上半年工作总结7篇(上半年工作总结概述).docx

《上半年工作总结7篇(上半年工作总结概述).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年工作总结7篇(上半年工作总结概述).docx（21页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 上半年工作总结7篇(上半年工作总结概述) 一、抓好农业效劳，调整农业构造，农业经济进展态势良好 （一）抓农业备耕、备种、春管工作 重视春季二麦、油菜培管工作，重点抓好三补,即补沟、补肥、补药。大力推广水稻机插秧技术,将宣传发动与工作考核相结合，把任务分解到村，使机播工作落到实处，播种后对农户进展培训、化除、肥水治理指导。水稻科技入户工作方面，调查科技入户对象,调整对象及示范户年龄,以合作社为主体，抓好水产和种植业专业农夫培训，使机插秧与合作社协作起来, 在示范户中首先推广“四新技术”，从而以点带面，扩大辐射。 (二)抓好农产品安全监管工作 农业效劳中心门市部充分发挥窗口作用,向群众宣传和供给

2、高效、低毒、低残留的生物农药。依据县检测中心要求,做好全年蔬菜样品3000份检测工作。与蔬菜种植户签订蔬菜生产安全使用农药承诺书300份。积极推广商品有机肥及bb肥。组织春季农田灭鼠工作，确保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的发生。抓动物防疫工作，重点做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率达100%,并且记好台帐。 （三）抓农业构造调整，进展特色经济 积极进展多种经营和特色经济，调整农业构造，提高资源利用率、土地产出率、劳动生产率，充分发挥向化传统的优势农业，向区域化、规模化、标准化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的

3、生产。调整养殖业构造和养殖模式，进展扣蟹和虾子等多种水产经营，稻蟹进展混合种养殖，到达防风险、增效益的目的，大力进展白山羊、生态鸡等禽畜养殖。加强对农产品的监管，提升农产品品质，实行多渠道方式帮忙农夫解决生产中的后顾之忧，努力出特色、创品牌。积极进展林下产业经济，目前林下经济面积1500多亩，着力提高林地产出效益，促进农夫增收。 二、支持企业技改，重视安全生产，工业经济平稳进展 (一)抓技改和调研工作，推动节能减排工作 (二)加大宣传力度、定期开展检查，促进企业安全生产 (三)围绕“保增长、促稳定”目标，保持经济稳定安康进展 为克制外围大环境影响，我镇努力加大招商引资力度，增加经济总量。加快产

4、业构造调整，提高经济运行质量。加强企业效劳工作，改善投资环境。催促企业强化内部治理，注意开源节流，努力降低生产运行本钱，致力于开拓市场，保持市场份额，克制金融危机影响，坚持平稳生产，取得了肯定的成绩。今年上半年工业销售比产值大，主要缘由是永冠公司消化去年库存，利润增加较多，主要缘由是永冠公司今年比去年同期亏损少。 三、根底设施建立和政府惠民实事工程进展正常 (一)农村、农业根底设施建立顺当开展 （二）各类社会保障工作进一步落实 重视规划生育宣传教育工作，开展4次科普早市，共发放计生宣传资料1500多份。对0-3岁的婴幼儿进展全面摸底，建立早期教育登记卡。开展流淌人口执法检查，共对507名外来人

5、员进展查验证，其中503名持有效证件，验证率为90%，验证合格率为98.6%。与30户外来人口房屋出租户进展签约。 (三)教科文卫工作得到加强 四、市政市容及环境卫生建立取得阶段性成功 (一)稳固百路千点，做好干净村监视效劳工作 20xx年我镇共有5个村申报市级干净村，通过前期的预备、申报、稳固等工作，各村均已到达市级干净村的验收标准，为使达标验收更加顺当，相关职能部门屡次下村检查指导，从完善根底台帐入手，通过查看环境美丽示范路等方式，对缺乏之处予以订正，并做好相关效劳工作，从而确保了市绿化市容局考核验收一次通过。 (二)重视绿化，完成环境美丽示范路段创立 重点抓好新农村试点村四旁绿化工作(含

6、庭院绿化)。共植乔木树种5万棵,灌木树种5万棵,并落实专人抓好四旁绿化的养护工作。帮助各村做好全镇主要道路绿化工作，并建立景观绿化，形成绿化新亮点。 (三)仔细做好迎接创优验收工作，加强整治违法建筑力度 今年是全国环境美丽乡镇创立验收年，上半年根本完成创立美丽乡镇技术报告，根据创优6项根本条件和23项考核指标逐项逐条进展收集整理，目前已进入审核阶段。根本完成dvd和宣传画册的主题设计稿。集镇污水处理厂启动招投标程序，将尽快开工建立，力争在验收前竣工并进入试运行。各部门分工协作，全面开展创优环境建立，创优工作取得实质性进展，全镇环境面貌明显改善。 精选上半年工作总结2 一、主要完成的工作： 1、

7、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已根本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的根底。 2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为XX.X万元，目前合同正在履行中。由于经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调协作上比拟困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。 3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压试验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。 4、完成了

8、资产评估物业公司的仓库清点工作。 二、工作中消失的问题及解决方法： 1、在年初工作中，由于自身业务水平较低、阅历缺乏，在刚开头的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里?面对屡次失败的教训，我们查找自身缘由、分析工程标书、比照竞争对手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身力量，增加企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 2、不能正确的处理市场信息，详细表现在：缺乏把握市场信息的力量，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住;缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准

9、时把握了信息，我们又往往缺乏如何推断信息的正确性;缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的”作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。 3、缺乏规划，缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中，由于对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对规划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应当加强与业主的沟通，帮忙业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量规划。对焊接设备加强维护保养，发觉问题准时处理，不留隐患。对于常常损坏

10、的配件，提前做好储藏，要在第一时间维护设备。 三、今后的工作准备： 1、培育市场，加大广告宣传，树立品牌意识。 济南目前正在大搞城市建立，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的阅历教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入肯定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进展推广。 2、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应当多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好效劳工作。为了物业公司共同的目标，各部门应当严密合作，削减内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力气提高物业公司整体作

11、战力量。 3、加强学习和内部治理，加强培训，标准各项治理制度，提高人员素养。不断的学习专业学问，提高业务水平。不断完善和标准各项治理制度，为各项工作的开展打下良好的根底。 4.做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、 防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增加员工的安全意识和自我防护力量，为员工制造一个安全、舒适的工作环境。 精选上半年工作总结3 转瞬间，紧急而又繁忙的一个学期过去了，在这一学期内，我们综合教研组在学校教育处的统一指挥下，和全体组员的齐心努力下，成功完成了本学期的工作，并取得了肯定的成绩，现总结如下： 一、今年工作概述 由于受传统教育的影响，综合教

12、研工作是一个非常重要且任务非常坚举的工作，详细来说今年的工作如下： 1、加强了教学常规治理教学常规是一教学工作中的一件大事，今年我们综合教研组在学校教育处的领导下以从严从细的标准来要求全体组员的教学常规工作，取得了肯定的成绩。 2、主要抓好了课堂教学技能的提高，由于我们综合教研组一个简单的教研组，所涉及课程设置较多，因此标准课堂治理是一个必定的工作。 3、仔细落实了教研活动，综合教研组今年为了标准教研活动，做到了开有成效，办有形式，使每次活动有声有色。 二、取得的成绩 今年我们综合教研组在学校的大力支持下也取得了肯定的成绩，详细如下： 1、教研活动按时积极开展，每位教师都能仔细对待，仔细完成。

13、 2、注意课堂教学的改革工作，且收到了肯定的成果，使我们能够紧紧跟上时代潮流，不被时间淘汰。 3、抓好了教学成果的统计与展现工作，做到每次活动都有记载并归档。 4、抓好了学期完毕时的教学质量考核工作，做到了有形式，有内容，有成绩，有分析。通过考核发觉我校综合组的各个学科教学工作扎实，教学效果都非常好。 5、同事之间开心合作，相互帮忙。 三、根本阅历 取得了以上成绩我的根本阅历是： 1、要以学校教育处为龙头仔细抓好各项工作，要留意学校各教研组的横向联系工作。 2、要注意发挥全组全部教师的集体力气，注意每一位教师的参加，才能把本组的教学教研工作搞上去。 3、要注意形成肯定的制度，使每一位教师对教研

14、组的治理工作形成肯定的共识。 4、要仔细抓好每一次活动的开展，才能更大的调动全组成员的工作积极性。 四、缺乏与今后准备 今后我将努力做好如下几项工作： 1、加大综合组的教学改革力度，使我校综合教研工作再上一个新台阶。 2、加强综合组各项制度建立，标准综合组和各项治理行为。 精选上半年工作总结4 20xx年的工作已经过半，在过去的工作中可以说是遇到了前所未有是挑战和困难，各项任务和指标都完成的不抱负，甚至是特别的不好，现就上半年的工作状况从以下几方面回忆与总结 一、销售业绩： 1、天虹系统20xx年1至6月销售 天虹系统20xx年1至6月共销售了361，1304元，比20xx年上半年的345，6

15、460（其中含已撤柜的深南店25，3102元，常平店12，6673元，福民店19，0817元）总共上升4。48%。从各专柜表现来看深 南新店上升最高，但近两个月表现的比拟差，有下滑趋势，而南山和购物广场店虽然也有所上升，但还是不够抱负，新开店只有沙河表现稍好，其他新店和老店都不尽人意，特殊是观谰店，西丽店，梅林店几个老店始终未有起色！ 2、岁宝系统20xx年1至6月销售 岁宝系统20xx年1至6月共计销售115，5541元，比20xx年上半年165，6724总共下降到达30.28%。总体表现极差，严峻拖了各项指标任务的后腿，缘由分析：1，商场整体销售不好，在目前的形势下缺乏有效的有影响的促销活

16、动导致整体销售下降，在岁宝系统我专柜从未参与过促销活动，致使销售始终趋于比拟平淡的状态。2，自己的日常治理工作没有做到位，有些环节存在着问题，特殊是营业员队伍整体素养较差，比拟严峻的影响了正常的销售业绩。 二、上半年的工作总结： 20xx年上半年我所负责的系统没有开设新的网点，上半年除观澜天虹有调整外，其他专柜都未调整，在专柜的形象和商品陈设的维护上主要是依据总公司的详细要求整体作了一次较大的调整，同时对 各专柜柜进步行培训，在商品陈设上应当有一个提升。在人员的治理方面因多种缘由存在着肯定的问题，局部销售差的专柜因销售下滑，导致个人收入下降，流失了一些较好的员工，队伍流淌量较大，团队稳定性不够

17、也严峻影响了销售业绩。在商品构造、库存、及其他的方面的治理也做了肯定的工作，尽量使每个专柜都合理化。但由于局部专柜销售差，货品周转不够致使滞销品率较高，而得不到有效的掌握。也没有一个有效的掌握方法。 三、 下半年的工作重点及规划： 1，以重点专柜为工作重点，保证重点专柜如南山天虹、天虹购物广场的销售的稳步增长，在寻常的工作中为他们多想一些方法，重点为他们效劳，激发他们的工作热忱，把握每位员工的动态，销售是团队协作的工作，每位店员都不能落伍，否则都会影响这些销售好专柜的销售。只有这些专柜的销售好了，整体的销售才能得到保证。还有深南新店近期表现的比拟差，有下滑趋势，是要重点要关注的问题，必需要早想

18、方法扭转目前不利局面。 2，挖掘几个有肯定潜力和有提高空间的专柜销售，（如：创业天虹、沙河天虹、松岗天虹以及梅林天虹）主要是商品构造和人员的配备着手，将比拟好的员工调配在这些专柜，挖掘员工的潜力，争取这些专柜的销售有一个飞跃。来推动整个系统的销售提升。 3，争取改善几个不良专柜的目前的不良状况，（如西丽天虹、观澜天虹，长安天虹）必需尽快转变目前这些专柜因销售差，员工收入较低、素养低的恶性循环的状况，已经严峻的拖了整个系统的后腿，必需尽快物色适宜稳定人员，把这些专柜从每一个方面做细，来转变目前的状况。 3，加强员工队伍的建立与治理，在人员的聘请及录用上要把好关，不合格的坚决不能录用，必需保证员工

19、的整体素养和稳定性，在员工的培训上要多下功夫，在上半年已经进展了几次有效的培训，也取得了较好的效果，在以后的工作中这些方面还有待加强。 4，加强日常巡场的质量和内容，做到每次巡场有内容、有效果，加强每次例会的质量和内容，要让员工每次回公司要有提高有收获，尽量把每个做细做好，也使自己不断提高。 总之，面对当前的逆境与压力不气馁！迎接挑战，表达自己的价值！最终，盼望下半年自己能在一些方面有所突破，有所进步。 精选上半年工作总结5 200年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责，特殊是在期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，上半年出

20、纳工作总结。 在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、开学期间日常工作： 1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。 4、做好200x年各种财务报表及统计报表，并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接公司评估，预备所需财务相关材料，准时送交办公室。 2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题做好统计，并提交领导批阅。 3根据公司部署，做好

21、了社会公益活动及困难职工救济工作。 在上半年工作中 1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金。 3、依据会计供应的依据，准时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。 精选上半年工作总结6 伴随着努力拼搏的欢快与艰辛，20xx已经走过了一半的路程，过去的半年，我们在探究中前进，在开拓中进取，团结全都，锐意创新，实现了各项指标的突飞猛进。今日，我想感谢与*一路走来的每一位

22、员工，就由于有了大家的共同努力和奋斗，才取得今日这样的成就，感谢大家！ 这半年来，大家同心聚力，酒店的经营面貌取得了突破性进展，在经营上全线飘红，全店完成全年规划的56.53%，较去年同期增长18.6%，较规划增增长16.7%。 同时，加强内部治理，开源节流，在收入大幅增长的状况下，治理费用与去年同期持平，净利润完成年规划的68%，经营利润和净利润分别较去年同期增长45.24%和95.21%。 经营效益的一路高歌，我们主要是依靠以下措施作保障： 一、提前谋划，与时俱进，抢抓先机促进展。 在去年末，我们依据当时形势，发出力争实现一季度开门红的引领目标 ，明确了开门红规划的重大意义，开门红的圆满胜

23、利为我们全年的进展赢得了珍贵的时机，为实现全年的各项指标奠定了坚实的根底，为迎接新的挑战供应了巨大的精神动力。随后，我们又将四月份明确为二季度的开门红规划，为二季度的经营供应了重要支撑。 二、把握市场脉搏，审时度势， 明晰进展方向。 一月份，依据国际酒店重新开业，我们准时做好市场调研，精确把握市场定位，通过苦练内功、加强培训、保证品质、暖和客户等方面着手，保证了入住率不降反升的稳定局面。三月末，金色阳光和格林酒店相继停业，我们准时把握时机，广纳客户，并于四月末以春茶上市为机向大客户进展了回馈，拉近了与客户间的距离，为下阶段的经营打好根底。 三、突出重点、分清主次，全力拓展营销渠道。 针对行业竞

24、争日益猛烈、市场细分越来越强的变化，我们强化了以营销为龙头，以餐饮为大头的进展方向，并以此作为重要支撑，带动整个酒店人气的上升。半年来，利用餐饮这个聚人气的部门，推出各种营销政策，做到月月都有新活动，同时，实行主动出击，广泛宣传，多点布控，通过报纸夹带、宣传单短信发放、电话回访等方式，稳定老客户、吸引新客户，拓宽客户面。 一月份：年终聚会宴，同时做好宴会宣传工作。全月共接待年终聚会*次。 二月份：组织春节、情人节促销活动，提升了口碑和品牌。 三月份：顺德鱼生美食节，做到淡季不淡， 四月份：河豚鱼驻店，同时连续做好婚宴的宣传和接待。 五月份：绿色养生菜活动，同时年初的宴会营销推广收效明显，宴会接

25、待到达顶峰，全月接待大小宴会23次，实现收入39万元。 六月份：推出谢师宴和父亲节活动，营业收入屡创新高。 四、细化产品，不放过任何一个利润增长点。 针对客房入住率不断攀升的状况，通过几次市场调研，与前厅部、客房部、销售部共同研讨，对房型和房价重新划分，通过掌握折扣、细划房型等措施，在维持特价房的根底上，先后进展了三次摸索性的房价调整，使平均房价从去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至现在的255元，涨幅13%，根据目前的入住状况，以后会月增加净利润8万元。通过不断调整客房吧商品种类，合理定价，客房吧实现销售收入*万元，较去年同期增加*万元，涨幅14%，针对VOD收入始终低迷的状况，通过更换

26、新片、制作宣传台卡等方式，使收入略有提高，二季度较一季度提高90%以上，KTV通过应季小食和时令水果以及冰饮等低本钱商品的推出，大大增加了盈利水平，商务茶吧始终无经营思路，成为经营盲点，我们现已进展了初步的改造，并探讨与有阅历的经营者合作经营的方式，争取在下半年取得新突破。 五、每月设立进展目标，照亮前进的方向。 我们不满意于年初下发的经营规划，依据各月经营形式，每月重新设定进展目标，瞄准更高参照系，自加压力，增加了加快进展的危机感和紧迫感，上半年自行设立目标超原规划120万元，每月均超额完成。 六、努力兴奋员工精神，提高企业分散力。 酒店重视企业文化建立，对每月的员工生日会形式进展改良，让员

27、工感受到企业的暖和和关心，更利于员工参加，三月份在*报纸上发表*文章，以此鼓舞员工的士气，兴奋员工精神，增加酒店员工的分散力。四月份，开展了以我们的*为主题演讲竞赛，共同展望美妙将来，消退顾虑，鼓舞斗志，提升了员工的仆人翁责任感；五月份，开展了“无限活力在*”员工趣味运动会，丰富了员工的业余文化生活，并且分别组织了部门经理和员工的旅游活动，从六月一日起，微笑效劳月活动全面推广，以评比“最美的微笑”为主题，广泛征求客户意见，现已收集客户反应意见逾百份，为酒店形象升级奠定了坚实的根底。 七、强化财务监管职能，提高财务监视力量。 财务部新增每周市场价格状况调查表、一周价格涨幅变动表、协议客户消费排名

28、及变动表等，并且规定每月二次对营业部门进展财务督察和市场价格进展调查。加大财务监视力度，增加财务定价力量，为酒店的稳健经营奠定了良好的根底。 八、选购领先，严控本钱费用，努力提高盈利水平。 选购部首先担当起掌握本钱的重任，通过确定多家供货商，比照选购的方式，严格掌握了进货价格，同时后厨严控食品本钱率，半年来，在物价不断上涨的状况下，无一月超规划本钱率状况发生；各部门通过对水、电等能源和小方巾等易耗品的节省，费用掌握也取得了比拟明显的效果。六月份，通过对同行业酒水价格的考察、调研及重新定价等一系列措施，酒水本钱率有望在下半年取得成效。 九、改善硬件设施，提高酒店形象。 上半年以提升品质为前提，加

29、大酒店各项资金投入。中餐进展了局部设施改造，包房安装射灯，更新台布和餐具，制作椅套和靠垫；KTV在无一天停业的状况下，进展了升级改造；客房进展布草更新，走廊更换工艺品，局部房间新增电脑，使酒店的品质得到了提升。在治理上，要求客房部经理每天的查房率不低于20%，其余部门经理检查率要到达100%，部门经理在检查中发觉缺乏马上整改，确保了效劳品质的提升。 十、加强人力资源治理，提高思想、业务水平。 依据年度规划，年初制定了酒店全年工作规划和绩效考核方案，进展了薪酬制度改革，变年度考核为月度考核，并形成了酒店对部门，部门对员工的二级百分制考核机制，增加了绩效工资，大大提高了员工的工作积极性，。同时完成

30、了人才内部培育和选拔机制，为员工的职业生涯做规划，上半年，共提升领班5名，主管3名，副经理1名，实行领班级以上人员无一人外聘，充实了治理队伍，提高了治理水平，同时增加了员工对企业将来进展布满乐观、积极的态度，为进一步开创酒店工作新局面夯实了坚实的思想根底。 另外，上半年还组织领班级以上员工进展了职业学问培训，组织全体员工消防学问培训和消防实战演练以及效劳人员的推销技巧培训，通过对推销储值卡的培训和考试以及推广成果共享等活动，使员工把握更加专业的学问和技能，提升了员工的整体素养，上半年共完成储值卡 *万元，其中新开卡客户 *万元，为稳定老客户、拓展新客源奠定了根底。 十一、狠抓安全治理，确保稳健

31、经营。 企业的经营安全是一切工作的前提，春节前砸车大事的发生，引起了我们的高度重视，立即实行措施，重新标准保安和总值经理夜间巡更打点次数，安装后门防盗系统，对酒店的全部监控点位进展检测筛查，使酒店的安全工作真正落到实处。五月份对员工进展消防学问培训及消防实战演练，质检和安检工作更加敏捷多样，由每月两次增加到四次，且不定期抽查，能够准时发觉各部门存在的问题，上半年安检24次，发觉问题240项，整改率根本到达100%。 十二、抓维护、降能耗，做好后勤保障工作。 工程部担当着酒店各个部门设备设施的修理保养工作，上半年工程部通过自行修理改造，削减外包，共完成各部门日常修理*余项，月均*百余项项。大的工

32、程建立改造六项，分别是：*、*、*、*、*、*。这些工程改造工作在没有外聘人员的状况下胜利完成，为酒店节约了大量资金。 今日，*酒店已经迎来了一个崭新的局面，站在新的起点，我们激情满怀，信念百倍，同时也糊涂地意识到，下半年同行业的竞争会更加剧烈。刚刚开业的绿岛生态园设有75个餐饮包房和5个宴会厅，相当于万豪、国际、国贸、红运四个酒店的总量，而我们酒店对面的华联酒店也将在下半年开业，载量特别大，是我们最直接的竞争对手。因此，下半年我们如何连续目前的经营局面，如何保证当前的增长速度，对于我们是严峻的考验，在这新的起跑线前，全体万豪人，除了要不断总结、回忆过去所取得的胜利阅历，更为重要的是要从以往的

33、挫折和失败中吸取教训，酒店各部门必需稳扎稳打，苦练内功，梳理、调整、蓄势待发，确保今年实现销售收入和盈利力量的新突破。 精选上半年工作总结7 20xx年上半年，在院领导下和各科室的支持帮忙下，门诊部全体医生齐心协力，在工作上积极主动，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，踏实苦干,严格治理，求真务实，在医疗质量、医德医风等方面取得了较好的成绩，截至6月底，接诊约6万人次，圆满完成了工作任务。 坚持以病人为中心，加强门诊医疗质量的治理，标准医疗效劳行为，提高门诊医生的人性化效劳意识，使每一位医生明确自身的职责所在，主动热忱地接待患者，急躁询问病情，细致了解患者患病经过，对

34、所开据的药物仔细讲解服用留意事项等，依据患者不同的就诊心理实行相对应的心理指导或劝慰，使患者在得到药物治疗的同时得到心理指导，增加战胜疾病的信念。通过人性化效劳的实施，医疗质量得到显著提高，患者对门诊医生的满足度大大提高，门诊投诉率明显降低。 严格标准门诊医师的仪表仪态。加强门诊医德医风教育和行风检查，提高门诊医生的职业道德修养和医患沟通力量，杜绝拒绝患者就医或应付患者等现象的消失。通过医德医风工作的建立，门诊医师的职业道德素养明显提升，效劳意识得到增加。 仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度，明确各级医师职责，完善诊疗程序，加强和完善门诊各项核心制度的制订，催促和落实5S的执行状

35、况，严格执行各项奖惩制度。对门诊各种医疗文书的书写质量定期进展检查，提高门、急诊病历、处方及各种申请单的书写质量合格率。严格腹泻、传染病及药品不良反响的上报和登记。严格抗生素分级使用，提高药敏试验的使用率，杜绝抗生素滥用的现象。半年来门诊的各项规章制度得到严格执行，医疗文书的书写质量显著提高，5S的执行状况良好。 加强急诊急救学问的学习，使门诊医师熟识急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍建立，完善急诊、入院等程序，依据患者的病情做出就诊挨次的调解，使危重患者可以得到优先救治，做到了准时、正确、有序抢救每一位危重病人，并书写好门诊病历，坚决杜绝任何医疗过失和医疗事故的发生，使急诊效劳准时、安全、便捷、有效。 门诊有导诊、分诊、轮椅、担架车、护送效劳等各种便民措施。假如门诊患者消失特别增多，会安排专人现场协调、维护就医程序、增加出诊力度，医生提前上班、推迟下班，削减患者因候诊时间长而产生的不满足现象，保证每位患者准时就医。 医院会议按时参与，仔细领悟会议内容，每月召开门诊例会，总结本月的工作，查漏补缺，发觉问题准时更改。合理安排门诊医师的排班，尽量使每一位医师都有时机参与院内外开展的各种学术讲座，提高医疗技术水平，使所学的学问得到准时更新。 今后我们将不断总结阅历，为医院的进展而不懈努力。