【金华伟杰公司劳动关系管理问题分析】开题报告（含提纲）.docx

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1、学号姓名专业年级 班别论文（设计） 题目金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究拟完成时间年 月日指导教师姓名 及职称题目类型理论研究应用研究口设计开发口其他命题来源教师命题口学生自主命题 口教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成口是 口否选题理由（研究的目的和意义、现状）（-）研究的目的和意义人是最重要的生产力要素，劳动关系正是建立在人与组织之间的生产关系和社会关 系，劳动关系的重要性不言而喻。我国人才强国战略由来已久，党和政府高度重视“人的 力量”。个人利益、集体利益、国家利益在根本上存在一致性，但是我们不能盲目要求个 人在具体利益上与集体保持一致，存在利益偏差

2、是人类历史发展的必然。因此，在复杂因 素的作用下，劳动关系问题已经成为当卜产重的社会问题，劳动者与工作组织之间的矛盾 也已成为当前尖锐的社会矛盾。企业要想实现长期发展的目标，承担社会责任，完成经营 任务，就必须要不断努力构建和维持和谐的劳动关系。现代企业的管理者关注到和谐劳动 关系的重要性，都在对劳动关系管理的优化进行多方面的探索。构建和谐劳动关系，可以 理解为达成一种合作共赢的心理契约。健康的劳动关系能够使企业和员工实现合作共赢， 劳动者在获得收入的同时实现自我价值，企业更能够实现可持续健康的发展。众所周知，民营企业是当前劳动力市场的主体，存在问题也较多，因此研究民营企业 和谐劳动关系有助于

3、丰责劳动关系的理论，从理论上揭示新形势下我国劳动关系的特征及 存在问题的内在原因。而针对金华伟杰电子商务有限公司民营企业和谐劳动关系问题所做 的调查和具体分析，则有利于帮助金华伟杰电子商务有限公同构建和谐劳动关系，提升其 整体素质和核心竞争力，有利于公司的长远发展。（二）研究现状公司雇佣制度随着现代公司制度的转变发生了新的变化，传统意义上的劳资关系正逐 渐被人力资源管理中的劳动关系所取代，劳动关系有着丰富的内容，在多个学科和领域都 有研究，它关系着企业能否持久覆1效的发展，因此在企业管理研究和实践中有着非常重要 的地位（林伟,2022） o目前，我国经济发展进入“新常态”，社会主义市场经济高速

4、发展，十九大报告指出我国社会主要矛盾已经发生变化（苏晓红,2022） o近几年的研究表明，我国劳动关系呈现出新的特点：一是在经济发展“新常态”背景下，现代企业的经营 模式越来越多样化,从而使得企业雇佣员工的方式呈现多样化的特点（戴佳，陆宇轩,2022）。 共享生活、共享经济使得人们的就业方式更加灵活，越来越多的人接受并选择灵活就业, 劳动关系也朝着多元化、碎片化发展（汪小凡,洪韵如,2021） o二是劳动力的需要发生了 较大变化，新生代员工已经逐渐成为创造企业价值的中坚力量。新生代员工希望自己能够 得到更多的尊重，能够提升自我价值，对职业发展规划也充满期待，渴望获得话语权，对 正义、公平、民主

5、等方面的要求也更高。新形势新环境下，劳动关系管理有复杂化的趋势 （谭进，刘敏瑜,2020） o企业劳动关系是否能够健康发展，不仅影响着劳动者的幸福生活, 企业的长期发展，更影响着经济有序发展与和谐社会构建（石建，于春燕,2020） 0为促进 经济持续发展和社会和谐稳定，我们就一定要提升企业劳动关系管理能力，加强和谐劳动 关系构建。发展和谐劳动关系，与员工实现合作共赢，是所有企业的成功之道（施家豪, 葛梦琪,2020）。企业想要构建和谐的劳动关系不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸。劳动关系健康有序发 展的过程中，企业既要遵循相关法律法规的规定，也要考虑到社会责任和公序良俗（下子 轩,余美玲,202

6、0）。随着我国一系列转型升级的推进，我国企业的劳动关系得到了重视和 改善，但是仍旧存在诸多挑战。我们发现企业在劳动关系改善的过程中，显现出许多更深 层次的矛盾和问题（钱国芳,季俊杰,2022） 0国企劳动关系的主要弊端有：劳动合同形式 化、工会维权政治化、劳动争议利益化、员工精神贫瘠化、薪酬分配无序化、国有企业是 企业构建和谐劳动关系的领路人，随着我国一系列转型升级的推进，国企的劳动关系得到 了重视和改善，但是仍旧存在诸多挑战（费洁琳,方智勇,2020）。基于当前金华伟杰电子 商务有限公司劳动关系出现的问题，在理论界对和谐劳动关系研究仍旧不够系统和深入的 情况，研究电商企业和谐劳动关系就显得十

7、分必要。主要内容（研究内容、重点难点及解决措施）研究内容目录 摘要 1绪论 1研究背景与意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 研究方法及内容1.2.1 研究方法1.2.2 研究内容1.3 文献综述2金华伟杰公司劳动关系现状及存在的问题2.1 公司概况2.2 金华伟杰公司劳动关系现状2.2.1 金华伟杰公同劳动关系管理文化现状2.2.2 金华伟杰公司劳动关系管理规章制度现状2.2.3 金华伟杰公司劳动关系管理沟通现状2.2.4 金华伟杰公同劳动关系管理实施现状2.3 金华伟杰公司劳动关系问题分析2.3.1 劳动标准存在偏差2.3.2 企业劳动合同操作不合法2.3.3 企业劳动关系管

8、理规章制度不完善2.3.4 分配不合理造成劳动争议事件上升2.3.5 员工健康安全保障差3金华伟杰公司完善劳动关系管理改进对策3.1 劳动标准的管理3.2 劳动合同管理的对策3.3 企业规章制度的完善3.4 劳动争议处理与预防3.5 职业安全与健康管理结论参考文献重点难点及解决措施一、重点难点：本文的重点是通过调查金华伟杰公司劳动关系，对金华伟杰公司劳动关系的管理现状和存在的问题进行分析，提出解决方案，从而建立新的劳动标准管理。难 点是收集到的资料有限，对数据的分析有一定的局限性，对问题的分析不够全面。二、解决措施：尽量多做一些数据调查，全方面的了解金华伟杰公司的应劳动管理管 理制度，多角度的

9、收集有关劳动管理的日常标)隹管理和规章制度数据进行分析。研究方法：文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理劳动管理相关研究资料，并仔细整理阅 读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体公司劳动管理的现状、规章制度的现状，以及公同管理沟通现 状和实施现状存在的问题逻辑分析法：用逻辑分析措施，在各个方面深入分析研究历程中寻出的问题，分析问 题存在的原因，结合所学提出解决问题的对策建议。参考文献：1齐菲.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新田.商场现代化,2023,(06):110-112.商鹏鹏.严控劳动关系风险管理J.人力资源,2023,(06):102-104.林伟.中小企业劳

10、动关系管理现状J.老字号品牌营销,2023,(01):159-161.4苏晓红.企业人力资源管理中的劳动关系问题J.市场,2023,(01):106108.5戴佳，陆宇轩.劳动关系管理工作内容J.商场现代化,2022,(24):65-67.汪小凡，洪韵如.人力资源管理中的劳动关系管理分析J.商业观察,2022,(34):33-36.谭进，刘敏瑜.JZ公司劳动关系管理优化研究D.山东建筑大学,2022.石建，于春燕国有企业提升人力资源管理的方法J.中外企业文化,2022,(11):154-156.9施家豪，葛梦琪.规避油田企业劳动关系管理“硬伤” J.人力资源,2022,(20):82-84.1

11、0卞子轩，余美玲.企业人力资源管理优化策略研究企业改革与管理,2022,(17):86-88.11钱国芳，季俊杰.HT企业灵活用工员工管理对策研究D.北京交通大学,202212费洁琳，方智勇.谐劳动关系的困境与对策J.商展经济,2022,(15):150-152.13梅丽琴.企业劳动关系管理问题探讨J.管理与科技,2022,(15):102-104.14郭明伟.企业人力资源管理中劳动关系问题的应对J.全国流通经济,2022,(19):97-100.15华雨薇，谢胜男.“一带一路”沿线国家劳动条件标准比较研究D.北京交通大学,2022.16任亚楠.新业态从业人员社会保险征缴管理研究D.山东大学,

12、2022.李娜，刘涛涛.承诺型人力资源实践对劳动关系氛围的影响D.四川农业大学,2022.18庄飞燕.实习生人身权益保护问题研究D.上海财经大学,2022.19陈晨光，魏星辰.共享员工劳动关系认定问题研究D.西北师范大学,2022.20邓梦梅，黄晓军.劳动争议影响因素研究D.天津师范大学,2022.21Dongnyoung Kimjnchoel Kim,Thomas M. Krueger,Omer UnsaL The influence of CEO political ideology on labor relations and firm valueJ. Managerial Financ

13、e,2021,47(9).22Timothy Bartram. Multinational enterprises and industrial relations: A research agenda for the 21st centuryJ. Journal of Industrial Relations,2015,57(2).技术路线导师指导主题探讨文献检索、阅读资料收集、分析概念及研究理论基础结果分析现状分析与综合 存在的问题导师指导I专家建议完善对策结论图1本文的技术路线图O可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的

14、专业性分析。(3)实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(-)查阅金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究相关期刊、图书等文献资 料。(二)收集金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究资 料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费；开题报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170九、课题进度时间内2022 年2023 年11月12

15、月1月2月3月4月5月论文 选题文献资料收 集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究有关写作事项报告8月25日前：金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究开题报告初稿8月26日前：金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究开题报告二稿9月06日前：金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究撰开题报告定稿9月16日前：金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究论文初稿10月11日前：论文金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究二稿10月26日前：论文金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究三稿11月11日前：论文金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究四稿11月26日前：完论文金华伟杰公同劳动关系管理现状及改善策略研究五稿12月11日-前：论文金华伟杰公司劳动关系管理现状及改善策略研究定稿12月20日前：金华伟杰公同劳动关系管理现状及改善策略研究论文答辩记录