熟人都要主动打招呼，要恳切;走路靠右边，遇见来客，要主动让路;遇见来客询问，要真诚接待，热忱引导。 4、找领导、同事汇报、联系工作，应事前预约，轻声敲门，热忱打招呼。 5、交谈中要敬重、耐性，眼睛看着对方，插话要在谈话间断

29、时进行。讲话要恳切，表述清楚，表达明确，语言精炼，使对方明明白白。不吞吞吐吐、词不达意。 6、工作或生活当中与人看法存在分歧时，尽量克制自己的心情，敬重对方，摆事实讲道理。不武断，不争吵，不恶语伤人。 考勤与请假 7、遵守公司的考勤制度，不迟到、不早退。如不能正常上班，需办理请假手续。 8、请假需填写请假单(请病假需附医院证明)，由部门主管签署看法，获得批准并支配好工作后，方可离开工作岗位。请假单应交人力资源部备案。 9、如因急事、急病或短暂无法通知单位的，应在事后刚好补办请假手续。 建议与沟通 10、公司重视信息沟通，强调资源共享，提倡用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解。 11、公司激励员

30、工相互间主动公开的沟通沟通，反对任何不负责任的私下传言和背后争论。 12、假如员工认为问题不能得到解决，可依次向所在部门干脆上司直至公司领导投诉。公司设立董事长信箱，以接受员工的合理化建议和书面投诉。本着对当事人负责的精神，原则上不受理匿名信件。 13、作为公司的一员，员工有义务和责任主动向公司提出有关业务、生产、管理工作的看法和建议。 14、请常常留意公告栏上的信息。未经批准，禁止擅自张贴或更改公告栏上的通告。 嘉奖和处分 15、公司主动提倡酷爱公司的行为，并将对以下行为予以嘉奖： (1)为公司创建显著经济效益的; (2)为公司挽回重大经济损失的; (3)为公司取得重大社会荣誉的; (4)为

31、公司改进管理取得显著成效的; (5)建议得到公司重视并有干脆或间接效益的。 16、嘉奖分为年度特殊奖和不定期奖，嘉奖方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。年度特殊奖包括： (1)董事长特殊奖; (2)管理成就奖; (3)科技创新奖; (4)敬业精神奖; (5)合理化建议奖。 17、有下列过失行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、相识看法等的不同，赐予不同的处分或经济惩罚。 A、严峻过失： (1)盗窃公司财物，滥用或蓄意破坏公司财产; (2)违反公司规定屡教不改; (3)玩忽职守造成事故使公司蒙受较大的经济损失; (4)涂改帐单，伪造帐目欺瞒公司; (5)利用工作职权，收受他人金钱或实物，造成

32、恶劣影响或损害公司利益; (6)严峻作奸犯科受刑事处分; (7)蓄意煽动员工闹事或怠工; (8)盗窃同事财物; (9)在公司内从事破坏活动、窥探公司业务隐私或泄漏任何不利于公司的机密消息。 B、重大过失： (1)未经公司许可，在外从事兼职工作; (2)工作轻率或疏忽，导致严峻损害员工身心健康和工作主动性; (3)有意填报不正确的个人资料; (4)在工作时间内睡觉或从事私人工作; (5)不听从上司的吩咐或拒绝接受工作调派; (6)涂改请假单，呈交伪造的医院证明书或其他证明文件欺瞒公司。 C、一般过失： (1)无故迟到、缺勤、旷工、早退; (2)在工作时间内或当班时醉酒或行为不检，例如游戏，相互追

33、逐或喧哗吵闹; (3)在非吸烟区内吸烟，随地吐痰; (4)对上司或同事作出不礼貌之举动; (5)不向人力资源部报告有关个人资料的变动。 18、对三种过失，除追究经济损失外，将根据情节轻重做如下处理： 严峻过失：开除或交机关处理 重大过失：初犯通报指责、书面检讨 再犯开除或辞退 一般过失：初犯口头警告 再犯通报指责、书面检讨 三犯开除或辞退 19、部门负责人在处理员工过失时，要本着实事求是、治病救人的原则，与当事员工一起分析过失的缘由，并提出今后改正的方法。 20、部门负责人在处分犯有过失的员工时，要作深化细致的调查探讨，提出一份精简、精确的事实报告，由其上一级部门主管签署处理看法。该报告的正本

34、由人力资源部备案，副本由当事者本人保存。 21、对违纪现象的检查和处理，由人力资源部按公司制定的规章制度予以实施;如有异议，由审计督查委员会复议确定。 22、每一位员工，除必需遵守此行为规范外，还必需遵守企业制定的其它各项规章制度。 七、部门主管以上员工行为规范 基本准则 1、部门主管以上员工对企业生产经营负有更大的责任，每一项职务行为和经营决策都将干脆影响到上级、下级及企业整体，因此必需严格遵遵守法律律法规和公司章程，忠实履行职责，对公司负责、对员工负责、对社会负责。 2、各级主管应模范执行员工行为准则和行为规范，遵守社会公德，做到廉洁、公允、进取。言行与职务相一样，为员工树立良好的榜样。

35、3、各级主管不仅在任职期间，而且在与公司约定的辞职后肯定时间、范围内，都不得利用任职期间所取得的公司资源和客户资料，自营或为他人经营对原任职企业构成干脆竞争的业务。 经营管理 4、各级主管必需坚持依法经营，就本企业资产的完整与平安对公司全面负责。 5、各级主管必需贯彻公司及其干脆上级制定的经营方针，精确反映经营管理状况，刚好供应数据报表，确保完成公司下达的各项经营任务。 6、各级主管理解和执行上级职能部门的指示时，如认为该指示有明显不当，有责任刚好指出，并提出自己的建议;如建议未获接受而执行上级指示最终造成损失时，责任由其作出指示的上级担当。 财务及考核管理 7、各级主管必需亲自指导和监督涉及

36、自身工作范围中的财务及考核事宜，并在其职权范围内对本企业财务经营成果和考核状况全面负责。 8、各级主管必需遵守财经法规，遵从考核制度，完善本企业财务管理，提升考核体系。 9、各级主管应将本企业全部财务活动置于公司财务部及干脆上级的监督之下。禁止回避监督，私设帐外帐、小金库;禁止向公司外机构或个人出借资金、供应担保、抵押或者其他财务承诺。 10、各级主管不得私自利用公款进行股票投资或其它未经董事长批准的金融活动。 人事管理 11、企业依据经营管理的须要，制定人事政策，确定对职员的录用、晋升和奖惩。 12、各级主管对其下属员工负有指导培训、考核监督以及精确评价的责任。 13、各级主管应秉公处理各项

37、人事调整，不得基于任何私人目的来处理下属员工的录用、晋升、奖惩等事项。 监督监察 14、各级主管的一切职务行为，都必需接受公司的监督。 15、各级主管应主动接受公司各职能部门及其干脆上级在职权范围内进行的监督检查。 16、各级主管遇到下列情形之一时，应快速向其干脆上级和公司企管办乃至董事长报告。 (1)员工人身遭遇严峻损害，或者被司法机关拘传、拘留、逮捕、收审或者实行其他刑事强制措施的; (2)企业财产遭遇较大损失的; (3)企业被政府部门指责、惩罚以及实行其他不利措施的; (4)企业被传媒曝光或者出现其他严峻公关危机的; (5)发生或者可能发生严峻劳动纠纷的; (6)其他经营活动中发生的重大

38、意外事务。 17、各级主管的行为规范执行状况，受全体公司员工的监督。全体员工也都有权利和义务向各级主管当面提出或向上级部门反映责任人违反制度规范的错误行为。 八、培训考核发展 培训与发展 1、公司以向全体员工供应志向之终身职业为己任。在公司工作的员工，除以勤奋的工作获得薪酬及其它福利以外，还可以享有相应的培训及晋升的机会。 2、公司将适时地为员工供应培训机会，通过一系列与工作实际相结合的培训，来帮助员工规划将来的发展。 3、新员工入职培训 为尽快熟识环境、开展业务，新加入公司的员工必需履行入职手续。通过入职手续了解公司概况、经营理念、管理模式、XX公司人应有的职业道德、社会责任感以及其他内容。

39、 4、在职培训 在工作过程中，为使员工具备完成工作所需的学问、技能、看法，公司将开展一系列的培训课程。 5、晋级培训 员工在晋升为上一级职务之前，须要参与晋级培训，学习企业管理的基础学问，以转换角色，担当起管理责任。 6、专项短期培训 为使中高层管理人员开拓思维，进一步提高管理水平，同时也为了加强企业内外沟通，公司将在适当的时机，选送中高级管理人员到有关特地机构、企业选择专业课程进行短期培训。 7、业务培训 (1)公司除支配各级主管参与各类培训外，还将不定期地为各业务岗位的员工支配相关专业的业务培训。 (2)公司会在不同范围内组织沟通，详细形式包括实地考察、专题研讨等，以便将成果提炼推广，实现

40、资源共享。 8、专题讲座 公司将在不同时期依据不同业务的发展需求，邀请公司内外的专业人士就业务、管理的最新动态以及探讨成果实行专题讲座，以不断汲取新的学问、提高自身的综合管理及业务水平。 双向沟通 9、为增加工作实感，公司的管理人员有可能被指定到一线生产岗位去学习熬炼12个月。 10、生产岗位负责人员，也有可能被指定到公司相应职能部门工作1一2个月，以便总结提炼丰富的实际操作阅历，以利于在公司范围内形成广泛沟通，同时进一步系统了解公司的整体运作。 进修 11、公司除举办各种培训班来提高员工素养外，在有利于工作的前提下，激励员工到大专院校或专业培训单位进修学习与本职工作相关的专业，形式包括脱产进修和业余进修等。 12、参与各类形式的学习后，将结业(毕业)证、成果单及学籍档案材料报公司人力资源部备案，并作为调配、选拔及任免的参考依据。 13、脱产进修的申请条件：在公司服务满两年以上。 14、脱产进修的审批程序： (1)个人提出书面申请; (2)由所在部门负责人依据申请内容和工作需求签署看法，公司人力资源部审核学习内容，签署看法后，报董事长审批; (3)获得批准后与公司签署进修协议。 15、脱产进修获批准后的有关待遇：