产房护士长每年工作计划5篇.docx

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1、 产房护士长每年工作计划5篇 时间如梭，转瞬间已经成为过去，在院领导、护理部的关怀、支持、指导下，在全科室护士的共同努力下，我们紧紧围绕“以患者为中心、以效劳为核心”的原则，结合科室实际，积极开展优质护理效劳活动，仔细落实各项工作制度，逐步提高工作质量及效劳水平，现总结如下： 一、开展优质效劳，拓展效劳。 我科是优质护理效劳示范病区之一，从根底护理工作入手，着重晨晚间护理，严格保持床单位清洁、无血渍、污渍，随脏随换，每周一大换的制度，确保患者清洁、舒适。做到“三短九洁”，并为术后、产后的患者清洁会阴、更换卫生垫，保证了患者的清洁无污染。 二、依据二甲评审标准，进展中医护理技术培训 开展中药熏洗

2、、宫颈中药涂药，双下肢穴位按摩等中医护理技术操作，表达了中医特色护理、增加了科室经济收入、提升了患者满足度。 三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，进展分工，充分发挥责任组长及责任护士的作用，将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室治理，有效提高了大家的积极性。 四、产房治理，严格执行消毒隔离制度。 落实腕带识别制度，严格执行产妇及新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全治理。加强疫苗治理，完善疫苗上报及查对程序。严格执行消毒隔离制度，标准处理医疗废物，新生儿室及发热患者科室管每日

3、行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，并做好登记。 五、加强专科业务学问学习 每月组织全科护理人员共同学习妇产科专科护理学问、新生儿复苏、产科急症及应急程序，实行轮番授课的方式，并进展妇产科危险重症的应急演练，要求人人过关，提高应急力量及专科护理水平。同时，督导全科护士完成连续教育任务，加强专科学问学习。 六、实习带教实行一对一的带教模式 每月对科室实习同学进展了护理根底、专科学问的理论及操作考试。但在实习生的治理上还做得不够，发生了一例神灯烫伤大事，到致了医患纠纷，今后将加强实习生的带教治理，要求带教教师放手不放眼，确爱护理安全。 七、转变效劳意识，增加效劳。 免费为每一个新生宝宝供应诞

4、生第一步脚板印，将新生的喜悦带给产妇全家，取得了特别的宣传效果。 八、完成了“准妈咪课堂”的规划 筹备工作及邀请函的设计、印刷、发放工作，拟定于2022年1月4日正式开课。 九、定期召开护理安全争论会 反应工作中消失的问题，仔细总结分析，制定下一步整改措施，并进展质量缺陷跟踪检查，提高了护理工作质量，产科各项工作指标完成如下： 全年年共接生514人，开展早接触早吸吮100% 、实行母婴同室100%，围产儿死亡率0%，工作人员母乳喂养技巧合格率100%，活产新生儿死亡率0，产后母乳喂养宣教率100% 。 回忆去年的工作中，许多地方还做得不够，我们吸取阅历、总结教训，我们将连续坚持“以患者为中心”

5、的效劳理念，进一步提高护理工作质量，为患者及家属供应更好的医疗环境而努力。 产房护士长每年工作规划精选篇2 为了更好地做好我们护理人员的工作，我们特殊制定了2022年护理人员的工作规划。护理人员与患者接触最多、速度最快、关系最亲密的工人、护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。详细工作规划如下： 一、转变护理观念，提高效劳质量 1.护理部连续加强医德医风建立，加强工作责任感。培育护理人员树立“以患者为中心”的观念，以患者的声音为第一信号，以患者的需要为第一需求，以患者的利益为第一标准，以患者的满足为第一标准。在加强积极效劳意识、质量意识、安全意识，进一步标准护理操作的根底上，提高护士沟通技能，

6、提高护理质量，保障护理工作的安全和效果。 2.重点是收集护理效劳需求信息。护理部通过了解回访意见、与门诊及住院患者对话、发放满足度调查表等方式，猎取患者的需求和反应信息，常常听取医生的意见，准时提出改善措施，鼓励护士工作，调动他们的工作积极性，从思想上和行动上供应真正的主动效劳。将“努力效劳，制造感动”的效劳理念应用于实际工作。 3.严格执行检查制度，强调二次检查的执行，加强安全治理责任，杜绝严峻失误和事故的发生。以安全为根底，提高我们的护理质量。 4、深化关爱效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作术语、护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 二、合理利用人力资

7、源，避开人浮于事的.局面 我院医疗费用协作不合理，护士人数少。工作繁重，护士要依据部门患者的状况和护理工作量合理安排人力资源，敏捷安排，增加旺季工作人员人数，医院护理人员提出工作要求时随叫随到，到达质量保证量，为患者供应满足的护理效劳。 三、树立法律意识，标准护理文件书写 提高人们的法律意识，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员的法制意识，已经成为护理治理的重要组成局部。护理部要严格遵守护理文件的编制标准，护理记录要完整客观。明确护理文件编制的意义，标准护理文件的编制，向上级医院的同行询问意见，明确询问如何做好护理文件才能到达标准要求。结合我院护理文件编制的实际状况，进展

8、总结和分析，并提出相应的对策，为证据供应法律依据。爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 2022年，我们需要从思想上、行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 产房护士长每年工作规划精选篇3 作为一名护理工作治理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我预备将我具体的这样规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、

9、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)

10、、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和

11、技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，严谨，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的.培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需

12、开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 四、加强护理过程中的安全治理： 1、连续加

13、强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 五、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良

14、好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 六、做好教学、科研工作 我们信任以上全体护理人员工作规划只要严格执行，我们在2022年中的工作中肯定能取得好的成绩。 产房护士长每年工作规划精选篇4 一、连续加强细节治理及护理人员的层级治理 保证护理安全，下半年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量掌握分工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中加强检查，增加科室各班人员的自我治理力量，标准科室治理。 二、加强业务

15、学习 提高全科护士的整体素养，制定科室护士培训规划，着重培训护士对产程的观看及对难产的推断，标准护理记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高护士对产程特别的观看及处理力量，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习，对危重患者准时组织护理查房，并提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒制度，预防医院感染 1、产房及新生儿室治理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接收理，加强院内感染掌握及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的治理，完成各项护理质量掌握欲治理工作 2、标准处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登

16、记工作 3、加强病房治理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生穿插感染。 四、加强护理安全治理 责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发觉问题，标准行为，催促改正。同时准时查找科室的担心全隐患，准时分析改良工作和流程，杜绝担心全大事发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的治理，制定学习规划。 五、连续开展优质护理效劳工作 不断拓展效劳内涵，增加优质效劳内容，提高效劳质量。连续做好产后乳房护理及母乳喂养的安康教育工作，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者意见，改良效劳质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。 六

17、、加强医疗设备、急救药械的治理 责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责治理、保养、定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态。 七、加强安康宣教及产后访视 在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片，在宣教室每周一进展播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-16天打电话进展产后访视，了解产后恢复、母乳喂养状况、新生儿黄疸及催促产妇产后42天来院复诊及规划指导。 八、开设孕产妇学问讲座 由科室资深的医生、助产士进展授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇

18、微信群，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 九、标准收费 仔细学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费工程的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的治理。 产房护士长每年工作规划精选篇5 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了进取奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.08年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订08年护理工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1

19、、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情

20、景。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可经过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争

21、论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系

22、，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的本领，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改善，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出团体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关职责。