2023年项目合作建议书四篇.docx

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1、2023 年【精品】工程合作建议书四篇工程合作建议书 篇 1工程合作建议书为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法，促进以信息化带动现代化的部队建设，落实军队现代变革 “保障有力”的目标，(甲方)与(乙方)，经友好协商，本着优势互补、互惠互利的精神，达成如下合作协议。一、 合作工程名称：研制两栖装甲运兵车保障训练设备。二、 工程合作方式：以甲方为主，乙方为辅。甲方负责工程设计框架、技术标准，由乙方协作甲方具体落实设计制作。三、 工程技术要求：外形相近，操纵仪表全真，视景主动式生成，动感力求逼真，能满足两栖运兵车保障有关训练课程。具体指标为：1、 仿真物理模型几何尺寸：造型前视与真车近似，宽3.5

2、M;长拟截取真车前面局部，约 4.8m;高度 2.5m。2、 乘员：6 人。3、 动感：a.动感自由度：6 只液压缸穿插组成六自由度动感平台; b.纵向摇摆角度：13，沿 x 坐标轴移动400 mm; c.横向俯仰角度：13，沿 y 坐标轴移动380 mm; d.沿 z 坐标轴转动角度15，上下移动指标：+290mm; e.随机响应时间：1。4、 视景系统：a.潜望镜数：3 个;b.视景主动式实时生成;c.图像区分率：1024768;d.帧频：25 帧/秒;e.视场角:水平 755，上下 305;f.图像数据库：包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接抢救等内容。5、 运行条件：a.环境

3、温度:+5 35;b.相对湿度:4080;c.大气压力:86kpa106kap;d.使用电压：200242,501Hz;e.工作方式：能连续 8 小时不连续工作。6、 安全性：a.电气安全:符合 GB/T4064 规定;b.电磁兼容:符合 GB/T9813 规定。四、 工程技术方案：两栖运兵车保障仿真训练设备系以把握论、系统论、相像形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为根底，以计算机和应用物理模型两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本工程主要技术设计方案：1、 计算机把握技术方案方框图：2、 动感液压把握方框图：3、 三维视景生成方框图：五、 工程进程时间安排：本工程从X

4、年 4 月 1 日开头至X 年 8 月 31 日完成，研发时间总计为 5个月(具体工作进程见附件 1)。假设经费到帐时间推迟，完成工程时间顺延。六、 工程经费：本工程经费额度 68.5168 万元，(预算明细具体见附件 2)。 经费自协议签订后的三天内，由甲方支付乙方总费用 50的启动资金;至 6 月底，由甲方再支付乙方总费用 30;余款 20，在设备交付甲方验收后，一次性付清。七、 甲方应帮助乙方完成事项：1、 甲方需供给乙方图像建模的原始资料，包括：真实车辆外型图片，与对接的运输舰、登陆舰图片，训练场海况的资料图片等。2、 甲方需供给乙方真实车辆音源，以便乙方加工制作仿真音响。3、 甲方需

5、供给乙方工程发动机动力特性曲线，陆地行驶阻力特性，水中行驶阻力特性。4、 甲方负责购置真车全套操纵系统、仪表系统，并需在 5 月 30 日前供给乙方。八、 售后效劳：1、 乙方对参与研制的工程产品，由乙方免费保修一年，一年后随时供给维护，仅收取本钱费。2、 乙方帮助甲方培训修理人员。九、 技术成果归属：1、 本工程研制的技术成果归甲方全部，研制人员前五人为甲方人员。2、 在本工程中使用乙方的专利技术，已得到乙方认可，但并不代表乙方已供给专利技术转让。3、 在国家、军队对工程成果实施嘉奖时，应说明乙方系共同研制单位。4、 该工程成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。十、 其他事项1、 本工程假设被

6、上级部门认可推广、列装，授权量化生产时，甲方应托付乙方组织生产，不应委权第三方生产。量化生产所得利润由甲乙双方按 3：7 比例分成，即甲方占 30，乙方占 70。2、 本工程合作协议不明之处，经双方协商可再签补充协议，补充协议与主协议具有同等法律效力。假设发生争议，以合同法为依据协商解决。3、 工程合作有效期：自合作协议签订之日起至X 年 3 月 31 日止。建议人：X 年月日工程合作建议书 篇 2一、工程背景及初步推断元月中旬，受卓达集团天津公司邀请，王志纲工作室派西南战略筹划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇工程现场，就卓达集团天津公司的 11000 亩养老社区工程进展了认真的工程基地考

7、察。并在考察根底上提出本工程合作建议书。首先，我们认为天津公司的养老社区工程绝不是一个一般的房地产大盘！而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的.战略性工程。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足将来巨大的老龄化市场的一次综合探索。做这个工程确定要争论国家的宏观政策，并且要争论养老市场和养老相关产业，这是保证工程可持续进展和持续猎取土地的根本。在这个根底上再结合京、津地区的房地产进展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以，对这个工程就必需有一个清楚的战略定位和开发模式做指导，由于这是判断工程怎么做的依据。其次，养老工程的战略定位及开发策略，最好能够与卓达集团和天

8、津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着工程开发的成功和完善，渐渐形成卓达集团和天津公司的房地产开发模式。依据我们对工程的理解，我们认为本工程是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动安康产业和综合生态居住等多种业态的城市近郊国际生态安康生活小镇工程。形象定位就是“卓达国际建康城”。 在前期筹划中尤其要留意产业争论，并且各种产业要有相互关联度。工程进展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体筹划。要依据卓达集团天津公司的企业进展战略和进展目标以及企业的实际操作力气确定整个工程的开发策略和开发时序，并设计相应的商业模式。经过充分争论并向王志纲教师汇报，我们认为双方可以

9、在对整个养老社区发展战略思考的动身点上对工程在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进展筹划合作。二、王志纲工作室的局部类似案例1、天津星耀五洲工程整体筹划通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生 活方式的筹划，以及高尔夫球场和营销推广的持续参谋效劳，以 20.7 亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。争论并实地考察国内外的养老产业和养老地产，由此奠定了我们工作室在国内养老模式争论和养老地产争论的地位和话语权，我们通过工程开创了一个养老及相关产业模具，甲方在工程本身开发经营成功的同时，又依靠这套开发养老和旅游的最高阶段产品养生。通过对养生型养老的争论和相关产业的复合，使甲方企业在安老、护老、

10、怡老的产业根底上植入了全龄养生的概念，目前，已成功申请到了国家民政部“爱晚工程示范性工程”。三、合作的时间进度和报价本工程的筹划将在双方签订协议书之后开头。依据我们供给类似筹划效劳的阅历，本工程筹划和参谋效劳一般为 6 个月9 个月。1、工程战略筹划局部，含三个阶段，方案大约需 3 个月。(1)第一阶段，访谈、调查、资料预备，大约需要 20 天。(2)其次阶段，争论分析及筹划阶段，大约需要 40 天。(3)第三阶段：听取意见，深化争论形成报告阶段，大约需要 30 天。2、工程参谋询问效劳，大约需要 36 个月。3、筹划合作的工作费用依据筹划的工作内容，总体筹划费用为壹佰捌拾万元1,800,00

11、0左右。其中战略筹划局部为 150 万元，参谋询问局部为 10 万15 万/月。附件：王志纲工作室简介王志纲工作室作为完全市场化的民间战略争论组织，最大特点首先是生疏和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战力气和筹划的可操作性，又具有宏观的高度和宽阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时，实现自身的学问价值。工程合作建议书 篇 3为认真贯彻全区重大工程及重点工作推动会和全区经济工作会议精神，围绕全区总体进展目标，加快推动全区重大工程建设工作，现结合浔阳区战备路道路工程工程实际，特制定本方案。一、工程根本状况介绍战备路南起三里街路(

12、庐峰小区南门)，北止庐峰东路(天河观光宾馆)。建设规模：级城市支路，道路全长1000 米，道路红线把握宽度20 米。设计车速 30km/h，断面型式为一块板式：3m(人行道)+14m(机、非混合车道)+3m(人行道)，双向两车道沥青砼路面，人行道承受便利下肢残废患者和视力残疾人使用的无障碍人行道。总投资估算：约 9800 万元，为浔阳区政府投资建设。二、工程组织领导1、成立领导小组成立以区政府副区长朱超为组长，区建设局、白水湖街道办事处等相关部门为成员的工程领导小组。责任领导：朱超区政府副区长责任人：杨明卿区建设局局长工程经办人：刘鸿志区建设局党领导小组下设办公室，办公室设在区建设局。区建设局

13、刘鸿志兼任办公室主任。办公室下设工程工程部，抽调建设局相关专业人员负责工程具体操作实施。2、实行每周一调度制度领导小组每周召开一次调度会，对工程的进度进展调度。要求相关单位责任人亲临一线，坐阵指挥，现场督办，协调解决工程建设中存在的困难和问题。三、时间进度安排1、2 月，制定工程建议书。2、3 月，前期设计预备工作。3、4 月，完成工程前期报建工作。4、5 月，完成工程招投标工作，确定施工单位。5、6 月以后，进入工程施工阶段，力争 11 月底完工。四、主要工作职责1、挂点领导和责任单位负责人不定期到该工程施工一线，负责该工程建设的组织实施，了解该工程建设状况;2、帮助协调解决该工程在建设中遇

14、到的如相关手续办理、征迁问题、施工问题等;3、帮助工程协调解决其他有关问题。工程合作建议书 篇 4为了甲、乙双方在友爱镇工程上取得成功合作，保障工程开发顺当实施，我方建议甲、乙双方可承受以下三种方式进展合作： 方式一：工程建筑设计合作方式方式二：工程全程筹划合作方式方式三：工程全程筹划及销售托付代理合作方式各合作方式具体内容如下以下所称甲方指本工程投资方，乙方指西华大学房地产争论所。方式一：工程建筑设计合作方式一、 乙方工作内容1。概念性功能定位建议乙方负责工程的实地踏勘，场地现状调查与争论，定位争论，功能确定，并考虑工程的以下特征：1基地的独特引人之处 ;2地理位置的关联资源 ;3充争生疏市

15、场的竞争性、工程的机遇与劣势 ;4对当地相像的一些在建工程进展调查;5深化系列产品，将工程市场战略定位于具有独特性、创性。2概念性总体规划1区位分析，描述其四周地块资产和竞争者，交通状况等;2基地分析包括用地分析、景观分析、市政工程等;3概念性规划总平面 ;4各个区域的初步概念性建筑规划;5分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向;6景观的概念性规划、分析及具体描述 ;7基地内部交通分析;8设计描述，包括规划介绍、设计概念、治理及市场定位、市场竞争分析，用地分析和建筑形态分析数据表;9初步的财务分析并依据设计标准制作相应的设计图册。二、合作方式甲方拟定相应的设计任务书，并同乙方签订设

16、计托付合同，由乙方以包干价执行本工程规划设计。三、工程设计方案的费用本工程总概念方案设计包干费用为： 6 元/平方米依据实际建筑面积单位为基数， 除本合同商定的可调整状况以外费用不变。方式二：工程全程筹划合作方式一、乙方工作内容1、房地产市场争论：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查；2、工程区域分析；3、工程 SWOT 分析；、工程定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位；5、工程总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等、户型设计建议；6、工程投资分析：销售价格确

17、定、本钱分析、资金使用、筹措、融资分析；7、工程实施打算与把握：工程进度打算与把握、工程建设打算与把握、资金使用打算；8、财务分析：盈利力气分析、偿债力气分析、不确定行分析；9、营销筹划：营销整体规划；价格策略执行打算；10、风险把握措施及建议。二、合作方式1、乙方供给工程筹划报告书。2、在筹划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。3、在方案实施过程中为甲方供给局部询问效劳。三、费用收取甲乙双方承受包干制方式合作，乙方收取甲方 20 万元作为本工程筹划的佣金。方式三：工程全程筹划及销售托付代理合作方式一、 乙方工作内容1、房地产市场争论：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查

18、；2、工程区域分析；3、工程 SWOT 分析；4、工程定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位；5、工程总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等、户型设计建议；6、工程投资分析：销售价格确定、本钱分析、资金使用、筹措、融资分析；7、工程实施打算与把握：工程进度打算与把握、工程建设打算与把握、资金使用打算；8、财务分析：盈利力气分析、偿债力气分析、不确定行分析；9、营销筹划：营销整体规划；价格策略执行打算；物业预备工作打算；销售预备工作打算；工程包装筹划；广告宣传筹划；销售活动筹划；10、风险把握措施及建议。二、销售实施全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。